采购管理期末试卷
采购管理试卷
采购管理试卷篇一：《采购管理》期末试卷及答案高职《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷1、评估结果订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。
2、供应商的考评指标归纳起来有九大四大类：（）、（）、（）、以及供应商积极支持与服务考评指标。
3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。
4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。
5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。
6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。
7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。
主要包括四个发展阶段：（）、（）、（）和（）。
二、判断题:（每题1分，共10分）1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。
（）2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。
（）3、采购的辖区是有形的物品，一般绝不包括无形的劳务。
（）4、供应商的成本是采购价格的底线。
（）5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。
（）7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。
（）8、准备招标文件不是极为关键非常的环节，不会直接影响到采购的产品质量和进度。
（） 9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（） 10供应量直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。
（）三、单项选择题：（每题1分，共10分） 1、供应商的绩效评估要点不包括（）。
Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
Ａ80%-70%Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。
A．采购申请B．市场调查 C．需求预测 D．供应商调查 4、下面关于下单取货比例计算公式正确的是（）。
A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。
ERP采购管理期末复习题真题
1《ERP 原理与应用》采购习题请将答案填在答题页，答案写在其他位置无效！ 一、单选题（20分，每题2分）1。
在用友ERP-U8中使用了采购等供应链、总账、应收应付，年度结转的顺序正确的是（ )。
A 。
供应链—>总账-〉应收应付B 。
总账 —> 应收应付-> 供应链C 。
供应链—〉应收应付-〉总账 D.应收应付—>供应链—>总账2. 采购订单在什么情况下可以修改( ）。
A 。
已经审核未关闭 B.未审核 C.关闭 D 。
已经执行3。
在采购管理系统中，如果是同库存管理系统集成应用，关于采购入库单以下说法正确的是( ）.A 。
可以在采购管理中增加，也可以在库存管理中增加B 。
只能在库存管理中增加、修改，采购管理中只能查询C 。
只能在采购管理系统中增加采购入库单D 。
只能在库存管理中增加，可以在采购管理中修改4. 如果在付款系统中生成的凭证已经在总账系统中记账，又需要对形成凭证的单据进行修改，则可以通过（ ）操作. A 。
冲销凭证 B.取消操作 C.取消记账 D.删除凭证5。
与采购与应付系统有关系的业务系统为（ ).A 。
工资系统B 。
固定资产系统C 。
总账系统D 。
销售系统6普通采购业务中的采购结算单是由以下哪两种单据结算生成( ）。
A.采购发票和采购入库单 B 。
采购发票和产成品入库单 C 。
采购订单与销售订单 D 。
采购到货单与采购入库单7．采购自动结算是指由系统将符合结算条件的采购入库单记录和采购发票记录进行结算。
系统支持三种方式的结算，以下不支持的方式为（ ）. A 。
入库单和发票 B 。
红蓝入库单 C 。
红蓝发票 D.红蓝回冲单 8．应付款系统可以向总账系统传递（ ）。
A.付款结算情况 B.应用函数 C.分析数据 D 。
记账凭证9．下面关于采购管理与应付管理描述错误的是( ）。
A 。
采购发票可以在应付管理制单也可以在采购管理中制单 B.采购管理和应付管理有采购发票的接口C 。
项目采购管理期末考试试题
项目采购管理期末考试试题一、选择题1.项目采购管理的目标是：A. 提供及时采购所需物资B. 提高采购效率C. 控制采购成本D. 实现项目目标2.以下那个不属于采购管理的过程：A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 采购验收3.在项目采购管理中，以下哪个是重要的文件：A. 项目进度计划B. 项目沟通计划C. 采购计划D. 风险管理计划4.项目采购管理的五大过程中，采购规划过程的主要成果是：A. 采购计划B. 采购工作说明书C. 采购文件清单D. 采购合同5.在采购执行过程中，以下哪个是不可忽视的一环：A. 提交采购申请B. 供应商选择C. 履行采购合同D. 采购合同审查二、简答题1.请简述项目采购管理的主要流程。
2.什么是供应商评估？它在项目采购管理中的作用是什么？3.采购合同的主要内容应包括哪些方面？4.请简述与采购执行过程相关的一些关键活动。
三、论述题请论述项目采购管理在项目成功实施中的重要性，并提出你对其改进的建议。
参考答案一、选择题1. D2. A3. C4. A5. C二、简答题1.项目采购管理的主要流程包括采购规划、采购工作说明书的编制、供应商选择、采购执行和采购验收。
首先，在采购规划过程中，根据项目需求和计划，制定采购计划和采购工作说明书等。
然后，在供应商选择过程中，评估和选择供应商，并签订合同。
接下来，在采购执行过程中，履行采购合同，并监督供应商的交付。
最后，在采购验收过程中，验证交付的采购物资是否符合合同要求。
2.供应商评估是对潜在供应商进行评估和筛选，以确定其是否符合项目的采购需求和要求。
其作用是帮助项目团队选择合适的供应商，提高采购的质量和效率，并降低项目风险。
3.采购合同的主要内容应包括供应商信息、采购物资描述、价格和付款方式、交付和验收要求、合同变更和终止条款等方面的内容。
4.与采购执行过程相关的关键活动包括提交采购申请、履行采购合同、监控供应商的交付和执行情况、审查和处理合同变更请求等。
采购期末测试三1
物流采购管理期末模拟试题三一、单项选择题（10%，每题1分）1. 通过充分考虑未来各种影响因素，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标，在此基础上制定需求计划，进而指导原材料或货物采购、库存控制、必要设施配备等企业物流工作的开展。
这指的是（）A 采购计划B 采购预算C 物料需求预测D 采购计划审批2. 下面几项物资采购需求预测方法哪项属于定性法（）A 历史映射法B 因果法C 德尔菲法D 零基预算3. 物资需要量的算法中不涉及（）A 生产耗用量B 供应间隔天数C 运输和保管耗损量D 回收利用的废料量4. （）的目的是为了确保已发订单所采购的货物已经实际到达并检查是否完好无损，数量是否一致。
A 订单跟踪B 订货C 催货D 货物接收5．（）是企业进行采购的基本依据，是控制盲目采购的重要措施，也是做好现金流量预测的有效措施。
A 采购需求确认B 采购需求说明C 采购计划编制D 采购订单制定6. 下面的指标中，属于供应商绩效评价指标体系中质量指标的是（）A 准时交货率B 交货周期C 订单变化接受率D 来料免检率7. 供应商评选的操作步骤第一步是（）A 建立供应商评选小组B 分析市场竞争环境C 评选供应商D 实施供应链合作关系8．价格谈判中的作价方法不包括哪项内容。
（）A 浮动价格B 统一价格C 协议价格D 心理价格9．甲从乙处购买一批货物，未支付货款，甲把该批货物转卖给丙，同时与丙约定，丙应向乙支付货款。
如果丙未向乙支付货款，则（）向乙承担责任。
A 甲B 丙C 甲和丙连带D 甲或丙10．（）是指供应商为了促进销售，给予采购方的一种随着采购数量增加而降低采购价格的优惠。
A 商业折扣B 数量折扣C 现金折扣D 价格折扣二、简答题（40%，每题10分）1. 请画图示意传统采购的一般流程。
2. 什么是现代采购及其主要方法?3. 采购管理的主要内容是什么？4. 现代采购的发展趋势有哪些体现?三、计算题（20%，每题10分）1. 某公司每年需要某零部件6000件，每次订货成本为150元，每件材料的年库存成本为5元，该种零部件单价20元，一次订货量在2000件以上时可获得2%的折扣，在3000件以上时可获得5%的折扣。
《采购管理》期末试卷及答案
高职《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷班级：姓名：学籍号：题号一二三四五六总分得分一、填空：（每空1分，共20分）1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。
2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。
3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。
4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。
5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。
6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。
7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。
主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。
二、判断题:（每题1分，共10分）1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。
（）2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。
（）3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。
（）4、供应商的成本是采购价格的底线。
（）5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。
（）6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。
（）7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。
（）8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。
（）9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。
（）10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。
（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）1、供应商的绩效评估要点不包括（）。
Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。
A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。
A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。
采购管理和库存控制期末考试试题
采购管理和库存控制期末考试复习题1.采购概念：采购是指采购人或者采购实体基于生产、销售、消费等目的，购买商品或劳务的交易行为。
2.战略采购：是指从宏观范围内确定采购资源，建立最优的供应商体系及战略伙伴关系。
3.前期采购：采购过程中下订单之前的相关工作。
后期采购：采购过程中下订单以后开始的相关工作。
4.采购环境：指经过买家认可的，信得过的采购资源，有一些供应商组成。
5.采购地位：1：采购价值地位：一般采购成本（包括原材料和零部件）要占60％，工资和福利占20％，管理费用占15％，利润占5％。
2：采购供应地位：在供应链过程中，“即时生产”能够缩短生产周期、降低成本和库存，同时又能以最快的速度满足顾客的需求，而供应商的“即时供应”则是开展“即时生产”的主要内容。
3：采购质量地位：采购材料的成本是直接的，而质量成本是间接的，导致企业往往忽视了间接成本，造成经常性退货、投诉等增多，从而造成最终产品成本的增加。
6.JIT 采购（Just In Time ）：也称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
7.采购方式：1：现货采购、远期合同采购和期贷采购 2：集中采购与分散采购 3：直接采购与间接采购 4：招标采购。
8.现代采购的目标：“用最低的成本提供高品质的物料，保证制造和生产的需要”。
9.采购管理：是对整个采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
10.采购管理的三个基本目标：1：适时适量保证供应 2：保证物料质量 3：费用最省。
11.独立需求与相关需求：当一种产品或服务的需求与任何其他产品或服务的需求无关时，称为独立需求。
大多数制成品的需求属于独立需求。
反之，如果一种产品或服务的需求是由其他产品或服务的需求的引发的，则称为相关需求。
12.需求的分析方法：1：推导分析法 2：统计分析法 3：物资消耗定额 4：市场需求预测法13.需求预测的方法：（一）定性预测方法（1：德尔菲法2：厂长（经理）评判意见法3：用户调查法4：销售人员的意见汇集法。
采购与供应管理期末考试题
采购与供应管理期末考试题一、选择题1.采购与供应链管理的主要目标是（） A. 提高销售额 B. 降低成本 C. 提高产品质量 D. 以上都是2.采购过程中，以下哪个环节不属于采购的一部分（） A. 供应商评估和选择 B. 采购需求确认 C. 供应商谈判 D. 物流运输二、简答题1. 什么是采购？采购是指组织按照一定的规程和程序，从供应市场上购买物资、设备或服务，以满足组织的需求。
2. 供应链管理包括哪些环节？供应链管理包括供应商评估和选择、采购需求确认、供应商谈判、合同签订、物流运输、供应商绩效评估等环节。
3. 为什么供应商评估和选择很重要？供应商评估和选择是采购过程中的关键环节。
通过对供应商的评估和选择，可以确保供应商能够提供高质量的产品或服务，并且具备可靠的供货能力。
同时，优秀的供应商能够帮助组织降低采购成本，提高供应链的效率。
4. 什么是供应商谈判？供应商谈判是采购过程中的重要环节。
在供应商谈判中，采购方和供应商通过沟通和协商，就采购合同的条件和条款进行讨论，以达成双方都满意的协议。
5. 供应商绩效评估的目的是什么？供应商绩效评估的目的是评估供应商在过去一段时间内的表现，以评判其供货质量、交货时间、价格合理性等绩效指标，从而为供应商选择、合同续签或者调整合作关系提供依据。
三、论述题1.请阐述供应链管理中的风险管理的重要性。
供应链管理中的风险管理非常重要。
在供应链中，存在着各种各样的风险，如供应商倒闭、原材料价格波动、交通运输问题等。
这些风险可能会导致供应链中断，给组织的生产和运营带来严重影响。
因此，通过风险管理，可以对风险进行识别、评估和防范，以降低风险对供应链的影响。
2.请简述合同签订的步骤与注意事项。
合同签订的步骤包括：•确定合同的主要条款和条件，如产品或服务的数量、质量标准、价格、交货时间等。
•双方进行协商和讨论，确定各种细节。
•起草合同草案，确认双方的权利和义务。
•对合同进行审查、修改和完善。
采购管理期末试卷a答案
采购管理期末试卷A答案第一题1.1 请简要说明采购管理的定义和主要目标。
采购管理是指组织和协调采购活动，以满足企业的物资和服务需求的管理过程。
采购管理的主要目标包括降低采购成本、确保物资和服务的及时供应、保证采购的质量和合规性以及提升供应链绩效。
1.2 简述采购管理的关键步骤。
采购管理的关键步骤包括需求分析、供应商选择、采购合同签订、供应商管理和绩效评估。
首先，需求分析阶段需要明确企业的采购需求和要求。
然后，在供应商选择阶段，需要评估供应商的能力和信誉，选择最合适的供应商。
接着，签订采购合同确保供应商按照约定交付物资和服务。
在采购过程中，需要进行供应商管理，监督供应商的履约和质量。
最后，对供应商的绩效进行评估，以便持续改进采购管理过程。
第二题2.1 简述采购决策中的ABC分析方法。
ABC分析方法是一种基于物资重要性分类来管理采购的方法。
根据物资在采购成本和使用频率上的重要程度划分为A类、B类和C类物资。
A类物资具有重要性和高采购成本，通常是关键物资；B类物资具有一定的重要性和采购成本；C类物资重要性较低，一般采购成本也比较低。
ABC分析方法帮助采购决策者逐步优化采购策略，确保对A类物资的重点关注，提高采购效率和效果。
2.2 简述采购合同中的质量保证条款。
采购合同中的质量保证条款是指供应商在交付物资或提供服务时必须履行的质量义务。
这些条款通常包括以下内容： - 供应商应确保交付物资或提供服务符合约定的质量标准和规范。
- 供应商应提供符合要求的质量证明文件，如检验报告、合格证明等。
- 采购方有权对交付物资或服务进行检验和验收，只有合格后方可接受。
- 如发现质量问题，供应商需要负责整改或退回不合格的物资。
- 如果供应商连续出现质量问题，采购方有权终止合同并追究责任。
第三题3.1 请列举常见的采购风险，并简要说明如何应对这些风险。
常见的采购风险包括：供应商风险、价格波动风险、质量风险和交付延迟风险。
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烟台南山学院2012—2013学年第二学期期末考试
《采购管理试卷》A
(课程代码：09131480 专业：物流管理学习层次：本科年级：2011级)
本试题需在【答题册】作答。
(试题总分100分)
一、单项选择题（共20题，每小题2分，满分40分)
1、在下列采购类别中，不属于按采购制度进行分类的类别是（）
A、政府采购
B、集中采购
C、分散采购
D、混合采购
2、在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）
A、总经理
B、行政副总经理
C、营销副总经理
D、生产副总经理
3、按采购主体分类，采购可以分为 ( )
A、长期合同采购和短期合同采购
B、有形采购和无形采购
C、国内采购和国外采购
D、政府采购、个人采购和企业采购
4、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭。
那么，该连锁超高应采用的采购方式是（）
A、集中采购
B、分散采购
C、混合采购
D、以上皆不是
5、某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时该企业应采取的采购方式为( )
A、集中采购
B、分散采购
C、政府采购
D、短期合同采购
6、全球化采购的实施是由许多原因造成的，下列不是原因的是（）
A、更低的价格
B、更高的质量
C、竞争的需要
D、没有风险
7、在广义的采购途径中，那种途径使物品的使用权和所有权都发生了改变（）
A、租赁
B、交换
C、借贷
D、抵押
8、下列采购方式能够作为一种宏观调控的手段并对社会宏观经济的运行产生影响的是（）
A、企业采购
B、政府采购
C、国内采购
D、个人采购
9、下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是( )
A、前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本
B、前者强调短期关系，后者追求长期合作
C、前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任
D、前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭
10、苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。
那么天河对于苏星来说是 ( )
A、重点商业型供应商
B、优先型供应商
C、商业型供应商
D、伙伴型供应商
11、下列不属于供应商绩效评价指标体系的是（）
A、质量
B、准时交货率
C、经济
D、支持、配合与服务
12、供应商早期参与有利于（）
A、增进供应商对采购商的了解，从而在价格谈判中占得主动
B、增进采购商对供应商的了解，从而在价格谈判中占得主动
C、供应商早期参与对于采购商无太大影响，但是有利于长期合作
D、供应商参与到采购商的设计中，有利于实现供应商和采购商双赢，有利于设计出对双方有利的产品
13、关于建立供应商合作伙伴关系的意义，下列说法不正确的是（）
A、可缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
B、可降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用，加快资金周转
C、可加强与供应商的沟通，改善订单的处理过程，提高材料需求准确度
D、可垄断行业，结成同盟，共同索取高额利润
14、（）常用于选择企业非主要原材料的供应商。
A、公开招标
B、直观判断法
C、邀请招标
D、集中采购
15、JIT采购起源于（）
A、中国
B、美国
C、日本
D、德国
16、下列（）不属于采购合同的基本构成。
A、首部
B、正文
C、尾部
D、采购计划
17、（）不属于采购质量管理的方法。
A、调查表法
B、因果分析法
C、采购成本比较法
D、全面质量管理法（TQM）
18、由于市场需求，某厂明年准备生产3万辆自行车，需要采购6万个轮胎，则轮胎属于（）物料
A、独立需求
B、离散需求
C、相关需求
D、连续需求
19、（）是在采购谈判中，我方为达到某种目的，有意识的将洽谈的议题引导到无关紧要的问题
上故作声势，转移对方的注意力，以求实现自己的谈判目标
A、询盘投石问路策略
B、声东击西策略
C、情感沟通策略
D、最后期限策略
20、当库存量下降到预定的最低库存数量（采购点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行采购补充的一种方式，称之为（）
A、定期采购法
B、定量采购法
C、MRP采购模式
D、JIT采购模式
二、简答题（共6题，每小题5分，满分30分）
21、采购的5R原则是什么？
22、MRP采购的基本原理是什么？
23、买方控制供应商的方法有哪些？
24、谈判的目标分为几个层次？各是什么？
25、采购人员应具备什么样的素质？
26、进货的方式有哪些？
三、论述题（共1题，每小题12分，满分12分)
27、库存控制的方法有定量订货法和定期订货法。
试从主要特征、适用范围等方面，比较这两种方法的差异。
（要求：字体工整，条理清晰）
四、计算题（共1题，每小题18分，满分18分)
28、某仓库甲商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：
（1）该商品的经济订货批量。
（2）每年的订货次数。
（3）平均订货间隔周期。