建筑企业质量管理.ppt

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项目管理建筑工程质量安全和文明施工管理.ppt

〔五〕当建筑工程质量不符合要求时，应按以下规定进行处理：
1、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2、经有资质的检测单位检测鉴定能够到达设计要求的检验批，应予以验收。
3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构平安和使用功能的检验批，可予以验收。
3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格
4、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的根底上进行
5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件
6、涉及结构平安的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
7、检验批的质量应按主控工程和一般工程验收。
8、对涉及结构平安和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
平安教育与培训
1) 平安生产思想教育 2) 平安知识教育 3) 平安技能教育
建设工程施工现场平安管理
① 高处坠落 ② 物体打击 ③ 触电事故 ④ 机械伤害 ⑤ 坍塌事故 ⑥ 火灾爆炸
三、施工现场的不平安因素
1、“四口〞 “三宝〞：平安帽、平安网、平安带 “四口〞防护：楼梯口、电梯井口防护、预留洞口、坑井防护
建筑工程质量验收应划分为单位〔子单位〕工程、分部〔子分部〕工程、分项工程和检验批。
〔三〕建筑工程质量验收的标准
1、检验批合格质量应符合以下规定： (1)主控工程和一般工程的质量经抽样检
验合格。 (2)具有完整的施工操作依据、质量检查
记录。 2、分项工程质量验收合格应符合以下规定：
(1)分部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
六、施工平安事故的处理
1、事故的处理〔1〕重大事故的报告和现场保护〔2〕重大事故的调查 A、一、二级重大事故由省、自治区、直辖市建

建设工程质量管理条例 PPT课件

8.7 建设工程质量保修制度2
1.建筑物的稳定性与安全性，包括地基基础及结构主体的安全 2.是否符合消防节能环保抗震卫生人防等有关强制性标准 3.是否达到规定的施工图设计深度的要求 4.是否损害公共利益
设计单位：施工图审查内容
8.4 建筑工程质量监督制度
质量监督机构的职责：区别于监理 1.受政府主管部门的委托，进行质量监督 2.制定质量监督工作方案 3.检查施工现场工程建设各方的质量行为 4.检查建设工程的实体质量 5.监督工程竣工验收 6.工程竣工验收后5天内，应报送建设工程质量监督报告。
※ 国家鼓励企业制定优于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。
8.1 质量标准化管理制度3
工程建设强制性标准的监督检查内容有： 1.有关工程技术人员是否熟悉掌握强制性标准； 2.工程项目的规划勘察设计施工验收等是否合规定； 3.采用的材料设备是否合规定； 4.安全质量是否合规定； 5.工程中采用的导则指南手册以及软件的内容是否合规定。
※ 1.施工许可证 2.施工图设计文件审查意见 ※ 3.竣工验收所规定的文件；4.验收组签署的工程竣工验收意见 ※ 5.施工单位签署的质量保修书 6.市政基础设施工程应附有质量检测和功能性试验材料 7.其他
竣工验收内容：
※ 各方分别汇报合同履约情况及各自在各个环节法律法规和强制性标准的执行情况。 ※ 审阅各方的工程档案资料 ※ 实地查验工程质量 ※ 对各环节质量和管理等方面作出全面评价，形成经验收勘察设计质量管理制度
勘察单位的质量管理：
※ ※ ※ ※ ※ ※
※ ※ ※ ※
1.应当参与施工验槽以及工程事故质量的分析； 2.应当确保仪器设备的完好。 3.加强职工技术培训和执业教育提高勘察人员的质量责任意识。 4.加强技术档案的管理工作 5.相关人员应当具有相应的技术职称或注册资格。 6.当场做好原始记录。严禁追记或补记。

建筑工程质量与安全生产管理培训PPT课件

知识掌握程度
通过测试、案例分析等方式评估参训人员对建筑工程质量与安全生产管理知识的掌握程度。
技能提升
观察参训人员在培训过程中的实际操作能力，评估其技能提升情况。
培训成果转化
跟踪参训人员在工作中对培训内容的运用情况，评估培训成果的转化效果。
持续改进计划
针对反馈意见和建议，对培训内容、方式等进行调整和完善。
01
编制应急预案
针对施工现场可能发生的突发事件，编制科学、合理、可行的应急预案
。
02
应急预案培训与演练
对应急预案进行培训和演练，提高相关人员应对突发事件的能力和水平
。
03
事故处理与调查
一旦发生事故，应迅速启动应急预案，采取有效措施控制事态发展，同
时开展事故调查，查明原因，落实责任，总结教训，防止类似事故再次
培训旨在增强参训人员的质量意识和安全意识，提高其专业能力和管理水平
培训目标
01
掌握建筑工程质量与安全生产管理的基本理论和方法
02
熟悉相关法律法规、标准规范及政策要求
03
提高参训人员在建筑工程质量与安全生产管理方面的实际操作能力
04
培养参训人员在工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力
赔偿等民事责任。
行政责任
违反相关法律法规规定的，将受到行政处罚，包括警告、罚款、吊销资质等。
刑事责任
对于重大安全事故，相关责任人可能面临刑事追究。
纠纷处理
在施工过程中发生纠纷时，双方应首先协商解决；协商不成的，可向法院提起诉讼或申请
仲裁。
CHAPTER
05
实际案例分析
典型工程质量案例
案例一

建筑行业建筑施工质量管控培训ppt

新材料、新工艺的质量管控挑战
总结词
随着新材料、新工艺的不断涌现，建筑施工质量管控面临新的挑
战。
详细描述
新材料和新工艺的特性可能不同于传统材料和工艺，需要重新评估和调整质量管控措施，以确保
其质量和可靠性。
解决方案
加强新材料、新工艺的研究和测试，制定相应的质量标准和管控流程，提高施工人员的技能和知
质量管控的基本原则
总结词
阐述质量管控应遵循的基本原则。
详细描述
质量管控应遵循以下原则
1. 以用户需求为中心
质量管控应以用户需求为出发点，确保建筑工程满足用户期望和要求。
2. 预防为主
质量管控应注重预防措施，通过事先对影响质量的因素进行控制，以减少或消除质量问题的发生。
3. 坚持科学性
质量管控应遵循科学的方法和程序，运用现代科技手段进行检测、评估和改进。
识水平。
BIM技术在质量管控中的应用前景
总结词
BIM技术为建筑施工质量管控提供了新的手段和工具。
详细描述
BIM技术可以实现建筑施工过程的可视化、协同化和信息化，有助于提前发现和解决潜在的质量问题，提高施工质量和效率。
解决方案
推广BIM技术的应用，加强BIM技术与质量管控的整合，培养具备BIM技术的专业人才。
案例二：大型基础设施的质量管控
总结词
工程隧道、高速公路等，工程规模大、质量标准高，需要严格遵守国家和行业标准，确保工程质量和安全。同时，这些项目往往涉及多个单位和部门，需要建立有效的质量管理体系和协调机制。
案例三：住宅小区的质量管控
定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，确保体系的有效性和适用性。
质量管控的组织架构与职责

《建筑工程质量管理》课件

详细描述
设备管理要求对设备进行定期检查、保养和维修，确保设备的性能和精度符合要求，同时合理安排设备的进场和出场时间，提高设备的使用效率。
工艺管理
总结词
工艺管理是建筑工程质量管理的重点，包括对施工工艺、施工方案、施工组织等方面的管理和优化。
详细描述
工艺管理要求根据工程特点和实际情况选择合适的施工工艺和方案，同时不断优化施工组织和流程，提高施工效率和质量水平。
质量管理的经济效益
建筑工程质量管理对于提高经济效益具有重要意义。通过加强质量管理，可以减少工程返工、维修等费用，降低工程成本，提高工程项目的经济效益和社会效益。
未来发展方向
智能化质量管理
随着科技的不断发展，智能化质量管理将成为未来发展的趋势。通过引入人工智能、大数据等先进技术，可以实现建筑工程质量管理的智能化、自动化，提高管理效率和准确性。
。
组织结构的确定
02
建立质量管理机构，明确各部门的质量职责和权限，确保质量
管理的有效实施。
过程的识别与控制
03
对建筑工程的全过程进行识别，明确各阶段的质量要求和控制
要点。
质量管理体系的认证
认证机构的选择
选择权威的认证机构，确保认证的公正性和可靠性。
认证申请与审核
按照认证机构的要求提交申请材料，接受认证机构的审核。
《建筑工程质量管理》ppt课件
contents
目录
• 建筑工程质量管理概述 • 建筑工程质量管理体系 • 建筑工程质量管理的关键要素 • 建筑工程质量管理的过程和方法 • 建筑工程质量管理案例分析 • 结论与展望
01
建筑工程质量管理概述
定义与特点
要点一
定义

土建施工员—质量管理幻灯片PPT

：在质量方面指挥和控制组织的管
理体系。
❖ 特点：
❖ 它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优10/65
❖ 产品质量
质量管理
1 过程process 过程被定义为：“一组将输入转化为输出的相互关
联或相互作用的活动。〞
2 产品product 产品被定义为：“过程的结果。〞
11/65
五、工程管理法规简介
《建筑法》
《建设工程质量管理条例》
《工程建设标准强制性条文》
《安全生产法》
《GB/T 19000--2000 》
16/65
❖ 质量管理的演变
质量管理
17/65
第二章质量管理体系
质量管理
ISO 9000族标准的演变
2000版ISO 9000族标准简介
❖ 发布2000版ISO 9000标准的目的 ❖ 2000版ISO 9000标准的主要特点 ❖ 2000版ISO 9000标准的理论基础：质量管理八项基本原
5/65
术语及工程质量的概念
质量管理
❖ 有关质量的术语
1. 质量quality
我国国家标准GB/T 19000:2000对质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。
注1：术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。
注2：“固有的”就是指存在于某事或某物中的，尤其是那种永久的特性。
6/65
质量管理
我国国家标准GB/T 19000:2000对质量筹划的定义：质量管理的一局部，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资料以实现质量目标。
质量控制quality control
质量保证quality assurance

质量管理--PPT课件--工程建设品质提升与国家优质工程奖

二、精品工程的实施
2、正确认识质量 1）质量概念的建立是人类文明不断进步的结果。 2）对质量的追求是社会道德文明程度的体现。社会道德水平对整体
质量水平有着决定性的作用。
3）经济总量的增长与社会整体质量水平的提高不是线性关系。物
质文明不能自然解决道德文明的问题，道德文明更不是可以用钱来购买的。
4）工程质量是施工企业应担负的重要社会责任之一。企业应以对国
家、人类负责的态度对待工程质量。
二、精品工程的实施
5）设计、施工技术先进并不能代表质量水平就一定高。古建筑的
质量不一定就比现代建筑的质量差。技术进步的动力、目的都不是质量，质量是技术进步的间接受益者。
6）绿色建造、智能建造、建筑智能化（包括AI）等都不能根本解决质量问题。“人”的问题质量的最核心问题。
二、精品工程的实施
3）以个别工程创奖代替企业质量管理，以获奖数量评价管理效果，以高代价获奖，混淆了质量管理与创先争优的概念与逻辑关系，进而造成高质量=获奖=高成本——质量==高成本的错觉，走入了质量与成本对立关系的误区。
这就是工程质量评优带来的负面作用，这就提醒我们，不能只看到荣誉、只要荣誉，而完全忘记了为什么要设立这一荣誉的目的——做好质量管理工作，从根本上提高质量水平。
没有最好只有更好，不断追求卓越是永恒的。精品工程的“精”是有度的，工程是为了用的，工程不是奢侈品，满足
功能是基本前提。“精”不应成为奢侈、奢华的的代名词。施实体质量“精”的基础是工艺，任何制造（建造）质量的基础都是工
艺，无论是手工打造还是由机械制造。脱离工艺，“精”就无从谈起。
一、精品工程的认识
7）工程质量奖不等于企业的整体质量水平。个别工程获奖不能代表
企业的整体质量水平。

工程建设安全生产管理与质量管理法规PPT课件

第7章工程建设管理法规
添加副标题
01
02
一、安全生产的概念
7.1 工程建设安全生产管理法规
1、建筑行业产生安全事故的原因建筑生产的产品固定但人员流动性大，生产过程中多为露天作业、高处作业，施工条件差，不安全因素多，因而生产规律性差，事故隐患多。建筑业每年因工死亡率为万分之三
采矿业第一
建筑工程返修及损害赔偿危险房屋的返修责任：新建、扩建、改造后的房屋鉴定为危房的。历史遗留房屋被鉴定为危房的。
依法监督检查职责范围内新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用情况；依法监督检查工矿商贸生产经营单位作业场所(煤矿作业场所除外)职业卫生情况，负责职业卫生安全许可证的颁发管理工作；监督检查重大危险源监控、重大事故隐患的整改工作，依法查处不具备安全生产条件的工矿商贸生产经营单位。
3、建设工程质量的验评制度：国家对建设工程实行竣工验收制度，交付验收的建设工程，应当符合以下条件：完成合同约定的各项内容，具备竣工条件。工程质量经有关监督机构核定符合要求。具有完整的技术资料。材料具有进场试验报告。已签署工程保证书
2017
建设工程质量的奖励制度：
01
2018
国家对建设工程实行优秀工程奖励制度：
02
2019
建设工程鲁班奖
03
2020
国家优质工程奖
04
2021
优秀工程勘察奖
05
2022
优秀工程设计奖
06
建设行为主体的质量责任与义务建设单位的质量责任与义务：依法发包工程的责任。委托监理的责任。依法报批、接受政府监督的责任。遵守国家规定及技术标准的责任。提供资料组织验收的责任。
建设行为主体的质量责任与义务勘察设计单位的质量责任与义务：遵守职业资质等级制度的责任。保证质量体系的责任。遵守国家强制性标准及有关规定的责任。技术交底与事故处理的责任。

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第一节质量管理概述
安全性。是指建设工程在使用周期内的安全程度，是否对人体和周围环境造成危害。
经济性。是指效率、施工成本、使用费用、维修费用的高低，包括能否按合同要求，按期或提前竣工，工程能否提前交付使用，尽早发挥投资效益等。
工序质量工序质量也称施工过程质量，指施工过程中劳动力、机械设
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第二节建筑企业质量管理体系
质量管理体系的持续改进
事物是在不断发展的，都会经历一个由不完善到完善直至更新的过程。
持续改进的活动
为了促进质量管理体系有效性的持续改进，按ISO9001:2000 标准的要求，组织应考虑开展下列活动:
通过质量方针和质量目标的建立，并在相关职能和层次中展开，营造一个激励改进的氛围和环境。
通过对顾客满意程度、产品要求符合性以及过程、产品的特性等测量数据，来分析其趋势，分析和评价现状。
利用审核结果进行内部质量管理体系审核，不断发现组织质量管理体系中的薄弱环节，确定改进的目标。
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第二节建筑企业质量管理体系
进行管理评审，对组织质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，作出改进产品、过程和质量管理体系的决策，寻找解决办法，以实现这些目标。
及合同规定的质量要求。
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第一节质量管理概述
事中控制事中控制就是对施工过程中进行的所有与施工有关方面的质
量控制，也包括对施工过程中的中间产品(工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制。事中控制的策略是:全面控制施工过程，重点控制工序质量。
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第一节质量管理概述
都是根据设定目标，系统地识别、评价、控制、监视和测量并管理一个由相互关联的过程组成的体系，并使之能够协调地运行，这一系统的管理思想也是一致的。
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第二节建筑企业质量管理体系
管理体系标准要求建立的形成文件的程序，如文件控制、记录控制、内审、不合格(不符合)控制、纠正措施和预防措施等，在管理要求和方法上都是相似的，因此质量管理体系标准要求制定并保持的形成文件的程序，其他管理体系可以共享。
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第二节建筑企业质量管理体系
建筑企业质量管理体系的运行和改进
质量管理体系的实施运行保持质量管理体系的正常运行和持续实用有效，是企业质量
管理的一项重要任务，是质量管理体系发挥实际效能、实现质量目标的主要阶段。组织协调质量监督质量信息管理质量管理体系审核与评审。
备、原材料、操作方法和施工环境等五大要素对工程质量的综合作用过程，也称生产过程中五大要素的综合质量。
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第一节质量管理概述
工作质量工作质量是指参与工程的建设者，为厂保证工程的质量所从
事工作的水平和完善程度。工作质量包括:社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量
回访等;生产过程工作质量，如思想政治工作质量、管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。
建筑企业质量管理体系的建立
建立质量管理体系的基础性工作
《质量管理体系一业绩改进指南)) (GB/T 19004-2000)对企业建立质量管理体系明确了几项基本的原则性工作，主要包括:确定质量环;明确和完善体系结构;质量管理体系要文件化; 要定期进行质量管理体系审核与质量管理体系复审。
施工技术准备工作的质量控制包括: 组织施工图纸审核及技术交底。
核实资料。核实和补充对现场调查及收集的技术资料，应确保其可靠性、准确性和完整性。
审查施工组织设计或施工方案。重点审查施工方法与机械选择、施工顺序、进度安排及平面布置等是否能保证组织连续施工，审查所采取的质量保证措施。
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第二节建筑企业质量管理体系
质量管理体系的建立程序按照《质量管理体系一基础和术语》(GB/T 19000-2008 ) ,建
立一个新的质量管理体系或更新、完善现行的质量管理体系，一般应按照下列程序进行。企业领导决策。编制工作计划。分层次教育培训。分析企业特点。落实各项要素。编制质量管理体系文件
采取纠正和预防的措施，避免不合格的再次出现或潜在不合格的发生。
持续改进的方法
为了进行质量管理体系的持续改进，可采用“PDCA”循环的模式方法，即:
P-策划:根据顾客的要求和组织的方针，分析和评价现状，确定改进目标，寻找解决办法并评价这些解决办法，最后作出选择。
第一节质量管理概述
工程质量工程质量是指承建工程的使用价值，是工程满足社会需要所
必须具备的质量特征。它体现在工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等五个方面。性能。是指对工程使用目的提出的要求，即对使用功能方面的要求。寿命。是指工程正常使用期限的长短。可靠性。是指工程在使用寿命期限和规定的条件下完成工作任务能力的大小及耐久程度，是工程抵抗风化、有害侵蚀、腐蚀的能力。
建立保证工程质量的必要试验设施。
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第一节质量管理概述
现场准备工作的质量控制包括: 检查场地平整度和压实程度是否满足施工质量要求。测量数据及水准点的埋设是否满足施工要求。检查施工道路的布置及路况质量是否满足运输要求。检查水、电、热及通信等的供应质量是否满足施工要求。材料设备供应工作的质量控制包括: 检查材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行。检查所供应的材料设备的质量是否符合国家有关法规、标准
质量管理体系的标准中强调厂法律法规的重要性，在环境管理和职业健康安全管理体系等标准中同样强调厂适用的法律法规要求。
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第二节建筑企业质量管理体系
建筑企业质量管理体系要素
质量管理体系要素是构成质量管理体系的基本单元，它是产生和形成工程产品的主要因素。
质量管理体系是由若干个相互关联、相互作用的基本要素组成的。
质量保证
质量保证是指“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。
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第一节质量管理概述
质量改进质量改进是指“质量管理中致力于提高有效性和效率的部
分”。全面质量管理全面质量管理是指“一个组织以质量为中心，以全员参与为
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第一节质量管理概述
工程质量管理的过程
任何建设工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成的。所以，建筑工程的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，如图10-1所示;也是一个由对投人原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程，如图10-2所示。
基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径”。
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第一节质量管理概述
工程质量管理的特点
其特征主要表现在以下几个方面: 影响质量的因素多容易产生质量变异。容易产生第一、二判断错误质量检查不能解体、拆卸。质量要受投资、进度的制约。
量，还可以是质量管理体系运行的质量。特性是指区分的特征。特性可以是固有的或赋予的，可以是
定性的或定量的。
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第一节质量管理概述
满足要求就是应满足明示的(如合同、规范、标准、技术、文件、图纸中明确规定的)、通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯)或必须履行的(如法律、法规、行业规则)的需要和期望。
事后控制事后控制是指对通过施工过程所完成的、具有独立功能和使
用价值的最终产品(单位工程或整个建设项目)及其有关方面 (例如质量文档)的质量进行控制。其具体工作内容有: 组织联动试车。准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项工程、分部工程及单位工程进行质量评定。组织竣工验收。
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第二节建筑企业质量管理体系
质量管理体系的概念
质量管理体系，是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。它致力于建立质量方针和质量目标，并为实现质量方针和质量目标确定相关的过程、活动和资源。
质量管理体系和其他管理体系要求的相容性可体现在以下主要方面:
管理体系的运行模式都以过程为基础，用“PDCA”循环的方法进行持续改进。
顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、发展的和相对的。质量要求随着时间、地点、环境的变化而变化。如随着技术的发展、生活水平的提高，人们对产品、过程或体系会提出新的质量要求。因此应定期评定质量要求、修订规范标准，不断开发新产品、改进老产品，以满足已变化的质量要求
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第一节质量管理概述
质量方针和质量目标
质量方针。质量方针是“由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向”。
质量目标。质量目标是“与质量有关的、所追求或作为目的的事物”。
质量体系
质量体系是指“为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。
组织结构是一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系，通常以组织结构图予以规定。一个组织的组织结构图应能显示其机构设置、岗位设置以及他们之间的相互关系。
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第一节质量管理概述
质量管理的基本概念
质量管理质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通
过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能。质量管理是下述管理职能中的所有活动。确定质量方针和目标。确定岗位职责和权限。建立质量体系并使之有效运行。