交易员考核制度
交易员管理规章制度内容
交易员管理规章制度内容第一章总则第一条为规范交易员的行为，提高交易员绩效，保障公司和客户利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有从事交易工作的员工，包括研究员、交易员、风险控制员等。
第三条交易员应遵守公司规章制度，履行职责，忠实履行交易职能，维护公司声誉和客户利益。
第四条公司将严格执行规章制度，对违反规定的交易员进行相应处理，包括警告、罚款、降职、解聘等。
第五条本规章制度经公司领导批准后生效，任何个人或单位不得擅自修改。
第六条交易员管理委员会由公司高级管理人员组成，负责监督和管理交易员行为。
第七条交易员须遵守交易规则，不得违规操纵市场，违反监管规定，损害公司和客户利益。
第八条交易员应保持良好的职业道德和职业操守，坚决抵制腐败、欺诈、勾结等行为。
第九条交易员应熟悉公司制度和规定，及时更新相关知识，不得擅自违反规定从事违法活动。
第十条本规章制度由公司人力资源部门负责制定和落实，定期组织培训和测试。
第二章交易员责任第十一条交易员应严格履行职责，执行公司交易策略，保障交易平台的正常运转。
第十二条交易员应尽职尽责地管理交易风险，合理控制交易风险，确保公司和客户资金安全。
第十三条交易员应遵守公司制度，不得擅自决定交易事项，不得违反监管规定。
第十四条交易员不得利用职务之便谋取私利，不得接受客户贿赂，不得泄露公司机密信息。
第十五条交易员应及时报告交易情况，向风险控制委员会汇报风险情况，接受监督。
第十六条交易员应配合公司内部审计、监管机构的检查，如实提供相关资料和信息。
第十七条交易员应积极参与公司相关培训和学习，不断提升技能水平和专业素养。
第十八条交易员应积极拓展客户资源，积极完善行业关系，提高公司业绩和市场竞争力。
第十九条交易员应遵循规则，注重风险管理，不得从事违规操作和欺诈行为。
第二十条交易员应坚持诚信、守法、合规的原则，确保交易行为合法合规。
第三章交易员管理第二十一条交易员应服从公司领导的管理，不得违反公司规章制度。
交易部交易员绩效考核指标
10%
100 分
定点采购人员评价
10%
100 分
总计
110%
评价内容
加权得分
工作态度（满分 40 分），工作方法（满分 20），团队沟通能 力（满分 30 分），月度主观印象（满分 10 分）
工作态度（满分 40 分），工作方法（满分 20），团队沟通能 力（满分 30 分），月度主观印象（满分 10 分）
包括销售/采购人为 10% 失误可能导致损失 和其他一切可能导 致损失的情况
同比损耗减少百分比乘以100 公司领导，
准确把握公司交易损耗
财务、结算报表 状况，减少差错次数
经理直接打分
主管汇报
减少公司人为损失
交易部交易人员软指标分析 CPI 软指标评分项目
权重
主管评价
20%
100ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分
定点销售人员评价
交易部交易员绩效考核指标kpi周期考核标准kpi说明权重计算方式信息来源考核目的月度累计无错误为100交易差错次数月度硬指标因个人原因给公司造成30公司领导准确把握公司交易损耗错误一次为50损失的差错销售采购人状况减少差错次数100务结算报表错误两次为0为损失除外得分100100小组人数1交易次数月度硬指标月度交易次数评比20系统记录保证交易及时工作正常名次1进行100最后一名分数不为零同比损耗减少百分比乘以100公司领导交易部同比上月损月度软指标部门损耗与上月相10准确把握公司交易损耗耗减少度比减少程度销售采状况减少差错次数100财务结算报表购人为损失除外经理直接打分软指标包括销售采购人为10主管汇报减少公司人为损失减少公司损失月度失误可能导致损失和其他一切可能导致损失的情况交易部交易人员软指标分析cpi软指标评分项目权重评价内容加权得分主管评价20100工作态度满分40分工作方法满分20团队沟通能力满分30分月度主观印象满分10工作态度满分40分工作方法满分20团队沟通能定点销售人员评价10100力满分30分月度主观印象满分10工作态度满分40分工作方法满分20团队沟通能定点采购人员评价10100力满分30分月度主观印象满分10总计110个人奖金奖金总额绩效考核得分100
新房、二手房市场专员的量化考核制度
新房、二手房市场专员的量化考核制度
一、考核基本情况。
（一）考核目的。
为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。
（二）考核形式。
以业绩考核为主，多种考核形式综合运用。
（三）考核周期。
销售人员采取月度考核的办法，由销售部经理统一对销售人员实施考核。
二、业绩考核操作办法。
（一）业绩考核的原则。
销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，部门销售业绩决定总提成额度发放的标准，个人销售业绩决定自身收入。
（二）销售人员绩效奖金的计算。
销售人员绩效奖金实发额＝个人绩效奖金应发总额×业绩提成比例。
交易员薪酬制度
交易员薪酬制度
交易员薪酬制度
一、试用期：底薪+提成
进入公司前5天为相互适应、双向选择期，无薪酬，若选择继续在本公司工作，开始进入10天模拟训练期，每天交易不得少于10手，平均正确率要超过80%经过十天模拟学习后开始进行7天的实盘操作要求交易员每次入场不得超过1公斤，有技术员在旁监督，平均正确率要超过80%没做一手提成80元若不满1个月辞职者，无薪酬
二、试用期满：正式员工无底薪
正式员工可以交易个人资金，盈利全额归个人每手提成
元交易员若介绍客户，则全权打理与客户有关的所有相关事宜，盈利归客户，个人可得提成每手元交易员当月只能领取本月提成的50%，剩余的50%作下月风险保证金。
股票交易员绩效考核标准
股票交易员绩效考核标准
引言
本文档旨在制定股票交易员的绩效考核标准，以确保他们的工作能够精确、高效地完成。
绩效考核标准旨在衡量交易员在股票交易方面的能力、业绩以及与团队合作的能力。
考核要素
1.交易业绩：根据交易员的交易记录和表现评估其交易业绩。
考核重点包括：盈亏比例、交易频率、交易规模等。
2.投资回报率：评估交易员的投资回报率，即他们所管理的投资组合的收益与风险之间的平衡情况。
3.市场洞察力：考察交易员对市场走势的敏锐度和洞察力，包括对经济、政策、行业和公司的分析能力。
4.风险管理：评估交易员的风险管理能力，包括对仓位控制、止损策略和风险控制工具的合理运用。
5.团队合作：考核交易员在团队中的合作能力，包括与其他交易员、分析师、风控人员等的有效沟通协作。
考核方法
1.个人评价：交易员的直接上级或评估小组对其进行定期评价，并将结果记录在绩效档案中。
2.绩效指标：制定特定的绩效指标，如交易盈利指标、投资回
报率指标等，根据实际表现进行评估。
3.考核排名：将交易员的绩效与其他同事进行比较，按绩效排
名进行评定和奖励。
奖励与激励
1.绩效奖金：根据交易员的绩效考核结果，给予相应的绩效奖金，以激励其提高业绩和发展潜力。
2.晋升机会：优秀的交易员将有机会获得晋升，担任更高级别
的职位，享受更多的权益和福利。
结论
股票交易员绩效考核标准的制定能够激励交易员充分发挥自身
能力并提升工作效率。
通过合理评估和奖励机制，有助于培养出一
支高素质、高业绩的交易团队。
上海期货交易所交易员、结算交割员考试规定
上海期货交易所交易员、结算交割员考试规定
为确保严格履行监考职责，保证考试人员考试结果公平有效，各会员单位应遵守以下规定：
第一条考试试题由上海期货交易所统一编写，考试开始前不得提前泄漏试题。
第二条根据实际报考人数，合理安排考场及现场监考人员，并为考试人员统一制作实名席卡，考试人员须对号入座。
考前仔细核对身份信息，确保真实无误。
第三条考试期间，应切实履行监考责任，保证考场内秩序良好，无交头接耳、违规舞弊等行为。
第四条监考人员应确保本次考试成绩真实有效。
第五条各会员单位须接受并配合上海期货交易所对交易员、结算交割员考试的监督和检查。
交易中心绩效考核方案
绩效考核实施方案为进一步强化内部管理，充分调动工作人员积极性，提升公共服务水平，提高工作效率，全面推动和促进单位年度工作目标的实现，根据相关文件精神，结合公共资源交易中心实际，特制定本方案。
一、指导思想及考核原则（一）指导思想以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作目标任务，完善激励机制，强化考核监督，优化工作效能，最大限度地激发和调动工作责任性、积极性和创造性，营造奋发向上、积极进取的工作氛围，（二）考核原则交易中心工作人员绩效考核应坚持如下原则：1.客观公正原则。
根据考核的标准，实事求是地对单位工作人员的表现作出准确的评价；2.民主公开原则。
考核工作采取领导与职工相结合、平时与定期相结合的方法，既体现一把手负责制，又体现民主公开；3.注重实绩原则。
实绩是工作人员工作所取得的实际效果，是思想品德、工作能力和工作态度的综合反映。
二、绩效考核对象绩效考核的具体对象为：县交易中心领导及干部职工。
三、绩效考核内容以领导及干部职工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核“德、能、勤、绩、廉”和考勤情况，重点考核工作实绩。
其中：德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。
能：是指业务工作能力、沟通能力、管理能力、处理和解决问题的能力等。
勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤情况等。
绩：是指工作业绩表现，包括完成工作的数量、质量和效率。
廉：主要指执行党风廉政建设有关规定的执行情况，遵纪守法和廉洁自律情况。
出勤、考勤情况。
四、绩效考核等次考核的等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。
1.优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。
2.称职（合格）：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守各项规章制度，熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务。
交易员行为准则及考勤制度
交易员行为准则及考勤制度一、作息时间1、每周工作5天，周六、周日休息。
2、上班时间为:早8：30-11：30，下午13：20-17：00二、行为准则及纪律1、每天按时到岗，认真履行签到制度，不得托人或代人办理；2、有事提前请假。
如遇急事，通过电话尽早与团队负责人沟通；3、不迟到早退，养成良好的工作习惯；4、未经请假批准，缺勤者视为旷工，请假逾期而无法及时回公司者应及时以电话向负责人续假说明原因；5、上班时间关闭手机集中管理，不得处理与工作无关的私事，不得闲聊或喧哗；6、交易中必须执行风控员下达的止令；7、交易时间不得睡觉，违者每次罚款10元；8、节假日（或双休日）外出逛街需向团队长履行请假制度，必须两人以上，且手机保持开机状态；9、每天晚21：30之前必须回寝；10、不服从领导，多次违规、违纪屡教不改，按考核办法处罚；11、交易员自觉遵守寝室管理制度，，违者按条款处罚；12、交易员每日需完成本人当日交易日志，并上交团队负责人。
三、考核办法（一）考勤考核办法1、每日本人签到；2、代签者扣发当日补贴5元；3、凡迟到或早退一次扣罚5元补贴，（到岗后吃早餐吃到视同迟到）每周累计3次，扣罚当周补贴；4、交易时间吃零食或吸烟者，每次扣罚补贴10元5、凡无故旷工超过半天，扣发当日补贴，每周无故旷工超过2天（含2天）扣发当周补贴；每月无故旷工累计超过四天劝退或开除。
（二）行为准则考核办法1、每天晚21：30之前必须回寝，如有违反，月累计3次，予以警告，累计5次辞退回沈；2、不服从领导，违规、违纪屡教不改者,予以辞退回沈；3、连续3日未按时上交上日交易日志，每少一次扣补贴10元。
本办法从5月25日起执行二零一一年五月二十四日。
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交易员考核规定
总则：通过对交易员的工作绩效进行管理，评估和提升交易员的操盘水平，最终实现公司发展盈利目标，为确保
公司考核的顺利实施和日常工作的规范管理，特制定
本标准。
一．考核原则
1.一致性：在一段连续的时间内，考评的内容及标准不应有
太大的变化，至少一年内的考核方法一致。
2.公开性：交易员有权利知道自己的考核结果。
3.公平性：对同阶段的交易员使用相同的考评标准。
二．考核标准
1. 根据考核人员月度交易记录和结果进行考评，于次月3日前存档作为季度晋升参考依据。
2. 考核结果与个人月度薪酬挂钩。
月度奖金发放如下：
3 . 考勤
交易员考勤不纳入员工的考核，将根据公司统一考勤制度在工资中扣减缺勤工资。
三.晋升标准
交易员季度晋升的结果由以下标准考评：
1.日内资金最大回撤<4%
2.三个月平均利润在10%以上且不得有月负盈利。
3.月均失误率在5次以下。
注：晋升到初级交易员后，在资金回撤和失误率上微调如下：。