机械台班统计考核表
成本控制考核办法
制度标题成本控制考核办法（试行）主责部门财务部生效日期2005-08-10发布文号盾建[2005]33号制度编号DJ(0067)–CW(005)–Ⅰ–1.0第一章总则第二章控制考核流程第三章控制考核内容第四章控制考核的关健点第五章附则附件1：项目成本费用对比表附件2：成本控制核算流程图附件3：目标责任与实际考核成本核算内容附件4：项目部×月（季）成本考核评定表附件5：项目部×月（季）份工料机台班用量比较表（自营工程）附件6：项目部讫止×月工料机械台班用量统计比较表（自营工程）附件7：×月（季）间接成本（现场经费）目标与实际比较表附件8：分包工程月度台帐附件9：项目部考核（×季）汇审表附件10：项目成本构成比率分析附件11：材料工具归属成本费用类别说明表第一章总则第一条【目的】为了规范和加强对施工项目的成本管理，合理地降低成本费用，落实项目成本责任制,促进公司成本考核工作的持续改进，市场竞争力和经济效益的提高，根椐国家财经法规、制度的有关规定，并结合我公司目前的生产经营实际情况，制定本办法。
第二条【方式】通过借助财务管理会计和预算平台，制订整套有别于财务和预算体系的项目内部成本控制、核算、考核责任制度，以季度为一个内部考核周期，对工程项目成本同时实行“量”与“价”的控制考核，稳妥地建立起统一完整的内部施工定额体系和内部成本（价格）考核体系。
第三条【对象、单位、范围、标准】成本控制考核：（一）以单独签订中标承包合同的工程项目为控制考核对象，以单独归集施工成本费用的工程项目部（项目部与土建部一同列为考核对象，以下简称项目部）为核算考核单位。
（二）以项目部可控的项目成本为考核范围，进行“量”与“价”的考核，便于明晰和确认各岗位成员的经济责任与权益。
（三）以施工定额和目标责任成本为控制考核的标准，把施工项目中人、材、机等资源要素的实际消耗量和实际考核成本，分别与上两项标准对比，得出节超数量、节超金额，并评估分析正常或产生差异的原因，对项目经理以及各岗位人员责、权、利的明确和落实到位，提供考评依据。
安全生产目标考核汇总表模板
填表人：审核人：填表日期：202*.7.3
注：考核成绩为90-100为优秀，80-89为良好，70-79为及格，70以下为不合格。
年考核为二个半年的平均分。
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，
并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
HSE表格大全
设备名称
规格型号
编号
生产厂家
购置/进场日 期
备注
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建帐人： 审核：
外 租 设 备 性 能 评 价 记 录
项目经理部：DXC/B24-09-08
设备名称
规格型号
租赁费用
租用单位
联系人
出租单位
联系人
出租单位的证件编号
技术状况
安全防护
情 况
学 时
考 核
办 证
证 书 号
年
度
考
核
年 月 日
项 目 经 理 名 册
DXC/B24-08-06
序号
姓 名
发证日期
发证机关
专业名称
级 别
证书编号
管 理、专 业 技 术 人 员 名 册
DXC/B24-08-07
序号
单 位
姓名
性别
年龄
文化程度
政治面貌
职 务
任职时间
项目经理级别
职称
发证时间
证书号
上岗证
证书号
审批人： 年 月 日
法 律 法 规 与 其 他 要 求 清 单
DXC/B24-05-01
序号
法律、法规、标准名称
实施时间
文件编号
适用条款
适用环境因素、
危险源
法 律 法 规 及 其 他 要 求 获 取 记 录
DXC/B24-05-02
序号
文 件 编 号
2016机械台班定额
2016机械台班定额1.引言1.1 概述机械台班定额是指对机械设备的工作性能、生产效率等方面进行量化和衡量的标准。
它是一种对机械设备的使用效果和效率进行衡量和评价的工具，通过对机械台班定额的合理制定和使用，可以提高生产效率，降低生产成本，提高生产质量和效益。
在工程施工中，机械设备扮演着重要的角色，尤其在大型工程项目中更加不可或缺。
机械台班定额的制定对于合理安排和优化机械设备的使用具有重要意义。
通过制定机械台班定额，可以合理调度机械设备的使用时间和数量，提高设备的利用率，减少不必要的闲置时间，从而提高整个施工过程中的效率。
同时，机械台班定额也可以用于评估机械设备的工作性能和技术水平。
通过对机械设备在实际施工中的表现与机械台班定额进行对比，可以评估机械设备的性能是否达到预期水平，是否需要进行维护和改进。
这对于保障工程施工的顺利进行，提高设备使用寿命，降低维修成本具有重要意义。
综上所述，机械台班定额是一项重要的工具和准则，它能够为机械设备的合理使用和施工过程的有效管理提供支持。
在本文中，我们将重点介绍2016年机械台班定额的主要内容和应用效果评价，同时也会提出未来发展方向和改进建议，以期为相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
1.2文章结构文章结构是指文章中各个部分的组织和安排方式。
一个良好的文章结构可以帮助读者更好地理解和吸收文章的内容。
本文的结构如下：1. 引言1.1 概述1.2 文章结构1.3 目的2. 正文2.1 机械台班定额的定义和作用2.2 2016年机械台班定额的主要内容3. 结论3.1 2016年机械台班定额的应用效果评价3.2 未来发展方向和改进建议在文章结构部分，我们将对整篇文章的组织方式进行介绍。
首先，文章包含引言、正文和结论三个主要部分。
引言部分用于引入文章的主题和问题，概述相关背景信息，并明确文章的目的。
正文部分是文章的核心，主要对机械台班定额的定义、作用以及2016年的主要内容进行详细阐述和分析。
土石方开挖施工机械报表专项方案
土石方开挖施工机械报表专项方案摘要：机械报表是由建筑施工企业对机械的作业过程进行全面统计和分析，为工程项目的现场管理提供了可靠依据。
机械报表一般包括设备运行状况、设备参数、技术状态、机械作业情况等内容。
报表内容主要包括设备基本信息、施工现场照片、设备的名称、型号、参数、使用单位、人员姓名、工作地点、运行速度等。
根据建筑施工企业实际情况编制分析表（见表1),同时在附表中对机械数据进行详细说明并附上有关要求和注意事项。
一、基本内容报表内容包括机械名称、机械编号、主要参数及使用单位等基本信息；机械的基本性能及结构参数，如履带型号、排量、最大爬升高度角；各种工作状态的技术状态，如发动机类型、排量、转速、空载起动/停止时间等；各种工作参数包括作业状态、工作地点、作业速度、油耗等。
二、报表编制原则本报表编制原则为：全面、真实、准确。
数据分析应符合《建筑施工机械报表编制规范》的要求，对反映机械设备的技术状况和使用状况的数据进行全面分析和汇总。
以项目为单位的施工机械报表须包括总表、明细报表三个部分。
三、报表内容此表是建筑施工企业为检查和指导机械工作状况而编制的专用统计报表，包含以下内容：建筑施工企业全过程使用建筑机械的情况（包括：施工现场机械台班数量、基本运行状况及维修情况、使用单位、人员姓名、使用台班时间及台班数量、施工单位、维修周期及维修时间及地点);机械使用过程中所发生的故障等。
将各个单位的机械相关数据进行汇总后编制成报表报送给建筑施工企业将报表在《施工现场管理规定》下进行上报管理人员及机械负责人审批通过后进行使用即可形成报表提交给项目经理审核通过后进行数据上报并形成统计报表；上报完成后对数据进行分析总结（主要包括：设备数据、现场设备的状态信息以及数据间的关系分析）等资料保存入相关部门数据库；在完成上报前需对报表中的内容进行修改完善（包括);最后完成各部门统计报表汇总并报送至项目经理审核同意后进行整理编写最终形成报表报送至项目经理领导审批通过后进行保存并作为公司管理部门考核管理人员业务能力以及绩效考核管理指标之一用于各部门对本单位机械工作情况以及机械报表进行分析研究及统计使用。
2023年建筑起重机械使用登记汇总表
2023年建筑起重机械使用登记汇总表一、引言2023年建筑起重机械使用登记汇总表，是对全国各地建筑行业在2023年度所使用起重机械的情况进行了全面、深入的统计和总结。
这份汇总表的发布，不仅可以帮助各地相关部门了解各地建筑行业起重机械的使用情况，还可以为未来的工程建设提供重要的参考和依据。
二、全国建筑起重机械使用情况概况根据2023年建筑起重机械使用登记汇总表的数据显示，全国范围内建筑行业对起重机械的使用量持续增长。
其中，东部发达地区的使用量相对较高，而中西部地区的使用量也在逐渐增加。
在不同地区的建筑起重机械使用中，塔式起重机、门式起重机和施工升降机是使用频率较高的类型。
不同类型的起重机械在不同地区的使用比例也存在一定差异，这与当地的建筑行业特点和发展需求密切相关。
三、建筑起重机械使用的发展趋势随着国家对建设工程的需求日益增长，建筑起重机械的使用也呈现出一定的发展趋势。
随着科技的发展和创新，新型起重机械的应用将逐渐增多，如无人机、智能起重机等。
建筑起重机械的环保、节能、安全等特性将得到更加重视，这将推动行业向着更加可持续的方向发展。
另外，建筑起重机械的智能化程度也将不断提升，从而提高施工效率，降低人力成本，提升施工安全性。
四、对2023年建筑起重机械使用登记汇总表的个人观点和理解2023年建筑起重机械使用登记汇总表的发布，是对建筑行业的积极促进和发展的体现。
在建筑行业不断发展壮大的背景下，对于起重机械使用情况的全面了解和统计具有重要意义。
通过这份汇总表，不仅可以帮助相关部门了解建筑行业的实际情况，还可以为未来的规划和政策制定提供重要的参考。
我个人认为，建筑起重机械的发展趋势将更加注重科技创新、智能化和可持续发展，从而更好地满足国家的建设需求。
五、总结2023年建筑起重机械使用登记汇总表的发布，为我们提供了一个了解全国建筑行业起重机械使用情况的重要途径。
汇总表中所呈现的数据和情况，不仅可以帮助我们全面了解建筑起重机械的使用现状，还有助于我们更准确地预测未来的发展趋势。
成本考核表(2013版)【模板范本】
质
管
理
采购:●坚持质量择优而选、价格择廉而买、主材每批次采购需填报《采购询价表》并保存以实现可追溯性管理，主材采购单价不得高于公司物资管理部发布单价,主材赊购资金成本按总公司相关规定执行。
●材料采购圴需签定采购合同、租赁合同，合同条款符合公司要求规范，并及时至物资管理部签章备案，不得滞后，若采购单价发生变更需及时签定补充协议。
●材料运出工地必须经项目经理签发《材料放行单》保管备查,并及时登录项目物资进出场台账.
●项目部处理工程余料需报公司领导同意方可进行处理，由公司材料主管与项目部材料员共同执行，销售资金及时入帐,不得坐支，销售凭证、过磅单等原始资料妥善保管备查。
●领料单填制不规范发现一份扣 分。
●层级、木材未按产值合理摊销扣 分.
●实际成本必须控制在目标成本控制计划内
●当月发生的设计增、减变更;现场签证必须当月核算入账
●项目经理应熟悉成本情况。
●每月30日前未进行费用控制核算的每次扣 分；
●费用控制核算必须实事求是,做到同步、准确、全面,达不到要求每次扣 分；
●每月末未对量、价、费用节超原因进行分析的每次扣 分；发生偏差未采取有效措施的扣 分。
●询价表、采购合同、收料单三单单价必须相符。
●项目使用的安全网及安全帽必须由公司统供，不得自行采购。
●主材采购《采购询价表》缺报一次扣 分,
采购单价过高发现一次扣 分。
●合同及协议未签、滞后签定发现一次扣3分。
●三单单价不相符发现一次扣 分。
●发现项目部自行采购劳保用品扣 分，
采购不合格劳保用品扣 分。
项目成本管理检查考核表
受检项目： 项目经理：
检查人员: 检查日期:
子项
检查要点
《公路工程机械台班费用定额》释义手册
公路工程机械台班费用定额释义手册一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，而机械化施工是提高工程质量和效率的重要手段。
在公路工程建设中，机械作业台班费用是一个重要的成本项目，对于合理控制成本、提高施工效率具有重要意义。
对公路工程机械台班费用定额进行深入解析和理解十分必要。
二、机械台班费用定额的基本概念机械台班费用定额是指在一定规模的施工条件下，机械作业的费用体系。
主要包括机械作业的人工费、机械油耗费、机械折旧费等多个方面的费用。
而公路工程机械台班费用定额释义手册则是对这些费用进行逐一详细解释和说明的工具书。
三、机械台班费用定额的内容和特点1. 人工费人工费是机械作业费用的重要组成部分，其在机械作业中所占比重较大。
在机械台班费用定额中，对不同类型的机械作业所需要的人工费进行了详细的列举和说明，使得施工单位能够清晰地了解到人工费的构成和计算标准。
2. 机械油耗费机械在作业过程中需要消耗大量的燃油或者润滑油，而机械油耗费就是指这部分费用。
机械台班费用定额中，对不同类型的机械作业所需的油耗费用进行了明确的规定，为施工单位提供了合理控制成本的依据。
3. 机械折旧费机械在使用过程中会因为磨损而导致价值下降，这部分价值的下降就是折旧费。
机械台班费用定额中，对不同类型的机械折旧费进行了细致的划分和解释，帮助施工单位更好地掌握机械折旧费的计算方法。
四、对于机械台班费用定额的个人理解在我看来，机械台班费用定额是一项非常重要的工程成本管理工具。
通过合理的使用和解析，施工单位可以更加科学地控制成本，提高施工效率。
而对于这方面的理解也对于我未来的工程实践具有重要意义。
五、总结在本文中，我们对公路工程机械台班费用定额进行了一定的解析和说明。
这样的深入解析不仅有助于我对机械作业费用的全面理解，也有助于我在未来的工程实践中更好地运用这些知识。
希望本文能为广大读者提供一些参考价值。
以上就是我对于《公路工程机械台班费用定额》释义手册的文章。
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220钩机疏通河道
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温泉酒店西北封堵管涵 洞口，疏通河道，香樟 树排水。
恢复进水口管涵道路回 填
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注明：1、能够以工程量计价的工程以单价计取 2、完成内容以现场实测实量记录为准 3、必须有计划性，提前申请，OA 审批后执行 4、过程中成本/工程管理部门要不定期监督抽查
5、凡是事后签批、每项扣绩效10分，乐捐开心基金500元（项目总500元、执行人300元、经理200元） 6、资料不全、每缺少一处扣1分，缺少签字扣1分 7、工程量差异超过3%以上，每超过1个点扣5分； 8、每日统计、每周上报（集团工程、成本中心）、每月提报结算；逾期提报：周报每次扣2分、月报每次扣5分；
序 号Biblioteka 日期部位/ 专业工程内容
机械台班统计表
开始时间 结束时间 使用台班 单价
1 2018、5、3
220钩机清理进水口垃圾 疏通河道
17:00
19:30 2.5小时
金额
监管人员签字
专业工程 师
部门经理
成本经理
工程负责 人
备注
2 2018、5、17
30铲车卸鹅卵石一车
10:00
12:30 2.5小时
3 2018、5、18 4 2018、5、21 5 2018、5、21 6 2018、5、22 7