中国互联网十大赚钱商业模式
互联网行业盈利模式分析报告
互联网行业盈利模式分析报告随着互联网技术的不断发展，互联网行业也迅速崛起并且成为当今社会经济发展的重要组成部分。
互联网行业的快速发展离不开盈利模式的研究和探索。
本报告将从多个方面分析互联网行业的盈利模式，探讨其优势和潜在问题，并提出发展建议。
一、广告模式广告模式是互联网行业最常见的盈利方式之一。
通过在网站、应用程序等平台上展示广告，从中获得收益。
广告模式具有灵活性高、操作简单的特点，可以适应各种网站和应用程序。
然而，过多的广告对用户体验造成负面影响，需要平衡广告投放数量和质量。
二、订阅模式订阅模式是互联网行业中的另一种常见盈利模式。
通过向用户提供订阅服务，获取稳定的收入来源。
订阅模式可以为用户提供高质量的内容和服务，并且保持稳定的用户群体。
然而，用户对于付费内容的接受度和订阅续费率也需要考虑，需保证提供高质量内容和服务，以留住用户。
三、电商模式电商模式是互联网行业中的一个重要盈利途径。
通过搭建电商平台，连接消费者和商家，实现购物跟卖货的过程，从中获得利润。
电商模式的成功关键在于建立良好的供应链管理、提供安全可靠的支付方式、打造独特的购物体验等，以吸引用户并建立品牌影响力。
四、数据销售模式随着大数据时代的到来，数据销售模式逐渐受到关注。
通过收集和分析用户数据，为企业提供市场研究、用户洞察等服务，并从中获得收益。
然而，数据隐私和安全问题是该模式需要面对的挑战，必须确保数据使用的合法性和保障用户隐私。
五、增值服务模式增值服务模式是通过为用户提供增值服务，实现盈利的模式。
例如，为用户提供付费咨询、在线课程等服务。
增值服务模式能够为用户提供有价值的付费服务，但需要根据用户需求进行精准定位，并确保服务的质量和可行性。
六、游戏模式游戏模式是互联网行业中的一个重要盈利领域。
通过开发游戏并销售虚拟道具、游戏装备等，获取收入。
这是一个快速盈利且市场前景广阔的模式，但需要不断创新和开发新游戏，以满足用户需求并吸引更多玩家。
(案例) 八大成功商业模式案例分析
(案例)八大成功商业模式案例分析改革开放以来我国的“十大成功商业模式”来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出，在成功度、创新性方面优异的企业。
他们的盈利模式是什么?又有哪些创新性?◆腾讯：从产业价值链定位来看，抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区“为用户提供一站式在线生活服务”，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。
盈利模式：在一个巨大的便捷沟通平台上影响和改变数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并借助这种影响嵌入各类增值服务。
创新性：借互联网对人们生活方式改变之力切入市场，通过免费的方式提供基础服务而将增值服务作为价值输出和盈利来源的实现方式。
◆阿里巴巴：从产业价值链定位来看，抓住互联网与企业营销相结合的机遇，将电子商务业务主要集中于B2B的信息流，为所有人创造便捷的网上交易渠道。
盈利模式：通过在自己的网站上向国内外供应商提供展示空间以换取固定报酬，将展示空间的信息流转变为强大的收入流并强调增值服务。
创新性：通过互联网向客户提供国内外分销渠道和市场机会，使中小企业降低对传统市场中主要客户的依赖及营销等费用并从互联网中获益。
◆携程：从产业价值链定位来看，抓住互联网与传统旅行业相结合的机遇，力求扮演航空公司和酒店的“渠道商”角色，以发放会员卡吸纳目标商务客户、依赖庞大的电话呼叫中心作预定服务等方式将机票、酒店预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务作为核心业务。
盈利模式：通过与全国各地众多酒店、各大航空公司合作以规模采购大量降低成本，同时通过消费者在网上订客房、机票积累客流，客流越多携程的议价能力越强其成本就越低，客流就会更多，最终形成良性增长的盈利模式。
创新性：立足于传统旅行服务公司的盈利模式，主要通过“互联网+呼叫中心”完成一个中介的任务，用IT和互联网技术将盈利水平无限放大，成为“鼠标+水泥”模式的典范。
中国十大B2B电商模式分析
B2B电商模式分析B2B公司旳转型以信息服务为重要产品模式正在被弱化, 市场运营模式多元化浮现。
创新型公司进入市场视野并越发凸显, 促使B2B产业链丰富。
其中供应链金融增长迅速, 垂直细分领域不断深化, 精确商业搜索引擎扩张明显, 移动电商应用日渐广泛, 云应用稳步发展。
如下是10大典型B2B商业模式, 适合面向公司客户旳公司, 特别是老式贸易公司：1.以线上外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供外贸线上旳服务为主, 重要收入来源重要为：会员费、提供增值服务所带来旳广告和搜索引擎排名费用, 向认证供应商收取旳公司信誉等认证费用。
典型公司: 阿里巴巴、筑牛网。
2.以线下内贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以提供内贸线下服务为主, 重要收入来源为：线下会展、商情刊物、发售行业征询报告等所带来旳广告和所收取旳增值服务费用。
典型公司: 慧聪网、环球资源3.以“行业门户+联盟”为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司以联盟旳方式对各行业B2B网站进行资源整合, 提供“既综合、又专业”旳B2B服务。
赚钱模式重要为：网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务等。
典型公司: 网盛生意宝、中国网库、中搜行业中国4.以小宗外贸服务为主旳综合B2B模式模式概述：此类模式旳公司不仅提供信息服务, 同步还整合了涉及交易旳支付、物流以及客户关系管理等, 实目前线交易, 赚钱模式重要以收取公司交易佣金为主。
典型公司: 敦煌网、易唐网5.以供求商机信息服务为主旳行业B2B模式模式概述：此类模式旳公司所涉行业比较大, 波及公司数量多, 产品品种繁多且原则化,能形成很大旳市场, 必须做好电话营销。
典型公司: 一呼百应网、中国化工网、全球五金网、全球纺织网.6.以行业资讯服务为主旳行业B2B门户模式模式概述：此类模式旳公司一定要有精通行业、善于做市场分析调查旳行业专家参与, 只有这样才干做出高质量旳市场分析报告, 协助公司对旳决策、协助销售得以提高。
网络赚钱常见的思维模式及方法
网络赚钱常见的思维模式及方法网络赚钱的方式有很多种，以下是其中一些常见的模式：1.通过互联网赚钱：通过利用互联网平台，如搜索引擎、社交媒体、电子商务网站等，来赚钱。
2.兼职工作：您可以在网上找到许多兼职工作，例如编辑文档、翻译、客服等。
3.创业：您可以自己创办一个公司，或通过投资一家公司来获得收益。
4.网络广告赚钱：您可以通过在博客、论坛、社交媒体等平台上投放广告来赚钱。
5.在线教育：您可以在网上提供在线课程，或者制作教育视频来出售给学生或家长。
6.网络营销：您可以利用互联网平台，如 SEO搜索引擎优化、广告投放等，来赚钱。
7.网络写作：您可以成为一名写手，为其他网站撰写文章或提供咨询服务等。
8.知识付费：您可以提供付费课程或咨询服务，获得收入。
9.网络营销思维模式：通过构建网站、发布信息、推广产品等方式，吸引消费者、商家等客户，实现赚钱的目的。
10.网络广告思维模式：通过分析用户行为、定位目标用户等方式，制定有针对性的广告策略，实现赚钱的目的。
11.网络技术思维模式：通过研究技术、开发应用等方式，提供专业的网络技术服务，实现赚钱的目的。
12.网络投资思维模式：通过投资股票、基金、房地产等方式，实现财富的增值和积累。
13.网络创业思维模式：通过创立、创办企业、提供服务等方式，实现赚钱的目的。
14.网络教育思维模式：通过研究教育市场、提供教育服务等方式，实现财富的积累和增长。
15.网络文化思维模式：通过研究互联网文化、社交媒体等因素，制定营销策略，实现赚钱的目的。
16.这些思维模式和案例都可以帮助人们在网络上赚钱，但需要不断学习和探索，不断更新自己的思维和理念，才能不断提高自己的技能和能力，实现更高的收入和财富积累。
以下几种方法教你如何更好的使用这些模式来更有效地在网上赚钱：1.快速掌握一种赚钱方法：首先需要了解每种方法的基本原理和操作步骤。
这包括网络营销、博客写作、在线商店销售、社交媒体营销等。
互联网平台的模式及盈利方式分析
互联网平台的模式及盈利方式分析随着互联网技术的迅猛发展，互联网平台已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
然而，互联网平台的模式和盈利方式备受争议。
本文将就互联网平台的模式及盈利方式展开分析。
一、模式1.1 O2O模式O2O即“线上到线下”，是指线下商家通过互联网平台，向消费者提供线下服务的商业模式。
例如百度糯米、美团等平台，它们推出优惠团购、点餐、订票等服务，让用户通过线上下单，到线下去享受服务。
O2O模式的盈利方式主要是通过平台收取一定比例的佣金。
1.2 C2C模式C2C即“消费者对消费者”，是指消费者之间通过互联网平台进行交易的商业模式，例如淘宝、闲鱼等平台，它们提供了自营和第三方卖家两种模式。
C2C模式的盈利方式主要是通过收取卖家佣金、广告费和服务费等。
1.3 B2C模式B2C即“商家对消费者”，是指商家通过互联网平台向消费者进行销售的商业模式。
例如天猫、京东等电商平台，它们提供了自营和第三方卖家两种模式。
B2C模式的盈利方式主要是通过收取商家佣金和广告费等。
1.4 P2P模式P2P即“个人对个人”，是指个人之间通过互联网平台进行各种融资业务的商业模式，例如拍拍贷、宜人贷等平台。
P2P模式的盈利方式主要是通过收取借款人和投资人的服务费、利息差等。
二、盈利方式2.1 广告收入互联网平台可以通过向企业提供广告展示、点击等服务，在广告主和广告受众之间实现收益。
例如，新浪微博通过向商家提供广告投放平台，让广告主可以自主选择投放形式和投放对象，从而实现广告收入。
2.2 佣金收入互联网平台可以通过为商家提供销售、推广、营销等服务，从中获取一定比例的佣金。
例如，淘宝、京东等电商平台通过提供销售渠道、物流服务等为商家带来高额销售，从销售额中获取一定比例的佣金。
2.3 夜间姑息女人视频直播互联网平台可以通过开设在线课程、直播间等方式提供收费服务，为用户提供各种知识、技能等服务，从中获取收益。
例如，知乎和得到APP提供的知识课程、网易云课堂提供的线上课程、网易CC提供的在线直播服务等。
互联网运营下的盈利模式分析
互联网运营下的盈利模式分析摘要：当今社会，互联网已经成为生活必不可少的工具。
互联网经济的诞生改变了传统的商业模式，许多企业从实体经济转移到互联网经济上。
企业选择何种商业盈利模式直接关系到企业的未来发展，一个适合该企业的商业盈利模式才能让企业有较好的发展前景与发展方向。
现通过理论结合案例分析，对互联网运营的商业模式进行详细系统的分析研究，总结出几个常见的互联网运营下的盈利模式及方向，为企业的互联网运营提供理论基础。
关键词：互联网，电子商务，运营模式1.选题背景及研究意义当今社会，互联网已经成为生活必不可少的工具。
互联网经济的诞生改变了传统的商业模式，许多企业从实体经济转移到互联网经济上，形成了新的商务模式，而许多传统企业转型前，并没有找到合适的盈利模式，导致企业走错方向，偏离了正确的轨道，最终阻碍了企业的发展。
随着企业的内外部环境不断发生变化，商业模式也需要进行相应的创新，这是企业不断获取动力的关键。
而如今的大多数企业的互联网盈利模式都是自发式的模式，该项目的创新点就在于我们研究出的互联网盈利模式就能够让企业对互联网运营有更深刻地了解，有机会摆脱大多数传统企业的现状，全新的互联网盈利模式必将带动起企业在互联网上面的发展进而紧跟时代发展。
本文利用理论结合案例分析，对互联网运营的商业模式进行详细系统的分析研究，为企业的互联网运营提供理论基础。
2.互联网运营盈利模式分析2.1根据涉及的客户的具体盈利模式分类一、两方模式该模式主要包括企业和用户，这是最传统的盈利模式。
1、直接销售无论是to B业务还是to C业务，企业创造价值，使用者为得到的价值买单，直接的商业模式是简单且高效的，即商业模式共性：进货—加工—溢价—卖出—挣得利润。
2、增值服务游戏中的增值服务尤为明显，如卖装备、卖喇叭、卖卡包。
增值服务先对用户有所限制，限制其时间、人数、功能等，再通过付费，使部分用户拥有更大的权限和更全的功能。
例如：免费下载的游戏后续的充值业务、视频网站会员3、耗材直接销售中，有一类是通过耗材赚钱。
中国最经典十大商业模式
中国最经典十大商业模式1. O2O（Online-To-Offline）模式：O2O模式是线上与线下相结合的商业模式，通过线上平台引导用户到线下实体店进行消费。
例如，美团外卖、饿了么等在线订餐平台，将用户的线上需求与实体商家的线下服务相结合，提供便捷的外卖服务。
2. P2P（Peer-To-Peer）模式：P2P模式是指个人之间通过网络平台进行直接的资金借贷、投资等交易的模式。
例如，网贷平台如拍拍贷、陆金所等，将投资者与借款人通过网络平台连接起来，实现资金的互动交易。
3. 共享经济模式：共享经济模式通过互联网平台将资源进行共享，实现利用率的最大化。
例如，共享单车平台摩拜、ofo，用户可以通过手机APP租用共享单车，实现短途出行的便利与效益。
4. OMO（Online-Merge-Offline）模式：OMO模式是线上与线下融合的商业模式，通过线上平台与线下实体店共同提供产品和服务，实现线上线下的互动与协同。
例如，苏宁易购实体店与线上平台相结合的购物模式，用户可以通过网站下单，在实体店取货。
5.B2B2C模式：B2B2C模式是指企业与企业之间通过一个中间商进行产品的流通与销售，最终面向消费者。
例如，天猫超市，厂商与天猫合作将产品上架销售，消费者可以购买到厂商的产品。
6.自媒体模式：自媒体模式是个人、团队或机构通过互联网平台自行创作、发布、传播内容的模式。
例如，知乎、微博等平台，用户可以成为自媒体从事创作和传播，通过广告、赞助等方式实现盈利。
9.云计算模式：云计算模式是将计算资源通过互联网进行共享，提供存储、运算等服务的模式。
例如，阿里云、腾讯云等云计算服务提供商，企业可以将自己的数据存储在云端，实现资源共享与灵活扩展。
10.VR/AR模式：VR/AR模式是通过虚拟现实和增强现实技术提供产品体验和交互的商业模式。
例如，蚂蚁森林的虚拟森林绿化项目，用户可以通过手机APP在虚拟世界种树，并在实际世界中获得相应的奖励。
“互联网+”六大商业模式
“互联网+”六大商业模式在当今数字化的时代，“互联网+”已经成为了推动经济发展和创新的重要力量。
它不仅改变了人们的生活方式，也催生了一系列全新的商业模式。
接下来，让我们一起探讨“互联网+”的六大商业模式。
一、电子商务模式电子商务无疑是“互联网+”领域中最为人熟知和广泛应用的商业模式之一。
它打破了传统商业的地域限制，让消费者能够随时随地购买到全球各地的商品和服务。
从淘宝、京东等综合电商平台，到拼多多这种以社交电商崛起的新势力，再到专注于特定品类的垂直电商，如唯品会、聚美优品等，电子商务的形式多种多样。
这些平台通过搭建线上购物场景，提供便捷的支付方式、物流配送服务以及售后保障，极大地满足了消费者的需求。
对于商家来说，电子商务降低了运营成本，提高了销售效率。
他们可以借助大数据分析消费者的购买行为和偏好，从而更精准地进行产品推荐和营销活动。
同时，电子商务也为中小企业提供了与大型企业平等竞争的机会，让更多优质的产品能够走向市场。
二、O2O 模式O2O 即 Online To Offline，是指将线上的流量引导到线下的实体店铺，或者将线下的消费者吸引到线上进行消费。
这种模式实现了线上线下的融合与互动。
比如，美团、大众点评等平台让用户可以在线上浏览餐厅的评价、菜品信息，并进行预订和点餐。
而共享单车、共享充电宝等则是通过线上的应用程序找到附近的可用设备，然后在现实场景中使用。
O2O 模式的优势在于能够充分利用线上的便捷性和线下的体验性。
对于消费者来说，既可以提前了解商家的信息和优惠活动，又能享受到线下的实际服务；对于商家而言，则能够拓展客户群体，提高店铺的曝光度和运营效率。
三、互联网金融模式随着互联网技术的发展，金融行业也迎来了深刻的变革。
互联网金融模式包括网络支付、网络借贷、众筹融资、互联网保险等多种形式。
支付宝、微信支付等第三方支付工具已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，它们改变了人们的支付方式，让交易变得更加便捷和安全。
商业模式有哪些？十大商业模式案例分析讲解学习
商业模式有哪些？十大商业模式案例分析文章导读: 中国商业模式有哪些？十大商业模式案例分析：包括IT行业的联想、华为，互联网行业的百度、阿里巴巴、腾讯、巨人、携程，还有金融业的招商银行，电商的苏宁，汽车行业的比亚迪。
十大商业模式之一：联想从产业价值链定位来看，依托强大的销售网络，以“贸工技”向“创新驱动”的路径，围绕国际计算机及信息服务产业价值链，从加工代销的低端环节向重研发、重服务的高端环节与高级业态攀升与演化。
盈利模式：在产业升级的过程中，逐步由以往的大规模低成本制造作为盈利源开始向以服务增值作为盈利增长点的方向转变。
创新性：在缺乏，甚至一度弱化自主知识产权的“弯路”下，依托庞大的国内市场与政府支持，利用民族情结建立起庞大的营销体系、服务网络与市场优势，逐步以产业后端(市场)的控制力提高对产业中端资本的控制力，进而以产业中端(资本)的控制力提升对产业前端(技术)的控制力。
十大商业模式之二：华为从产业价值链定位来看，以客户需求为驱动，定位为通讯设备领域的系统集成服务商与量产型公司，为客户提供有竞争力的端到端通信解决方案，并围绕通讯设备领域的整个产品生命周期形成完整的产品线。
盈利模式：主要依靠整个通讯产品的整个产品生命周期赚钱。
创新性：凭借通讯设备领域整个产品生命周期上完整的产品线的营收，以牺牲暂时的亏损为代价将投入市场的新产品按两三年后量产的模型定价，利用企业规模效益、低耗与高效的供应链管理、非核心环节外包、流程优化等方法挖掘出的成本优势挤垮或有效扼制国内竞争对手，并利用研发低成本优势快速抢夺国际市场份额，打压在成本上处于劣势的西方竞争对手，形成著名的“华为优势”。
十大商业模式之三：百度从产业价值链定位来看，力求“让人们最便捷地获取信息，找到所求”，为网民提供基于搜索引擎的系列产品与服务，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。
盈利模式：采用以效果付费的网络推广方式实现营收。
创新性：借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升，并从中扩大盈利来源。
互联网公司的七种传统赢利模式 创业经验
互联网公司的七种传统赢利模式
27 18:24
到目前为止，我们所熟知的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模式，不外乎下面几种：
1、大广告(特指品牌广告，如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告，包括栏目冠名等)
2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等，如、百度、天下.提供互联、搜饭网等提供的主要广告模式)
3、道具，秀(如果大家看过腾讯公司的财报，就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)
4、 (即
通过电子商务取得收入的方法，如淘宝网、、万网等网站，无论是2还是2还是2，或者提供网络服务，收费方法多种多样，我们把这些都归纳为)
5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例，还有很多免费的在线游戏也很流行，虽然对于玩家不收费，但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)
6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站，考虑到很多类似网站涉及到版权问题，这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站，如百合网等;帮助传统企业进行在线营销的网站，如龙、携程等，这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似，但是还是有细微的区别)
7、相关(如空中网、掌上灵通、及众多的公司)
以上就是几乎所有的互联网相关的收费模式了。
门户网站有其中大部或者全部的营收方法，所以门户能够顺利的发展。
而垂直网站，如果其中一点或者两点做得专，做得细，同样可以获得稳定的收入。
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中国互联网十大赚钱商业模式
Tag： 互联网 赚钱 商业模式
转载，来源 新华网
门户网站模式是互联网最早的商业模式，也是最成功的！
随着互联网宽带化、大众化、个性化、移动化的不断发展，新应用层出不穷。带有Web
2.0特征的服务已经越来越多地进入网民的视野：RSS、SNS、Tag、Blog、P2P……这些一度只在
专业人士的小圈子里出现的概念已经成为众多网络用户的应用。
互联网呼唤新的商业模式出现! 创新，是互联网的基本驱动力，而创新最直接的体现是
业务的专业化提供，并在此基础上，不断深化技术与市场拓展。以下10个创新模式期待成为互
联网新的赢利模式。
1.电子商务与无线的结合发展模式
2006年，腾讯拍拍网以黑马姿态杀入，并凭借腾讯QQ强大的即时通信IM平台所拥有
的数亿用户基数和IM与拍拍网的强粘性结合，取得了不错的业绩。年底，eBay易趣作为中国
颇具实力的C2C平台之一，易手TOM在线，这意味着中国C2C互联网平台的格局从2005年的
淘宝、eBay易趣之争经过2006年的发展转化为了2007年淘宝、拍拍、TOM易趣三国鼎立的
时代。在无线互联网蓬勃发展、3G大门被频频叩响的今天，基于用户基数的无线互联网的引进
将成为中国电子商务C2C领域的“黑马”，无处不在的用户电子商务时代即将来临。
2.企业电子商务平台的垂直发展模式
对于个人用户来讲，无法熟知的企业级电子商务，例如，阿里巴巴、环球资源等，一贯
以综合电子商务平台的角色出现。综合性B2B平台所提供的信息具有全面性的优势，交易平台
本身对于中小型交易在电子支付领域、物流接口等方面具有优势，但是运营压力大，利润率相对
低。而在中国，我们触手可及的资本市场成功上市的网盛科技则即将改变企业级电子商务市场的
格局，通过垂直B2B平台所具有的运营成本低、信息精准和高置信度特点等优势，更主动地扩
大其在专业企业级交易中的市场份额的路径已经清晰可见。
3.“以销定采”的电子商务发展模式
以往电子商务服务提供商所面临的三大挑战是：信息流、资金流、物流。一家名为爱代
购的新型电子商务在其2006年宣布上线时，为业界带来的则是以BforC为主的商业模式，有效
避免了传统的B2C库存的缺陷。BforC模式采用的是“以销定采”的方式，通过虚拟的产品定购，
避免了原有B2C厂商的库存压力，解决了信息流、资金流、物流三流中关键的资金流问题。
4.线上、线下畅通的电子商务发展模式
国家邮政局与阿里巴巴集团在北京签署了电子商务战略合作框架和产品协议，在电子商
务的信息流、资金流、物流等方面达成了全面、长期的合作伙伴关系。为了增加合作的可信度，
作为人们心目中的国有企业――邮政EMS还专门为此次合作推出了一款名为“e邮宝”（EMS电子
商务经济快递）的新产品。
5.大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作
电子商务和搜索引擎的发展趋势使合作越来越紧密，电子商务网站目前最重要的特征是
要具备优秀的搜索功能，一旦消费者无法搜索到想要的商品，即会转移到其他网站。因此，拥有
高质量的站内搜索工具对刺激在线零售商的销售收入是至关重要的。为能在2008年奥运经济中
占领商机，2007年，大型搜索引擎将在运营商与电子商务运营商之间开展深入合作，“电子商务
+搜索”的模式将使商业信息搜索更有针对性、更有商业价值，且有风险控制体系。
6.强强联手的合作创新模式
与电子商务相同，无论是互联网还是传统行业都在窥视着这一合作模式的成功。
单一产品的可诉求性无法满足用户日益膨胀的需求，在搜索引擎领域乘胜追击的百度不
久前与微软宣布，将启动一项基于搜索服务方面的合作，目的在于将百度的竞价排名系统引入微
软在MSN、Live以及其搜索相关的服务中，并寻求可能的商业机会。当前中国是微软全球最重
要的市场之一，这次合作不仅为中国的在线广告客户创造新的机会，而且也增进了搜索服务质量。
7.虚实电子货币市场的合作创新模式
兴业银行携手腾讯推出国内首张虚实合一的信用卡――兴业银行QQ秀信用卡，面向腾讯
QQ秀一族提供包括虚拟卡支付、财付通还款、在线申请、电子账单通知、即时消息提醒等多种
网络特色服务。
8.网络广告媒介资源的合作创新模式
合作模式一般主要出现在企业间，而对于万普世纪这个提供独立WAP站点的媒体代理服
务机构来讲，合作不是基于企业的，而是基于个人用户的。WAP站点由于其非官方性导致其拥
有很大一部分个人用户网站，通过对个人用户的培育，万普世纪获得了庞大的独立WAP站点队
伍，促进了无线互联网的发展。由于是培育的，所以对这些站点有着深入了解，可以有效控制，
实行集中管理和采购，并实现更高媒介代理利润率。
9.给玩家发“工资”的个人合作创新模式
《征途》在2006年8月份推出正式版本，并在运营模式上再次变革，采用给玩家发“工
资”的“征途模式”，受到玩家欢迎。此外，从公布的在线人数上来看，《征途》也取得了较大进
步。凭借自主研发的第一款2D大型多人在线角色扮演类网络游戏（MMORPG）《征途》打入中
国网络游戏市场，并创建了“征途模式”。给玩家发“工资”的模式有效获得了用户的粘性并将其转
变为交易，运营商可以从中获得广告以外的虚拟物品易货利润。
10.与用户一同赚钱的合作创新模式
与用户一同赚钱的合作模式指的是：将广告嵌入视频博客作品中，根据广告展示次数与
作者共同分享广告收入。其根据人气把博客分为九段，段位越高分成比例也越高，通过这样的分
成模式，使更多优秀的内容持续上传到网站，保证了内容的质量，也在量上有了显著的提升。
10年的风雨和起落，把一个曾经充满燥热的互联网产业敲打得更加务实。10年间，互联
网悄然改变了我们的生活模式、经营模式、资本模式，其对经济和社会各个方面的影响力远远超
出了我们原来的预期。 但在商业模式匮乏的今天，这10个商业模式的创新能否成功运营下去，
还未可知。