美容院财务管理内容及表格
美容院财务制度
美容院财务制度第一章总则第一条为规范美容院的财务管理，保障财产安全，提高财务管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于美容院内的所有财务管理活动。
第三条美容院的财务管理应按照国家相关法律法规、财务会计准则和美容院规定执行，确保财务管理的规范性和合法性。
第四条美容院的财务管理应遵循公平、公正、公开的原则，维护美容院的财务安全和稳定。
第五条美容院的财务管理应注重效率和效益，提高资金利用效率，确保经济效益最大化。
第二章财务管理组织架构第六条美容院设立财务部，负责制定和实施财务管理制度，具体职责如下：（一）组织编制年度预算、财务规划和财务分析报告；（二）组织编制会计政策、制定财务制度；（三）组织编制财务预测报告，提出财务建议；（四）领导财务人员进行会计核算和财务管理工作；（五）负责编制财务报表，报送上级部门；（六）协助美容院的其他部门开展财务管理工作。
第七条美容院设立出纳室，负责日常资金管理工作，具体职责如下：（一）收付现金，确保资金安全；（二）记录款项和票据，保管账簿；（三）协助财务部门进行会计核算工作。
第八条美容院设立审计室，负责进行财务审计，具体职责如下：（一）对美容院的财务管理情况进行审计；（二）提出审计报告和意见，发现问题及时报告并提出对策建议。
第九条美容院设立税务部门，负责纳税和税务申报工作，具体职责如下：（一）负责纳税申报和报税工作；（二）做好税收政策宣传和财务会计报表的税务处理工作；（三）开展税务核算和税务风险管理工作。
第十条美容院设立成本控制部门，负责控制成本和降低费用，具体职责如下：（一）制定成本控制方案和费用管理政策；（二）优化成本结构，提高利润空间；（三）监督和检查成本控制和费用管理情况。
第十一条美容院财务管理岗位职责（一）首席财务官（CFO）：负责全面负责美容院的财务管理工作，负责编制财务报表、预算和财务分析报告。
（二）财务总监：协助CFO管理财务部门，负责会计核算和财务管理工作。
美容院财务制度及报销流程
美容院财务制度及报销流程财务制度美容院财务制度是为了合理管理和分配财务资源，保障公司正常运营的一系列规定。
美容院应严格遵守以下几点：1.会计核算规范：依据税法和会计准则的规定开展财务核算和报表编制，保证财务信息真实、准确、完整、及时。
2.收支管理规定：建立严格的收支管理制度，控制收入和支出，保持正常的现金流。
3.预算管理要求：制定年度预算和季度预算，对每项支出进行预算控制和审核，合理分配财务资源。
4.风险控制规范：建立风险防范机制，增加财务监管与审计工作，降低财务风险和损失。
报销流程美容院员工报销流程是公司内部协作和管理的一部分，包括以下几个步骤：1. 预算申请员工在发生费用前需要向主管提交预算申请，申请内容必须包括以下信息:•项目名称•预算金额•用途•时间必须得到主管批准后才能进行下一步操作。
2. 费用发生员工在完成预算申请后，按照预算申请中的用途，发生对应的费用。
费用包括但不限于如下：•差旅费用•办公费用•餐费•业务招待费3. 发票收集员工在完成费用发生后，需要收集发票等据票据，必须完整且真实。
4. 报销申请员工在收集了完整的据票据后，需要填写报销单申请，详细说明报销内容，申请内容需要包含如下信息：•申请人•金额•发票名称•发票金额•用途•申请日期5. 领导审批报销单申请提交后，需要部门主管进行审批，经过主管审批后，需要财务进行报销单的核对、审核和确认。
6. 报销付款审核通过的报销单需送至财务部门，由财务人员在受理几天内办理报销款项的准备工作，经财务主管审批后，付款给员工。
总结以上为美容院财务制度及报销流程的详细介绍。
美容院应严格遵守财务制度，健全科学的管理制度，使企业的财务管理能够得到有效的保障。
报销流程也是企业管理中不可忽视的环节，可有效控制支出，提高企业效率。
SPA会所管理制度——美容养生会所制度流程手册
（一）财务管理1、产品盘点及成本核算2、美容院成本核算3、财务人员行为规范、岗位职责4、产品破损、补、退、换货5、美容院现金、存款流量管理6、美容院盈亏核算7、财务管理表格A、员工（）月份业绩表B、顾客订货登记表C、现金存款日流水单D、日报表E、成本分析表（范本）8、薪酬体系A、美容会所员工薪酬了解与分析B、美容会所员工薪酬比例核算C、美容会所员工分组分责制度D、美容会所员工定岗定位定薪E、美容会所员工提成分配标准F、美容会所销售业绩分配制度G、美容会所团队业绩分配标准H、美容会所小组业绩分配标准I、美容会所员工浮动津贴J、美容会所员工福利待遇（二）物品管理1、设备器材管理2、美容工具管理3、纺织类物品管理4、美容美体用品管理5、装饰品管理6、化妆品管理（三）物流管理1、美容会所产品管理记录2、美容会所产品销售3、产品登记4、采购货物申请单5、美容会所配货清单6、盘点报告表7、产品残损报告单8、销售中产品补、退、换货检查9、滞销产品登记10、院用产品盘点及成本核算l 一、聘用制度1、总则：优秀的人才是企业成功的一大要素，设立严格的招聘制度为美容院的发展打下坚定的基础。
任贤为用，不避亲疏。
要求聘用的人员外表端庄，皮肤较好，口齿伶俐，好学上进。
2、聘用标准：符合本市劳动管理部门的劳动力管理条件，根据本店的岗位需要，凡是具有一定专业知识和技能，身体健康，有志从事美容、美发、保健服务工作的应聘人员。
3、聘用条件:凡报名应聘人员，均应提供本人身份证、健康证、学历证、从业证及专业技术资格证。
如无以上证书者，本店可以代办，另收手续费、培训费。
4、试用期:所有入选员工都必须经过1个月的试用期，接受本店的工作培训，一星期内熟悉本店产品使用、设备使用，价目表，水电设施和管理制度，在试用期内如欲终止合作，须提前3天通知，扣下所得提成作为招聘、培训损失。
试用期满后，合格者确定工资级别与本店签署正式合同，合同期限1年以上，不合格者本店解除聘用关系。
美容院内各种表格
晨会前准备工作晨会流程纤思韵产后修复中心晨会及当值排表美容师顾客档案表美容师月预约统计表美容师月份纤思韵产后修复中心美容师当天护理中推销、沟通情况表美容师月份纤思韵产后修复中心美容师月度考核评分表店月本月优秀美容师评选：姓名：加分:注：1。
业绩考核身体需占总金额的30％(月完成业绩1。
5万;奖金50元；2万100元；3万200元)2.预约分100个项目为10分，其中身体项目需占30％3.专业考核不低于70分4。
综合评分四项(除业绩分）不低于35分以上不达标均取消综合评分奖纤思韵产后修复中心纤思韵产后修复中心每月责任扣分记录店年月注：1分扣5元。
重复原因扣分双倍罚款。
主管签名每日前台登记表顾客预约表美容师正在服务状况表每月顾客流失状况表店月份卡完一周内回访一次，一个月两次,两个月之内三次,半年五次。
主管签名：一个月没有做护理回访记录店年月美容师注：每月电话跟踪不得低于3次，少于3次电话跟踪扣1分。
电话跟踪记录要详细，记录不清楚扣分1分。
主管签名：纤思韵产后修复中心顾客资料管理顾客的来源美容院顾客档案资料卡顾客签名：美容师签名：美容院顾客护理记录表美容院顾客护理记录表美容顾问：指定护理美容师：美容院老顾客名册加盟院：年月日店长：填表人:美容院顾客跟踪表此表由美容师根据店长分配的定员对顾客进行电话跟踪服务专用表,作为业绩考核根据。
每月5日前交回店美容院员工工资表加盟院: 年月日店长: 财务：填表人:美容院营业日报表店长：审核：财务：美容院营业月报表加盟店：年月日美容院订货单加盟院：年月日订货时间：年月日订货人：供货商确认美容院物品入库单加盟院：年月日美容院领用物品(出库）登记表加盟院：年月日2、美容师在领取劳保、工具及其他有价物品时做登记，辞职、调离时，要办理移交手续，毁坏遗失者按价赔偿。
3、（1）、（2）项不适合使用通一张表格。
美容院产品、进、销、存明细表店长：审核员：仓管员：库存明细表（月日)产品领用表(售卖）产品领用表（院用）美容院管理表格美容师轮班表美容院抽查评分表加盟院：年月日店长：填表人：。
美容院财务情况日报表和月报表
产品销售收入
单位
数量
单价
金额
编号
品名
销售收入合计
其它销售收入
(元)
各项业务支出
金额(元)
1
(元)
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
应用金额
实收金额
美容院财务情况月报表
产品销售收入
购入成本
单位
单价
数量
金额
单位
单价
数量
金额
（一）院装产品
1．
2
3
4
5
6
（二）客装产品
1
2
3
4
5
6
（三）销售收入合计
（四）服务收入
说明：
1、本表格实用于产品经营状况的核算；
2、本表每栏目要详细填写；
3、本表核算方法为：（一）+（二）=（三）
4、（三）+（四）+（五）=（六）
（五）其他收入
（六）经营收入合计
（七）毛利
（八）经营费用
（ห้องสมุดไป่ตู้）营业净利润
其
他
1业务人员费用
2．水，电费
3．房租，电话
4．设备折旧费
美容院财务管理方案
美容院财务管理方案随着互联网技术的普及和电子商务的兴起，美容行业线上线下融合发展成为一种新的趋势。
传统的实体美容店面逐渐借助线上平台扩大销售渠道，提供更加便捷的购物体验；同时，线上美容平台也积极拓展线下服务，通过线下实体店面为消费者提供更加专业、个性化的美容服务。
随着互联网技术的普及，美容行业将更加重视数字化营销的重要性。
通过社交媒体、直播平台、电子商务等渠道，提升品牌知名度，增加消费者的粘性和忠诚度。
同时，数据分析和人工智能技术的应用也将为美容行业提供更加精准和定制化的营销策略。
随着人口老龄化的不断加剧，老年人群体的美容需求也逐渐增加。
老年人希望通过美容保养延缓衰老的过程，提高生活质量。
针对这一市场需求，美容行业可以开发出针对老年人的特殊产品和服务，满足他们的美容需求，开创新的市场机遇。
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一、美容行业发展形势（一）消费升级带动市场增长随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，消费者对于美容产品和服务的需求呈现出升级趋势。
越来越多的消费者开始注重个人形象和内在健康，对于美容的需求不再局限于外表的表面效果，更加注重产品的功能和安全性。
这种消费升级将进一步推动美容行业的发展。
（二）老龄化社会创造新机遇随着人口老龄化的不断加剧，老年人群体的美容需求也逐渐增加。
老年人希望通过美容保养延缓衰老的过程，提高生活质量。
针对这一市场需求，美容行业可以开发出针对老年人的特殊产品和服务，满足他们的美容需求，开创新的市场机遇。
（三）可持续发展引领行业未来在全球范围内，可持续发展已经成为一个重要的议题，美容行业也不例外。
消费者对于环保和可持续性的关注度越来越高，对于环境友好型的美容产品和服务有着更高的认可度。
因此，美容行业需要加大研发力度，推出更加环保、可持续的产品，以满足消费者的需求。
美容院营业日报表
美容院营业日报表营业报表：会员号姓名项目会员折扣金额赠送品美容师提成会员号姓名项目会员折扣金额赠送品美容师提成开卡金额会员折扣实收金额赠送品美容师提成开卡金额会员折扣实收金额赠送品美容师提成会员号美容师姓名产品销售开卡额护理额其他合计员工签名提成合计美容师姓名合计改写：营业报表包括会员消费记录、开卡金额、赠送品、美容师提成和产品销售记录等内容。
在会员消费记录中，记录了会员号、姓名、消费项目、会员折扣、消费金额和赠送品等信息。
开卡金额记录了开卡金额、会员折扣、实收金额、赠送品和美容师提成等信息。
产品销售记录中包括美容师姓名、产品销售额、开卡额、护理额、其他费用、员工签名和提成合计等信息。
美容师提成和合计信息也在报表中有所体现。
店务日报表：人数月份会员产品销售明细赠送产品明细收款金额试做顾客脸部护理身体疗程赊款备注1-4月 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 院装产品：院装累计：日销售牌价：日赠送牌价：当日收入：赊帐：新客：总人数：付清人数：累计收入：累计佘帐数：旧客：付订人数：美容师业绩销售付清会员其它销售排行当日销售累计销售改写：店务日报表是记录美容院日常经营情况的重要工具。
其中，记录了人数、月份、会员、产品销售明细、赠送产品明细、收款金额、试做顾客、脸部护理、身体疗程、赊款和备注等信息。
除此之外，还记录了院装产品、累计销售额、日销售牌价、日赠送牌价、当日收入、赊账情况、新客、总人数、付清人数、累计收入、累计赊账数、旧客、付订人数、美容师业绩销售、付清会员、其他销售排行和当日销售累计销售等信息。
营业日报表：工序顾客卡号新客服务项目月季年卡次月季年卡金额本次项目消费金额剩余金额销售金额美容师顾客签名日营业额卡额现金累计营业额开卡金额累计开卡金额销售产品金额领用产品金额累计领用产品金额实收现金 Y改写：营业日报表记录了顾客消费情况，包括工序、顾客卡号、服务项目、月季年卡次、月季年卡金额、本次项目消费金额、剩余金额、销售金额和美容师顾客签名等信息。
美容院的财务管理与经营分析
美容院的财务管理与经营分析在现代社会中，美容行业正逐渐成为一个蓬勃发展的行业。
然而，对于美容院来说，财务管理和经营分析是取得成功的关键。
本文将探讨美容院的财务管理，包括资金管理、成本控制、财务报表以及经营分析等方面。
一、资金管理资金管理对于美容院的正常运营至关重要。
首先，美容院需要制定一个合理的预算，包括日常开销、员工工资以及不可预见的费用等。
此外，应建立一个有效的收款系统，确保顾客按时支付费用。
同时，美容院还需要与供应商建立稳定的合作关系，以获得有竞争力的价格和合理的信贷政策。
二、成本控制成本控制是美容院财务管理的一个重要方面。
美容院需要密切关注各种成本，如劳动力成本、设备和材料成本以及日常开销等。
为了降低成本，美容院可以考虑与供应商协商价格，采购高性价比的产品，并合理利用设备和材料，减少浪费。
三、财务报表美容院应定期制作财务报表，以便了解经营状况并做出相应决策。
常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表可以反映美容院的资产、负债以及所有者权益等情况；利润表可以展示美容院的收入、成本和利润等；现金流量表可以显示美容院的现金流入和流出情况。
通过分析这些财务报表，美容院可以评估经营状况，制定合适的经营策略。
四、经营分析经营分析对于美容院决策和经营管理至关重要。
美容院可以使用各种工具和方法进行经营分析，例如SWOT分析、市场调研和竞争对手分析等。
SWOT分析可以帮助美容院评估自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定相应的战略；市场调研可以了解目标客户的需求和偏好，以优化产品和服务；竞争对手分析可以帮助美容院了解竞争对手的优势和弱点，并制定应对策略。
综上所述，美容院的财务管理和经营分析对于取得成功至关重要。
通过合理的资金管理、成本控制、财务报表以及经营分析，美容院可以优化经营状况，提升竞争力。
因此，美容院的经营者应高度重视财务管理并善加利用各种分析工具，以实现可持续发展。
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美容院财务管理内容及表格
经营美容店会不会成功,除了专业的技术与服务外,更重要的是要有非常健全的财务
管理, “成本核算”即投入产出比分析，是从事经营活动事业的前提，它可以从数学计算中得出结论，该项目、技术、产品、服务等能否赢利？赢利多少？风险系数在什么位置？到底值不值得做等等。
好的财务管理及分析不但令你的美容店利润丰硕,更可让你的美容店走上永续经营之道。
⑴要做好美容店的财务管理，首先要让数字说话，建议用以下几点来作评估：
A、资金周转率的掌握：
店开张第几个月之后营业总额才能与总投资额相当呢？如果超过一年的话会不会发生资金周转上的问题呢？合理的周转率应该如何估算？
根据美容业的平均水平考察，美容服务业的周转率应以25%为基准。
若此时投资资金为100万，以同业水平25%估计，每月的目标额为100万×25%=25万，若每个月都达到这个标准，那么100万÷25万=4，即表示你一个资金周转循环为4个月。
B、投资报酬率的评估：
投资报酬率绝不是一成不变的数字，若你投资200万，每个月净收扣除净付的净利为5万，你的投资月报酬率即为：5万÷200万=2.5%，如此一来你的年投资报酬率即为30%（2.5%×12=30%），也就是说你一年净利的估计值是200万×30%=60 万。
⑵、成本管理计算方式：
A：总投入产出比计算公式：
●总成本=店面房金、设计装修费，项目（技术、服务、产品）费用，经营管
理费用（人员工资，其他经营管理成本，工商、税收）等支出或潜在支出之和。
●总毛利润=各项目、技术、服务、产品本身总收入或潜在收入之和。
●总纯利润=总毛利润—总成本。
●利率=毛收益/成本×100%。
B、经营项目投入产出比计算公式：
●项目（产品、技术、服务）成本该项目成本之和；
●项目（产品、技术、服务）毛利润=项目（产品、技术、服务）收益—项目
（产品、技术、服务）成本；
●项目（产品、技术、服务）纯利润=项目毛利润—项目（技术、产品、服务）
经营管理成本（人员工资、办公费用、税收等）；
●项目风险系数=项目成本/项目收益。
C、单项（次）成本投入产出比计算公式：
●单项成本=单项（产品、技术、服务）单次支出之和；
●单项毛收益=单次（产品、技术、服务）单次收益之和；
●单项纯利润=单项（次）纯利润=单项毛收益—单项成本；
●风险系数=单项（次）成本/单项（次）收益。
D、促销活动成本核算公式：
●促销活动收益=促销活动收入—促销活动开支。
●促销活动盈亏平衡点=促销活动收益—促销活动开支。
●促销活动风险系数=促销活动开支/促销活动收益。
E、成本控制
公式：成本控制=产品成本控制（质量、用量、安全性）+技术（含金量、可行性）+服务（赠送多少、广告费用高低等）+管理（工资、办公费用、水电、房租或折旧、工商、税务等）
⑶、精于“计算”是任何规模再小的美容店经营者都必须拥有的“技能”，必须确
实的重视“经营数字”。
⑷、自我管理理诊断，预防经营危机（附：基础数据分析表）。