分包队伍安全管理
分包队伍管理制度7篇
分包队伍管理制度7篇分包队伍管理制度7篇第1篇总分包工程分包队伍管理制度第2篇创鲁班奖装修工程分包队伍施工管理措施第3篇建筑二公司分包队伍安全管理制度第4篇工程项目劳务分包队伍管理制度第5篇分包队伍管理制度第6篇分包队伍安全管理制度第7篇分包队伍的安全管理制度【第1篇】创鲁班奖装修工程分包队伍施工管理措施创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:分包队伍五、分包队伍管理措施本工程公司委派具有同类施工经验的项目经理及各类型的管理人员组成项目部,从大局出发,全面控制,对分包队伍进行组织、协调、管理,统筹安排,确保分包工程按既定目标顺利完成,措施如下:5.1.分包队伍的选择根据公司的质量文件要求,从合格分供方名单中挑选具有同类施工经验、自身管理能力强的三家队伍;同时根据本工程特点工期紧,要求分包方劳动力人数必须能满足承包项目要求;经上报监理、甲方后确定。
5.2.加强合同管理按照分包计划要求,提前确定分包方单位,鉴定分包合同,合同中着重明确工期、进度、质量、拨款、奖罚等事项,奖罚力度加大以增加对分包方的约束力,同时应把分包项目工期细化,明确阶段计划工期,确保总包、监理、业主各方监督。
5.3.施工过程管理(1)对分包工期计划的控制a.各分包方根据合同中阶段工期编制其施工总进度、月、周、日、进度计划报与总包方b.总包方根据各分包方计划做出综合安排调整c.分包方按总包下发调整要求调整后上报d.总包方对分包计划组织、安排、检查,每日总结会,每周例会进行合理调整,确保分包计划实现。
(2)对分包质量管理分包方按合同要求质量目标建立自己的质量计划和质量保证机构,与公司的质量计划和质量保证机构合理接轨,统一目标、统一管理。
技术文件的控制:①分包方编制的各种方案、交底需服从施工组织设计要求,上报总包方审批;②各种技术资料按分项工程分类,汇总交与总包方审核存档。
对分包方材料的管理:①分包方进场的材料由总包方负责检查、复试要求资料齐全;②对达不到质量要求的材料一律不准使用;③材料存放由总包方统一安排。
对分包单位的安全生产管理制度（4篇）
对分包单位的安全生产管理制度分包单位的安全生产管理制度是指分包单位针对具体工程项目的安全生产管理内容和措施，通过制度化的管理方式，确保分包单位在工程施工过程中能够严格遵守安全生产要求，保障员工和社会公众的生命财产安全。
分包单位的安全生产管理制度应包括以下内容：1. 安全管理责任制度：明确分包单位安全生产管理的组织机构、责任分工和管理权限，确保各级管理人员对安全生产工作负责。
2. 安全培训制度：规定分包单位员工安全培训的内容、方式和频次，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 安全生产管理制度：包括现场安全管理、用电安全管理、起重工具和设备管理、防护措施管理等，详细规定分包单位在施工过程中需要采取的安全措施和管理要求。
4. 应急管理制度：明确分包单位应急救援组织机构、应急预案、应急设施和装备，以及危险源识别、评估和治理措施，确保在突发情况下能够及时、有效地处置。
5. 安全检查及整改制度：规定分包单位定期开展的安全检查内容、频次和责任人，以及对检查中发现的问题的整改要求和期限，做到问题发现即时整改。
6. 安全奖惩制度：明确分包单位员工违反安全规定的违纪处分和奖励措施，切实提高员工的安全意识和责任意识。
7. 安全监督制度：明确监督检查部门对分包单位的监管职责和方法，建立健全的监督机制。
分包单位的安全生产管理制度应根据具体工程项目的特点进行具体设计和制定，并与总包单位的安全生产管理制度相衔接，形成完整的施工安全管理体系。
分包单位应严格按照制度要求执行，确保安全生产工作的有效实施。
对分包单位的安全生产管理制度（2）1、对工程分包单位资质验证(1)审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。
(2)审核企业性质(3)审核经营手册，查阅其承担过的施工项目，施工面积或承担过的工作量。
(4)审核资质等级证书，外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。
(5)审核安全生产许可证，对以往有无重大伤亡事故作必须调查。
分包队伍的安全管理制度（2篇）
分包队伍的安全管理制度是指在施工项目中，为保障分包队伍工人的人身安全和财产安全，制定的一套安全管理措施和操作规程。
以下是一份分包队伍的安全管理制度的样例：1. 安全责任：- 分包队伍负责人要对分包队伍的安全工作负总责，并设立安全管理岗位，明确相关人员的职责和权限；- 分包队伍负责人要定期组织安全教育培训，提高队伍成员的安全意识和技能。
2. 安全计划：- 每个施工项目都要编制分包队伍的安全计划，确定每个阶段的安全目标和措施，并及时跟进执行情况；- 安全计划要包括现场安全检查和隐患排查的频次和方法，以及临时工作场所、施工设备等方面的安全措施。
3. 安全培训：- 分包队伍中的工人要经过必要的安全培训，包括有关施工安全常识、操作规程和紧急处理等方面的内容；- 安全培训要有明确的记录，包括培训时间、培训内容、培训人员等。
4. 安全生产管理：- 分包队伍要制定施工作业管理制度，详细规定作业程序和安全注意事项，以确保施工作业的安全进行；- 分包队伍要定期组织安全检查，发现隐患要及时整改，确保现场安全。
5. 应急预案：- 分包队伍要制定应急预案，包括火灾、事故和自然灾害等紧急情况的应对措施和组织流程；- 应急预案要进行定期演练和评估，确保在紧急情况下的快速反应和处置能力。
6. 安全记录和事故处理：- 分包队伍要做好安全记录工作，包括事故和隐患的登记、处理情况的记录等；- 对于发生的事故要及时进行调查和处理，严肃追究责任，并对事故原因进行总结和分析。
以上是一份分包队伍的安全管理制度的样例，实际的安全管理制度要根据具体项目的特点和实际情况进行制定。
同时，要根据法律法规的要求，确保制度的合规性和有效性。
分包队伍的安全管理制度（二）第一章：总则第一条为规范分包队伍的安全管理，保障项目施工过程中的安全，根据有关法律法规，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于分包队伍参与的各类项目的安全管理工作。
第三条分包队伍的安全管理原则：安全第一、预防为主、综合治理、责任到人。
对分包单位安全管理措施5篇
对分包单位安全管理措施5篇第一篇：对分包单位安全管理措施对分包单位安全管理措施各分包单位根据“安全第一，预防为主”，“谁主管，谁负责”的原则，成立全体项目管理员及以项目经理为首的施工现场安全生产领导小组，负责施工现场安全生产，同时应建立和健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人。
（1）配置项目专职安全员负责安全值日活动，负责日常安全生产的检查、督促和管理工作，同时配置兼职安全资料员，建立和健全安全生产技术资料档案，开展安全值日活动。
（2）责任制层层落实，根据总承包与分包单位签订安全目标责任书，同时分包单位与各操作班长签订安全目标责任书，明确双方职责安全指标和具体安全保证措施。
（3）编制施工组织设计，并要有全面、具体针对性强的安全技术措施，现场施工用电、脚手架、塔吊、文明施工等要有单独的施工方案或安全技术措施，并要有明确的电气防火要求，并经企业总工程师批准后严格实施。
（4）对于新进场工人必须进行三级安全教育，未经教育不得上岗，安全教育考试合格后方可上岗并及时做好记录和签名，并归存安全台帐，同时根据工种和各分部分项工程对班组进行全面的安全技术交底，并及时履行签字手续，并归存安全台帐。
（5）督促各责任人及时记好安全日记和各班组班前安全生产活动记录，内容真实。
（6）项目部日常要加强宣传教育力度，营造安全活动气氛，不断提高项目各级管理人员和施工人员对安全生产方针的认识和搞好安全生产的责任感，并贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度，促使现场各施工人员掌握一定的安全生产知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件，避免重大安全事故的发生。
（7）分包单位要建立特殊工种和中小型机械操作工花名册，特种工作中小型机械操作工必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
（8）分包单位专职安全员应定期或不定期进行安全生产检查，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施，及时进行整改，并履行复查手续，确保项目安全生产活动的正常开展。
加强分包队伍的安全管理要达到五个确保范文（4篇）
加强分包队伍的安全管理要达到五个确保范文为了加强分包队伍的安全管理，确保工程施工过程中安全可靠，提高整个项目的质量和效益，必须实施一系列的安全管理措施。
在这五个确保方面，分包队伍的安全管理应该做到：规范化管理、全员参与、科学培训、有效监督和及时纠正。
本文将详细探讨这五个确保方面的措施和做法。
一、规范化管理是加强分包队伍安全管理的重要手段之一。
在分包队伍的安全管理中，必须制定一系列的管理制度和规程，明确各个岗位的职责和权限，以及工作过程中的各项操作规范。
只有明确规定了各项安全操作流程和标准，才能确保施工过程中的安全可控。
同时，还需要建立健全的安全管理机制和流程，例如建立安全隐患排查和整改制度，安全防护设施的检查和维护制度等。
通过规范化管理，可以减少事故的发生，提高整个项目的安全性。
二、全员参与是保障分包队伍安全管理有效实施的重要保证。
在施工过程中，除了专职的安全管理人员外，每个分包队伍的员工都要对自己所负责的工作区域进行安全检查和整改，及时发现和排除安全隐患。
同时，每个员工都要参与安全培训和教育，提高自身的安全意识和技能。
只有让每个员工都充分认识到自己对项目安全的重要性，并积极参与到安全管理中，才能形成共同维护安全的合力。
三、科学培训是提高分包队伍安全管理水平的重要手段。
安全管理应该贯穿于分包队伍的整个施工过程中。
因此，必须对分包队伍的员工进行科学的安全培训，提高其安全意识和技能。
培训内容可以包括安全操作标准、安全生产常识、应急救援知识等。
同时，还可以利用现代科技手段，例如安全教育视频、网络课程等，提供便捷和及时的安全培训。
通过科学培训，可以使分包队伍的员工形成正确的安全观念，提高安全技能，从而减少事故的发生。
四、有效监督是确保分包队伍安全管理实施的重要环节。
在施工现场，应建立完善的安全监察和检查制度，设置安全巡查岗位，对分包队伍的安全工作进行全方位的监督。
同时，还可以利用现代化的监控设备，例如安全监控摄像头等，对施工现场进行全天候监控。
分包队伍安全生产管理办法
分包队伍安全生产管理办法一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其安全生产问题日益受到关注。
在建筑项目中，分包队伍的安全生产管理是项目成功的关键因素之一。
为了确保项目的安全、质量和进度，必须建立健全的分包队伍安全生产管理制度，加强对分包队伍的安全管理。
二、分包队伍安全生产管理原则1. 合法性原则：分包队伍必须持有相应的资质证书，具备合法的生产经营资格。
2. 责任制原则：总承包单位和分包队伍应当明确各自的安全管理职责，实行安全生产责任制。
3. 预防为主原则：加强安全生产预防措施，防止事故的发生。
4. 全员参与原则：鼓励分包队伍全员参与安全生产管理，提高安全意识。
5. 持续改进原则：根据安全生产实际情况，不断完善安全生产管理制度。
三、分包队伍安全生产管理内容1. 分包队伍选择与资质审查总承包单位应当对分包队伍进行严格的选择和资质审查，确保分包队伍具备相应的资质和能力。
具体包括以下方面：（1）审查分包队伍的安全生产许可证，不得使用无安全生产许可证的单位。
（2）审查分包单位的资质，不得超资质分包工程。
（3）不使用资质挂靠的分包队伍，杜绝转包、重复分包现象的发生。
（4）审查分包单位的工伤社会保险交纳情况。
2. 安全生产协议签订总承包单位和分包队伍应当签订安全生产协议，明确各自的安全管理职责和权利义务。
安全生产协议应当包括以下内容：（1）安全生产目标和要求。
（2）安全生产责任分配。
（3）安全生产措施和保障。
（4）安全生产考核和奖惩。
（5）安全生产事故的处理和责任追究。
3. 安全生产培训和教育总承包单位和分包队伍应当对从业人员进行安全生产培训和教育，提高从业人员的安全意识和安全技能。
培训和教育内容包括：（1）安全生产法律法规和政策。
（2）安全生产知识和技能。
（3）事故应急预案和自救互救。
（4）安全文化和职业道德。
4. 安全生产检查和考核总承包单位和分包队伍应当定期对施工现场进行安全生产检查，对分包队伍的安全生产情况进行考核。
分包队伍安全生产管理办法范文
分包队伍安全生产管理办法范文第一章总则第一条为了加强分包队伍安全生产管理，确保施工现场安全，防止安全事故的发生，保护劳动者的安全健康，维护社会稳定和谐，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类建设项目中的分包队伍的安全生产管理。
第三条分包队伍安全生产管理的基本原则是安全第一，预防为主，综合治理，依法管理。
第二章组织机构第四条根据项目需要，相关建设单位应设立专门负责分包队伍安全生产管理的组织机构或安全生产管理岗位，并明确负责人。
第五条组织机构或安全生产管理岗位的职责包括：（一）制定并组织实施分包队伍安全生产管理制度、规章和操作规程；（二）负责对分包队伍的安全生产进行监督检查，及时发现和解决安全隐患；（三）组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（四）做好分包队伍安全生产资料的管理与档案的建立和维护；（五）组织应急演练和事故调查，及时处理和报告安全事故。
第六条组织机构或安全生产管理岗位的人员应具备相应的安全生产管理知识和技能，经过相关培训并取得相关资格证书。
第三章安全生产管理制度第七条分包队伍应制定与项目实际相结合的安全生产管理制度，包括但不限于：（一）安全生产责任制度；（二）安全操作规程；（三）危险作业管理制度；（四）应急处理预案；（五）安全检查评估制度；（六）事故报告与处理制度；（七）安全警示标识和标牌使用制度。
第八条分包队伍应将安全生产管理制度进行广泛宣传，确保相关人员了解和遵守。
第九条分包队伍应对工人进行安全生产培训，包括但不限于：（一）安全操作技能培训；（二）应急预案和逃生演练；（三）危险作业操作规程培训；（四）安全意识和责任培养。
第四章安全生产管理措施第十条分包队伍应采取以下安全生产管理措施：（一）建立健全安全文化，提高员工的安全意识和责任心；（二）严格执行安全操作规程，禁止违章作业；（三）定期组织进行安全检查和隐患排查，及时整改；（四）建立健全应急预案和物资储备，确保事故发生后能够及时处理；（五）确保工人配备必要的个人防护用品，保障其身体安全。
分包队伍安全生产管理办法
分包队伍安全生产管理办法为了确保分包队伍在施工过程中的安全生产，维护和保障工人的生命安全和身体健康，制定以下分包队伍安全生产管理办法：一、安全生产责任1. 管理人员应对分包队伍的安全生产工作负责，确保施工过程中的安全。
2. 分包队伍的班组长和工长需负责本小组的安全生产工作，确保员工安全。
二、人员培训和教育1. 分包队伍的管理人员和工人需接受相应的安全培训，并获得相应证书。
必要时，还需定期进行安全演习和培训。
2. 建立安全教育制度，包括定期进行安全教育和警示教育，提高全员安全意识。
三、安全设施和防护措施1. 确保工作场所设施的合理布局和完善的安全设施，包括警示标志、安全通道、防护栏等。
2. 提供必要的个人防护用品，如安全帽、防护服、耳塞等，且工人必须佩戴和使用。
3. 对高处作业、电气作业等高风险作业，必须采取相应的安全防护措施和特殊技术措施。
四、危险物品和设备管理1. 严格按照要求存放和管理危险物品，如易燃、易爆和有毒物品，确保安全。
2. 对使用的设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
五、事故应急管理1. 建立健全应急管理制度，明确应急组织、责任分工和处置程序。
2. 配备必要的应急设备和器材，并进行定期检查和维护。
3. 对事故隐患和事故案例进行分析和总结，及时采取措施进行整改和预防。
六、监督检查和奖惩措施1. 对分包队伍的安全生产工作进行定期检查和评估，及时发现和纠正问题。
2. 对安全生产工作出色的分包队伍或个人进行奖励和表彰。
3. 对违反安全规定和事故责任人进行严肃处理，包括警告、处罚甚至停工整顿等措施。
七、法律法规遵守1. 分包队伍必须遵守国家有关安全生产的法律法规和规章制度，保障员工的合法权益。
2. 对严重违反法律法规的行为，应及时向有关部门报告并配合处理。
以上为分包队伍安全生产管理办法，希望能够确保施工过程中的安全和稳定进行，并最大程度上降低安全事故的发生率。
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分包队伍安全管理
第一条严格对分包队的安全资质进行审查、把关，与分包队伍的一级机构签订安全生产协议书，明确安全生产责任，将分包队伍纳入本单位的安全监督、考核范围，经常对分包队伍的安全管理情况进行监督指导，督促外协分包队伍进行安全生产文明施工。
严禁以“包”代“管”，不得将工程分包给未有安全生产许可证、或未经安全资质审查或审查不合格的分包单位。
第二条严格对分包单位（外协队伍）的资质审查。
分包队伍资质审查内容：
1.政府主管部门颁发的有效营业执照、施工资质证书和安全生产许可证；
2.经过公证的法人代表资格证书或法人代表授权委托书；
3.由当地政府主管部门或业主部门证明的施工业绩，和近三年安全施工记录；
4.单位主要负责人、项目负责人及安全生产管理人员的安全资格证书；
5.安全管理机构或人员配备情况；
6.保证安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备；
7.安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员证件。
8.员工体检证明；
9.安全施工管理制度等相关资料。
第三条项目部的安监（保卫）部门定期对乙方作业人员的“三证”进行审查（即身份证、暂住证、流动就业证等）。
第四条项目部安全监管责任：
1.发包单位的安全监督部门与分包协作单位的一级机构签订《建筑工程安全生产协议书》，明确各自的安全施工责任，实施对分包方安全生产统一的协调、管理。
2.依据工程项目、特殊部位、重点和危险部位的安全技术措施，对分包方进行安全技术措施交底，并对安全技术措施的实施效果进行监督、检查、评价和记录归档。
3.督促指导分包方对进场人员进行“三级”安全教育，检查分包方施工现场的“班前五分钟（三工安全教育）”讲话及现场的安全情况。
指导分包方建立完整的安全生产保证体系、制定安全生产措施和安全管理制度。
4.对分包方作业人员的违章行为，依据本单位的相关规定进行纠正和处罚；对严重违章违规人员及时清退出场。
5.在施工现场发现分包方的违章作业和安全隐患，应及时签发整改通知（包括书面通知和口头通知），监督分包方规范的进行整改处理。
第五条对不服从安全部门管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、发生一般安全生产事故的分包单位，应令其停产整顿，限期整改，仍不能达到要求的，必须立即与其终止合同，限期退场。
第六条项目部必须对分包方的员工所掌握的安全责任制、安全操作规程等方面的安全知识进行考核，考核合格者方可进入作业现场。
被考核人员名单和成绩由安全管理部门备案。
第七条对特殊作业、危险作业的施工工序，安全监管、施工技术部门应审查分包
方编制的安全施工措施并监督实施。
第七条严禁分包单位将所分包的工程再行转包。
第八条建立和完善安全管理档案资料：
1.分包单位（外协队伍）的资质审查资料
2.分包单位（外协队伍）应对和处置紧急事件（事故）的能力
3.分包单位（外协队伍）应予以的承诺：
3.1对项目部不能及时支付工程款的承诺
3.2对按时支付员工工资的承诺
3.3对遵守安全规章制度和实施管理的承诺
3.4对遵守法律法规的承诺
3.5对实施员工规范管理的承诺
3.6对项目部实施其资金、资产控制的承诺
3.7对突发事件（事故）处置的承诺
4.分包单位（外协队伍）作业人员的三级安全教育记录和登记卡
5.分包单位（外协队伍）从业人员缴纳的意外伤害保险合同复印件
6.安全生产协议书
7.季度综合考评记录。