分包队伍安全生产管理办法
分包队伍管理制度7篇
分包队伍管理制度7篇分包队伍管理制度7篇第1篇总分包工程分包队伍管理制度第2篇创鲁班奖装修工程分包队伍施工管理措施第3篇建筑二公司分包队伍安全管理制度第4篇工程项目劳务分包队伍管理制度第5篇分包队伍管理制度第6篇分包队伍安全管理制度第7篇分包队伍的安全管理制度【第1篇】创鲁班奖装修工程分包队伍施工管理措施创鲁班奖装修工程主要施工管理措施:分包队伍五、分包队伍管理措施本工程公司委派具有同类施工经验的项目经理及各类型的管理人员组成项目部,从大局出发,全面控制,对分包队伍进行组织、协调、管理,统筹安排,确保分包工程按既定目标顺利完成,措施如下:5.1.分包队伍的选择根据公司的质量文件要求,从合格分供方名单中挑选具有同类施工经验、自身管理能力强的三家队伍;同时根据本工程特点工期紧,要求分包方劳动力人数必须能满足承包项目要求;经上报监理、甲方后确定。
5.2.加强合同管理按照分包计划要求,提前确定分包方单位,鉴定分包合同,合同中着重明确工期、进度、质量、拨款、奖罚等事项,奖罚力度加大以增加对分包方的约束力,同时应把分包项目工期细化,明确阶段计划工期,确保总包、监理、业主各方监督。
5.3.施工过程管理(1)对分包工期计划的控制a.各分包方根据合同中阶段工期编制其施工总进度、月、周、日、进度计划报与总包方b.总包方根据各分包方计划做出综合安排调整c.分包方按总包下发调整要求调整后上报d.总包方对分包计划组织、安排、检查,每日总结会,每周例会进行合理调整,确保分包计划实现。
(2)对分包质量管理分包方按合同要求质量目标建立自己的质量计划和质量保证机构,与公司的质量计划和质量保证机构合理接轨,统一目标、统一管理。
技术文件的控制:①分包方编制的各种方案、交底需服从施工组织设计要求,上报总包方审批;②各种技术资料按分项工程分类,汇总交与总包方审核存档。
对分包方材料的管理:①分包方进场的材料由总包方负责检查、复试要求资料齐全;②对达不到质量要求的材料一律不准使用;③材料存放由总包方统一安排。
对分包单位的安全生产管理制度（4篇）
对分包单位的安全生产管理制度分包单位的安全生产管理制度是指分包单位针对具体工程项目的安全生产管理内容和措施，通过制度化的管理方式，确保分包单位在工程施工过程中能够严格遵守安全生产要求，保障员工和社会公众的生命财产安全。
分包单位的安全生产管理制度应包括以下内容：1. 安全管理责任制度：明确分包单位安全生产管理的组织机构、责任分工和管理权限，确保各级管理人员对安全生产工作负责。
2. 安全培训制度：规定分包单位员工安全培训的内容、方式和频次，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 安全生产管理制度：包括现场安全管理、用电安全管理、起重工具和设备管理、防护措施管理等，详细规定分包单位在施工过程中需要采取的安全措施和管理要求。
4. 应急管理制度：明确分包单位应急救援组织机构、应急预案、应急设施和装备，以及危险源识别、评估和治理措施，确保在突发情况下能够及时、有效地处置。
5. 安全检查及整改制度：规定分包单位定期开展的安全检查内容、频次和责任人，以及对检查中发现的问题的整改要求和期限，做到问题发现即时整改。
6. 安全奖惩制度：明确分包单位员工违反安全规定的违纪处分和奖励措施，切实提高员工的安全意识和责任意识。
7. 安全监督制度：明确监督检查部门对分包单位的监管职责和方法，建立健全的监督机制。
分包单位的安全生产管理制度应根据具体工程项目的特点进行具体设计和制定，并与总包单位的安全生产管理制度相衔接，形成完整的施工安全管理体系。
分包单位应严格按照制度要求执行，确保安全生产工作的有效实施。
对分包单位的安全生产管理制度（2）1、对工程分包单位资质验证(1)审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。
(2)审核企业性质(3)审核经营手册，查阅其承担过的施工项目，施工面积或承担过的工作量。
(4)审核资质等级证书，外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。
(5)审核安全生产许可证，对以往有无重大伤亡事故作必须调查。
分包队伍安全规章制度
分包队伍安全规章制度第一章总则为保障分包队伍的安全生产，健全安全管理制度，提高安全生产意识，减少事故发生，制定本规章制度。
第二章管理责任1. 本单位应设立专门的安全管理部门，负责分包队伍的安全生产管理工作。
2. 安全管理部门负责对分包队伍的安全生产情况进行监督、检查和指导。
3. 分包队伍的安全生产责任由班组长负责，必须严格执行安全操作规程。
4. 管理部门应加强对分包队伍的安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
第三章安全生产措施1. 分包队伍在施工过程中必须严格遵守安全操作规程，不得擅自修改。
2. 在高空作业时应提供安全带和安全网，严禁趴在横梁上作业。
3. 使用机械设备时应经过专业人员培训，并定期检查设备的安全性能。
4. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
5. 分包队伍的员工必须配戴安全帽、安全鞋等个人防护用具，严禁穿拖鞋作业。
第四章安全检查1. 每日施工前，分包队伍必须进行安全检查，排除安全隐患。
2. 安全管理部门定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 严禁分包队伍违反安全生产规定，一经发现立即停工处理。
第五章事故处理1. 事故发生后，应立即启动应急预案，及时救援伤员。
2. 事故原因应及时调查，找出问题根源，并采取措施避免再次发生。
3. 对事故责任人应严格追责，保证受害人的合法权益。
第六章奖惩措施1. 对于做出突出贡献的员工应给予表彰奖励。
2. 对于严重违反安全规定的员工应给予处罚处理。
第七章附则1. 本规章制度自颁布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归安全管理部门所有。
以上为分包队伍安全规章制度，如有违反，以实际情况为准。
分包队伍、租赁船机设备安全生产管理办法
分包队伍、租赁船机设备安全生产管理方法引言近年来，随着我国经济的不断进展和建设工程的不断扩大，分包队伍和租赁船机设备越来越多地参加到各类工程建设中。
然而，由于管理不规范和安全意识淡薄，安全事故也时有发生。
因此，订立一套科学、合理的分包队伍、租赁船机设备安全生产管理方法，是保障工程建设安全和提高工作效率的紧要手段。
一、基本原则1. 安全第一原则。
坚持“安全第一、防备为主”的方针，从源头上掌控安全风险，确保工程建设过程中不发生人员伤亡和财产损失。
2. 法律法规原则。
遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和规章制度，严格执行各项安全管理制度和程序。
3. 风险管理原则。
对分包队伍和租赁船机设备进行全面、系统、科学的安全风险评估和管控，定期检查和维护设备，确保设备安全、牢靠、合法，以防备事故发生。
4. 岗位责任原则。
明确各级管理人员和作业人员的职责和工作范围，建立完善的责任制度和考核机制，确保各项安全管理措施的落实。
二、组织架构1. 分包队伍管理组织架构（1）建立专门的安全管理机构，订立安全管理规章制度和流程，实施安全生产管理。
配备专职安全管理人员，定期进行安全培训和考核，并对违反安全规定的人员进行纪律处分。
（2）设立岗位安全管理责任制，明确文明施工、现场管理、安全保障等各岗位的职责和权利，定期检查、考核岗位人员的安全工作情况，加强对不安全源、高风险作业的监管和管控。
2. 租赁船机设备管理组织架构（1）归口管理。
建立设备管理中心，负责统一管理分包队伍所租赁的船机设备，建立设备档案并对设备进行动态管理。
设立租赁业务部门，负责租赁业务的洽谈、签订合同和配送设备。
（2）设备维护管理。
设立专门的设备维护和修理中心，负责设备的定期检修、保养和维护和修理，并对设备的使用情况进行记录和分析，适时发觉和解决设备故障，确保设备的安全、牢靠和高效运转。
（3）设备保险管理。
设立专门的保险管理部门，负责对设备进行保险申请和理赔，适时妥当解决因设备故障或事故引起的损失，同时建立保险档案并进行统计分析。
对分包单位安全管理措施5篇
对分包单位安全管理措施5篇第一篇：对分包单位安全管理措施对分包单位安全管理措施各分包单位根据“安全第一，预防为主”，“谁主管，谁负责”的原则，成立全体项目管理员及以项目经理为首的施工现场安全生产领导小组，负责施工现场安全生产，同时应建立和健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一责任人。
（1）配置项目专职安全员负责安全值日活动，负责日常安全生产的检查、督促和管理工作，同时配置兼职安全资料员，建立和健全安全生产技术资料档案，开展安全值日活动。
（2）责任制层层落实，根据总承包与分包单位签订安全目标责任书，同时分包单位与各操作班长签订安全目标责任书，明确双方职责安全指标和具体安全保证措施。
（3）编制施工组织设计，并要有全面、具体针对性强的安全技术措施，现场施工用电、脚手架、塔吊、文明施工等要有单独的施工方案或安全技术措施，并要有明确的电气防火要求，并经企业总工程师批准后严格实施。
（4）对于新进场工人必须进行三级安全教育，未经教育不得上岗，安全教育考试合格后方可上岗并及时做好记录和签名，并归存安全台帐，同时根据工种和各分部分项工程对班组进行全面的安全技术交底，并及时履行签字手续，并归存安全台帐。
（5）督促各责任人及时记好安全日记和各班组班前安全生产活动记录，内容真实。
（6）项目部日常要加强宣传教育力度，营造安全活动气氛，不断提高项目各级管理人员和施工人员对安全生产方针的认识和搞好安全生产的责任感，并贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度，促使现场各施工人员掌握一定的安全生产知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件，避免重大安全事故的发生。
（7）分包单位要建立特殊工种和中小型机械操作工花名册，特种工作中小型机械操作工必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
（8）分包单位专职安全员应定期或不定期进行安全生产检查，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定措施，及时进行整改，并履行复查手续，确保项目安全生产活动的正常开展。
分包单位安全生产管理制度(3篇)
分包单位安全生产管理制度安全生产分包单位管理制度____分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。
非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用；____分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。
____分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。
____分包单位必须执行下列安全管理制度：4.1、安全技术方案报批制度。
分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。
分包单位自行编制的单项作业安全防护措施，须报总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。
4.2、分包单位必须执行安全技术交底制度、周一安全例会制度与班前安全讲话制度，并做好跟踪检查管理工作。
4.3、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度；4.3.1、分包单位项目经理、主管生产经理、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工；4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包方组织的安全年审考核，合格者办理《安全生产资格证书》，持证上岗；4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须提出计划报告总包方，按规定进行教育、考核合格后方可上岗；4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。
分包队伍安全生产管理办法范本
分包队伍安全生产管理办法范本安全生产是企业永续发展的重要保障，而分包队伍作为企业中的一员，其安全生产管理更是至关重要。
以下是一份分包队伍安全生产管理办法的范本，供参考。
第一章总则第一条分包队伍安全生产管理办法的制定依据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规，根据公司的实际情况和安全生产管理的要求制定。
第二条分包队伍安全生产管理办法适用于公司所属的分包队伍，包括承包单位、分包单位、劳务派遣单位等。
第三条公司负责对分包队伍进行安全生产管理，分包队伍负责执行公司的安全生产管理要求。
第四条分包队伍安全生产管理应当遵循“预防为主、综合治理、责任明确、安全第一”的原则。
第二章安全生产组织管理第五条公司应当设立安全生产管理部门，负责对分包队伍的安全生产进行统一管理与协调。
第六条分包队伍应当设置专职安全生产管理人员，负责分包队伍的安全生产工作。
第七条分包队伍应当制定安全生产责任制，明确各岗位、各职能部门的安全生产责任。
第八条分包队伍应当建立健全安全生产管理制度，包括安全生产目标计划、安全生产责任制、安全教育培训、安全事故应急预案等。
第九条分包队伍应当建立健全安全生产档案，包括职工岗位培训记录、设备维护保养记录、安全生产检查记录等。
第十条分包队伍应当定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的落实。
第三章安全教育培训第十一条分包队伍应当定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位操作培训、安全技能培训等。
第十二条分包队伍应当对从业人员进行安全操作培训，确保其具备相关操作技能和安全知识。
第十三条分包队伍应当建立安全教育培训档案，记录每位员工的培训情况和考核结果。
第十四条分包队伍应当定期组织应急演练，提高员工对突发事件的应对能力。
第四章安全生产措施第十五条分包队伍应当制定安全操作规程，明确操作流程和注意事项，防范事故发生。
第十六条分包队伍应当建立健全应急救援体系，配备必要的急救设备和人员。
第十七条分包队伍应当进行设备的定期检修和维护，确保设备的安全运行。
分包队伍现场安全管理制度
一、总则为确保施工现场的安全，预防事故的发生，保障分包队伍人员的人身安全和财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有分包队伍在施工现场的安全生产管理。
三、组织机构及职责1. 项目经理部：项目经理为施工现场安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全生产工作。
2. 安全管理部门：负责制定、实施和监督施工现场安全管理制度，组织安全生产检查，处理安全事故。
3. 分包队伍：分包队伍负责人为施工现场安全生产直接责任人，负责本队伍的安全生产管理工作。
四、安全管理措施1. 资质审查：分包队伍必须具备合法的营业执照、安全生产许可证等相关资质证明，且符合国家相关安全生产标准。
2. 人员培训：分包队伍必须对施工人员进行安全教育和技能培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 施工现场管理：a. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，如：禁止通行、危险区域、高空作业等。
b. 施工现场应设置必要的安全防护设施，如：安全网、防护栏、安全帽等。
c. 施工现场应合理规划施工区域，确保施工区域与生活区域分离。
d. 施工现场应保持整洁，及时清理施工垃圾和废料。
4. 安全生产检查：a. 定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
b. 对检查中发现的安全隐患，要求分包队伍立即整改，确保整改到位。
c. 对严重违反安全生产规定的行为，责令分包队伍停工整改。
5. 事故处理：a. 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
b. 对事故原因进行调查，查明责任，依法处理。
c. 对事故责任人和相关责任人进行追责。
五、奖励与处罚1. 对严格遵守安全生产规定、积极预防事故、勇于制止违章作业的分包队伍和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的分包队伍和个人，依法予以处罚。
六、附则本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。
如有未尽事宜，按国家相关法律法规和公司规章制度执行。
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分包队伍安全生产管理办法
为加强对专业及劳务分包队伍的管理，明确项目部与分包队伍的安全生产、文明施工及环境保护管理责任，按照有关法律法规的规定，制定本办法。
1 项目部在与分包队伍签订经济合同的同时，必须与其签订安全生产、文明施工协议书及其他有关的安全协议（如：地下管线及文物保护协议、临时用电管理协议等）。
2 协议书的拟定应符合有关法律法规的规定，明确双方的权利、义务和责任，不得有霸王条款。
3 协议书应由分包单位的法人或其授权人签字（有授权书和营业执照复印件）及盖章，并加盖骑缝章。
4 项目部必须加强对分包队伍的安全、文明施工及环境保护的管理，不得以包代管。
5 项目部必须对分包队伍进行安全生产和环境保护培训教育，未经培训教育考试合格者不得上岗施工。
6 项目部必须向分包队伍进行分部分项工程的安全技术交底，并由其队长或班组长交底到具体施工人员，交底不清不得施工。
7 项目部必须对分包队伍自带的或外租的机械设备、小型电动工具、临时用电设施以及个人劳动防护用品（如安全帽、安全带）等进行验收检查，验收合格方可进场使用。
8 项目部必须严格检查分包队伍特殊工种作业人员的持证上岗情况。
9 项目部必须加强分包队伍的生活区管理，确保其符合公司文明工地的要求。
10 项目部必须加强对分包队伍的施工安全、环境保护、消防保卫、交通机电安全等的检查工作，对存在的安全隐患要责令其立即进行整改，确保其符合公司和项目部相应管理办法的要求。
11 对于达不到要求的分包队伍，应要求其限期整改；整改后仍不能满足要求的，要坚决清场。