项目部设备管理常态化检查表
建筑施工设备与设施管理检查表
大型设备装拆安全控制
查资格证书，装拆是否由具备相应资质的单位或具备相应资格的人员承担
查相关资料，是否按规定检测，检测不合格的设备不准入使用
查规章制度，现场检查，装拆是否按规定做好安全监控和管理
查相关资料和文件，大型起重设备装拆是否经审批的专项方案
查组织机构，装拆单位是否有专职安全员监控整个装拆过程
查企业设备清单和管理档案，设备是否按规定安装（拆除）、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废
查相关台账，是否建立企业设备管理档案台账
查合同文件，设备租赁合同中是否有约定各自安全生产管理职责的条款
查检测报告，设备是否按规定检测合格后投入使作
抽查管理规章制度，是否按规定制度管理要求
5
安全装置
安全装置是否安全可靠
现场检查，安全防护措施是否到位
4
设备安全管理
查企业设备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，不准向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备
查企业设备安全管理制度，是否制定设备（包插应急救援器材）安装(拆除)、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度，并按规定执行
查相关证书复印件，购置的设备是否有生产许可证和产品合格证
设备与设施管理检查表
序号
检查项目
检查内容
检查结果
1
安全检查测试工具管理Байду номын сангаас
现场检查，是否按有关规定配备相应的安全检测工具
查相关证书，配备的安全检测工具是否有生产许可证和产品合格证
查安全检测工具，安全检测工具是否按规定进行复检
2
安全防护管理
现场检查，安全警示、警告标识是否符合安全色与安全标志规定要求
查相关规定，现场检查，企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备是否有安全警示标志的统一规定
设备管理检查表模板
设备管理检查表（年 月 日）
工作场所名
检查者
检查项目
检查方法
评价
备考
组 织
设备的管理责任者明确吗?
确认组织图
设备操作者确定了吗?
确认现场表示
设备的保养担当者明确吗?
确认业务分担
设备担当者需要公认资格吗?
调查相关法规
基准文件
有设备的操作基准书吗?
确认操作基准书
设备的操作是根据基准书进行的吗?
辅助用品
有设备的辅助用品一览表吗?
确认辅助用品一览表
对辅助用品的进行了库存管理吗?
辅助用品仓库调查
发单方法标准化了吗?
确认采购顺序书
辅助用品的基准交贷期确定了吗?
确认采购交期表
做辅助用品的进货检查在吗?
确认检查成绩表
辅助用品有过中断吗?
现场询问调查
确认点检记录表
设备的工程能力掌握了吗?
确认能力调查表
设备的加工精度是必要充分的吗?
确认精度测定记录
故障时对策
规定了发生故障时的报告路线吗?
确认故障时顺序书
故障时的处理作成了文件吗?确认故障记录ຫໍສະໝຸດ 查采取了故障的再发防止对策吗?
确认故障记录书
有设备故障的记录吗?
确认业务分担
掌握了由故障引起的损害吗?
确认故障记录书
观察现场
有日常点俭基准书吗?
确认点检基准书
有定期点检基准书吗?
确认点检基准书
有设备制造厂家的使用说明书吗?
确认使用说明书
管理系统
有设备管理台账吗?
调查确认管理台账
有设备管理台账的管理责任者吗?
确认业务分担
设备管理台账是最新版吗?
设备设施管理现场检查表
④查看相关记录。
此项10分。1处不合格扣0.5分。
4
供水系统（包含消防供水）
①供水设备运行正常，设施完好、无渗漏、无污染。
②二次生活用水有严格的保障措施，水质符合卫生标准。
③水泵房是否有上锁？无关人员不得入内。水池水箱是否加锁？
项目现场设备设施管理检查表
被查部门（项目）：检查时间：检查部门：
序号
检查内容
执行标准及细则
评分细则
备注
1
工作计划
与实施落实记录
①制定房屋、公共设备、设施的年度、月、日常维修保养工作计划并有实施记录。（分包单位提供分包单位的保养计划和维保记录）
②工程月度工作计划及总结。
本项10分；年计划、月计划、工程部门月度工作计划和总结各占2分；日常维修保养实施记录4分。
④水箱盖、溢流口、透气口是否都加盖并用纱网封闭？
⑤阀门、连接部件：无跑、冒、滴、漏，无锈蚀并上黄油。
⑥查看水质清洗记录。
此项10分，1处不合格扣0.5分。
5
消防系统
①室内外消防箱、消防栓、消防接盒器外观保养良好，端帽丝扣易开启；消防栓部件齐全完好，能够随取随用。②室内外消防阀门保养良好，无锈蚀，易开启。③应急灯、照明灯、指示灯保养良好，能随时启用。④烟感器定期保养，无失灵现象。⑤消防门启闭灵活、配件齐全。⑥消防警铃、按钮、显示屏等功能正常。⑦灭火器压力符合标准，无泄漏，能正常投入使用。⑧防火卷帘门完好、标识清晰、就地手动能起动？⑨查看相关记录。
照明：
①各种公共照明点亮率达99%以上。
②照明灯罩（包括路灯、梯间走廊、电梯大厅）无明显灰尘、污迹。
③各种灯具无缺损现象；路灯柱保持光洁，无锈蚀。
设备管理检查表
公司设备管理检查表检查人：检查日期：序号检查内容检查方式扣分说明检查结果扣分情况11.企业应对所有设备进行编号，建立设备设施台账、技术档案和备品配件管理制度，编制设备操作、维护规程；2.企业应建立安全附件台账。
查记录、查台账发现问题扣5分2企业应建立并不断完善设备管理制度。
查制度发现问题扣5分3常压储罐用呼吸阀每年至少进行一次检验。
查检查记录发现问题扣5分41.安全阀、压力表等安全附件应定期检验并在有效期内使用；2.压力表的选型应符合相关要求，压力范围及检定标记明显。
查安全阀、压力表检验报告发现问题扣5分5安全阀、爆破片等安全附件未正常投用。
查现场否决项，发现问题扣50分6甲B、乙类液体的固定顶罐应设阻火器和呼吸阀；对于采用氮气或其他气体气封的甲B、乙类液体的储罐还应设置事故泄压设备。
查现场发现问题扣5分序号检查内容检查方式扣分说明检查结果扣分情况7可燃气体压缩机、液化烃、可燃液体泵不得使用皮带传动。
在爆炸危险区域内的其他传动设备若必须使用皮带传动时，应使用防静电皮带。
查现场发现问题扣10分8离心式可燃气体压缩机和可燃液体泵应在其出口管道上安装止回阀。
查现场发现问题扣5分9液化烃、液氨、液氯等易燃易爆、有毒有害液化气体的充装未使用万向管道充装系统。
查现场否决项，不满足要求扣50分10液化石油气球罐上的阀门的设计压力不应小于2.5MPa。
垫片应采用带内外加强环型(对应于突面法兰)或内加强环型(对应于凹凸面法兰)缠绕式垫片；紧固件采用等长或通丝型螺柱、厚六角螺母。
查设计资料、查现场发现问题扣10分11重大危险源储罐设计、安装应符合规范要求。
查设计资料、查现场发现问题扣10分12在涉及易燃、易爆、有毒介质设备和管线的排放口、采样口等排放部位，应通过加装盲板、丝堵、管帽、双阀等措施，减少泄漏的可能性。
查设计资料、查现场发现问题扣5分13承压部位的连接件螺栓配备应齐全、紧固到位。
查现场发现问题扣5分序号检查内容检查方式扣分说明检查结果扣分情况14比空气重的可燃气体压缩机厂房的地面不宜设地坑或地沟；厂房内应有防止可燃气体积聚的措施。
项目部管理检查表
项目名称： 检查时间：
序号
检查
事项
检查内容及评分方法
标准分
实得分
检查记录
1
管理体系建设
技术管理体系不健全，存在空岗情况，扣5分。
5
2
规范标准管理
1）项目未建立有效规范标准清单，扣3分；
2）各管理人员未配备有与工作相关的规范标准，
扣2分；
3）使用的规范标准有作废版本，扣3分；
4）项目部未定期组织人员进行规范培训学习，
2）工程资料集未中管理，扣2分，收集不及时，
扣1分，与进度不同步，扣2分；
3）工程资料不真实、不完整，内容不符合要求，
扣3分。
10
合计
100
综合评价：
检查人：陪同人：
扣2分；
3）现场施工缺少技术交底，扣2分，交底不及时，手续不完善，扣2分。
8
7
测量
管理
1）测量记录不完整，扣2分；
2）测量不及时，扣1分，过程中发生失误，
扣2分。
5
8
技术复核管理
1）未按规定要求进行技术复核，扣3分；
2）技术复核记录不齐全完整，扣2分。
5
9
工程资料管理
1）工程竣工资料管理台帐内容不齐全，扣2分；
10
4
施工组织设计管理
1）施工组织设计、施工方案编制计划不及时、有效，扣5分；
2）项目施工组织设计编制、审批不及时，手续不齐全，扣5分；
3）超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案，未通过专家论证，共10分。
4）施工组织设计编制内容不全齐全，不符合局规定的要求，针对性和指导性不强，扣5分。
25
5
双优化工作
设备管理全面检查表
设备管理全面检查表
一、设备档案管理
- 检查设备档案是否齐全，包括设备名称、型号、规格、采购日期、安装日期等信息
- 检查设备档案是否准确、清晰，信息是否完整、无遗漏
二、设备维护保养
- 检查设备维护保养记录是否规范、完整
- 检查设备维护保养计划是否存在，是否按时执行
- 检查设备维护保养过程中的操作手册是否齐全、详细
三、设备故障维修
- 检查设备故障维修记录是否完整、准确
- 检查设备故障维修过程中的操作记录是否规范、清晰
- 检查设备故障维修所需配件、工具是否齐全、可用
四、设备安全管理
- 检查设备安全警示标识是否完好、明确
- 检查设备安全防护装置是否完善、有效
- 检查设备操作人员是否具备相关安全操作证书
五、设备巡检记录
- 检查设备巡检记录是否规范、完整
- 检查设备巡检过程中的异常情况是否得到及时处理
六、设备报废处置
- 检查设备报废处置程序是否符合相关要求
- 检查设备报废处置记录是否完整、准确
- 检查设备报废过程中的相关文件是否保存完好、可追溯
以上为设备管理全面检查表的主要内容，请根据具体情况进行检查和记录。
如有问题或不符合要求的地方，请及时整改并记录整改情况。
机械设备管理情况检查表
安拆告知 使用登记
设备安拆前，安拆人员证书核对、安全技术交底工作如何开展：
7
。 程序核实
8 设备安装、拆除时作业人员操作证件是否齐全； 数量是否符合要求；变更手续是否齐全。
人员证件
设备安拆时，旁站、巡查安全管理动作如何开展： 9
程序核实 。
10 安全技术交底、验收记录签字手续完整有效； 安拆是否专人旁站、设置警戒区，旁站记录资料齐全。
设备管理检查表
项目名称：
序 检查 号 事项
项目负责人：
检查内容
施工阶段：
检查依据
评价
分值
得分
等级
责任岗位
1 设备租赁、安拆合同是否按照公式统一版本，是否及时签订。 合同范本 5
合同
管理 2 设备安拆安全协议是否按照公式统一版本，是否及时签订。 安拆协议 5
（15）
3 租赁、安拆、维保单位资质是否符合要求。
吊钩保险是否齐全、磨损是否超标。
检查
5
16
附墙装置连接是否符合要求，超长等非原厂附墙，是否有原 厂家提供确认的计算书及专项方案。
5
机械管理
技术负责 机械管理 技术负责 机械管理 机械管理
机械管理
17 基础是否积水，围护符合要求；基础接地符合要求。
5
应得分
实得分
备注
小结记录
合计总分
应得分：
实得分：
得分率：
台账资料 5
13
信号司索工(
、
、
)是否配备到位，且持证上
岗，起落钩时信号工指挥跟踪到位，现场吊装作业是否违反
“十不吊”原则。
人员证件 现场管理
5
使用
力矩限制器、起重量限制器、起升高度、变幅、回转
设备管理检查项目表
□是
□否
设备管理员和班组长每天对相关区域及设备进行巡检，做 好巡检记录和日工作记录。
班组长设备巡检记录、设备管理员 巡检记录
□是
□否
每月统计外委维修数量及费用，做好外委维修台账，定期 结算。委外设备修理必须按规定办理手续。
外协维修单、外协维修台账
□是 □否
设备事故发生后及时上报中心及集团，组织对重大设备事 设备事故管理制度、设备事故上报
□是 □否
。 设备操作人员应按照操作规程操作，各项记录填写及时、
完整。负责设备的日常维护和保养并做好记录。特殊工种 设备操作SOP、设备清洁SOP，设备 操作证发放考核管理制度健全，有考核记录和发放登记。 运行日志、交接班记录、设备履历 □是 □否
有专人负责、有资料可查、操作工有操作上岗培训记录， 润滑维修等方面的记录。 设备现场干净整洁、设备内部清洁干净，见本色，工具摆 放有序，各项标识清楚，主要固定管道应当标明内容物和 流向，防腐保温完整，无跑冒滴漏。设备状态卡悬挂正确 。 车间模具设专人专柜管理，建立《模具管理规程》、《模
设备部应建立整个公司固定资产台账、AB类主要设备台账 、闲置设备台账、报废设备台账并及时更新，要求账物相 符。
车间设备管理员处必须建立本车间固定资产台账，与设备 部台账同步更新，设备分类标示清楚。
培训记录 培训记录、考核结果表
□是 □否 □是 □否
设备指标跟踪统计汇总表
□是 □否
固定资产台账、AB类主要设备台账 、闲置设备台账、报废设备台账。
□是
□否
车间设备台账
□是 □否
三
固定资 产管理
设备编码 3.3
三
固定资 产管理 设备报废
3Байду номын сангаас4
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10
4.1.1操作人员 管理
未开展操作交底或交底间隔时间超过1个月，扣10分； 特种作业人员证照不符，未持有效证件上岗作业的，每发现1人扣除5 分；
10
自然月内设备检查覆盖率未达到100%，扣10分；
未开展班前喊话扣5分；
4.1.2例行检查
未组织开展项目周检一次扣5分，周检未建立单台检查记录扣5分； 分包单位、设备管理员、工程部经理等未参加设备检查扣5分；
四
全管理
4.1.5在线监测 系统
未安装在线监测系统每台扣2.5分； 未每周对在线监测（配备上线情况、违章情况）进行检查及通报处理的每次 扣2.5分；
5
4.1.6实体隐患 设备存在A级隐患（重大安全隐患），一条扣5分；
5
折扣项
合计
100
未按公司《工程设备单机档案管理目录》整理管理行为资料的，最终得分以
10
3.1.3关键工序 上线
设备关键工序未线上申请审批即开展作业扣10分，未实时反馈扣5分； 关键作业未每天填报当日作业情况扣5分/次； 拆除作业未进行退场处理扣2分/台；
10
3.1.4验收
设备基础、安装、顶升、附墙等作业完成后未组织开展验收，一次扣10分； 验收记录未签字、未盖章、时间不明确每处扣2分。
项目部设备管理常态化检查表
序号
类型
要素
检查标准
标准分值 项目1
一
1.1岗位人员
1.1.1岗位设置 及人员配备
未按《大型机械设备十项管理规定》要求配备设备管理人员扣10分； 未按《关于成立巡管小组的通知》要求配备“一岗双责”管理员扣10分。
10
2.1.1定期月度 项目未按月度组织开展分包履约履约考核评价，扣2.5分/次，未按要求（月
10
设备入场拉杆、回转支撑、套架等主要部位未开展探伤检测扣5分；
安拆人员证照不符，未持有效证件上岗作业的，每发现1人扣除2分。
3.1.2安拆及顶 关键作业未进行安全技术交底，扣10分；未分工种交底扣2.5分；
三
3.1验收及关 升作业 键工序作业
安装、顶升作业未设置“关键部位看管人”，一次扣10分。 未对安拆、顶升过程进行旁站监督，扣10分;关键工序作业无旁站记录扣2分;
90%计取。
10
周检未开具隐患整改单扣5分，周检隐患未闭合扣5分；
四
4.1使用及安
周检时未检查设备管理行为扣5分；
全管理 4.1.3交接班管 无交接班记录扣4分，交接班记录不真实扣4分；
理
操作人员疲劳作业扣2分；
4
4.1.4维修保养 未按要求开展维修保养扣6分；大型设备更换零配件无产品合格证明扣3分；
6
项目2
项目3
二
2.1分包管理
考评 2.1.2过程诚信
认定
度、EXCLE版本+纸质签字版）上报，扣2.5分/次 未对分包单位开展过程中诚信认定，扣3分；未按要求及时上报，扣2分/条。
5 5
塔吊、电梯、物料提升机、汽车吊等大型起重设备未开展进场验收扣10分；
3.1.1设备进场 分包单位、设备管理员、工程部经理等未参与验收扣5分；