A28 管理思维 试题
2018管理案例研究作业与答案
1、人类智能活动的最高表现是（）B. 创新性思维2、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（） D. 了解下属的欲望和需要3、关于决策的概念，下述不正确的是（）B. 合理的决策就是最优决策4、在一次管理知识和技能培训班上，学员们就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论，大家众说纷纭，莫衷一是。
若归纳为四种不同的主张，你认为应该首选（）B. 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作5、控制工作得以开展的前提条件是（）A. 建立控制标准6、动机产生的内在条件是（）B. 需要7、英国大作家肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，个人手里仍然还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那末我们每人便有了两种思想。
”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是（）D. 促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力8、某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适？（）C. 面谈9、一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。
这些职能是组织中的（）A. 计划、控制、组织和领导10、下列不属于人力资源管理内部环境的是( )C. 企业总经理11、控制的最高境界是（）A. 前馈控制12、关于创新与维持的关系，下列说法正确的是（）D. 创新是为更高层次的维持提供依托和框架13、控制工作的基本目的是（） A. 维持现状14、某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。
这说明（）B. 战略是一种计谋15、某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。
这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（） C. 社会和文化因素16、将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）B. 组织职能17、一家企业的组织精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。
2018mba运营管理试题及答案
2018mba运营管理试题及答案一、选择题1. 运营管理中的“流程再造”是指什么？A. 重新设计生产流程B. 改变产品线C. 引入新的管理理念D. 增加生产线的自动化程度答案：A2. 以下哪项不是精益生产的核心原则？A. 消除浪费B. 持续改进C. 增加库存D. 增强灵活性答案：C3. 在运营管理中，哪个指标用来衡量生产效率？A. 产能利用率B. 库存周转率C. 利润率D. 客户满意度答案：A4. 以下哪项是供应链管理的关键组成部分？A. 客户关系管理B. 供应商选择与评估C. 人力资源管理D. 财务规划答案：B5. 质量管理中的“六西格玛”方法的目的是：A. 减少产品缺陷B. 提高员工满意度C. 增加市场份额D. 降低生产成本答案：A二、简答题1. 简述运营管理中的“5S”原则。
答案：5S原则是日本的一种工作场所组织和管理方法，包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
这五个原则旨在创造一个有序、清洁和高效的工作环境。
2. 描述供应链管理中的“牛鞭效应”。
答案：牛鞭效应是指在供应链中，需求信息的波动随着供应链向上游传递时逐渐放大的现象。
这种效应通常由于需求预测的不准确、库存管理策略不当或信息共享不足等原因造成。
三、论述题1. 论述精益生产如何帮助企业提高竞争力。
答案：精益生产通过消除生产过程中的浪费，提高生产效率和产品质量，降低成本，从而增强企业的市场竞争力。
它强调持续改进，鼓励员工参与改进过程，通过流程优化和技术创新，实现生产效率最大化。
2. 分析供应链管理对企业运营的重要性。
答案：供应链管理对企业运营至关重要，因为它涉及到从原材料采购到产品交付给最终用户的整个流程。
有效的供应链管理可以降低成本、提高响应速度、增强客户满意度，并为企业带来竞争优势。
结束语：通过以上试题及答案，我们可以看到运营管理是MBA课程中一个关键的组成部分，它涵盖了从生产流程优化到供应链管理等多个方面。
管理思维课后测试题及答案
管理思维课后测试题及答案一、选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 规划B. 组织C. 控制D. 执行答案：D2. 在管理学中，“POSDCORB”是由哪位学者提出的？A. 泰勒B. 法约尔C. 古尔克D. 马斯洛答案：C3. 下列哪项不是科学管理理论的主要内容？A. 工作标准化B. 时间研究C. 人际关系运动D. 工作简化答案：C二、判断题4. 管理的过程可以在没有明确目标的情况下进行。
答案：错误5. 激励理论认为，员工的行为、工作表现和工作态度只受内在因素的影响。
答案：错误6. 在所有情况下，集权式管理都比民主式管理更有效。
答案：错误三、简答题7. 简述泰勒的科学管理理论的四个基本组成要素。
答案：泰勒的科学管理理论的四个基本组成要素包括：- 科学方法代替经验方法- 科学地挑选和培训工人- 与工人合作，确保所有工作都按照科学原则行事- 管理者与工人之间在工作和责任上的明确划分8. 描述马斯洛的需求层次理论，并说明其在管理实践中的应用。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
在管理实践中，通过理解员工的需求层次，管理者可以更有效地激励员工，例如提供基本的生理和安全保障，建立团队合作以满足社交需求，给予认可和奖励以满足尊重需求，以及为员工提供成长和发展的机会以满足自我实现需求。
四、案例分析题9. 某公司最近进行了一项员工满意度调查，结果显示员工对于公司的管理方式不满意，尤其是在决策过程中缺乏参与感。
作为管理者，你将如何改进这一状况？答案：作为管理者，可以采取以下措施改进员工的参与感和满意度： - 实施开放式沟通政策，鼓励员工提出意见和建议。
- 在决策过程中，通过小组讨论或问卷调查的方式，让员工参与到决策中来。
- 为员工提供培训和发展机会，使他们能够更好地理解公司的决策和战略。
- 定期举行员工大会，通报公司的进展和未来计划，让员工感到自己是公司成功的一部分。
阿米巴经营试题大全
《阿米巴经营》学习考试试题（一）一、单选题（6分）1、阿米巴经营是以Ａ为基础的。
A、经营哲学B、单位时间核算制C、人心D、做人何谓正确2、B 是阿米巴经营的一大特色。
A、独立核算制B、公司内部购销C、追求销售额最大化和经费最小化D、自主经营3、“ D ”这一原则是单位时间核算制的基础。
A、一一对应B、提高核算效益C、玻璃般透明经营D、销售额最大化、经费最小化4、阿米巴内所有人都清楚地了解目标，掌握定单、C 、销售额等数据。
A、总成本B、产量C、生产总值D、总时间5、阿米巴经营提倡C 才是经营的主角，间接部门只能是一个小型机构。
A、阿米巴领导B、一线员工C、现场D、直接部门6、阿米巴丙对外出货1000万元，阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元，阿米巴乙向阿米巴甲内部采购200万元，请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多少。
B A、1000 500 200 B、200 300 500 C、800 200 500D、300 200 500二、多选题（10分）（备注：多选、少选或错选得分均为零分。
）1、实施“阿米巴经营”的前提条件是A、D 。
A、企业经营者的人格魅力B、和谐的企业氛围C、公司经营状况公开透明D、哲学共有2、在起草并维护管理“公司内部规章”过程中，应遵循以下哪些标准。
A、B、C、E、F A、符合公司的基本思想和价值观B、从经营的角度出发C、反映经营的实际状况D、具有关联性E、具有一贯性F、对于整个公司都做到公平3、阿米巴的评价也不是A 、B 、D 等绝对数额，而是重点关注各阿米巴如何通过钻研创新来提高这些数据。
A、定单B、生产总值C、销售额D、单位时间4、单位时间核算表的前提条件就是基于各个部门的职能所开展业务的结果，即“ A ”、“ B ”、“ D ”等部门业绩必须准确地统计在该表中。
A、收入B、经费开支C、成本D、时间5、间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。
这时的经费按照A 、 F 、 C 、 D 、E 等进行公平的按比例分摊。
mba运营管理试题及答案
mba运营管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 运营管理中，以下哪项不是生产率的衡量指标？A. 产出量B. 投入量C. 劳动生产率D. 机器生产率答案：B2. 以下哪个不是运营管理的基本原则？A. 系统优化B. 客户导向C. 利润最大化D. 持续改进答案：C3. 以下哪项不是供应链管理的关键环节？A. 供应商管理B. 库存管理C. 产品开发D. 物流管理答案：C4. 项目管理中，哪个阶段是项目生命周期的最后一个阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案：D5. 以下哪个不是质量管理的常用工具？A. 控制图B. 因果图C. 甘特图D. 散点图答案：C6. 以下哪个是项目管理中的常见风险？A. 技术风险B. 市场风险C. 财务风险D. 所有以上选项答案：D7. 以下哪个不是企业资源计划（ERP）系统的主要功能？A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 产品设计答案：D8. 以下哪个不是精益生产的核心原则？A. 消除浪费B. 持续改进C. 批量生产D. 强化员工参与答案：C9. 以下哪个不是六西格玛方法论的组成部分？A. DMAICB. DMADVC. DFSSD. PDCA答案：D10. 以下哪个不是项目管理的五大过程组之一？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控和控制E. 结束答案：E（注：E选项是正确的，因为结束是项目生命周期的最后一个阶段，而不是过程组）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述运营管理的重要性。
答：运营管理是企业核心活动之一，它直接关系到产品或服务的质量、成本和交付时间。
有效的运营管理可以提高生产效率、降低成本、增强客户满意度，从而提升企业的竞争力。
2. 描述供应链管理的三个主要流程。
答：供应链管理的三个主要流程包括：采购管理（确保原材料和零部件的供应）、生产运营（将原材料转化为产品的过程）和物流管理（产品从生产地到消费者手中的运输和分配）。
2018专升本管理学模拟卷A卷及答案
2018专升本管理学模拟卷A卷及答案第一篇：2018专升本管理学模拟卷A卷及答案管理学模拟卷 A一、单项选择题(共 30 分，每小题 2分, 在每小题给出的选项中只有一个符合题目要求，把所选项前的字母填入答题纸)。
1、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。
A.计划B.组织C.领导D.控制2、美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么你充其量只是一个技术员。
这句话说明（）A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论3、在常用的控制标准中，“合格率”属于（）A．时间标准B．数量标准C．质量标准D．成本标准4、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。
他的推断（）A.完全正确B.不正确C.不能判断D.没有什麽正确与不正确5、科学管理理论的中心问题是（）。
A.改变组织作风B.提高劳动生产率C.提高人的积极性D.提高市场占有率6.下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?()A．计划B.组织C.决策D.控制7、小张大学毕业后，在一家公司工作。
几年来他工作积极，最近和其他人合作，成功地开发了一个新产品，领到了较丰厚的奖金。
开始时很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金一览表，脸色一下子就阴沉了下来。
下列哪种理论可以较恰当地予以解释？（）A．公平理论B．期望理论C．双因素理论D．需要层次理论8.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。
A.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗9、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（）A.人们看问题的角度不同B.人们所持的心态不同C.系统的结构决定了系统的整体功能D.系统的整体功能不等于个体功能之和10.需要层次理论是（）提出来的。
管理学智力测试题目(3篇)
第1篇一、前言管理学作为一门综合性学科，要求管理者具备一定的智力素质，包括逻辑思维、决策能力、创新能力等。
为了帮助考生更好地了解自己的管理智力水平，以下设计了这套管理学智力测试题目。
本测试包含多种题型，旨在考察考生在管理领域的思维能力和解决问题的能力。
请认真阅读题目，并根据自己的理解作答。
二、测试题目第一部分：逻辑推理题（共10题，每题5分，共50分）1. 一位管理者发现，其团队在完成项目时经常出现延误，他决定采取以下措施：A. 加强团队沟通；B. 增加团队成员；C. 调整项目计划；D. 减少项目预算。
你认为哪项措施最有可能解决问题？（）A. AB. BC. CD. D2. 在一个公司中，员工对工作满意度较低，以下哪项措施最有可能提高员工满意度？（）A. 提高员工工资B. 加强员工培训C. 改善工作环境D. 提高领导力3. 一位管理者发现，其团队在执行任务时经常出现错误，以下哪项措施最有可能减少错误？（）A. 加强团队沟通B. 增加团队成员C. 调整工作流程D. 减少工作压力4. 在进行团队建设时，以下哪项活动最有助于提高团队成员的凝聚力？（）A. 团队拓展训练B. 团队聚餐C. 团队会议D. 团队旅游5. 在进行决策时，以下哪种方法最有助于管理者全面考虑问题？（）A. 个人判断B. 专家咨询C. 数据分析D. 群体决策6. 一位管理者在招聘过程中发现，面试者普遍缺乏实际工作经验，以下哪项措施最有助于提高招聘效果？（）A. 降低招聘标准B. 加强面试技巧培训C. 增加实习机会D. 提高薪资待遇7. 在进行项目管理时，以下哪种方法最有助于提高项目成功率？（）A. 制定详细的项目计划B. 加强项目监控C. 建立有效的沟通机制D. 保持项目团队稳定8. 一位管理者发现，其团队在执行任务时经常出现冲突，以下哪项措施最有助于解决冲突？（）A. 加强团队沟通B. 调整工作分配C. 增加团队成员D. 降低工作压力9. 在进行领导力培训时，以下哪种方法最有助于提高领导者的决策能力？（）A. 案例分析B. 角色扮演C. 知识讲座D. 心理测试10. 一位管理者在制定绩效评估标准时，以下哪种方法最有助于提高评估的客观性？（）A. 个人判断B. 专家咨询C. 数据分析D. 群体决策第二部分：案例分析题（共5题，每题10分，共50分）1. 案例背景：某公司是一家从事电子产品研发和生产的公司，近年来，市场竞争日益激烈，公司业绩不断下滑。
管理思维试题及答案
单选题正确1.二分法的是非观是1. A 是非不明2. B 是非分明3. C 是非难明4. D 以上观点都不正确错误2.下列哪项不属于一内涵二的特性1. A 彼此互补互助，能者应该多劳2. B 注重团体权益和荣誉，集体主义3. C 不需明显制衡，不知不觉互动4. D 注重个人义务，力求共尽职责正确3.下列哪项属于二构成一的特性1. A 避免过度膨胀，讲究有力制衡2. B 适合于稳定的环境，打固定靶3. C 口说无凭，书面才算数4. D 看起来条理很清楚，方便量化正确4.一分法的是非观是1. A 是非不明2. B 是非分明3. C 是非难明4. D 以上观点都不正确正确5.管理制度化的第一个步骤是1. A 制度化2. B 模式化3. C 标准化4. D 是非化正确6.中国人的基本精神是1. A “不一定”2. B 以不变应万变3. C 时刻保持中立态度4. D 努力做到深藏不露正确7. 对于合理和合法的关系，中国人的态度是1. A 合理和合法总是相互矛盾的2. B 合理比合法更重要，只有合理的法才是真正的合法3. C 合法比合理重要，一切以合法为标准4. D 合理和合法根本就没有关系，合理的事情不一定合法，合法的事情不一定合理正确8. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明1. A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的2. B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非3. C 中国人很看重死的方式和价值4. D 中国人不善于对个体作短期考核正确9. 深藏不露的最大前提是1. A 自身有能力2. B 别人对自己有猜忌3. C 自己能力还在完善之中4. D 环境还不允许自己发挥才能正确10.下面那一项不是东方人的主流哲学观念1. A 一生二，二生三，三生万物2. B 合大于分3. C 和为贵4. D 一在二后正确11. 下面关于中国人心灵状态的说法，不正确的一项是1. A 自由之中要讲求伦理2. B 谁有本事要由我决定3. C 科学也不可能纯客观4. D 人是自己主宰正确12. 中国人喜欢以下赌注的方式来寻找合理点。
人力资源管理师二级考试思维创新试题及答案2
二、多项选择题(请将正确答案的序芳填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)1.创新( innovation)包含的因素有( )A.目的性B.规律性C.变革性D.新颖性E.发展性ABCDE2.创造( creativation)的特征是( )。
A.目的性B.变革性C.社会性D.首创性E.独创性DE3.常见的思维障碍有( )。
A.习惯性思维障碍B.直线型思维障碍C.型思维障碍D.从众型思维障碍E.书本型思维障碍ABCDE4.书本型思维障碍的特征是( )。
A.迷信书本上的理论B.习之敢提出质疑 c.不能纠正前人的失误D.不能探索新的领域E.不主动解决困难ABCD5.麻木型思维障碍的表现为( )。
A.对生活、工作中的问题习以为常B.精力不集中，思想不活跃C.行动不敏捷，不能抓住机遇D.不会主动寻找困难，迎接挑战E.不能实现创新ABCDE6.联想思维的类型包括( )。
A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想E.评估联想ABCD7.联想思维与想象思维的主要区别是( )。
A.联想只能在已存入记忆系统的表象之间进行，而想象则可以超出已有的记忆表象范围B.想象可以产生新的记忆表象，而联想不能C.联想思维的操作过程是一维的、线性的、单向的，想象思维则可以尽多维的、立体的、全方位的D.联想思维的活动空间是封闭的、有限的，想象思维的活动空间则是开放的、无限的E.想象思维的结果可以超越现实，联想思维的结果不能超越现实ABCDE8.逻辑思维在创新中的积极作用有( )。
A.发现问题B.直接创新C.筛选设想D.评价成果E.推广应用，总结提高ABCDE9.辩证思维在创新中的作用包括( )。
A.统帅作用B.突破作用C.有效作用D.提升作用E.运作作用ABD。
管理思维（试题、答案及课程）
管理思维课后测试测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念√A一分为二,二分为四,四分为八B分大于合C一在二先D推崇个人秀正确答案:C2.下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容√A明辨随机应变和投机取巧,不能取巧B把圆通和圆滑切实分清楚,圆通才好C区别大我与小我的同和异,多说我们D正确处理个人和集体之间的关系正确答案:D3.下列对中西方文化融合的看法中,正确的一项是√A中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合,从而也没有必要融合B中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法C中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化D中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化正确答案:C4.下面哪一项不属于二构成一的优点√A适合于稳定的环境B有一定的途径可循,形成模式C有利于教育和学习,传播快速D在动态中维持均衡,弹性应用正确答案:D5.下列哪项属于二构成一的特性√A避免过度膨胀,讲究有力制衡B适合于稳定的环境,打固定靶C口说无凭,书面才算数D看起来条理很清楚,方便量化正确答案:A6.一分法的是非观是√A是非不明B是非分明C是非难明D以上观点都不正确正确答案:A7.对于合理和合法的关系,中国人的态度是√A合理和合法总是相互矛盾的B合理比合法更重要,只有合理的法才是真正的合法C合法比合理重要,一切以合法为标准D合理和合法根本就没有关系,合理的事情不一定合法,合法的事情不一定合理正确答案:B 8.下列有关管理的说法,哪项是最高层次的理解√A管理是一种技术B管理是一种方法C管理是一种工具D管理是一种思维正确答案:D9.下列哪种管理一旦决策失误,所遭受的后果可能会最为严重√A日本式管理B中国式管理C美国式管理D英国式管理正确答案:A10.下面关于中国人心灵状态的说法,不正确的一项是√A自由之中要讲求伦理B谁有本事要由我决定C科学也不可能纯客观D人是自己主宰正确答案:D11.下列哪项不属于中国人的衡量标准√A多标准综合考量B亲疏内外有别C长期考核D只根据动机考核行为正当与否正确答案:D12.中国人喜欢以下赌注的方式来寻找合理点。
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1.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为
A.二分法＞一分法＞三分法
B.三分法＞一分法＞二分法
C.一分法＞二分法＞三分法
D.三分法＞二分法＞一分法
2.下列哪项不属于一内涵二的特性
A.彼此互补互助，能者应该多劳
B.注重团体权益和荣誉，集体主义
C.不需明显制衡，不知不觉互动
D.注重个人义务，力求共尽职责
3.下列中哪项不是三种主要管理思维之一:
A.一分法
B.二分法
C.三分法
D.四分法
4. 中国人之所以很难做到中西方文化融合的主要原因是
A.中西方文化的异质性太高
B.中国人还没有深入理解西方文化
C.西方文化很复杂，很难把握其精髓
D.现代中国人对自己的文化也缺乏深刻的理解
5.管理制度化的第一个步骤是
A.制度化
B.模式化
C.标准化
D.是非化
1. 下列对中西方文化融合的看法中，正确的一项是
A 中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合，从而也没有必要融合
B 中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法
C 中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化
D 中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化
3.下面哪一项不属于二构成一的优点
A 适合于稳定的环境
B 有一定的途径可循，形成模式
C 有利于教育和学习，传播快速
D 在动态中维持均衡，弹性应用
4.最典型体现一分法思维的人是
A 中国人
B 日本人
C 美国人
D 英国人
5. 下列哪项不属于中国官员的常规说话方式
A 我代表政府向你们表示慰问
B 我们中国人应该首先靠自己，自力更生
C 我为这次行动的失误向大家道歉
D 这个建议很好，不过还有一些地方需
要再认真考虑一下
6.一分法的是非观是
A 是非不明
B 是非分明
C 是非难明
D 以上观点都不正确
8. 随机应变和投机取巧的区别主要在
于
A 行为的结果不同
B 行为的过程不同
C 行为的动机不同
D 行为的具体表现不同
9. 中国人认为下棋的最高境界是
A 总是赢
B 输赢参半
C 以和为贵
D 总是让别人赢
10. 对于合理和合法的关系，中国人的
态度是
A 合理和合法总是相互矛盾的
B 合理比合法更重要，只有合理的法才
是真正的合法
C 合法比合理重要，一切以合法为标准
D 合理和合法根本就没有关系，合理的
事情不一定合法，合法的事情不一定合
理
12.下面那一项不是东方人的主流哲学
观念
A 一生二，二生三，三生万物
B 合大于分
C 和为贵
D 一在二后
13. 下面关于中国人心灵状态的说法，
不正确的一项是
A 自由之中要讲求伦理
B 谁有本事要由我决定
C 科学也不可能纯客观
D 人是自己主宰
14.人们对同一事件之所以会有不同的
是非判断，直接原因是
A 思维的差异
B 哲学的差异
C 居住地区的差异
D 个体价值观的差异
15.20世纪50年代和70年代最成功的管
理分别是
A 美国式管理和中国式管理
B 美国式管理和日本式管理
C 日本式管理和美国式管理
D 中国式管理和日本式管理
1.二分法的是非观是
A 是非不明
B 是非分明
C 是非难明
D 以上观点都不正确
3.下列哪项属于二构成一的特性
A 避免过度膨胀，讲究有力制衡
B 适合于稳定的环境，打固定靶
C 口说无凭，书面才算数
D 看起来条理很清楚，方便量化
6.最典型体现二分法思维的人是
A 中国人
B 日本人
C 美国人
D 德国人
7. 下列哪项不属于中华文化成为21世
纪主流的优势
A 丰富的文化资产
B 广阔的国土
C 众多的人口
D 便利发达的交通和频繁的文化交流
9.按照包容性的强弱，三种思维的顺序
依次是
A 一分法＞二分法＞三分法
B 二分法＞一分法＞三分法
C 三分法＞一分法＞二分法
D 三分法＞二分法＞一分法
11.下列不属于一统全局特性的一项是
A 不容许个人突出表现，单位合力
B 对外抗争而对内互助，排他性强
C 注重个人义务，力求共尽职责
D 组织成员的行动一致，高一致性
12.下列哪项不属于二构成一的缺点
A 依法而行，丧失创造力
B 客观呆板，缺乏应变力
C 兼顾并重，不觉得单纯
D 有例可援，不喜欢创新
13.日本企业中大部分决定的作出者是
A 社长
B 董事长
C 总经理
D 课长
14.中国人的基本信条是
A 一切都是不一定
B 以不变应万变
C 人是万物之灵
D 人能自己主宰自己
15. 中国人喜欢下面哪种类型的说法方
式
A 含含糊糊的含含糊糊
B 清清楚楚的含含糊糊
C 清清楚楚的清清楚楚
D 含含糊糊的清清楚楚
1.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念
A 一分为二，二分为四，四分为八
B 分大于合
C 一在二先
D 推崇个人秀
2.下列关于三种思维的判定方法，正确的是
A 一分法对听到或者看到的完全信或者全不相信
B 三分法对听到或者看到的立即决定哪部分相信，哪部分不相信
C 一分法对听到或者看到的全都持将信将疑的态度，一切看着办
D 二分法对听到或者看到的完全信或者全不相信
5.下列有关管理的说法，哪项是最高层次的理解
A 管理是一种技术
B 管理是一种方法
C 管理是一种工具
D 管理是一种思维
6. 中国人认同盖棺而定的考核方式，这表明
A 中国人认为只有对个体的一生进行评价才是有意义的
B 中国人认为人生就是一场竞赛，只有到最后才能评定功过是非
C 中国人很看重死的方式和价值
D 中国人不善于对个体作短期考核
7. 深藏不露的最大前提是
A 自身有能力
B 别人对自己有猜忌
C 自己能力还在完善之中
D 环境还不允许自己发挥才能
11. 下列哪项是中国人一直固有的“主义”
A 集体主义
B 个人主义
C 平均主义
D 交互主义
12. 下列哪项不属于中国人的衡量标准
A 多标准综合考量
B 亲疏内外有别
C 长期考核
D 只根据动机考核行为正当与否13. 中国人对变的态度是
A 要在适当的范围内变，不能够搞突变
B 社会必须进行革命性变革才能进步
C 变和不变一样，变不如不变
D 变的目的是为了达到永久的不变
1. 下列哪个选项不属于中国人必要修
养的内容
A 明辨随机应变和投机取巧，不能取巧
B 把圆通和圆滑切实分清楚，圆通才好
C 区别大我与小我的同和异，多说我们
D 正确处理个人和集体之间的关系
7. 下面哪项不属于中国人“一切以人为
本”的具体内容
A 人能心想事成
B 人是万物的主宰
C 人是自己的主宰
D 人是万物之灵
8.下列哪种管理一旦决策失误，所遭受
的后果可能会最为严重
A 日本式管理
B 中国式管理
C 美国式管理
D 英国式管理
12.中国人喜欢两句话一起说，下面关于
中国人言语特点的表述中，最准确的是
A 中国人的说两句话，一般都是假话
B 中国人说两句话，一般前一句是稳妥
的阳话，后一句是真实的阴话
C 中国人说两句话，一般是真实意思在
两句话之外
D 中国人说两句话，一般每一句都是半
真半假
13.下列哪一项不属于一内涵二的缺点
A 变动性大，不容易学习
B 团体所施的压力太强，没有自我
C 兼顾并重，不觉得单纯
D 表里不一，不易生信任
15.下面属于中国式管理特征的是
A 可走可不走，合或不合
B 终身雇佣制，坚不跳槽
C 服从上级生，年资序列
D 一年的考核，不好就走
2.中国人的基本精神是“不一定”。
下面
哪项对“不一定”的理解有误
A 一切都是不一定
B 不一定是一定
C 不一定和一定不能严格分开，不一定
中有一定，一定中有不一定
D 不一定是绝对的，一定是相对的
5.中国人的基本精神是
A “不一定”
B 以不变应万变
C 时刻保持中立态度
D 努力做到深藏不露
12. 中国人喜欢以下赌注的方式来寻找
合理点。
下面各项中哪一项对此的理解
有误
A 看似赌博，其实很有赢的信心和可能
B 行为的目的是为了趋利避害
C 行为实际上仍以仁义为重
D 行为完全只是为了势利的目的
15. 下面哪个选项对中国人的持经达变
解释有误
A 持经达变就是要根据一些绝对的原
则来应付所有的变动
B 持经达变是一种随机应变
C 持经达变要求合理的变
D 持经达变的“经”必须随着实际的变
化不断改进完善。