医院财务科半年度工作总结ppt
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财务部年终总结半年度述职汇报PPT模板
上半年财务工作总结
加强团队建设与成本管控，规范班组核算管理。
01
班组核算
连续半年来的“日利润测算”的 持续改善的班组成本核算工作已 初见成效通过对班组消耗的分析 和考核及时管控成本，将成本控 制压力传递到了每一个班组及个
人。
02
完善规章制度
上半年财务部根据管理需要先后 制订了《印章管理制度》、《成 本核算制度》、《岗位内部考核 细则》、《会计人员岗位责任
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转变融资思路
积极主动与各金融机构沟 通，在融资工作极度艰难的
情况下保证了公司资金安 全。
调整贷款结构
调整贷款结构，用低利率 贷款置换高利率贷款，降 低财务费用。利用新金融 产品，使用境外资金，降
低融资成本。
加强资金预算管理
加强资金预算管理，统筹调 度，合理安排信贷资金与经 营资金需求。每月定期召开 资金预算会议，统筹安排好
各项资金降低资金占用成 本。
上半年财务工作总结
强化两金管理，落实亏损治理
项目 应收账款 预付账款 其他应收款
存货
2023年6月 2023年期初 较期初增减率
6789
13581
-50.0%
990
1105
-10.4%
3115
3301
-5.6%
61218
63989
-4.3%
医院财务科年终个人工作总结PPT
反思工作不足
通过总结，发现自身在工 作中存在的问题和不足， 为今后的工作提供改进的 方向。
展望未来计划
基于过去一年的工作经验 和教训，制定新一年的工 作计划和目标。
汇报范围
财务报表与分析
包括医院资产负债表、利润表、现金流量表 等财务报表的编制和分析。
预算管理
涉及医院预算的编制、执行、调整和监督等方 面的工作。
的沟通效果。
及时反馈与跟进
对于同事和患者提出的问题和建 议，我会及时反馈并跟进处理情
况，确保问题得到妥善解决。
内部及外部关系处理
与内部部门保持良好关系
我积极与医院内部其他部门保持联系和沟通，协调处理涉 及财务方面的相关事务，确保医院运营顺畅。
与外部机构合作顺畅
在与医保、税务等外部机构合作过程中，我始终保持耐心 和热情，积极协调解决问题，为医院争取了更多的政策支 持和优惠待遇。
提高职业素养
继续保持认真负责、细致严谨的工作态度，注重细节和规范性，为医院的财务管理工作 贡献更多力量。同时，加强自我学习和提升能力，不断适应医院发展的需求变化。
07
CATALOGUE
对医院财务科的建议和展望
对科室发展的建议
加强科室内部沟通与协作
01
建立定期会议制度，促进各岗位之间的交流与合作，共同提升
增强了与医院内部其他科室的沟通协调能力，确保财务工作的顺利开展。
知识体系更新及学习成果
通过参加各类培训和学习，不断 更新和扩充自己的知识体系，掌 握了最新的财务管理理念和方法
。
积极学习医院财务电子化管理的 相关知识，提高了自己的信息化
素养。
认真研读医院财务制度和政策文 件，加深了对医院财务管理的认
医院财务人员个人工作总结PPT
02 03
提高沟通协调能力
我将积极参与医院内部各部门的沟通协调工作，主动了解 其他部门的需求和意见，加强协作与配合，共同推动医院 的发展。
加强学习与研究
我将密切关注医疗行业的政策动态和市场变化，加强对新 政策、新法规的学习和研究，以便更好地为医院提供专业 服务。同时，我还将积极参加行业内的学术交流和培训活 动，不断提高自己的专业素养和综合能力。
优异。
偿债能力
竞品公司的偿债能力较 强，流动比率和速动比 率等指标保持在合理水
平。
竞品公司优劣势分析
优势 竞品公司拥有完善的财务管理体 系、专业的财务团队和较强的市 场竞争力，能够实现规模化经营 和多元化发展。
威胁 竞品公司面临着市场竞争加剧、 政策风险加大等威胁，需要不断 加强自身建设和应对能力。
在与医院内部其他部门的沟通协调中，我有时过于关注自身专业领域，忽略了与其他部门的协作与配合，导致一些工 作进展缓慢。
对新政策、新法规学习不够
随着医疗行业的不断发展和政策法规的不断更新，我需要加强对新政策、新法规的学习和研究，以便更 好地适应行业变化。
改进和优化建议
01
加强财务分析能力
我将利用业余时间学习更多的财务分析方法和工具，提高 自己的财务分析能力，为医院管理层提供更有价值的决策 支持。
精细化和规范化
医院财务管理将越来越精细化和规范化，例如通过完善的 财务制度和流程，确保财务管理的合规性和透明度。
多元化和国际化
医院财务管理将越来越多元化和国际化，例如通过拓展医 疗服务市场和跨境合作，提高医院的国际竞争力和品牌影 响力。
公司未来战略规划
加强内部管理和控制
公司将进一步完善财务管理制度和流程，加强内部管理和控制， 确保财务数据的准确性和完整性。
医院财务科工作总结PPT
时效性高
需要在规定时间内完成 各类结算和报表编制工 作，以满足医院运营和
决策需求。
02 财务业绩
总营收详情数据
根据表格中的数据，医院的总营收在过去五年持续增长，从 2018FY的7.46亿人民币增长到2022FY的14.85亿人民币，期 间同比也呈现上升趋势。这表明医院的财务状况在逐渐改善 ，收入不断增加。
扣非净利润
02
XX亿元，同比增长XX%。
每股收益
03
XX元，同比增长XX%。
03 竞品分析
竞品选择
同地区医院
选择同一地区的其他医院作为竞 品，便于比较患者来源和市场份
额。
同级别医院
选择与本院级别相似的其他医院作 为竞品，便于比较运营规模和业务 水平。
行业领先者
选择行业内知名的、财务表现优秀 的医院作为竞品，以学习其成功经 验。
医院财务科工作总结
$number {01}
目录
• 业务介绍 • 财务业绩 • 竞品分析 • 未来展望 • 总结和建议
01 业务介绍
业务构成
医疗费用结算
处理患者医疗费用结算，包括门诊、住院等费 用结算。
医保资金结算
与医保部门对接，完成医保资金的结算工作。
财务报表编制
定期编制医院财务报表，如资产负债表、利润 表、现金流量表等。
经营现金流详情数据
医院财务科在过去的几年中，经营现金流持续增长，其中 2020年同比增加79.40%，但在2021年有所下滑，同比减少 2.88%。到2022年，经营现金流同比增加17.19%。整体上 ，医院财务科在控制现金流方面表现出一定的波动，但仍保 持良好的增长势头。
合并净利润
净利润
01
XX亿元，同比增长XX%。
医院财务科工作总结与工作计划PPT
资金回笼
加强与医保部门沟通协作 ，确保医保资金及时回笼 ，降低医院资金压力。
风险防范与内部控制体系建设
风险管理
建立风险管理制度，定期对医院 经济活动进行风险评估和防范。
内部审计
设立内部审计机构，开展常态化内 部审计工作，确保医院财务活动合 规合法。
外部监管
接受政府、社会等外部监管机构的 监督和检查，及时整改存在的问题 。
资金筹措
积极争取政府财政拨款、 社会捐赠等多元化资金来 源，保障医院运营资金需 求。
预算执行监控
定期对预算执行情况进行 监控和分析，确保预算目 标得以实现。
成本控制与效益提升措施
成本核算
完善成本核算体系，实现全成本核算， 为制定成本控制策略提供依据。
资产管理
建立资产管理制度，规范资产配置、使 用和处置，提高资产使用效率。
团队建设
加强团队内部沟通与协作，定期举办团队活动，提高团队凝 聚力；建立知识分享平台，促进团队成员经验交流和学习。
激励机制设计
设立年度优秀员工奖、最佳团队奖等荣誉奖项，激励员工积 极投入工作；建立明确的晋升通道和薪酬体系，鼓励员工提 升自身能力；提供专业培训、学习资源和职业发展机会，满 足员工个人发展需求。
路径规划
升级现有系统，实现系统间的数据共享与交互；引入新技术，如大数据、人工 智能等，优化业务流程；加强人员培训，提高数字化素养。
数据治理与安全保障措施
数据治理
建立数据治理体系，规范数据采集、存储、使用和共享流程；加强数据质量监控 ，确保数据准确性。
安全保障措施
完善网络安全设施，如防火墙、入侵检测系统等；加强用户权限管理，防止数据 泄露；定期进行安全检查和评估，及时消除安全隐患。
医院财务核算年度总结PPT
行业发展趋势预测
医保政策变化
随着医保政策的不断调整，未来医院将更加注重控制成本和提高 服务质量，以适应政策变化带来的挑战。
医疗服务多元化
随着患者需求的多样化，医院将提供更多元化的医疗服务，如个性 化诊疗、远程医疗等。
智能化技术应用
人工智能、大数据等技术在医疗领域的应用将逐渐普及，提高医院 运营效率和服务质量。
竞品业务策略及优势
市场定位
分析竞品的市场定位和目标客户群体，了解 其市场策略。
营销策略
研究竞品的营销策略和推广手段，分析其品 牌建设和市场拓展方法。
产品与服务
梳理竞品的产品线和服务内容，挖掘其核心 竞争力。
技术创新
关注竞品在技术创新方面的动态和成果，评 估其技术实力。
我院与竞品差距分析
财务业绩差距
推进信息化建设
加快医院财务管理信息 化建设步伐，建立统一 的数据平台和信息共享 机制，提高财务工作的 智能化水平。
对未来工作提出期望和要求
深化业财融合
进一步加强财务工作与业务工作的融合，深入了解业务需 求和发展趋势，为医院提供更加贴合实际的财务解决方案 。
强化风险管理
建立健全医院财务风险管理体系，加强风险识别、评估和 应对能力，确保医院财务安全稳健运行。
提升财务工作效率
通过优化核算流程、引入先进的财务管理软件等 措施，提高了财务工作的效率和质量，为医院的 日常运营提供了有力保障。
存在问题和挑战琐，涉及多个部门和环节，导致核 算周期较长，难以满足实时决策的需求。
数据分析能力不足
虽然本年度在财务分析方面取得了一定成果，但仍然存在数据分析 能力不足的问题，难以充分挖掘数据背后的价值。
利润结构
其中，医疗服务利润占比X%， 药品销售利润占比X%，其他业
医院财务工作总结PPT
展望未来
继续推进财务管理改革
01
不断完善财务管理制度，提高财务管理水平，为医院的可持续
发展提供有力保障。
加强信息化建设
02
运用先进的信息技术手段，提高财务管理效率和准确性，为医
院的决策提供更加科学的数据支持。
提升财务人员素质
03
加强财务人员的培训和学习，提高其专业素质和职业道德水平
，为医院的财务管理提供人才保障。
通过拓展业务、提升服务质量等方式，提高医院收入水平。
风险管理
加强财务风险预警和监控，降低财务风险对医院经营的影响。
PART 05
总结和建议
REPORTING
WENKU DESIGN
总结
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
收入情况
本年度医院总收入达到 XX万元，较去年增长 了XX%。其中，医疗 收入占比最大，其次是 药品收入和检查收入。
总资产详情数据
医院财务工作总结：医院财务状况稳步增长，总资产从2018 年的18.41亿人民币增至2022年的26.38亿人民币，年平均增 长率约为10%。
经营现金流详情数据
医院财务工作总结：1. 经营现金流总体呈增长趋势，由2018 年的0.67亿人民币增至2022年的2.27亿人民币，复合年增长 率达到约43.56%。2. 2021年经营现金流同比略有下降，减 少2.88%，可能是受到疫情影响。3. 2022年经营现金流同比 大幅增长17.19%，表明医院财务状况持续改善。
PART 03
竞品分析
REPORTING
WENKU DESIGN
主要竞争对手
01
02
03
04
综合医院
拥有全面的医疗资源和诊疗能 力，提供全方位的医疗服务。
医院财务年终个人工作总结PPT
工作内容与范围
资金管理
负责医院资金的筹集、调度、使用和监控， 确保资金安全和合规。
预算管理
参与医院年度预算的编制、执行和调整，对预 算执行情况进行跟踪和分析。
财务报告与分析
定期编制医院财务报告，对医院财务状况和经营 成果进行分析和评价。
成本控制与效益评估ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
参与医院成本控制和效益评估工作，提出改进建议 ，提高医院经济效益。
持续学习
关注政策法规变化，及时更新财务知识，提高个人综合素质。
对未来工作的建议
深化业财融合
推动业务与财务深度融合，提高医院整体运 营水平。
推进数字化转型
加快医院财务数字化转型进程，提高财务管 理效率和准确性。
强化数据分析
运用大数据和人工智能技术，加强财务数据 分析，为医院决策提供支持。
坚持可持续发展
医院财务年终个人工 作总结
目录
CONTENTS
• 引言 • 业务介绍 • 财务业绩分析 • 竞品分析 • 未来展望 • 总结与建议
01 引言
工作背景与目的
背景介绍
阐述医院财务部门的职能和作用 ，以及个人在其中的角色和职责 。
目的说明
明确个人年终工作总结的目的， 包括回顾过去一年的工作成果、 总结经验教训、为新的一年制定 计划等。
03
02
预算管理
参与医院年度预算编制，严格执行 预算，确保资金合理使用。
资金管理
优化资金运作，提高资金使用效率 ，降低财务风险。
04
经验教训总结
沟通协调
加强与其他部门的沟通协调，确保财务信息流通，提高工作效率。
团队建设
注重团队建设和培训，提高团队整体素质和业务水平。
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已完成的项目及概况
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本年度工作概述
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01 02 03
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目录
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
工作完成情况
WORK COMPLETION
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT PRESENTATION
明年目标与计划
NEXT YEAR GOALS ANDPLANS
经验总结与不足
EXPERIENCE SUMMARY AND DEFICIENCY
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本年度工作概述
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年度完成的主要工作
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本年度四项重要工作
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重要 工作之一
重要 工作之二
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A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
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重要 工作之三
重要 工作之四
本年度四项重要工作
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重要 工作之二
重要 工作之四
01 02 03 04
重要 工作之一
重要 工作之三
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本年度工作概述
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01
年度工作概述
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本年度工作概述 年度完成的主要工作 本年度四项重要工作
本年度工作概述
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工作 概述
文字 内容
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医
疗
汇
PPT 报
适用于工作总结、年终、汇 报、计划等
汇报人：774688 汇报时间：XX年XX月
公司简介
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COMPANY 公司简介 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
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02
工作完成情况
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本年度工作概述
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年度工作概述
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工作完成情况
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成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT PRESENTATION
明年目标与计划
NEXT YEAR GOALS ANDPLANS
经验总结与不足
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年度完成的主要工作
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本年度四项重要工作
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重要 工作之二
重要 工作之四
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重要 工作之一
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01
年度工作概述
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本年度工作概述 年度完成的主要工作 本年度四项重要工作
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工作 概述
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医
疗
汇
PPT 报
适用于工作总结、年终、汇 报、计划等
汇报人：774688 汇报时间：XX年XX月
公司简介
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COMPANY 公司简介 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
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02
工作完成情况
WORKCOMPLETION
已完成的项目及概况 未完成的项目及概况 团队核心力量展示
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