常务副总经理任命书
副总经理任命书
Word文档仅供参考副总经理任命书副总经理任命书【范例一】为适应新形势下公司经营进展需要，经公司治理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命决定自公布之日起即开始执行。
总经理：（印章）年月日【范例二】鉴于__在_公司公司表现突出，通过公司__考核兹任命XX人__年__月__日到__年__月__日为__公司__部门副总职务。
从__时候起开始执行。
任命单位：公章时刻：_年_月_日【范例三】XX市工商行政治理局:为适应新形势下公司经营进展需要，依照我公司章程，经董事会讨论和决议，我代表XX有限公司,兹任命XXX先生担任我公司副总经理。
全面负责经营与销售体系工作。
其职责和权限如下:1、配合公司总经理及技术总监配置、协调、调度经营、销售体系运行过程中所需的资源，进行产品销售。
2、负责与经营、销售体系运行相关的各方（包括公司内部和外部）协调与联络工作，提高销售量。
3、向公司总经理汇报经营、销售体系运行情况，为持续改进经营、销售体系提供决策依据。
4、协助公司总经理（XX总经理）组织筹备治理评审工作。
5、年终，完成10万元的销售任务，享受1%股权分红的待遇，未完成则不享受。
为公平对待、并拉近各股东的销售数量，使每个股东付出和得到成正比，作到公平。
公司每年单方面能够合理调节股东的年销售量，以杜绝因分红不公而产生的怨言和不安定。
任期至不能胜任本职工作而股权丧失为止。
专门期待XX同志的加入能将公司带入更高的层次。
以上任命决定自公布之日起即开始执行。
董事长：年月日【范例四】公司各部门：依照公司的进展需要，经公司研究决定，对以下人员做出人事调整任命：任命***为公司副总经理，办公地点为总公司。
其要紧工作职责为***工作，以及****的业务协调，其各项工作向总经理负责。
此任命自2011年10月17日起执行。
特此通知。
***公司人事部20XX年10月17日。
副总经理聘任书
副总经理聘任书篇一：副总经理岗位聘任书副总经理岗位聘任书篇二：公司人事任命书格式范本人事任命书范本一：人事任命书总经办（20XX）字003号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命_______同志为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。
特此通告签发：总经办主任_______日期：____年____月_____日抄报：_______存档：行政办人事任命书范本二：人事任命书上海市工商局：我代表_______有限公司,兹任命_______担任我公司驻上海代表处首席代表。
任期三年。
董事长签名：_______签字日期：____年____月_____日*授权书也可称为任命书,委托书须备中、英文版本的原件。
港澳企业只有中文件即可。
*须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。
*须用贵公司的信笺。
* 须写明被委托者的具体职务，而不能写"全权负责办事处的事务"，如：本公司任命ⅩⅩ先生担任北京办事处首席代表授权ⅩⅩ先生全仅负责本公司北京办事处的事务*如贵公司拟委任董事长或总经理当中的任何一位兼任办事处首席代表，则需有贵公司两名以上负责人的签名。
人事任命书格式人事任命书格式人事任命书格式（标题）人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。
副总经理聘任书
副总经理聘任书篇一：副总经理岗位聘任书副总经理岗位聘任书篇二：公司人事任命书格式范本人事任命书范本一：人事任命书总经办（2021）字003号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命同志为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。
特此通告签发：总经办主任日期：年月日抄报：存档：行政办人事任命书范本二：人事任命书上海市工商局：我代表有限公司,兹任命(先生/女士)担任我公司驻上海代表处首席代表。
任期三年。
董事长签名：(或总经理签名)(签字人印刷体姓名及职务)签字日期：年月日授权书也可称为任命书,委托书须备中、英(或日)文版本的原件。
港澳企业只有中文件即可。
须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。
须用贵公司的信笺。
须写明被委托者的具体职务，而不能写“全权负责办事处的事务”，如：(对)本公司任命ⅩⅩ先生担任北京办事处首席代表(错)授权ⅩⅩ先生全仅负责本公司北京办事处的事务如贵公司拟委任董事长或总经理当中的任何一位兼任办事处首席代表，则需有贵公司两名以上负责人的签名。
人事任命书格式人事任命书格式人事任命书格式（标题）人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。
任命同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。
总经理：（印章）年月日人事任命书格式二：人事任命书编号：[2021] 总字第062501号公司各部门、各分公司：经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命同志为总经理助理，负责公司日常管理。
常务副总经理职务说明书3284227777
职
责
五
职责表述：负责分管部门的组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
1.负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；
2.主持技术、生产系统管理制度的制定，检查执行情况；
3.负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议；
技能技巧
能够使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
注：任职资格中教育/经验、年龄两项仅做为人员招聘（内部、外部）时的参考依据，公司特殊人才或特聘人员将另行规定，也可根据具体情况作相应调整
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
常务副总经理职务说明书
职务名称
常务副总经理
职务编号
所在部门
凯迪公司
岗位定员
直接上级
总经理
职级
决策层
直接下级
技术部部长、生产部部长
岗位分析日期
2006年3月18日
职务描述：是公司决策层管理岗位之一，协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策，领导公司的技术、生产工作，实现公司技术改良目标和生产目标。
职责四
职责表述：领导制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统
工作时间百分比：20%
工作
任务
1.领导制订生产计划并组织实施，加强日常生产调度工作；
2.负责协调处理生产运行过程出现的管理、技术等问题，保证生产活动正常运行；
3.负责加强生产过程生产成本的控制；
常务副总经理任命书范文
常务副总经理任命书范文常务副总经理任命书范文【范例一】经公司经董事会（或股东会）讨论决定,现聘任_______人为本公司的常务副总经理,从_______日起赴任.聘期_______年.加董事长签名盖公司公章【范例二】经公司管理层会议讨论研究,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布: 任命xxxx同志为常务副总经理,主持公司日常经营管理工作；所辖部门聘任、培训、罢免、考核管理；处理公司内外关系问题协调等工作.以上任命决定自发布之日起即开始执行.特此通告！总经理/董事长签批:xxxx有限公司20xx年10月8日附:一、常务副总经理主要工作1、根据总经理提出的战略目标,结合市场形势和公司发展趋势,制定中长期发展战略和经营方案,并保持管理的先进性和可持续性.2、组织制定公司年度经营管理目标,并具体分解落实.3、根据公司发展和经营管理工作需要,进行组织机构调整和完善,建立健全各项规章制度.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书.4、组织对各部门经理工作目标考核、评估,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免；5、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件.6、主持公司日常经营管理工作,召集、主持经营管理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和分解协调矛盾.7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划.8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划.9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题.10、督促、巡察,公司各部工作进行状态,并进行指导和纠正.11、推进公司人才管理、培养和吸引机制,为企业长期持续发展提供储备和保障.12、参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议.13、参与代表公司接待上级领导、同待行业高级管理人员和其他重要客人.14、推进公司企业文化的建设工作,树立企业良好的社会形象.二、常务副总经理主要职权1、对公司日常事务行政管理工作,有管理、督查和奖惩权.2、对总经理指定以委托代表的身份,有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权.3、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件,有参与、组织、审查权.4、对年度计划内的经营,投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告,有审批准权.5、对公司重大经营管理项目有参与权,对预算范围内的资金有支配权.6、对公司组机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权.7、对公司高级职员的录用、调整和任免,各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪酬、奖惩有参与、审查和否决权.8、对公司年度计划内,财务部门的资金流向；经费支出有监督、审查权和否决权.9、对公司公关,对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权.10、对公司下级、各部门经理,岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权.11、公司总经理赋予的其他权力.三、常务副总经理主要责任1、对公司决议,日常经营管理工作、经营管理目标和经营过程负责.2、对经总经理批准的,公司年度经营目标、财务预算报告和利润分配方案负责.3、对公司的全面行政管理工作,公司组织机构设置和人员编制的组织制定负责.4、对公司管理组织体系、规章制度和工作流程的建立和完善负责.5、对管理人员的工作职能、职责、职权和义务履行、监督负责.6、负责主持总经理办公会,中层管理会议；并针对工作中存在的问题进行重点讲评和指导.协调各职能部门发挥工作作用.对公司发生的重大事情进行奖惩.7、负责健全公司各项财务制度；分析每月经营报表；督促财务部门做好成本控制,财务预算等工作,检查公司收支情况,保证现有资产的保值和增值.8、负责定期巡察公司各部门工作运行状况,检查岗位工作质量,并将巡视结果通知相关部门.9、负责不断完善公司管理团队建设,重点指导培养人才；不断提升员工在各级岗位职能、职责、职权和义务的培训和指导.提高全体员工工作服务质量、安全、工作效率与公司持续发展的整体关系的认识.10、负责与社会各界人士保持良好公共关系,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象做好公司内外的接待工作,并代表公司出面接待重要宾客.11、负责完善企业团队、文化建设,提升员工作激情.注重公司员工岗位整体综合能力、综合素养的培养.12、负责定期向总经理汇报工作,接受工作咨询和监督,对于提出的意见和建议,积极处理和落实.13、负责完成总经理交办的其它工作任务.四、常务副总经理绩效评估标准1、完成公司年度经营计划目标.2、公司无重大安全责任事故.3、公司内部管理规范化建设.关于常务副总经理任命通知to : ***公司全体员工attain : 各部门人事任命通知公司各部门：根据公司的发展需要，经公司研究决定，对以下人员做出人事调整任命：任命***为公司常务副总经理，办公地点为总公司。
职位任命书1
No 09001****设备有限公司文件总经理签发：公司发人（字）〔2009〕1号关于公司所属各部门人事任命的通知公司所属各车间、部门：为了适应宜盛公司的发展，应对不断变化的国内外市场，充分发挥各部门的职能作用；确保公司办公系统的科学、规范和顺畅；为公司领导和职能管理部门创造和谐有序的工作环境；使公司的各项管理工作正常、高效运转，经董事会研究决定，对公司各职能部门的负责人任命如下：一、职能部门的划分公司下设十个部门，分别为：技术研发部、营销部、生产制造部、国际贸易部、行政部、售后服务部、质检部、物控部、财务部、设备管理部二、关于副总经理的任命1、任命***为常务副总经理。
①协助总经理做好公司的日常生产经营管理工作，执行公司的各项决议，完成公司的生产经营计划及总经理分配的各项具体工作和临时性工作；②检查公司岗位责任制等管理制度和工作程序的落实执行情况；③根据总经理授权，对公司的生产经营工作进行检查、协调，发现问题及时报告总经理，并采取必要措施予以解决；④对公司的日常工作运行、服务质量及员工的仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到公司要求的水准；⑤根据总经理的安排，主持召开每周生产经营例会或专项业务会议，加强各部门之间的沟通，解决工作中存在的问题；⑥对公司生产经营管理方针及长远发展规划、年度计划提出合理建议。
2、任命***为生产副总经理。
负责生产部、技术开发部、设备管理部等部门的管理工作。
3、任命**为经营副总经理。
负责营销部、物控部、售后服务部等部门的管理工作。
三、关于副总经理助理及各部门经理的任命1、任命***为生产副总经理助理，负责国际贸易部、行政部等部门管理工作，并协助生产副总抓好职责范围工作。
2、任命***为技术开发部经理，主要负责技术研发部、质检部等管理工作。
负责新产品立项申报，组织进行工艺设计评审和新产品试制及生产现场技术问题的处理等工作。
3、任命***为设备管理部经理，主要负责本厂设备的维护、保养、维修、产品工装夹具的制作等管理工作。
人事任命通知书范本（通用30篇）
人事任命通知书范本（通用30篇）人事任命范本篇1公司各部门、各分公司：经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!_______有限公司____年____月_____日人事任命通知书范本篇2总经办(20xx)字003号为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：任命_______同志为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务;以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。
特此通告------------人事任命通知书范本篇3根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：任命女士为总经理助理，免去女士分公司总经理职务。
任命先生为分公司总经理，免去先生*部门经理职务。
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
年一月二十八日人事任命通知书范本篇4根据公司经营发展需要，经董事会研究决定任命：一、任命志为司设计总监助理一职，负责主持公司设计部日常工作，试用期六个月。
二、任命志为司经理助理一职，协助管理公司日常工作，试用期六个月。
以上任命自发布之日起即开始执行。
特此通知。
限公司年月日人事任命通知书范本篇5根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!兹任命：________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。
以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。
20____年____月____日________有限公司人事任命通知书范本篇6为适应新形势下公司经营发展需要，经董事长、总裁提名研究决定，对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命王爱国为电子交易市场有限公司执行总裁。
公司副总经理聘任书(共10篇)
篇一：企业副总任命书天津xx科技发展有限公司文件津x司董字（001）号关于对 xxx 同志任职的决定根据公司的发展需要，由总经理提名，于xxxx年x月x日经董事会研究决定：聘任xxx同志担任天津xx科技发展有限公司副总经理兼厂长，协助总经理全面开展公司的日常管理工作；主管企业生产组织、成本核算、产品注册、质量体系（工艺流程、标准制造、品质管理、执行效率、安全保障、劳动监督）、项目申报、新产品研发等工作。
其它相关事宜按合同方式办理。
特此决定。
天津xx科技发展有限公司xxxx年x月x日篇二：总经理聘任书总经理聘任书深圳市xxx有限公司总经理聘任书会议时间：2010年1月12日会议地点：公司会议室参会人员：执行董事或全体董事会议内容：聘任公司总经理根据公司章程第x条规定，经公司执行董事决议，聘任xxx为公司总经理，任期x 年；经理名单：姓名 xxxx 住所 xxx身份证xxxxxxx号执行董事或董事签名：xxx先生dear mr.xxx欢迎你加入xxx度假酒店这个大家庭，对你的到来表示热烈的欢迎。
你的入职日期是2008年4月9日，职位为康体部经理，你将享受经理a级福利待遇。
effective 9th of april 2008 and you will enjoy the welfare oflevel a.从入职第一日起，你将有三个月的试用期。
在此期间，如果管理层对你的工作表现满意，将会正式确立你为康体部经理的职位。
you will serve 3 months probation for your position and when the management finds your performance satisfactory,you will be confirmed in your present position.恭喜你！希望你在xxx度假酒店，事业成功！congratulationgs! we wish you a successful career with xxxresort.此致，best wishes,总经理jacky xxx聘任书聘任书兹聘任：总经理聘任书xxxx为xxxx有限公司总经理；xxxx为 xxxx有限公司副总经理，任期三年。
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常务副总经理任命书
常务副总经理任命书
【范例一】
经公司经董事会（或股东会）讨论决定，现聘任_______人为本公司的常务副总经理，从_______日起赴任。
聘期_______年。
加董事长签名
盖公司公章
日期
【范例二】
经公司治理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命XXXX同志为常务副总经理，主持公司日常经营治理工作；所辖部门聘任、培训、罢免、考核治理；处理公司内外关系咨询题协调等工作。
以上任命决定自公布之日起即开始执行。
特此通告！
总经理/董事长签批：
XXXX有限公司
20XX年10月8日
附：一、常务副总经理要紧工作
1、依照总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司进展趋势，制定中长期进展战略和经营方案，并保持治理的先进性和可持续性。
2、组织制定公司年度经营治理目标，并具体分落落实。
3、依照公司进展和经营治理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。
拟定公司内部治理机构设置方案和签发公司中层治理人员任命书。
4、组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免；
5、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
6、主持公司日常经营治理工作，召集、主持经营治理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。
7、向总经理提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支打算。
8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支打算。
9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系咨询题。
10、督促、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。
11、推进公司人才治理、培养和吸引机制，为企业长期持续进展提供储备和保障。
12、参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。
13、参与代表公司接待上级领导、同待行业高级治理人员和其他重要客人。
14、推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象。
二、常务副总经理要紧职权
1、对公司日常事务行政治理工作，有治理、督查和奖惩权。
2、对总经理指定以托付代表的身份，有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权。
3、对公司进展规划、投资打算及其他与公司进展紧密相关的文件，有参与、组织、审查权。
4、对年度打算内的经营，投资、改造项目和流淌资金贷款使用的可行性报告，有审批准权。
5、对公司重大经营治理项目有参与权，对预算范围内的资金有支配权。
6、对公司组机构的设置、调整、岗位职员编制有审批权。
7、对公司高级职员的录用、调整和任免，各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪酬、奖惩有参与、审查和否决权。
8、对公司年度打算内，财务部门的资金流向；经费支出有监督、审查权和否决权。
9、对公司公关，对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权。
10、对公司下级、各部门经理，岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权。
11、公司总经理给予的其他权力。
三、常务副总经理要紧责任
1、对公司决议，日常经营治理工作、经营治理目标和经营过程负责。
2、对经总经理批准的，公司年度经营目标、财务预算报告和利润分配方案负责。
3、对公司的全面行政治理工作，公司组织机构设置和人员编制的组织制定负责。
4、对公司治理组织体系、规章制度和工作流程的建立和完善负责。
5、对治理人员的工作职能、职责、职权和义务履行、监督负责。
6、负责主持总经理办公会，中层治理会议；并针对工作中存在的咨询题进行重点讲评和指导。
协调各职能部门发挥工作作用。
对公司发生的重大情况进行奖惩。
7、负责健全公司各项财务制度；分析每月经营报表；督促财务部门做好成本操纵，财务预算等工作，检查公司收支情况，保证现有资产的保值和增值。
8、负责定期巡察公司各部门工作运行状况，检查岗位工作质量，并将巡视结果通知相关部门。
9、负责不断完善公司治理团队建设，重点指导培养人才；不断提升职员在各级岗位职能、职责、职权和义务的培训和指导。
提高全体职职员作服务质量、安全、工作效率与公司持续进展的整体关系的认识。
10、负责与社会各界人士保持良好公共关系，搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象做好公司内外的接待工作，并代表公司出面接待重要来宾。
11、负责完善企业团队、文化建设，提升职员作激情。
注重公司职员岗位整体综合能力、综合素养的培养。
12、负责定期向总经理汇报工作，同意工作咨询和监督，关于提出的意见和建议，积极处理和落实。
13、负责完成总经理交办的其它工作任务。
四、常务副总经理绩效评估标准
1、完成公司年度经营打算目标。
2、公司无重大安全责任事故。
3、公司内部治理规范化建设。