办公室工作提出十六字要求

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文明办公室公约

文明办公室公约

文明办公室公约一、宗旨与目的本文明办公室公约的宗旨是促进办公室工作环境的和谐与效率,提高员工之间的沟通与合作,营造一个文明、友善、尊重和互助的工作氛围。

通过制定和遵守本公约,我们将共同努力营造一个积极向上的办公室文化,提高工作效率和员工满意度。

二、基本规范1. 尊重与礼貌:在办公室内,我们要尊重每一位同事的权利和尊严,相互之间要保持礼貌和友好的态度。

不进行人身攻击、恶意中伤或使用粗俗语言。

2. 保持整洁:办公室是我们共同的工作场所,我们应该共同维护办公室的整洁和卫生。

保持个人工作区域的整洁,不乱扔废纸、食物残渣或其他垃圾。

3. 遵守工作时间:准时上班,不迟到、早退或旷工。

在工作时间内专注于工作,不进行无关的个人活动或长时间的聊天。

4. 保护办公设备:合理使用和保护办公设备,不随意损坏或滥用。

及时报修故障设备,避免造成不必要的资源浪费。

5. 保护办公室财物:爱护办公室内的公共财物,如电脑、打印机、文件柜等。

不私自使用他人财物,如需借用,应事先征得同意并妥善保管。

6. 保护机密信息:严守公司机密,不泄露公司的商业秘密、客户信息或其他敏感信息。

不私自复制、传播或篡改公司文件或数据。

7. 尊重私人空间:尊重同事的私人空间和隐私,不擅自进入他人办公区域或查看他人的文件、电子邮件等。

8. 文明用语:使用文明的语言进行沟通,不使用粗鲁、侮辱性或歧视性的言辞。

避免在公共场合大声喧哗或嘈杂。

三、沟通与合作1. 积极沟通:积极参与团队讨论和交流,提出自己的观点和建议。

遵守会议纪律,不打断他人发言,听取和尊重他人的意见。

2. 共享信息:及时分享与工作相关的信息,确保团队成员之间的信息流通畅通。

不隐瞒、扭曲或故意隐藏与工作相关的信息。

3. 协作精神:在团队合作中,积极与他人合作,互相支持和帮助。

不抢夺他人的功劳或恶意竞争。

4. 解决冲突:遇到意见不合或冲突时,要保持冷静和理性,通过沟通和协商解决问题。

不进行人身攻击或采取暴力行为。

人事处首创“16字”工作理念 竭诚服务广大教职员工

人事处首创“16字”工作理念 竭诚服务广大教职员工

人事处率先提出“12字”工作理念和“24”字服务公约竭诚服务广大教职员工为进一步加强和改进作风建设,增强服务意识,优化运行机制,实现规范管理,提高工作效率,经过认真研究和反复讨论,人事处率先提出“12字”工作理念和“24字”服务公约,竭诚为广大教职员工提供人性化的优质服务。

“12字”工作理念为:“以人为本,行事公诚,着处睿敏”;“24字”服务公约为:“依法行政,规范管理,业务精湛;公道正派,敬业高效,廉洁自律;精诚服务,敢于担当,宽容谦和;实事求是,团结奉献,和谐创新”。

一直以来,人事处遵照国家的法规和政策,依据学校的各项规章制度认真做好各项组织、人事管理与服务工作,并取得了一定成效。

今后,人事处将继续深入学习实践科学发展观,切实秉持“12字”工作理念,严格践行“24”字服务公约,围绕学校的中心工作,以“迎评促建”为工作重点,以“提高工作成效和群众满意度”为核心,扎实做好各项管理、服务工作,为促进梧州学院加快发展、和谐发展和跨越发展,最终实现“梧大梦”贡献力量。

(人事处供稿)坚持并深化“以人为本”理念,优化工作流程方面,人事处一是强化服务理念,提供人性化服务首创大学梦完善工作理念制定服务指导工作增强服务意识,优化运行机制,提高工作效率为提高我处工作效率,实现规范化管理,保证各项工作井然有序的进行,现就我处工作流程及相关事宜通知如组织人事科遵照国家的法规和政策,依据学院的各项规章制度进行组织、人事管理与服务。

本着以人为本,管理就是服务的原则认真履行岗位职责,做到:人事处工作理念以人为本行事公诚着处睿敏人事处服务公约依法行政,规范管理,业务精湛公道正派,敬业高效,廉洁自律精诚服务,敢于担当,宽容谦和实事求是,团结奉献,和谐创新新山东大学成立后,学校规模不断扩大,管理任务更加繁重,机关作风和工作效率问题变得十分突出。

对此,校党委、行政一直把加强机关作风建设,提高工作效率作为一项重要工作来抓,相继制定下发了有关文件,采取了一系列有效措施,对师生员工、基层单位反映的突出问题认真研究,积极改进,取得了明显成效,校部机关为基层和师生员工服务的意识明显增强,服务态度明显改善,服务质量和工作效率有明显提高,有力地促进了学校的各项工作。

办公室工作提出十六字要求

办公室工作提出十六字要求

办公室工作提出十六字要求为了使办公室人员正确认识当前面临的形势和任务,进一步提高服务质量和工作水平,较好发挥承上启下、协调左右、联系内外的重要职责,宜宾县地税局党组书记、局长向绍平同志近日在办公室召开的全体人员会议上就如何做好办公室工作,提出了十六字要求:一、服务。

办公室处于全局的中枢位置,负责沟通上下、连接内外、协调左右,是有效地传递信息、确保政令畅通和树立地税形象的重要机关部门,同时又具有参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查等五大职能作用,这五大职能作用涉及到税收工作的方方面面,与地税各职能部门工作息息相关,所以办公室工作必须服务于四个对象,即服务于领导、服务于机关、服务于基层、服务于系统外的社会各界。

二、激情。

激情是人们对待事物的态度,对工作充满激情,就会在轻松愉快中进一步发挥主观能动性,提高工作效率和质量。

而营造一个充满激情的办公室工作氛围,则会促使同志们充满活力,积极进取,开拓创新。

特别是办公室传统多、规矩多、经验多,容易产生思维定势。

加之平常工作任务重、辛苦、条件差、清苦,如果再缺少激情,很容易导致办公室人员墨守成规,因循守旧,不思进取。

因此,办公室每一名同志都应把办公室工作当作事业来做,主动工作,自觉工作,自发工作。

在安排工作、落实工作的同时,更应该努力营造充满激情的工作氛围。

三、快捷。

办公室工作有其内在的规律性,一般是按计划有序运转,不需要、也不可能天天处于高度紧张状态。

而一旦遇上紧急事情,就要加快节奏,加班加点,不怕疲劳,连续作战,在规定的期限内圆满完成任务。

有些工作确实是推不得,必须要有强烈的时间观念,大凡急事,都具有突发性和时效性强的特点,这就要求处置果断、快速、准确、稳妥,按部就班、不紧不慢可能就会误事。

四、精细。

常言道“关键细节决定成败”,办公室人员对每一项工作都要细致地思考、细致地研究、细致地筹划、细致地准备、细致地落实,绝不能漫不经心,粗枝大叶。

所以说办公室工作就必须通过制定并完善精细化岗位职责,进一步明确主任、副主任、司机、档案管理、公勤人员的具体工作任务,明确各自的工作标准规定、时间要求,知道自己何时该做什么,应该达到什么标准等。

16字管理方针

16字管理方针

16字管理方针摘要:1.16 字管理方针的概述2.16 字管理方针的内容3.16 字管理方针的实际应用4.16 字管理方针的重要性和意义正文:【16 字管理方针的概述】16 字管理方针,是指我国在企业管理中总结出来的一种指导原则,它包含了四个方面,即“目标明确,重点突出,措施具体,责任落实”。

这16 个字不仅具有高度的概括性,而且具有很强的操作性,为企业管理提供了一种有效的方法。

【16 字管理方针的内容】16 字管理方针的内容可以分为四个方面:(1)目标明确:企业管理应明确企业的发展目标,为员工提供明确的工作方向。

只有目标明确,员工才能更好地理解企业的发展方向,进而提高工作效率。

(2)重点突出:企业管理应抓住工作的重点,将有限的资源和精力投入到最重要的工作中,以实现最佳的效果。

(3)措施具体:企业管理应制定具体的工作措施,以保证目标的实现。

具体的措施可以提高员工的执行力,确保工作的顺利进行。

(4)责任落实:企业管理应明确各级员工的责任,保证每一项工作都有人负责,避免推诿和扯皮。

只有责任落实,才能确保工作的高效进行。

【16 字管理方针的实际应用】16 字管理方针在我国的企业管理中得到了广泛的应用。

例如,海尔集团就将16 字管理方针作为其管理理念,通过明确目标、突出重点、具体措施和落实责任,实现了企业的快速发展。

【16 字管理方针的重要性和意义】16 字管理方针的重要性和意义主要体现在以下几个方面:(1)提高管理效率:16 字管理方针提供了一种明确的管理思路,可以帮助企业管理者提高管理效率。

(2)提高员工执行力:16 字管理方针明确了员工的工作方向和责任,可以提高员工的执行力。

(3)提高企业竞争力:16 字管理方针可以帮助企业优化资源配置,提高企业的竞争力。

十六字方针

十六字方针

“以人为本预防为主全员参与持续改进”感想安全生产工作是一项系统性的工程,需要各方面的共同努力才能实现"四个为零"的奋斗目标。

在实际工作中,要时时处处本着"以人为本"的原则落实"安全第一、预防为主"的方针,因为安全管理的对象不仅是物和环境,更重要的对象是人。

也不是只靠少数专兼职安全管理人员就能保证安全生产,而是靠全员、全面、全过程的严密管理。

说安全生产要以人为本,是因为从安全工作的硬件建设方面如防护设施的购置、安措费的投入等;软件建设方面如规章制度的制定完善和贯彻落实、职工安全意识的提高等问题的解决,都要以保障职工的生命和单位的财产安全为前提,要以人为本、从人文关怀的角度去搞建设,并且安全管理工作归根到底都要由人去抓,要靠人去落实。

树立"一切为安全工作让路,一切为安全工作服务"的观念,坚持安全为天、安全至上,把"安全第一"的方针落到实处。

对安全工作能做出系统的考虑和全面的安排,要加大投入,做好安全工作的硬件建设。

在安全工作层层有人抓、事事有人管,形成了纵向到底、横向到边的安全管理网络,覆盖了安全管理工作的各个层面,为安全管理落实"预防为主"的方针提供了组织保证。

在规章制度的贯彻落实方面,要严格执行本单位的各项规章制度,更加需要注意的是管理工作要人性化、情感化,使我们理解安全管理的出发点,心悦诚服地主动配合做好安全工作,从"要我安全"向"我要安全"转变。

主动做好安全生产大检查工作。

事实证明,安全检查是促进安全生产工作有效手段之一。

要定期、不定期的开展安全生产检查活动,重点检查安全工作,做到检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改。

对检查中发现的隐患等问题,要记录备案,要做到该停产的停产,该整顿的整顿,该罚款的罚款,责令隐患单位指定专人负责,采取有效措施,限期整改,及时消除事故隐患。

恪尽职守16字总体要求

恪尽职守16字总体要求

恪尽职守16字总体要求
“恪尽职守、锐意进取;求真务实、共创辉煌”这16个字可以作为恪尽职
守的总体要求。

恪尽职守是一种工作态度,要求人们对待工作要认真负责,全力以赴。

在这个总体要求下,我们需要做到以下几点:
1. 严格遵守工作纪律和规定,不违反工作程序和制度,确保工作的规范性和高效性。

2. 认真履行工作职责,不推诿扯皮,不敷衍塞责,积极主动地完成工作任务。

3. 不断提高工作技能和能力,不断学习新知识、新技能,以更好地适应工作需要。

4. 注重工作细节和品质,追求卓越,确保工作成果的质量和效果。

5. 加强团队协作和沟通,与同事保持良好的合作关系,共同完成工作任务。

通过以上几点,我们可以更好地做到恪尽职守,为个人和组织的发展做出更大的贡献。

管理16字方针

管理16字方针

管理16字方针摘要:1.管理16 字方针的概述2.管理16 字方针的内容3.管理16 字方针的实际应用4.管理16 字方针的重要性5.总结正文:【管理16 字方针的概述】管理16 字方针,是指我国在企业管理领域中总结出来的一种经验性的管理原则,它包括了“目标明确,组织健全,职责分明,奖惩分明”这四句话,共计16 个字,因此被称为管理16 字方针。

这一方针旨在为企业管理提供一种科学、有效的管理方法,以提高企业的工作效率和经济效益。

【管理16 字方针的内容】管理16 字方针的内容可以分为四个方面:1.目标明确:企业管理应该明确企业的发展目标,以目标为导向,统一员工的行动,提高工作效率。

2.组织健全:企业应该建立健全的组织机构,明确各部门的职责和权限,保证企业各项工作有序进行。

3.职责分明:企业应该明确每个员工的职责,使每个员工都明白自己的工作任务和目标,以便更好地完成工作。

4.奖惩分明:企业应该建立科学的奖惩制度,对于表现优秀的员工要给予奖励,对于表现不佳的员工要给予惩罚,以此来激励员工的积极性。

【管理16 字方针的实际应用】管理16 字方针在我国的企业管理实践中得到了广泛的应用。

许多企业通过明确目标、健全组织、分明职责、分明奖惩,成功提高了企业的管理水平,提升了企业的竞争力。

【管理16 字方针的重要性】管理16 字方针的重要性体现在以下几个方面:1.有助于提高企业管理的科学性,提升企业管理水平。

2.有助于提高企业员工的工作效率,提升企业的经济效益。

3.有助于建立和谐的企业文化,提升企业的凝聚力。

【总结】总的来说,管理16 字方针是我国企业管理经验的总结,是提高企业管理水平和竞争力的有效工具。

管理者的16字真言“目标清晰、职责明确、...

管理者的16字真言“目标清晰、职责明确、...

管理者的16字真言“目标清晰、职责明确、...
管理者的16字真言“目标清晰、职责明确、赏罚分明、超越伯乐”!
公司规模小时,可以“人治”,靠着兄弟情谊去带团队;
公司规模大时,“人治”就难以维系庞大的组织,就要讲“法治”,讲使命和愿景、讲企业文化,用共同的价值观驱使团队去做事!
#职场微头条##职场干货#
法治,可以总结成16字的管理真言,也就是“目标清晰、职责明确、赏罚分明、超越伯乐”:
一、目标清晰
①能量化才叫清晰;
②团队的目标和员工的绩效目标都要非常清晰。

二、职责明确
①责任要明确到人,要有“问责制”;
②任何一件事情,都应该有人对此负责,而且只能是一个人;
三、赏罚分明
①奖罚,不应该“不看功劳看苦劳”,要以结果为导向;
②机制要透明,要基于“目标清晰”和“职责明确” ;
四、超越伯乐
①要善于做伯乐,要知人善用,把合适的人放在合适的位置上;
②超越伯乐,就是要培养人才,帮助人才成长。

企业管理,系统先行。

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办公室工作提出十六字要求
为了使办公室人员正确认识当前面临的形势和任务,进一步提高服务质量和工作水平,较好发挥承上启下、协调左右、联系内外的重要职责,宜宾县地税局党组书记、局长向绍平同志近日在办公室召开的全体人员会议上就如何做好办公室工作,提出了十六字要求:
一、服务。

办公室处于全局的中枢位置,负责沟通上下、连接内外、协调左右,是有效地传递信息、确保政令畅通和树立地税形象的重要机关部门,同时又具有参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查等五大职能作用,这五大职能作用涉及到税收工作的方方面面,与地税各职能部门工作息息相关,所以办公室工作必须服务于四个对象,即服务于领导、服务于机关、服务于基层、服务于系统外的社会各界。

二、激情。

激情是人们对待事物的态度,对工作充满激情,就会在轻松愉快中进一步发挥主观能动性,提高工作效率和质量。

而营造一个充满激情的办公室工作氛围,则会促使同志们充满活力,积极进取,开拓创新。

特别是办公室传统多、规矩多、经验多,容易产生思维定势。

加之平常工作任务重、辛苦、条件差、清苦,如果再缺少激情,很容易导致办公室人员墨守成规,因循守旧,不思进取。

因此,办公室每一名同志都应把办公室工作当作事业来做,主动工作,自觉工作,自发工作。

在安排工作、落实工作的同时,更应该努力营造充满激情的工作氛围。

三、快捷。

办公室工作有其内在的规律性,一般是按计划有序运转,不需要、也不可能天天处于高度紧张状态。

而一旦遇上紧急事情,就要加快节奏,加班加点,不怕疲劳,连续作战,在规定的期限内圆满完成任务。

有些工作确实是推不得,必须要有强烈的时间观念,大凡急事,都具有突发性和时效性强的特点,这就要求处置果断、快速、准确、稳妥,按部就班、不紧不慢可能就会误事。

四、精细。

常言道“关键细节决定成败”,办公室人员对每一项工作都要细致地思考、细致地研究、细致地筹划、细致地准备、细致地落实,绝不能漫不经心,粗枝大叶。

所以说办公室工作就必须通过制定并完善精细化岗位职责,进一步明确主任、副主任、司机、档案管理、公勤人员的具体工作任务,明确各自的工作标准规定、时间要求,知道自己何时该做什么,应该达到什么标准等。

这样才能做到“奖优罚劣”保证各项工作高效率高质量的完成。

五、谦让。

谦让是中华民族的一种传统美德,而谦让对办公室人员来说尤为重要,在日常工作中办公室人员可能会经常遇到领导批评、职工埋怨、或者遭遇误会等。

这就要求我们办公室人员更要用一颗平常心,平和对待。

在工作中以诚待人不虚伪,宽以待人不苛求;互相支持、互相帮助、互相谅解、互相交流。

对工作出现差错和产生矛盾,应多从自己身上找原因,不埋怨他人,产生恩怨,更不能打击报复;对待同志出现的差错和失误,应当面善意指出,不要背后议论和指责;多看人优点,多学他人长处;要顾全大局,只有大家“互相补台、才会好戏连台。

互相拆台、刚会一起跨台”。

六、安心。

在当前办公室工作繁杂、人员有限的情况下,每个同志都要安心本职工作,努力提高业务能力,熟练掌握办公室工作的基本技能,要做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,无论在哪个岗位上,对自己的工作都要刻苦钻研,做到情况熟悉,业务精通,以此推动整个办公室工作质量、效率和水平不断提高。

七、保密。

办公室人员要有高度的保密意识,不传播谣言和小道消息,不搬弄、议论是非;外出随时锁门,重要文件和资料要放入抽屉中锁好,平时闲聊不能谈及具体人和事。

八、满意。

办公室工作的服务宗旨就是让所有人满意。

为此办公室工作必须做到四满意。

一是自己首先要满意。

对上级领导分配的任何工作都比须乐意接受,而后做出自己比较满意的结果。

二是要让领导满意。

办公室人员与领导相处的时间比较多,应当做一个有心人,仔细观察、详细了解领导的思想方法、工作方法和领导艺术,准确领会和把握领导意图,在文字中要准确体现领导的思路。

要想领导之所想,急领导之所急,供领导之所需,最大限度
地满足领导工作的要求。

三是要让广大干部职工满意。

要从大局出发,从广大干部职工的实际利益出发,充分发挥办公室人员的桥梁和枢纽作用,积极为广大干部职工排忧解难。

四是要让社会各界满意。

税收工作的对象是广大纳税人,而完成繁重的税收工作任务离不开党委、政府和广大人民群众的大力支持。

所以办公室要充分发挥好税务机关联系群众的桥梁和纽带作用,不断提高联系外界的能力和素质,树立地税系统良好的外部形象。

最后向局长指出,新形势、新任务给办公室工作带来了新的挑战,也为大家提供了更加广阔的发展空间。

办公室工作光荣而艰巨。

希望办公室人员整体联动、加强学习、不断提升自身素质,以更加高涨的工作热情、更加强烈的工作责任心,以只争朝夕的时代紧迫感,开拓创新,扎实工作,努力开创办公室工作的新局面,把办公室工作提高到一个更高的台阶。

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