建设项目考核验收指标量化评分表
建筑施工安全质量标准化检查评分表
建筑施工安全质量标准化检查评分表建筑施工安全质量标准化检查评分表施工单位。
项目名称：检查项目考核内容评分说明1.未建立安全生产责任制、未制定各工种安全技术操作规程、未按规定配备专(兼)职安全员扣1-5分。
2.未制定安全控制指标、安全达标、文明施工目标考核办法未落实或落实不好的扣1-3分。
3.施工组织设计中安全措施不全面、无针对性或未落实扣1-3分。
4.无书面安全技术交底、交底针对性不强、未履行签字手续的扣1-3分。
5.无定期安全检查制度、安全检查无记录、隐患整改不到位扣1-3分。
6.无安全教育制度、新入场工人未进行三级安全教育、变换工种时未进行安全教育、未按规定进行培训的扣1-3分。
7.未制定安全生产应急预案；未建立应急救援组织、配备救援人员；未配置应急救援器材；未进行应急救援演练的扣1-3分。
8.分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，或未签定安全生产协议书扣1-2分。
9.未经培训从事特种作业、未持操作证上岗的每人次扣1-2分。
10.工伤事故未按规定报告、安全事故未按规定进行调查分析、制定防范措施的扣1-2分。
11.主要施工区域、危险部位、未按规定悬挂安全标志，无现场安全标志布置图、未按部位和现场设施的变化调整安全标志的扣1-2分。
12.市区主要路段的工地未设置封闭围挡或围挡高度小于2.5m、一般路段的工地未设置封闭围挡或围挡高度小于1.8m，围档未到达坚固、稳定、整洁、美观的有一项扣1分。
13.施工现场进出口未设置大门、无门卫和无门卫制度、进入施工现场不佩戴工作卡、门头未设置企业标志、大门口处挂的五牌一图其内容不全、标牌不规范、不整齐、无安全标语、无宣传栏、读报栏、黑板报等扣1-3分。
14.工地地面未做硬化处理、道路不畅通、无排水设施或排水不通畅、温暖季节无绿化布置的扣1分。
15.建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放、料堆未挂名称、品种、规格等标牌、堆放不整齐、未做到工完场地清、易燃易爆物品未分类存放的每有一项扣1分。
建设项目考核标准及评分细则表
检查相应资料以及实体质量
3
质量控制效果
10
达到合同约定质量目标，分部分项工程质量合格率100%。
出现一次质量问题扣2分，出现一次质量事故扣10分，没按程序处理加倍扣分。根据分部分项工程质量优良率可酌情加1-3分。
现场检查和资料检查相结合
对照考核目标，现场检查
二
质量管理
20
1
质量管理办法、质量预控措施
5
1、工程质量管理办法便于操作；
2、项目总体质量及工程合同质量目标明确；
3、施工项目质量计划（或施工组织设计）编制完整，经监理及甲方审查备案；
4、质量控制点设置合理；
5、质量预控措施有针对性。
缺少一项扣1分，内容不完整或有原则性错误一处扣0.2分。资料齐全，可酌情加0-1分。
检查相应资料，以及分析材料。
四
安全管理
按集团公司安全考核办法执行。
五
创新工作
工作亮点及时总结，及时汇报。要有具体措施和实施效果（如工期提前多少天或节省多少费用等）。
经集团公司认可或推广学习，一项内容加1分。
检查相应总结材料
合计
注：1、根据《河南煤业化工集团建设项目管理办法》、《河南煤业化工集团项目经理责任制实施办法》以及《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的要求，制定此考核标准及评分细则。
三
投资管理
30
1
投资管理制度及投资计划资料
10
1、投资控制方面的制度齐全，有项目投资控制办法、招标管理办法、工程预算结算管理办法、设计变更及现场签证管理办法等管理办法；
2、有项目概算、单位工程预算；
建筑工程公司项目管理检查考核评分表(实用绩效表)(阅读)
项目管理检查考核评分表——“成本管理”（项目）项目：序号检查内容标准分评分标准检查情况得分1目标与计划管理151、项目班子及关键岗位人员成本管理职责分工、权限设置情况，3分；2、是否就合同主要内容对相关人员进行了交底，无交底记录每处扣3分；3、是否根据项目目标管理责任书的成本管理目标制定了项目的总体计划成本目标和分项工程成本目标，无目标扣5分，目标不详扣3分；4、是否对计划成本目标进行分解，并落实到项目经理部各成本责任岗位，目标未进行分解扣4分。
5、根据制订的成本控制措施、超降成本优化方案加1-5分。
2过程成本控制151、每季度的阶段成本分析时严格执行物资计量、收发、领退和盘点以及未完施工盘点制度，每发现一处不合格项扣2分；2、项目亏损得0分；3、是否有月度简要成本分析会议纪要，每缺一门次扣3分。
3成本台帐61、是否建立分包和机械费结算台帐，每缺少或不完善一个台帐扣2分；2、是否建立材料消耗和租赁台帐，每缺少或不完善一个台帐扣2分；4成本核算251、项目按建造合同确认收入和工程结算，确认收入是否有详细至完工尚需成本清单并有签字、签章；确认工程结算是否有业主签证附件，缺一处（次）扣2分；2、成本费用是否独立核算，有无随意转、冲成本现象，发现一处扣1-5分；3、成本、费用的计算、归集是否正确；发现一处扣2分；4、遵守成本开支范围和财经纪律，发现一处违纪项扣3分，重大扣5-10分；5、有无因未及时结算导致财务账面预付款项，发现一处扣2分。
5成本分析、考核201、是否按月（节点）进行了成本分析或经济活动分析（有签到表），每缺少一次扣5分；2、是否按照量价分离的分析原则，对各成本项节超原因进行了详细分析，视分析质量扣1-5分；3、据分析的结果，制定了整改措施及对有关责任人的奖罚意见，并对措施实施效果进行总结，无整改措施扣2分、无奖罚意见扣2分、未对实施效果进行分析扣2分；4、奖金分配合理。
6资金与效益131、是否按月（次）编制资金计划并经过分公司审批，每缺少一次扣2分；2、是否有超合同比例付款、大额未经资金计划批复而支付的款项，每发现一次扣2分；3、工程款回收是否达到合同比例，是否有催收措施，未达比例扣2分；4、项目是否占用分公司资金，占用的扣2分；5、各类收款、废旧物资收入是否按公司制度上交财务，发现一次不合项扣2分。
项目管理检查考核评分表(项目)
项目管理项目检查考核评分汇总表（表2）
【精品文档】项目管理项目检查考核评分表(表
“组织管理”分项表
项目管理项目检查考核评分表（表2—2）
“合同管理”分项表
【精品文档】公司6月份安全检查考核评分表
公司6月份质量检查考核评分表
【精品文档】
检查考核人签名：检查时间：
项目管理项目检查考核评分表（表2—5）
“工期控制”分项表
【精品文档】
8
9
【精品文档】
项目管理项目检查考核评分表（表2—6） 10
项目管理项目检查考核评分表（表2—8）
“劳务管理”分项表
【精品文档】
【精品文档】项目管理项目检查考核评分表（表2—6）
12
公司6月份检查考核评分表
项目管理项目检查考核评分表（表2—11）
“信息管理”分项表。
工程项目规范性检查评分表
＊*事业部项目经营管理办法—规范性检查评分表安全运营部检查评分表（进度控制）表1.3.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。
安全运营部检查评分表（进度控制）表1。
3。
2 检查日期：备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。
安全运营部检查评分表（分包与劳务管理)表1.4.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。
安全运营部检查评分表（分包与劳务管理）表1.4.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分。
市场部检查评分表（成本控制）表2。
1。
1 检查日期:备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。
市场部检查评分表（成本控制）表2。
1.2 检查日期：备注:该表适用于对项目部进行的检查评分。
市场部检查评分表（合同管理)表2.2.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。
市场部检查评分表（合同管理）表2.2.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分.市场部检查评分表（客户关系管理)表2。
3。
1 检查日期:备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分.市场部检查评分表（客户关系管理)表2.3.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分.人力资源部检查评分表(人力资源与团队管理)表3.1 检查日期：备注:该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。
人力资源部检查评分表（人力资源与团队管理）表3。
2 检查日期:备注:该表适用于对项目部进行的检查评分.技术物资部检查评分表（技术与知识管理）表4.1.1 检查日期：备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分.技术物资部检查评分表（技术与知识管理)表4。
1.2 检查日期：备注：该表适用于对项目部进行的检查评分。
技术物资部检查评分表（材设管理)表4.2。
1 检查日期:备注：该表适用于对分公司、直属分公司进行的检查评分。
技术物资部检查评分表（材设管理）表4.2。
量化考核评分表
工程质量、进度检查评分表（表一）受检单位：检查日期：指标分值检查内容扣分原因得分履约主要人员（10分）l、项目经理、总工发生变更，每1人次分别扣3分、2分。
2、主要人员调换未按规定办理报批手续的，项目经理、总工每发生1人次，分别扣5分、3分，其他主要人员每发生1人次扣0.5分。
3、人员持假证，每人扣10分。
4、主要人员无故离岗时间超过5天，每人次扣5分。
主要机械设备(10分)1、主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的，每一项扣1分。
2、主要机械设备调换未按规定办理报批手续的，每一项扣1分。
3、未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全扣0.5分。
质量、进度控制（50分）1、开工报告未批复就擅自开工的，每项扣5分。
2、未制定质量管理制度的，每项扣5分。
制度有明显欠缺的扣3分，制度不执行每项扣5分。
3、未进行分项工程技术交底，每一分项扣3分。
4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的，每项扣5分。
5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的，每次扣10分。
考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的，扣30分。
6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的，每次扣5分，未在规定时间内彻底整改完毕的，每次扣3分。
7、无总体施工进度计划的，扣10分，无月进度计划的扣8分，无周进度计划的，扣6分。
8、因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无整改措施的，扣10分。
9、试验检制数据造假，每项扣20分。
10、外委不规范、频率不足每项扣2分。
11、收到有效质量投诉扣5分。
12、被质量监督站出具红单扣10分。
13、被质量监督站出具黄单扣8分。
14、被建设中心出具整改通知扣7分。
文件资料(20分) 完整性（10分）1、原材料、成品、半成品检验资料不齐全，配合比、拌和加工控制和试验数据不齐全，施工原始记录不齐全的，每项扣5分。
2、现场质量检验报告单等检验数据不齐全的，每项扣2分。
3、施工过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析资料不齐全、不完整，对质量事故、安全事故的处理资料不齐全时，每项扣2分。
(完整版)建工程施工质量检查评分表
建工程施工质量检查评分表.工程名称：□推荐项目□巡查项目工程地址：施工图审查编号：监督登记号：施工许可证号：建筑面积：m2结构层数：地上层地下层建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：项目经理：项目技术负责人：工程进度：检查部位：检查组人员签名：东莞市住房和城乡建设局第检查组二○○年月日在建工程施工质量检查说明建筑工程实体质量评价用得分率表示。
根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。
检查内容包括质保体系、工程实体、材料抽检、监理行为四大部分。
其中建筑工程实体检查项目包括①基础、主体技术资料，②混凝土和砌体工程，③钢筋、模板工程，④屋面、装饰技术资料，⑤屋面、装饰工程，⑥节能工程等六大项。
每大项中包含若干子项。
检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低为零分。
根据每个子项实得分统计每大项的实得分。
大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。
每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。
对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其他缺陷的权重予以扣分。
建筑工程实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。
在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
在建工程施工质量检查评分表表一、施工现场质量保证体系检查表（50分）表二、基础、主体技术资料（140分）表三、混凝土和砌体工程（100分）表四、钢筋、模板工程（100分）表五、屋面、装饰技术资料（90分）表六、屋面、装饰工程（130分）表七、节能工程（50分）表八、材料抽检（60分）在建工程施工质量检查评分汇总表。
表1现代农业园区（示范区）考核验收评分标准
10 省级示范区建设标准要求。各项记录齐全，相关制度健全。
4
得分
备注
附文件或记录 附证明材料
—1—
11 全面应用先进设施，主要生产环节采用机械化、自动化设施。设施化程度符合省级示范区建设标准要求。
8
12 主要从业人员持有绿色证书或经过职业技能培训，有若干名大学生创业；农技培训制度健全。
2
13 有较强的科技研发能力和成果应用转化能力。
4 有明显标志牌。
3
5
园区内道路畅通，主干道和辅助道能够满足生产需要。竹木及经济林园区道路不低于 3 公里/千亩，宽度达到 建设要求；畜牧业区块符合动物防疫隔离条件。
4
基础设施
(17 分) 6 各区块沟渠路等基础设施配套合理、排灌方便。用电安全方便，配套机电排灌设备。
5
有农作物采后处理场地等配套设施；畜禽排泄物处理与利用率达 95%以上；水产养殖废水排放符合 DB33/453-2006 7 要求，有条件的应配备水质在线监控设备。竹类有效灌溉不少于 1000 亩，经济林不少于 500 亩，花卉苗木设 5
5
18 合作社、龙头企业等示范区实施主体运作规范，机制健全。
3
19 示范区内农产品主要生产技术指标、综合经济效益显著提高，达到省级示范区建设标准要求。
15
综合效益
推动集约化生产水平和资源利用率提高、加快结构优化和产业升级，发挥拉动内需、扩大就业机会的示范带
（25） 20 动作用。
4
21 减少农业面源污染；提高农民食品安全意识；改善农民生产环境和居住环境。
4
全面推行标准化生产，主要农产品有生产技术标准和安全生产操作规程，建立可追溯制度。标准普及率符合
7 浙江省特色农业（林业、渔业）精品园建设标准要求。
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4
环境美化
20
村内主要街道两侧、农户院墙等要统一规整和粉饰，高度不超过1.8米，路边沟线路清晰畅通，文化墙、标示墙建设要突出当地特色，投资少、简单美观。清除占道堆放的柴草堆、垃圾堆、粪堆、杂物堆，治理村旁、宅旁、路旁、水旁有碍观瞻的建筑，禁止私搭乱建。因地制宜建设文体广场，原则上按照人均不低于1平米核定广场面积，总面积控制在1000-3000平米范围内，已满足上述条件的不得再新建广场。
园林局
6
管理优化
6
落实村内公益事业项目运行、管护的责任和措施。要结合村级组织运转经费保障、农村公共服务运行维护机制建设等方面工作，建立健全体制机制，对村民实施有效的组织管理，提升农村社会管理服务水平。
机制健全，管护到位，经费保障得6分，有一项达不到扣2分。
美丽乡村办
7
“三有”
3
卫生室建筑面积符合指标要求，诊室、治疗室、药房独立且功能齐备，至少有1名乡村医生。
道路规划设计科学合理，能够满足村民日常生产和生活出行的基本需求得20分。每发现一处应硬化未硬化、或建设质量较差扣2分。
交通局
2
村庄亮化
5
在已修建的村庄主要道路两侧、重要节点和文化活动广场等公共场所安装太阳能路灯。本着节能节约原则，根据村内硬化道路实际情况，可设计为单侧排列或双侧交叉排列，每盏灯距离35-50米为宜，光源采用LED20W-40W，灯杆采用优质钢材，高度6-8米。
附件2
2017年灯塔市美丽乡村示范村（升级版）建设项目考核验收指标量化评分表来自项目村： 验收时间：序号
项目名称
分数
考核标准
考核办法
得分
考评部门
验收人员签字
1
道路硬化
20
新建村内道路及其巷道，宽度原则上不超过3.5米。已经建完的道路如需改造，道路宽度可适度放宽。道路两侧边沟要结合地貌，严格把控。尽量遵循原有的排水方式，主要道路上可以采用下卧式边石，次要道路不设边石。
美丽乡村办
5
村庄绿化
12
按照“绿化规划设计科学、树种配置合理、绿化类型多样、绿化特色鲜明”的要求，充分利用公共活动空间、道路两旁、宅间空地、庭院空间、河道、池塘等载体，开展村庄绿化美化。
村域宜绿空间有效开展绿化，引导农户开展房前屋后绿化，组织开展庭院绿化活动，乔灌草合理搭配，绿化品位较高、生态景观效果良好、绿化养护到位、古树名木得到较好保护的，得12分。每发现一处可绿化而未绿化或绿化效果不佳的扣1分，直至不得分。
在村庄主要道路和户外活动场所安装路灯，为村民晚间出行和晚间娱乐活动提供方便的得5分。每发现一处应装未装路灯或损坏未及时维修扣1分，直至不得分。
美丽乡村办
3
卫生净化
12
垃圾箱和垃圾运输车等布局、设置合理，对涵盖全村域（包括所有自然村）的生产生活垃圾落实保洁机制、清运机制和无害化处理机制。
⑴设施配置。按照村庄布局和人口分布合理配置垃圾箱（桶）、垃圾收集房，垃圾箱（桶）设置点位底部应做硬化和围挡处理，得6分。垃圾外泄扣1分，垃圾房环境杂乱扣2分。 ⑵管理机制。行政村配备保洁和清运人员，落实管理责任，筹措管理经费，有效建立农村垃圾集中收集处理体系、持续保持农村良好环境卫生面貌的，得6分。每发现一处零星垃圾扣1分，发现成堆成片垃圾一次扣完。
三项都满足，得满分15分；缺一项得0分。
水务局
11
所有内容
美丽乡村建设所有设计内容
全部完成建设内容的（明年实施的项目除外）加2分；落项未见的扣2分。
美丽乡村办
12
总分
⑴组织开展美丽庭院创建，对农房周边建筑三堆、生活垃圾遗弃物等进行处理，使农宅房前屋后空间整洁、有序、美观的，得8分。每发现一处建筑与周边环境不协调扣1分，直至不得分。
⑵对村庄内主干道、河流、景观节点沿线围墙改造，使墙体的形态、色彩与周边自然环境相互协调，彰显村域风貌特色、乡土特色、文化特色的，得8分。每发现一处建筑与周边环境不协调扣1分。
有一项不合格得0分
卫计局
8
4
便民超市装饰装修整洁、牌匾设置统一，超市内货物摆放整齐。
有一项不合格扣1分
供销社
9
3
图书阅览室建筑面积符合指标要求（20平米），具备一定数量的阅览座椅及图书资料（1200册）。
有一项不合格扣1分
文体局
10
“一覆盖”
15
辽阳市水利质监站出具的市辖区引水工程质量监督报告，辽阳县、灯塔市水利质监站出具的本县（市）引水工程质量监督报告；水源成井水质化验报告单；县（市）区水务部门自验通过意见。
⑶在村庄主入口、公共活动空间建设、或结合村庄特色文化景观保护、或结合村域特色生态景观，通过园林营造的手法，建设具有村域特色、良好景观效果，增加村庄特色魅力的得4分。没有开展节点景观建设的不得分，每发现一处景观效果不佳扣1分。广场建设美观，并设有文化宣传设施的加2分；建成后未发挥出设计功能、或堆放杂物垃圾的扣2分。