相关方安全绩效报告

项目安全质量考核情况汇报

项目安全质量考核情况汇报近期，我们对项目的安全质量进行了全面的考核，以确保项目的顺利进行和安全生产。

本次考核主要从项目安全管理、质量控制、现场作业等方面进行了全面评估，并就评估结果进行了详细的汇报和分析。

首先，针对项目安全管理方面，我们对项目的安全管理制度、安全培训、安全检查等进行了全面的考核。

通过对安全管理制度的落实情况进行检查，发现了一些管理制度执行不到位的情况，如安全责任制不够明确、安全教育培训不够及时等问题。

在安全培训方面，虽然我们进行了定期的安全培训，但是培训内容和形式需要进一步改进，以提高员工的安全意识和技能。

此外，安全检查工作也存在一些不足，需要进一步加强。

其次，针对项目的质量控制方面，我们对项目的质量管理体系、质量验收情况等进行了全面的考核。

在质量管理体系方面，我们发现了一些管理制度不够完善、流程不够规范的问题，需要进一步完善和规范。

在质量验收方面，我们发现了一些质量问题，需要及时整改和改进，以确保项目的质量达标。

最后，针对项目现场作业方面，我们对施工现场的安全生产、作业规范等进行了全面的考核。

通过对施工现场的安全生产情况进行检查，我们发现了一些安全隐患和违章行为，需要及时整改和处理。

在作业规范方面，我们也发现了一些作业不规范的情况，需要进一步加强作业规范和管理。

综上所述，本次项目安全质量考核情况汇报，我们发现了一些安全管理、质量控制和现场作业方面的问题，需要及时整改和改进。

我们将立即制定整改措施，加强安全管理和质量控制，确保项目的安全生产和质量达标。

同时，我们也将加强对项目的日常管理和监督，不断提升项目的安全质量水平，为项目的顺利进行和安全生产提供坚实保障。

感谢各位的关注和支持！。

浅谈机场的相关方安全绩效管理

浅谈机场的相关方安全绩效管理英标认证技术培训（北京）有限公司随着社会经济的高速发展，民用机场的社会功能、经济功能和主体地位不断增强。

机场作为一个城市甚至一个区域的交通枢纽，是一个非常庞大而复杂的空间。

在这个空间里，有各类机构从事着与航空运输相关的各类活动，飞机起降、货物装卸、航食供应、行李运输、空中管制、海关边检、飞机加油、飞机维修、安全检查等等，复杂多样。

而随着现代机场运营模式普遍从经营型向管理型的转变，更需要数量庞大的各类专业公司，在机场从事着水电供应、设备运维、场道养护、地面交通、餐饮住宿、旅游购物等第三方专业服务。

这些机构和第三方公司都是机场运营的相关方，也是机场日常运行的主要参与者。

根据《民用机场管理条例》规定，“机场管理机构对运输机场的安全运营实施统一协调管理，督促检查安全运营工作，及时消除安全事故隐患”，这意味机场管理机构对机场整体的安全运营负有主体责任，相关方的安全绩效水平对机场总体安全绩效水平有着重要影响，甚至是决定性的影响。

作为机场管理机构，对机场相关方的安全绩效进行针对性的管理不仅非常重要，而且是必须的。

安全绩效管理是安全管理体系的重要组成部分，它使得安全管理在规章符合性管理的基础上，更加全面、准确、动态地掌握安全状态，实施针对性的安全管理措施，从而达到控制或降低安全风险至可接受安全水平的目的，实现安全管理关口的前移，保证持续安全水平。

基于《民航生产经营单位安全绩效管理指导手册》的指导意见，结合相关方绩效管理的特点以及首都机场的管理实践，本文从以下五个方面探讨相关方安全绩效管理的重点和注意事项。

1相关方安全绩效指标的策划如何进行相关方安全绩效指标的策划呢？首先，应该考虑指标的针对性。

我国《民用航空安全管理规定》明确指出，“民航生产经营单位应当建立与本单位运行类型、规模和复杂程度相适应的安全绩效指标，以监测生产运行风险”，可见安全绩效指标的针对性和适用性非常重要。

每一个相关方在机场所从事的活动类型、范围、工作环境与条件、工作时段等可能都是不同的，其活动的潜在安全风险也必然是不同的（包括风险类型及风险值），因此，应结合相关方的活动及其风险特征，策划相应的安全绩效指标。

安全生产标准化绩效评定与持续改进报告

主任
XX
技术中心
主任
主管签核确认
总经理
副总经理
安环部主任
较好
9、安全生产责任制的适宜性
公司2017年9月份已对各级安全生产责任制进行了修订更新，确保其适宜性。
适宜有效
总结论：
1、安全生产标准化实施效果良好。
2、相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。
3、收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价。
4、在严格的管理下，达到目标指标要求。
3、按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗。
4、制定隐患排查制度，并进行了排查。
5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定无重大危险源。
6、制定应急救援预案，并定期进行演练。
安全管理措施有效
5、安全投入保障
公司制定安全生产费用使用计划并按要求提取，保障安全生产工作的开展。
XX公司
2018年安全生产标准化绩效评定与持续改进报告
评定目的：
通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。
评审主持人
Xx
评审日期
2019年1月3日
评审内容
现状陈述
存在的问题及改进建议
评定结论（包括改进措施）
1、安全生产标准化实施效果
公司按照标准化要求持续推进标准化建设，每年进行自评。
实施效果适宜、充分有效。
2、安全生产工作目标指标完成情况
公司于年初将年度安全生产目标指标层层分解到各个部门，根据《安全生产目标管理制度》规定对目标指标进行监测，监测结果达到目标要求。
公司层层人员了解目标指标，并按照目标分解计划实施并监测，目标指标是合适的。

安全考核情况汇报

安全考核情况汇报一、安全管理制度。

公司安全管理制度健全，各项安全管理制度和规章制度得到了有效执行。

各部门对安全管理制度的宣传和落实情况良好，员工对相关安全规定的遵守情况较好，但仍有个别员工对安全制度执行不到位的情况。

针对这一问题，需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任感。

二、安全生产状况。

公司生产现场安全生产管理有序，各项安全设施和安全标识完善，生产作业人员穿戴劳动防护用品情况良好，未发生较大的安全事故。

但是，个别生产岗位存在一些安全隐患，需要及时整改，确保生产过程中的安全。

三、安全检查及隐患整改。

公司定期组织安全检查，对存在的安全隐患进行了清查和整改。

但是，部分安全隐患整改不到位，存在一定安全风险。

需要加强对安全隐患的整改力度，确保安全隐患的彻底清除。

四、安全培训和教育。

公司定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

但是，部分员工对安全操作流程和应急处理流程不够熟悉，存在一定的安全隐患。

需要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全技能水平。

五、安全应急预案。

公司制定了完善的安全应急预案，并进行了演练和检验。

但是，部分员工对应急预案不够了解，存在一定的应急处理能力不足的情况。

需要加强对员工的应急预案培训，提高员工的应急处理能力。

六、安全考核总结。

综上所述，公司安全管理工作取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处。

下一步，公司将继续加大对安全管理工作的投入力度，加强对员工的安全教育和培训，不断提高公司的安全管理水平，确保公司安全生产工作的顺利进行。

以上为安全考核情况汇报，希望各部门认真对待安全管理工作，共同努力，确保公司安全生产工作的顺利进行。

安全生产标准化绩效考核评定报告安全生产标准化报告

安全生产标准化绩效考核评定报告安全生产标准化报告2013年安全生产标准化绩效考核评定报告按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。

亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况根据市政府及安检办要求，公司积极开展“四大行动”专项工作。

并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。

而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。

检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。

三、安全绩效考评情况公司根据《安全目标考核管理办法》的规定，每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分，考核得分如下：管理部生产部品质部工程部仓储部四、存在的问题通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。