相关方安全考评表

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安全生产培训记录及效果评估表

2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：
□不允许上岗工作□再培训■其他：
学员反馈：□好；■较好；□差绩效改善：□好；■较好；□差测试结果的分析：■优；□良好；□差现场应用能力：■好；□较好；□差
培训话宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
员工对此类培训积极性高，但是执行起记忆强度。
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：
□不允许上岗工作□再培训□其他：
学员反馈：□好；□较好；□差绩效改善：□好；□较好；□差测试结果的分析：□优；□良好；□差现场应用能力：□好；□较好；□差
培训话宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
教育、培训名称
消防安全知识
培训类型
□三级安全教育□相关方安全教育口法律、规章、规程
教育、培训名称
典型事故和应急救援案例分析
培训类型
□三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程
□转岗安全教育□四新安全教育■其他安全教育
地点
公司会议室
日期
2017.8.2
主讲人
张均朋记录人王金凤
参加人数
30
教育、培训主要内容：
公司曾经发生的事故回顾、分析、讨论外部典型事故学习回顾
公司现有应急救援预案的学习
报警常识学习
参加教育、培训的人员签到（登记）
效果评估
培训实施效果评价（学习效果评价法）
1、采取哪种评价方法：□考试■考问□实际操作□其他：
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：
□不允许上岗工作□再培训■其他：
学员反馈：□好；■较好；□差绩效改善：□好；■较好；□差测试结果的分析：□优；■良好；□差现场应用能力：■好；□较好；□差

建筑施工单位本部安全管理考核表

安全技术措施未审查每一个扣1分
未有效解决问题扣1-2分；
未对安全技术措施进行指导和监督检查扣1-2分
12
检查考核
每年组织综合检查、专项检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合
检查考核每少一次扣2分；
已发现问题未按要求整改每1项扣1分；
检查、整改资料不齐全或未建档扣1-2分；
考核未兑现每一次扣1分；
19
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未及时上报每次扣1分；
信息系统填报不规范扣1-2分
20
工作报告
按照要求及时、如实上报安全管理情况
未及时报告每1项扣3分；
报告不符合要求每一项扣1-2分
21
档案资料管理
齐全、规范
管理混乱、不规范、检索不便扣1-3分
基准分
100分
合计得分：
不满足安全生产需要扣2分；
统计上报不规范扣1分；
8
教育培训
员工岗位培训率达到100%，有计划、有落实、有培训及考试记录和考核档案
没有培训计划扣2分；
没有实施每项扣1分；
每缺一人次扣1分；
没有考试记录和考核档案扣1-5分
9
持证上岗
安管人员、特种作业人员100%持证上岗
未持证每1人扣1分；
证件失效每人扣1分；
未建立人员档案扣1-3分
10
安全生产
标准化
制定标准化工作计划和方案并实施，定期进行自评
无计划和方案扣2分；
未按计划方案组织实施扣1-2分；
未进行自评扣1分；
未开展考核评价扣2分
11
安全技术
管理
开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查，

项目安全员安全目标责任考核表

项目安全员安全目标责任考核表项目安全员是一个负责确保项目安全的重要角色，他们有责任制定和执行相应的安全措施，以保障项目人员和物资的安全。

在考核项目安全员的责任和目标时，以下是一个可能的考核表：一、个人能力和知识1. 能够掌握项目的安全要求，熟悉项目的施工计划和工艺流程等，以便能够制定相应的安全措施和计划。

2. 对于安全管理的相关法律法规和标准有一定的了解，并能够将其应用于项目实际中。

3. 具备一定的安全管理技术和技巧，能够及时发现和排除施工过程中的安全隐患，并提出改进措施。

4. 能够及时应对和处理突发事件和危机情况，保障项目的安全运行。

二、安全培训和教育1. 能够及时组织和开展项目安全教育和培训，确保项目人员具备必要的安全知识和技能。

2. 能够评估项目人员的安全培训需求，并根据需求制定培训计划和方案。

3. 能够规范安全培训的内容和形式，确保培训的有效性和实用性。

4. 能够对项目人员进行安全知识的考核和评估，以确保培训效果。

三、安全风险评估和管理1. 能够全面评估项目的安全风险，制定相应的风险管理计划和措施。

2. 能够识别和评估施工过程中的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。

3. 能够定期检查和审查项目的安全管理措施和控制措施，及时发现并解决存在的问题。

4. 能够对安全事故进行调查和分析，找出事故原因并提出改进意见。

四、安全督导和监管1. 能够监督和检查施工单位的安全管理工作，确保其符合相关法律法规的要求。

2. 能够对施工单位进行安全检查和巡视，发现和纠正存在的安全问题。

3. 能够与各相关部门和单位进行有效的沟通和协调，确保项目安全工作的顺利进行。

4. 能够记录和报告项目的安全问题和事故情况，及时向相关部门汇报，并提出改进建议。

五、员工安全意识和文化建设1. 能够制定和实施员工安全意识和文化建设计划，培养员工自觉遵守安全规定和遵循安全操作流程。

2. 能够开展安全教育和宣传活动，提高员工的安全意识和责任意识。

员工安全责任制考核表项目部检测工程师

5
负相应责任。
当发生事故时，及时采取有效措施，避免事故进一步扩大，并及时报告，保护事 11 故现场及有关记录等资料。
5
12
职工在作业过程中，应当严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
5
13 负责对本部门的仪器设备和环境进行日常的检查、维护保养和监测并予以记录。
10
修改后的更新。
3
必须做到安全工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服从公司及部门领导的管理和安全生产管理人员的协调、指挥。
10
严格执行国家、上级单位和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，具备识
别、控制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处
4 理预案，掌握本职工作的安全知识和安全技能，对于国家及有关规定需要持证上
10
岗的，应事先取得相应的资格证书后方可上岗，坚决制止违章指挥，禁止违章作
业，违法劳动纪律的行动发生。
严格执行公司安全作业责任制度，坚持做到安全作业中自己不伤害自己、自己不
伤害他人、自己不被他人所伤害的“三不伤害”。特殊作业应持证上岗，禁止无
证上岗、擅自操作其它工种的一切设备或作业。严格执行岗位作业规程。员工
被考核人签名：
考核人签名：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核日期：
员工安全责任制考核表
员工姓名：
所在部门：
深汕项目部
岗位名称：
检测工程师
评分
序号
安全生产职责
各职责权重（%）
1
认真执行公司的质量方针，严格按照有关标准、规范、规程或规定的检验方法进行检验，确保检测数据和检测结果的真实性和可靠性。
10

XX公司安全管理-相关方安全管理能力评价表

附件
相关方安全管理能力评价表
评价项目
评价内容
评价标准
单项总分
问题描述
得分
安全制度体系
L根据法律法规及合同内容、作业内容等建立健全相关方自主安全管理规章制度体系。
检查安全管理规章制度体系的有效性、全面性，一处不符合扣1分。
5
2.相关方安全规章制度与甲方安全生产制度、现场作业内容的符合性和适用性。
检查安全规章制度等内容与合同及作业内容的符合性、适用性，一处不符合扣1分。
12
5.是否对使用的设备及施工机具开展常态化的隐患排查治理，是否明确管理贲任人，检查工作痕迹。一处不符合扣0.2-0.5分。
5
5
2.安全马夹等相关方身份识别相应措施是否有效开展，有无漏洞。一处不符合扣0.1分。
5
评价
项目
评价内容
评价标准
单项
总分
问题描述
得分
安全管理长效机制建设
2.相关方现场作业安全风险管控情况。
1.检查相关方安全生产管理规章制度是否到岗；根据作业需求，员工是否基本掌握制度规定，并认真执行。度，定期组织召开安全会议，研究和部署安全工作情况。
检查相关方单位是否建立安全会议制度，并定期组织召开安全会议，制定安全工作计划，研究和部署安全工作,传达安全管理工作信息。一处不符合扣1分。
5
4.相关方安全管理能力、安全履职落实情况。
检查项目负贲人及相关管理人员安全履职情况，有计划、有部署、有检查,能够发现问题（含管理、体系、隐患及风险辨识、违章等），及时整改和落实考核，留存管理痕迹。一处不符合扣1分。
10
7.相关方应急体系管理情况。
检查应急体系建立及运行情况，应急预案（应急处置卡）内容要与作业内容相符合，配备相应的应急器材、设施，定期开展演练。一处不符合扣1分。

项目部安全目标管理责任考核表DOC

项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中，安全问题一直是比较重要的问题之一，因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。

目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容，以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用，为项目部建设提供有力保障。

考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。

安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率，其中事故发生率要求为0，安全质量合格率以100%为目标，安全科技应用率要求不低于80%；2.安全文明施工考核。

要求严格执行各项安全及文明施工措施，工人出入工地必须全程佩戴安全帽，表现良好者奖励，不达标者要进行批评教育；3.安全问题处理考核。

发现安全问题，要及时整改，整改情况需及时上报。

考核标准1.事故发生率：根据实际工程项目情况进行制定；2.安全质量合格率：所有工程项目的安全质量合格率为100%；3.安全科技应用率：不低于80%；4.安全文明施工：现场无违规行为；5.安全问题处理：问题及时上报、整改及时有效。

考核形式考核表采用月度考核的方式进行，每月进行一次考核。

结合各考核内容之间的重要程度，按照不同的权重设置得分。

总分为100分，每项得分如下：1.安全“三率”考核，占总分20分；2.安全文明施工考核，占总分40分；3.安全问题处理考核，占总分40分。

考核结果计算原则：在100分的总分内，每项得分累加，达到满分即为100分。

考核结果由项目部负责人汇总，对达到“合格”及以上的项目进行表扬，同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。

通过本文的介绍，我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准，并了解其作用。

希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用，为工程项目的安全建设提供帮助。

相关方安全检查记录

相关方安全检查记录为了确保相关方安全，公司定期进行相关方安全检查。

以下是最近一次检查的记录，该检查主要关注以下几个方面：信息安全、人员安全与设备安全。

信息安全：1.软件安全：确定所有软件都是经过授权且具备最新的安全补丁。

与相关方的软件交流过程中，我们提醒了他们及时更新软件以确保安全性。

2.数据保护：核实备份过程的有效性，并确保备份数据存储在安全的地方。

我们检查了相关方数据的加密方式，并建议他们使用更强大的加密算法。

3.网络安全：检查相关方的网络架构和防火墙设置。

我们鼓励他们使用双因素身份验证来保护网络的访问。

此外，我们强调了及时更改网络密码的重要性。

人员安全：1.员工背景调查：确保相关方对员工进行了严格的背景调查，并且仅雇佣具备相应资质的员工。

我们建议相关方进行定期的员工背景调查，以确保员工的廉洁性和忠诚度。

2.员工培训：核实相关方是否向员工提供必要的安全培训，包括数据保护和有关网络威胁的教育。

我们鼓励相关方组织定期培训会议，以提高员工的安全意识。

3.访客管理：核实相关方是否采取适当的访客管理措施，包括签到登记、访客证件检查和访客陪同等。

我们建议相关方使用访客门禁系统来提高安全性。

设备安全：1.设备保养：确保相关方对设备进行定期检修和维护，特别是与安全相关的设备，如监控摄像机和入侵检测系统。

我们强调了设备故障修复的紧急性。

2.设备访问控制：核实相关方是否有适当的设备访问控制措施，包括密码保护、指纹识别和智能卡等。

我们建议相关方使用最新的生物识别技术来提高设备安全性。

3.设备报废处理：核实相关方是否有合适的设备报废处理流程，包括数据擦除和设备销毁。

我们建议相关方与专业的设备回收公司合作，以确保设备不会被滥用。

综上所述，公司对相关方的安全检查中发现了一些可以改善的地方，并提出了相应的建议。

我们会继续与相关方合作，确保他们在信息安全、人员安全和设备安全方面采取必要措施，以降低风险并保护双方利益。

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相关方安全管理考评检查表
二、设备设施安全考评检查表
工业气瓶考评检查表
△13机械传动防护可靠
合计15
序号考评内容考评说明应得分实得分备注
1锅炉“三证”（产品合格证、使用登
记证、年度检验报告）齐全
不符合任意一条则
判为不合格。

实得分＝
0.8×100
24
2安全附件完好，安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠，排污装置无泄漏
3按规定合理设置报警和连锁保护装置
4给水设备完好，匹配合理
5炉墙无严重漏风、漏烟，油、气、煤粉炉防爆式装置好
6水质处理应能达到指标要求，炉内水垢在1.5mm以下
7各类管道无泄漏，保温层完好无损，管道构架牢固可靠
8其他辅机设备应符合机械安全要求
合计24。