股权分配方案-精校.doc
股权分股权分配方案

股权分股权分配方案股权分配方案一、引言股权分配是指将一家公司的股权进行分配给不同股东的过程。
股权分配是公司治理的重要环节之一,直接关系到公司的所有权结构、权益分配和决策制定。
本文将介绍股权分配的基本原则和方法,并提出一套适用于各类公司的股权分配方案。
二、股权分配原则1. 公平原则:股权分配应当遵循公平原则,不偏袒任何一方。
公平原则是维持公司内部稳定和谐的基础,可以减少股东之间的纠纷和冲突。
2. 能力原则:股东的股权分配应该与其对公司贡献的能力相匹配。
对于有突出贡献的股东,可以适当给予更高的股权。
三、股权分配方法1. 筹资方式:公司在初始阶段或扩大规模时可以通过发行股票等方式筹集资金,此时存在股权分配的需要。
发行股票的数量可以根据公司的资本需求和预期收益来确定,发行价格可以按照市场情况进行定价。
2. 认缴方式:对于公司创始人或投资者,可以采用认缴方式获得股权。
认缴是指将股权分配给股东,并要求其按照一定时间和金额来认购公司的股票。
认缴的股权可以作为公司增资的一部分。
3. 股权转让:当公司需要新增股东或原股东需要退出时,可以通过股权转让来进行股权分配。
股权转让可以通过协议转让或公开交易的方式进行,转让价格可以按照市场价或者协商价格确定。
四、股权分配流程1. 股东会议:股权分配的决定一般需要由股东会议进行讨论和表决。
在股东会议上,股东可以根据公司的情况和需要提出股权分配方案,并进行投票决定。
2. 股权登记:股权分配的结果应该进行登记,以保证股东的合法权益。
股权登记可以通过公司注册机构或证券交易所进行,登记后的股权变动可以通过股东名册或证券账户进行查阅和核对。
五、股权分配方案制定1. 公司初始阶段:对于创业公司,股权分配方案可以按照创始人的初始出资比例进行分配。
创始人的股权比例可以根据其对公司发展的贡献程度和风险承担进行确定。
2. 平台公司:对于平台公司,可以将股权按照不同平台的价值和贡献程度进行分配。
价值和贡献程度可以根据平台的用户数量、交易额、广告收入等指标进行衡量。
股权分配方案三篇

股权分配方案三篇《合同篇一》合同编号:____________甲方(以下简称“出资方”):乙方(以下简称“运营方”):丙方(以下简称“技术方”):鉴于出资方、运营方和技术方共同投资设立了_______(以下简称“公司”),为明确各方在公司中的权益,经友好协商,特订立本股权分配方案(以下简称“本方案”):第一条股权分配1.1 公司的总股本为人民币____元(大写:____________________元整),其中:(1)出资方认缴的股本为人民币____元(大写:____________________元整),占公司总股本的____%;(2)运营方认缴的股本为人民币____元(大写:____________________元整),占公司总股本的____%;(3)技术方认缴的股本为人民币____元(大写:____________________元整),占公司总股本的____%。
1.2 各方应按照本方案约定的出资时间和金额履行出资义务。
出资方式可以为货币、实物、知识产权等非货币财产,具体出资方式由各方协商确定。
第二条股权转让2.1 各方同意,自公司成立之日起____年内,不得转让其持有的公司股权。
2.2 在股权转让方面,各方应遵循平等、自愿、诚实信用的原则。
任何一方拟转让其股权的,应当优先向公司其他股东征求购买意向。
2.3 股权转让的价格、数量、支付方式等事项由各方协商确定。
第三条股权激励3.1 为了激励公司员工,提高公司竞争力,各方同意设立股权激励计划,将公司一定比例的股权分配给公司核心员工。
3.2 股权激励计划的实施细节由各方协商确定,并报公司董事会审批。
第四条决策机制4.1 公司的重大决策事项由董事会审议决定,董事会由各方代表组成,各方应按照出资比例委派代表。
4.2 董事会会议的召开、议事规则等事项由公司章程规定。
第五条利润分配5.1 公司的利润分配原则为:在弥补亏损和提取法定公积金之后,优先分配给出资方和运营方,技术方按照其股权比例分配。
公司股权分配方案.doc

股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长。
本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。
一、参与分配的人员范围(1)公司中高层管理人员(包括公司总经理、副总经理、各部门正副职)(2)或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员二、股权分配评定方法员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献),本着效率优先,兼顾公平的原则,采取"打分制"量化确定。
分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指标(1)工龄指标S1S1=TT:为员工在公司工作工龄,截至日期为2012年12月31日(2)学历指标S2员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。
分值为: 10(大学本科以上)、8(大学专科)、6(中专、高中)(3)职务指标S3S3=∑(Pi×Ti/5)P:岗位职务系数(见表1)Pi:为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数Ti:为员工在公司担任某一职务的时间期限表1 岗位职务系数对应表(4)业绩指标S4按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值,评价等级分为优、良、中、基本合格,具体定义见表2。
分值为:15(优)、10(良)、5(中)、基本合格(2)表2 业绩指标评定等级定义(5)特殊贡献指标S5根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分,各级人员评分主体规定如下:1、总经理、副总经理以外人员由总经理、副总经理进行评分,取各人评分的加权平均分为员工的最终得分结果(总经理的评分权重为60%,二位副总裁的评分权重均为40%),具体分值及评价定义见表3。
公司股权分配方案-精选.doc

股权分配设计方案为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长。
本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力。
一、参与分配的人员范围(1)公司中高层管理人员(包括公司总经理、副总经理、各部门正副职)(2)或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员二、股权分配评定方法员工持股数额的确定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡献和现岗位对企业未来的贡献),本着效率优先,兼顾公平的原则,采取"打分制"量化确定。
分配评定指标主要包括:工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指标(1)工龄指标S1S1=TT:为员工在公司工作工龄,截至日期为2012年12月31日(2)学历指标S2员工学历是指已经正式获得国家承认的最高毕业文凭学历。
分值为: 10(大学本科以上)、8(大学专科)、6(中专、高中)(3)职务指标S3S3=∑(Pi×Ti/5)P:岗位职务系数(见表1)Pi:为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数Ti:为员工在公司担任某一职务的时间期限表1 岗位职务系数对应表(4)业绩指标S4按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值,评价等级分为优、良、中、基本合格,具体定义见表2。
分值为:15(优)、10(良)、5(中)、基本合格(2)(5)特殊贡献指标S5根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分,各级人员评分主体规定如下:1、总经理、副总经理以外人员由总经理、副总经理进行评分,取各人评分的加权平均分为员工的最终得分结果(总经理的评分权重为60%,二位副总裁的评分权重均为40%),具体分值及评价定义见表3。
有限公司股权分配方案

有限公司股权分配方案
一、引言
为优化公司治理结构,提高管理效率和团队凝聚力,促进公司长远发展,依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本股权分配方案。
二、股权分配原则
1.公平原则:股权分配应体现公平性,确保各股东权益得到合理保障。
2.效益原则:股权分配应与公司经济效益和股东贡献程度挂钩,实现激励与约束相结合。
3.加强与激励对象的沟通,关注其需求和期望,确保股权激励计划的实施效果。
六、风险控制
1.合规风险:严格遵守国家相关法律法规,确保股权分配和激励方案合法合规。
2.市场风险:密切关注市场动态,合理设置股权激励条件,降低市场波动对公司的影响。
3.人员流失风险:通过股权激励留住核心人才,降低人员流失风险。
七、方案实施与监督
4.灵活调整:根据公司发展情况和团队成员的贡献,适时调整股权分配比例。
四、股权分配方案
1.股权结构:公司总股本为100%,分为普通股和优先股。普通股用于股权激励,优先股用于保障公司控制权。
2.股权分配对象:公司核心团队成员,包括创始人、高级管理人员、关键技术人员等。
3.股权分配比例:根据岗位重要性、贡献程度、任职时间等因素,合理确定股权分配比例。
4.股权激励方式:
a)限制性股权:对符合条件的激励对象授予限制性股权,锁定一定期限,解锁条件与公司业绩和个人绩效挂钩。
b)股票期权:对符合条件的激励对象授予股票期权,行权价格、行权期限等与公司业绩和个人绩效挂钩。
c)虚拟股权:对部分非核心团队成员实施虚拟股权激励,享有分红权,但不享有表决权和处置权。
有限公司股权分配方案
第1篇
有限公司股权分配方案
一、方案背景
股权分配方案word

股权分配方案word股权分配方案第一章绪论一、背景与意义随着经济的发展和市场的竞争加剧,股权分配成为了公司管理中的重要环节。
股权分配方案的制定涉及到公司股东权益的保护、激励机制的建立以及公司治理结构的优化等多个方面,对于公司的长远发展具有重要影响。
本文基于对股权分配方案的理论与实务研究,旨在制定一套科学、公正、合理的股权分配方案,以促进公司的健康发展。
二、研究目标本文的研究目标是制定一套能够平衡各方利益、激励管理层和员工的股权分配方案,以实现公司的长期稳定发展并保护股东权益。
第二章理论基础与相关研究概述一、股权激励理论1. 股权激励的定义与特点2. 股权激励的作用机制3. 股权激励的实施方式二、股权分配方案的目标和原则1. 公司治理结构的优化原则2. 股东权益保护原则3. 激励机制建立原则三、国内外相关研究综述1. 国内外股权分配方案制定实践2. 国内外股权激励方案研究成果第三章公司情况分析一、公司背景介绍1. 公司的发展历程2. 公司的组织架构二、公司的财务状况分析1. 公司的财务指标分析2. 公司的盈利能力分析3. 公司的偿债能力分析4. 公司的运营能力分析三、公司的行业竞争状况分析1. 公司所处行业的现状与趋势2. 公司的竞争优势与劣势第四章方案设计一、股权分配目标与原则1. 公司治理结构的优化目标2. 股东权益保护目标3. 激励机制建立目标二、股权分配方案设计1. 高级管理团队股权激励方案设计2. 员工持股激励方案设计3. 股东权益保护方案设计三、股权分配方案实施步骤1. 实施前的准备工作2. 方案的具体实施措施3. 实施后的监督与调整第五章案例分析本章将结合实际情况,通过分析某公司的股权分配方案,评估方案的可行性和有效性,为其他公司提供借鉴。
第六章结论与建议通过对股权分配方案的理论研究和实践案例分析,本文得出了一套科学、公正、合理的股权分配方案,并针对该公司的具体情况给出了一些建议,以期推动公司的长期稳定发展。
股权分配方案-精编.doc

股权激励方案第一章总则第一条目的为提高武汉音乐学院培训学院的经济效益和市场竞争能力,吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以工作业绩为导向的,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为武汉音乐学院培训学院长期服务,并分享武汉音乐学院培训学院的发展成果,特制定本管理办法。
第二条原则三个有利于原则:有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的稳健经营;有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的快速成长;有利于武汉音乐学院培训学院吸引并留住精英管理团队。
业绩导向原则:根据其在武汉音乐学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配比例(额度),充分体现按劳分配的公平性原则。
利益共享原则:将个人利益与武汉音乐学院培训学院的利益结合起来,促使员工注重培训学院的长期利益。
第三条定义根据武汉音乐学院培训学院目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。
虚拟股权:是一种以虚拟股权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施1、由武汉音乐学院培训学院本部(财务部)负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准虚拟股权的授予方案。
2、武汉音乐学院培训学院本部财务部组织管理虚拟股权的工作:根据各基地年度税后净利润确定虚拟股权分配方案,并上报各教学分点(部)进行审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
第二章股权的授予第五条授予人选由武汉音乐学院培训学院提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单。
确定标准:1、在武汉音乐学院培训学院的发展中做出过突出贡献的人员;2、武汉音乐学院培训学院未来发展亟需的人员;3、年度工作表现突出的人员;授予范围:武汉音乐学院培训学院高级业务经理以上人员;第七条授予方式个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数1、各授予单位年度每基点授予份数由武汉音乐学院培训学院财务部根据各单位的实际情况进行测算,并推荐给********批准。
集团股权分配方案完整版

集团股权分配方案完整版集团股权分配方案一、背景和目标随着公司的发展壮大,集团内部涉及到股权分配的问题逐渐凸显。
为了公平合理地分配集团股权,激励和留住优秀人才,建立稳定的股权架构,特制定本方案。
本方案旨在:1. 制定公正、合理的集团股权分配规则,建立激励机制;2. 鼓励员工更好地为集团发展努力,提高企业整体竞争力;3. 确保明确的股权归属关系,维护集团的稳定经营。
二、股权分配原则在制定集团股权分配方案时,应遵循以下原则:1. 公平原则:股权分配应公正、公平,充分尊重每位员工的付出和贡献;2. 功绩原则:以实际业绩作为股权分配的重要依据,强调绩效激励;3. 稳定原则:确保股权的稳定,减少频繁调整带来的不确定性;4. 激励原则:注重激励优秀员工的积极性,鼓励员工为集团发展做出更大贡献;5. 合理原则:基于企业发展和市场环境的实际情况,制定符合逻辑和可操作性的方案。
三、股权分配具体方案1. 股权分配对象股权分配对象为公司内部具有一定年资和业绩表现的核心员工,包括高级管理人员、技术骨干以及其他对公司发展做出重要贡献的员工。
2. 股权分配比例根据员工的不同岗位和贡献程度,制定不同的股权分配比例。
具体比例可按以下分类:(1) 高级管理人员:根据公司发展阶段、岗位职责、绩效表现和贡献度等因素进行评估,分配合适比例的股权。
如公司高级管理人员共设17个级别,按级别分配的股权比例依次递增。
(2) 技术骨干:针对研发、技术等部门的核心员工,按照技术能力、创新贡献等因素进行评估,分配适当比例的股权。
技术骨干可设定最高可获得股权比例,并根据实际情况进行分配。
(3) 重要贡献员工:对于其他具有重要贡献的员工,根据其业绩和贡献进行评估,分配适量的股权比例。
3. 股权激励计划为鼓励员工积极参与公司发展,推行股权激励计划。
具体方案包括:(1) 股票期权:根据员工的职务、职责和绩效,设定一定的股票期权授予标准。
员工按照标准获得相应的股票期权,并根据特定条件实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
股权激励方案
第一章总则
第一条目的
为提高武汉音乐学院培训学院的经济效益和市场竞争能力,吸引和保持一支高质量、高素质的经营管理团队,创造一个激励员工实现目标的工作环境,倡导以工作业绩为导向的,提高自主管理的水平,鼓励经营管理者为武汉音乐学院培训学院长期服务,并分享武汉音乐学院培训学院的发展成果,特制定本管理办法。
第二条原则
三个有利于原则:有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的稳健经营;
有利于武汉音乐学院培训学院教育、教学产业的快速成长;
有利于武汉音乐学院培训学院吸引并留住精英管理团队。
业绩导向原则:根据其在武汉音乐学院培训学院的岗位责任和岗位风险的大小,确定股份分配比例(额度),充分体现按劳分配的公平性原则。
利益共享原则:将个人利益与武汉音乐学院培训学院的利益结合起来,促使员工注重培训学院的长期利益。
第三条定义
根据武汉音乐学院培训学院目前的实际情况,长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待各方面条件成熟后,可以进一步考虑实行管理层和员工持股等多元化的股权激励方式。
虚拟股权:是一种以虚拟股权为思路的,以经营团队创造的利润为基准的,管理者共享收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为:虚拟股权是一种收益权,没有所有权和表决权,持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于武汉音乐学院培训学院对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施
1、由武汉音乐学院培训学院本部(财务部)负责批准授予人选,制订年终分红方案,批准
虚拟股权的授予方案。
2、武汉音乐学院培训学院本部财务部组织管理虚拟股权的工作:根据各基地年度税后净利
润确定虚拟股权分配方案,并上报各教学分点(部)进行审核;根据员工持股情况设立员工个人持股账户,登记员工持有的虚拟股权状况,结算年终分红收益,办理虚拟股权的获授和回购手续等事宜。
第二章股权的授予
第五条授予人选
由武汉音乐学院培训学院提名与薪酬委员会根据以下标准在可选范围内确定具体人员名单。
确定标准:
1、在武汉音乐学院培训学院的发展中做出过突出贡献的人员;
2、武汉音乐学院培训学院未来发展亟需的人员;
3、年度工作表现突出的人员;
授予范围:
武汉音乐学院培训学院高级业务经理以上人员;
第七条授予方式
个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数
1、各授予单位年度每基点授予份数由武汉音乐学院培训学院财务部根据各单位的实际情况进行测算,并推荐给********批准。
为了保证激励的长期性和有效性,一经确定,原则上保持不变,除非发生重大变化。
2、岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。
因职位升降而导致岗位系数变动的,岗位系数依据职位调整的时间分段计算。
3、工龄系数=(1+当年嘎嘎工龄/40)。
第八条授予时间
虚拟股份按年度授予,分配时间为各授予单位本财年财务决算后的半年内,员工在获授的当年即可享受股东转让的红利分派。
第三章股权的分红
第九条分红
股权的分红收益按参与培训部每位主要管理者持有的股份总额计算:
股份分红收益=持有人股份数量×每股红利
每股红利=本单位当年税后净利润÷自然人持有股本×分红比例
利润以及本单位股本的核算以董事会认可的内部或外聘会计师事务所审计后的结果为准。
分红比例由各授予单位财务部根据本单位实际情况进行测算,由各授予单位董事会提出分配比例建议并报本单位股东会批准后实施。
红利分配时间为各授予单位下一财年的上半年。
第十一条个人所得税
被授予人因持有虚拟股份而获得的各种收益(包括分红及兑现收益),均须按国家有关规定交纳个人所得税,该项税款由各授予单位代扣代缴。
第四章附则
第十二条资格免除与股权扣除
因管理者的决策失误或严重违纪行为等原因导致各授予单位出现损失的,可以通过阶段性免除虚拟股权的享受资格、扣除虚拟股权的方式作为经济上的处罚。
处罚建议由各授予单位总裁办会提出,各授予单位的董事会决定。
对决策失误行为,可根据决策失误的原因、失误的性质、以及损失在多大程度上可以挽回等具体情况决定个人对损失承担的责任,并据此将损失折算成股份数量,在失误行为主体所持有的虚拟股权数额内作相应的扣除,直至扣完为止。
对于管理者恶意欺诈、贪污腐败等严重违纪行为,无论造成损失金额大小,除依法追究相关责任外,其所持有的虚拟股权全额扣除。
根据《嘎嘎(武汉音乐学院培训学院)控股有限公司员工奖惩办法》的规定,对于受到记过以上处分的人员,免除虚拟股权享受资格一年。
第十三条禁止条款
在任何情况下,持有人都不得将虚拟股权进行按揭、出售和转让。
第十四条股权转换
各授予单位单独或整体上市时,虚拟股权可以通过一定的对价方案转化为股票期权,具体转换方案由各授予单位另行制定。
第十五条试行、修订及解释
本办法试行期为一年,试行期结束后根据执行情况进行修订。
本办法由武汉音乐学院培训学院工作部负责拟定、修改和解释,由各授予单位董事会、股东会审议通过后实施。