最新高级会计师考试模拟试题：高会实务(21)
2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)
2023年-2024年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题（共12题）一、（2019年真题）甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司，计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场，鉴于汽车行业竞争激烈，且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征，甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理，并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。
实施方案部分要点如下：（1）组建跨部门团队。
甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。
（2）收集相关信息。
甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。
截至2018年末，甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。
（3）确定目标成本。
在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上，甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市场价格30万元/辆；在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上，甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
（4）实施目标成本管控。
坚持生命周期成本管理理念，将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程，围绕公司内部的有序作业或流程，努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡，确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”，实现预期利润。
假定不考虑其他因素。
要求：（1）根据资料（1），指出甲公司跨部门团队的构成是否合理，并说明理由。
（2）根据资料（2），判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要，并说明理由。
（3）根据资料（3），结合竞争性价格和必要利润，计算确定A型汽车的目标成本，并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
（4）根据资料（4），指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题（共10题）一、中国台湾家具业曾在1990年前享誉世界。
但随着环境变化和大陆开放后中国台湾产业外移，截止目前，留在中国台湾的家具生产厂家不到30%，外销产值每年不到新台币15亿元；而内销市场由于IKEA、HOLA等外国企业抢占50%以上份额，导致许多企业面临困境。
于是很多企业纷纷引入平衡计分卡，希望帮助企业走出困境。
2012年中国台湾某家具公司年初的客户量为2000个，年末的客户量为2300个；2012年年初的员工总数为820人，年末的员工总数为850人，员工流失人数为100人。
假定不考虑其他因素。
1、简述平衡计分卡中“平衡”的含义。
2、根据平衡计分卡原理，指出顾客角度需要设定哪些绩效指标。
3、计算该家具公司2012年的客户数量增长率。
4、计算2012年该家具公司的员工流失率。
5、要有效使用平衡计分卡，必须将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合，指出需要遵守的三个原则。
【答案】二、甲公司是一家在境内外同时上市的企业，自2018年1月1日起执行财政部于2017年发布的新修订的《企业会计准则22号——金融工具确认和计量》等金融工具系列会计准则（简称“新准则”）。
为确保新准则的有效执行，该公司于2017年11月组织会计人员进行了新准则集中培训。
培训结束时，会计人员对自2018年开始可能发生的与金融工具业务相关的会计处理进行讨论交流。
部分人员发言要点摘录如下：假定不考虑其他因素。
会计人员A：公司的债券业务较多。
对于购入的债券，如果公司管理该类债券投资的业务模式既以收取该类债券的合同现金流量为目标又以出售该类债券为目标，且该类债券在特定日期产生的现金流量仅为本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付，在初始确认时，除非在符合规定条件时直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，否则应分类为以摊余成本计量的金融资产。
会计人员B：公司持有的除对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资以及对合营企业的权益性投资以外的权益工具投资，均应按公允价值计量并将其公允价值变动计入当期损益。
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题（共10题）一、甲中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。
丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。
2010年，甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度，确定了“做强做大主业，提高国有资产证券化率，实现主业整体上市”的发展战略。
2010年，甲集团公司进行了如下资本运作：（1）2010年2月1日，甲集团公司以银行存款0.4亿元从A上市公司原股东处购入A上市公司20％的有表决权股份。
该日，A上市公司可辨认净资产的公允值为1.8亿元。
A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。
2010年11月1日，甲集团公司以银行存款1亿元从A上市公司原股东处再次购入A上市公司40％的有表决权股份，另发生审计、法律服务、咨询等费用0.15亿元。
至此，甲集团公司持有A上市公司60％的有表决权股份，控制了A上市公司。
该日，甲集团公司之前持有的A上市公司20％的有表决权股份的公允价值为0.5亿元，A上市公司可辨认净资产的公允价值为2亿元。
甲集团公司从2010年11月1日起，对A上市公司实行了统一监督、控制、激励和约束，努力使A上市公司成为集团内部一支运作协调、利益攸关的重要力量，进一步夯实了甲集团公司在我国电力生产和供应行业中的重要地位。
（2）2010年12月1日，甲集团公司通过司法拍卖拍得B上市公司3亿股股权，占B上市公司有表决权股份的51％，支付银行存款1.5亿元。
该日，B上市公司货币资金为1.2亿元，股东权益为1.2亿元。
甲集团公司2010年控制B上市公司的目的是，计划在2011年3月1日向B上市公司注入乙分公司的全部资产，从而实现甲集团公司的化肥生产和销售业务整体上市，进一步盘活国有资产存量。
（3）2010年12月31日，甲集团公司为了做强做大主业，逐步退出国际旅游市场，以0.3亿元的价格出售了所持有丁公司20％的有表决权股份，但仍对丁公司具有控制权。
会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案
会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例背景：甲公司是一家在主板上市的大型制造企业，主要从事高端机械设备的研发、生产和销售。
近年来，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，甲公司决定实施一系列战略转型和管理优化措施，以提升企业的核心竞争力和市场占有率。
以下是甲公司近期的一些关键决策和举措：1.战略转型：甲公司决定从传统的设备制造向智能制造和服务型制造转型，加大对智能化产品的研发力度，并拓展后市场服务业务。
2.管理优化：为提升管理效率，甲公司计划引入先进的ERP系统，实现业务流程的数字化和自动化，同时加强内部控制和风险管理。
3.融资决策：为支持战略转型和研发投入，甲公司拟通过发行可转债的方式筹集资金，总额不超过10亿元人民币。
问题：1.根据甲公司的战略转型方向，分析其面临的机遇和挑战。
2.结合管理优化的具体措施，说明ERP系统的引入如何帮助甲公司提升管理效率。
3.分析甲公司选择发行可转债作为融资方式的合理性和潜在风险。
答案与解析：1.机遇与挑战分析：机遇：•市场需求增长：随着智能制造和工业4.0的推进，市场对高端智能设备的需求不断增长，为甲公司提供了广阔的市场空间。
•技术进步：新技术的不断涌现为甲公司提供了技术升级和产品创新的机会，有助于其保持行业领先地位。
•政策支持：政府对智能制造和科技创新的支持政策为甲公司提供了良好的外部环境。
挑战：•市场竞争：随着更多企业进入智能制造领域，市场竞争将更加激烈，甲公司需要不断提升产品性能和服务质量以应对竞争。
•技术更新换代快：智能制造技术更新换代速度快，甲公司需要持续投入研发以保持技术领先。
•人才短缺：智能制造领域人才短缺，甲公司需要加大人才引进和培养力度以满足业务发展需求。
2.ERP系统引入对管理效率的提升：•流程标准化：ERP系统能够实现业务流程的数字化和标准化，减少人为错误和重复劳动，提高工作效率。
高级会计师《会计实务》模拟试题与答案实用一篇
高级会计师《会计实务》模拟试题与答案实用一篇高级会计师《会计实务》模拟试题与答案 1案例1资料：(1)2001年12月31日，某农机公司库存钢板的账面价值为__元，市场购买价为__元;用该钢板生产的产成品——数控机床的可变现净值高于其生产成本。
(2)2001年12月31日某一规格的钢材在市场上的售价为每吨5000元，假定2002年3月5日该种规格的钢材市场销售价格升至5600元。
(3)2001年10月，农机公司同A公司签订了一份销售合同，双方约定，2002年2月份，农机公司按每台__元的价格向A公司提供数控机床10台。
2001年12月31日，该批机床实际库存为8台，单位成本__元，账面价值总额为__元。
2001年12月31日，该批数控机床市场销售价格为__元。
剩余2台系于2002年1月生产完工。
要求：(1)对资料(1)中的钢板在资产负债表上应如何列示?(2)假设资料(1)中数控机床的可变现净值低于其生产成本，是否应对钢板计提减值准备?(不考虑该批钢板购入过程发生的运杂费)(3)假定资料(2)中企业持有数控机床的数量为12台，总账面价值为__元。
确定以上资料中期末存货的可变现净值，并说明理由。
(4)假定资料(3)中没有签订销售合同，确定以上资料中期末存货的可变现净值，并说明理由。
(综合题)[本题10.00分]答案分析1.资料(1)涉及原材料可变现净值的确定。
对于用于生产而持有的原材料等，包括原材料、在产品、委托加工材料等，如果用其生产的产成品的可变现净值预计高于成本，则该材料应当按照成本计量。
因为用该钢板生产的产成品——数控机床的可变现净值高于其生产成本，所以钢板在资产负债表上按其成本__元列示：2.资料(2)对于用于生产而持有的原材料等，如果其价格的下降表明产成品的成本将超过可变现净值，则该项原材料应减计至可变现净值。
在这种情况下，应以原材料重置成本作为可变现净值的计算基础。
重置成本是指目前重新取得相同存货所需的成本。
高级会计实务模拟试题与参考答案
高级会计实务模拟试题与参考答案一、选择题1. 高级会计实务是一门综合性、实用性较强的会计学科，它的目的是：A. 解决会计实际问题B. 推动企业经济发展C. 增加经济效益D. 提高财务管理效能2. 高级会计实务的范畴包括以下哪些方面？A. 企业成本会计B. 财务管理C. 税务筹划D. 经济法规3. 会计准则是会计核算制度的基础，以下哪项属于会计准则的常见内容？A. 财务报表编制方法B. 资产负债法则C. 成本核算原则D. 所有选项都是4. 结算方式是指企业与外部单位或个人进行货币或非货币支付交易时的方式，以下属于结算方式的有：A. 现金支付B. 转账支付C. 票据支付D. 所有选项都是5. 会计核算的主体是指参与会计核算的具体单位或个人，下列不属于会计核算主体的是：A. 企事业单位B. 个体工商户C. 个人D. 银行二、判断题判断以下说法是否正确。
1. 高级会计实务的学习主要包括理论学习和实践操作两个方面。
（正确/错误）2. 高级会计实务的核心内容是财务报表。
（正确/错误）3. 盈余公积是出现在所有者权益部分的一种会计科目。
（正确/错误）4. 现金流量表是衡量企业流动性的重要工具，反映企业现金收入和支付的情况。
（正确/错误）5. 存货盘点是检查和核定企业存货数量和金额的过程。
（正确/错误）三、案例分析题某企业2019年度有关数据如下，请回答以下问题。
项目 | 金额（万元）--------------------销售收入 | 2000销售成本 | 1200净利润 | 300税金 | 100应付账款 | 5001. 请计算该企业的毛利润和毛利率。
2. 请计算该企业的净利率。
3. 请计算该企业的应收账款金额。
答案：1. 毛利润 = 销售收入 - 销售成本 = 2000 - 1200 = 800万元毛利率 = (销售收入 - 销售成本) / 销售收入 × 100% = (800 / 2000) ×100% = 40%2. 净利率 = 净利润 / 销售收入 × 100% = (300 / 2000) × 100% = 15%3. 应收账款金额为500万元。
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题（共10题）一、2018年初春的一天，在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群，大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论，集中就财会25号《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。
以下是各位会计师发言之要点。
1.A事业单位张先生：新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上，构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。
“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能，决算报告和财务报告功能，全面反映政府会计主体的预算执行信息和财务信息。
2.B事业单位张先生：上述张先生所言正确，进一步说，“适度分离”主要体现在以下三个方面：一是“双功能”，二是“双基础”，即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务，国务院另有规定的，依照其规定。
三是“双报告”，通过财务会计核算形成财务报告，通过预算会计核算形成决算报告。
3.C 事业单位汪女士：新制度有机整合了《行政单位会计制度》《事业单位会计制度》和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。
在科目设置、科目使用和报表项目说明中，区分为行政和事业单位；在核算内容方面，基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项，同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项；在会计政策方面，对同类业务尽可能作出同样的处理规定。
4.D事业单位赵先生：新制度全面引入了权责发生制，并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容，并原则上要求按照权责发生制进行核算；增加了应收款项和应付款项的核算内容，对长期股权投资采用权益法核算，确认自行开发形成的无形资产的成本，要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销，但暂不引入坏账准备等减值概念，来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。
5.E事业单位洪主任：在政府会计核算中强化财务会计功能，对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)
2023年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题(全优)大题（共10题）一、丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，已经在香港经营餐饮业30余年。
丽岛实业在香港开设了20多家以“丽岛大酒楼”“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼，丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者，虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼，但其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。
“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。
除了粤菜酒楼外，丽岛实业还在香港各地区开设了100余家“丽岛”品牌的快餐店。
虽然是快餐生意，但其经营模式仍以高质量为主，因此，“丽岛”品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位。
在香港餐饮界，“丽岛”就是品质的标志。
丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。
蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。
按照蔡家伦的分析，香港目前的年轻人以及中年的中产阶层更崇尚新鲜事物，在餐饮方面不再认同传统菜。
蔡家伦还发现，丽岛实业各酒楼的主要收入来源为各类喜庆筵席，但近几年来很多年轻人婚宴均在场面较为宏大的五星级饭店举行，丽岛实业酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客，顾客群已经开始出现缓慢的萎缩趋势。
同时，一些竞争对手模仿丽岛实业的高质量、高档次经营模式，对丽岛实业的酒楼形成了较大的竞争压力，同时对其菜式价格也产生了一定的压力。
一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃，退出了传统粤菜市场。
根据蔡家伦的调查，中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客，以及习惯在外用晚餐的单身人士，用餐人数较为稳定。
虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争对手，但其两家主要竞争对手已经开始采用提高质量并降低价格的方式招揽顾客，对丽岛实业的快餐店形成了较大的竞争压力。
同时由于各类快餐店的产品差异很小，新的快餐不断出现，因此，快餐店竞争日趋激烈。
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高级会计师考试模拟试题：高会实务（21）
企业内部控制的一个新趋势是实行“控制自我评估”，即每个企业不定期或定期地对自己的内部控制系统进行评估，评估内部控制的有效性及其实施的效率效果，以期能更好地达成内部控制的目标。
S集团是在上海证券交易所上市的集团公司，为全面加强企业管理，提高生产，改善内部控制运行，完善内部控制体系，也建立了内部控制评价体系，该体系的部分内容如下：
(1)内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项，对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价。
(2)企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。
内部控制评价部门根据经批准的评价方案，挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员，组成评价工作组，具体实施内部控制评价工作。
评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
(3)评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围，实施现场测试，通过了解单位基本情况，确定检查评价范围和重点，开展现场检查测试，最终编制现场评价报告。
评价工作组将评价结果及现场评价报告向被审计单位进行通报，由被审计单位相关负责人签字确认后，提交董事会。
(4)内部控制缺陷报告应当采取书面形式。
对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
要求：根据《企业内部控制评价指引》的要求，分析、判断该公司上述内部控制评价的设计和执行中有哪些不当之处，并简要说明理由。
答案部分
案例分析题
1、
【正确答案】(1)第一项工作安排不存在不当之处。
(2)第二项工作安排存在不当之处。
不当之处：评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。
理由：评价工作组成员应当吸收企业内部相关机构熟悉情况的业务骨干参加。
(3)第三项工作安排存在不当之处。
不当之处：现场评价结论直接提交给了董事会。
理由：现场评价报告应在由被审计单位相关负责人签字确认后，应首先提交给企业内部控制评价部门，内部控制评价部门汇总评价结果、认定内部控制缺陷，综合内部控制工作整体情况，客观、公正、完整地编制内部控制评价报告，并报送企业经理层、董事会，由董事会最终审定后对外披露或以其他形式加以合理利用。
(4)第四项工作安排存在不当之处。
不当之处：对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。
理由：对于一般缺陷和重要缺陷，通常向企业经理层报告，并视
情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告;对于重大缺陷，应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。
如果出现不适合向经理层报告的情形，如存在与经理层舞弊相关的内部控制缺陷，或存在经理层凌驾于内部控制之上的情形等，应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。
【答案解析】
【该题针对“企业内控控制评价”知识点进行考核】
随着我国经济水平的高速发展和人民生活水平的提高，食品的安全与健康越来越受到消费者的关注，绿色、健康的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。
根据目前全球饮品的趋势。
饮料类产品按特质分为“乐趣”、“养身”、“方便”和“健康”四大类。
而果汁属于“健康”一类。
消费者购买果汁的主要动力是希望能获得其中有益健康的成分。
大部分消费者对纯果汁的营养价值更为信任，其中追求高品质生活的人群，如女性和中老年人更看重纯果汁的健康特性，这些人消费能力较强，消费理念成熟且难以改变。
国内果汁市场真正发展还不到10年，目前国内果汁人均年消费量还不到1L，仅相当于世界平均水平的1/10，发达国家平均水平的1/40，因此，果汁市场在中国仍有巨大的发展空间。
新的《食品安全法》中要求追溯原材料。
这对于那些拥有自身原果生产基地的果汁企业是很好的机会。
在各饮料巨头的暗战中，果汁饮料市场的争夺将更为激烈。
现有的果汁饮料市场存在着几股不同的力量：一是跨国公司如可口可乐、
百事可乐等，这也是劲的一股力量;二是有台湾背景的统一和康师傅;三是汇源、哇哈哈、养生堂等国内知名企业。
整体上看，果汁市场竞争表现出两大特征：一是饮料市场竞争非常激烈，果汁类饮料品牌众多;二是竞争对手有强大的资金支持，市场宣传与推广力度很大。
中国有五千多年的蚕桑文化历史，种桑养蚕在中国家喻户晓，消费者对桑椹的认知度较高，具有较好的市场基础。
甲公司是一家集科研、生产、销售为一体的科技型出口企业，聚焦于桑果汁产品的生产。
拥有一支集研究员、博士、硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍。
对桑果的研究已经有几十年的历史，取得多项技术专利，对桑椹的研究已达到世界水平，是国内获得绿色食品标志的果汁类饮品。
该公司桑果汁的生产规模全国第一，规模经济效应明显。
整个生产过程严格按照绿色食品的四个要求进行全程控制：第一，按绿色食品的要求选择种植基地，拥有1330亩的桑果种植基地。
原料基地在大气、土壤、水资源等方面进行严格控制。
但这也造成符合要求的基地远离城市，运输成本偏高。
同时，桑果生产周期一年只有1季，果实小，须人工采摘;第二，使用符合绿色食品要求的有机化肥;第三，产品的加工生产严格按照ISO9001标准执行。
果汁的质量、颜色、味道的调配、果汁的成分和含量的稳定性都是同类产品无法与之相比的;第四，原汁的加工处理严格控制在1:1。
产品原汁含量高，纯鲜榨，营养成份丰富。
由于资金的限制，企业在品牌推广、企业与产品的宣传、渠道的建设等方面与众多饮料企业相比明显处于劣势，企业产品的知名度不
高。
由于企业本身体制问题，人才队伍的结构明显重技术轻市场。
销售队伍的建设落后于产品发展的需要，产品的市场开发缺乏力度。
要求：请使用SWOT分析法对甲公司的环境进行分析。
【正确答案】
优势：
①拥有大面积桑椹种植基地。
该公司拥有1330亩的桑果种植基地，原材料供应有了绝对的保障。
②具有雄厚的技术优势。
是一家集科研、生产、销售为一体的科技型出口企业。
拥有一支集研究员、博士、硕士在内的多学科高素质人才组成的队伍。
对桑果的研究已经有几十年的历史，取得多项技术专利，对桑椹的研究已达到世界水平，是国内获得绿色食品标志的果汁类饮品。
③桑果汁的生产规模全国第一，规模经济效应明显。
④全程安全质量控制。
桑果汁的生产严格按照绿色食品的四个要求进行全程控制：第一，按绿色食品的要求选择种植基地，原料基地在大气、土壤、水资源等方面进行严格控制;第二，使用符合绿色食品要求的有机化肥;第三，产品的加工生产严格按照IS09001标准执行。
果汁的质量、颜色、味道的调配、果汁的成分和含量的稳定性都是同类产品无法与之相比的;第四，原汁的加工处理严格控制在1:1。
产品原汁含量高，纯鲜榨，营养成份丰富。
劣势：
①成本高。
首先，原材料基地的建设必须考虑大气、土壤、水资
源等符合绿色食品认证要求的因素，造成符合要求的基地远离城市，运输成本偏高;其次，桑果生产周期1年只有1季，果实小，须人工采摘。
②知名度低。
由于资金的限制，企业在品牌推广、企业与产品的宣传、渠道的建设等方面与众多饮料企业相比明显处于劣势，企业产品的知名度不高。
③销售力量偏弱。
由于企业本身体制问题，人才队伍的结构明显重技术轻市场。
销售队伍的建设落后于产品发展的需要，产品的市场开发缺乏力度。
机会：
①市场发展空间巨大。
国内果汁市场真正发展还不到10年，目前国内果汁人均年消费量还不到1L，仅相当于世界平均水平的1/10，发达国家平均水平的1/40，因此，果汁市场在中国仍有巨大的发展空间。
②消费者对绿色健康食品的追求。
随着我国经济水平的高速发展和人民生活水平的提高，食品的安全与健康越来越受到消费者的关注，绿色、健康的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。
③《食品安全法》实施的良机。
新的《食品安全法》中要求追溯原材料。
④桑果的种植历史悠久中国有五千多年的蚕桑文化历史，种桑养蚕在中国家喻户晓，市场基础较好。
威胁：
①饮料市场竞争非常激烈，果汁类饮料品牌众多。
②竞争对手有强大的资金支持，市场宣传与推广力度很大。
【答案解析】
【该题针对“业务组合管理模型”知识点进行考核】。