论股票期权的激励方式
股权激励计划 方案
股权激励计划方案股权激励计划方案I. 引言股权激励计划作为激励企业员工和管理层的重要手段，旨在通过股权激励，提高员工的归属感和积极性，促进公司业绩的增长。
本文将就股权激励计划的设计和实施，提出一套完整的方案。
II. 背景公司目前面临市场竞争激烈，员工激励机制不完善的问题。
为了留住优秀人才，提高员工团队的凝聚力和活力，公司决定引入股权激励计划。
III. 目标通过股权激励计划的实施，达到以下目标：1. 提高员工激励和积极性；2. 吸引、留住和激发优秀人才；3. 提高公司业绩和市场竞争力。
IV. 方案设计1. 激励对象股权激励计划主要针对公司高级管理层和核心员工，包括但不限于执行董事、高级职位的管理人员和技术专家等。
2. 激励方式（1）股票期权：给予激励对象购买公司股票的权利，价格优惠，并设定一定锁定期，以鼓励长期参与公司发展；（2）限制性股票：授予一定数量的公司股票，但在一定期限内限制其转让，以此激励员工为公司长期效力；3. 激励条件（1）绩效目标：设定明确的绩效目标，如公司盈利增长、市场份额提升等，对于达到绩效目标的员工给予股权激励；（2）服务期限：设定一定的服务期限，员工必须在该期间内继续为公司工作才能享受到股权激励；（3）稳定期限：设立一定的稳定期限，以保持员工长期对公司的忠诚和投入。
4. 股权分配股权分配将根据员工的职位级别、绩效表现和贡献程度进行评估和决策，以确保公平和合理。
V. 实施计划1. 制定时间表：明确股权激励计划的实施时间表和阶段性目标；2. 内部宣传：向员工详细介绍股权激励计划，以及激励计划对员工和公司的意义；3. 个别评估：对符合激励条件的员工进行个别评估，并与其沟通具体的激励计划；4. 监督和调整：建立监督和调整机制，对股权激励计划的实施进行定期评估，确保激励效果的达成。
VI. 风险和问题1. 法律法规风险：制定激励计划时需遵守相关法律法规，避免出现法律纠纷；2. 员工反感：一些员工可能对股权激励计划持怀疑态度或担心股权变动带来的不确定性，需做好沟通和解释工作。
股权激励措施
股权激励措施股权激励是一种将公司的股权作为激励手段的管理措施，旨在激发员工的积极性、提高公司业绩。
本文将介绍股权激励措施的定义、类型及其在企业中的重要性。
一、股权激励措施的定义股权激励是指通过将公司的股权分配给相关员工作为奖励，以达到激励员工、提高绩效、增进员工忠诚度和承诺度的管理措施。
通过以股权作为激励手段，员工可以分享公司业绩增长带来的收益。
二、股权激励措施的类型1. 股票期权：企业向员工授予购买公司股票的权利，以特定价格购买一定数量的股票。
员工在公司业绩提高时可以按照事先约定的价格购买股票，并在未来合适的时间出售，获取价差收益。
2. 股票奖励：企业奖励员工数量一定的公司股票，员工在一定的时间条件下可以获得这些股票。
通常员工需要在公司服务一定年限后才能取得股票的所有权。
3. 股份回购：企业回购员工所持有的公司股票，以协助员工解决套现问题。
这种措施可增加员工对公司的忠诚度和归属感。
4. 虚拟股权：企业将股权的一部分或全部作为虚拟股权授予员工，虚拟股权本身没有实际的所有权或投票权。
员工可根据公司业绩获得相应的奖励。
三、股权激励措施在企业中的重要性1. 激发员工积极性：股权激励可以将员工与企业的利益关联起来，激励员工积极主动地为企业创造价值以获取更多的回报。
2. 提高员工忠诚度：通过股权激励，员工将成为公司的股东之一，提高员工的忠诚度和认同感，减少员工离职率。
3. 促进业绩增长：股权激励使员工分享企业业绩增长带来的回报，激励员工充分发挥自身潜力，推动企业业绩提升。
4. 利益一致性：股权激励可以实现企业与员工之间的利益一致性，员工将更加关注企业长期发展，为企业利益最大化而努力。
总结股权激励措施通过将股权作为激励手段，可以激励员工的积极性、增进忠诚度、提高企业绩效。
不同类型的股权激励措施都有各自的特点，企业可以根据自身情况和员工需求选择适合的激励方式。
在实施股权激励时，企业需制定详细的激励计划，确保公平公正，并与员工充分沟通，提高激励的效果。
股权激励方法
股权激励方法股权激励是指企业通过向员工或管理层提供股票或股权，以激励他们更好地为企业创造价值和利润。
股权激励可以有效地提高员工的士气和动力，促进企业的发展和成长。
下面将介绍几种常见的股权激励方法。
一、期权计划期权计划是一种常见的股权激励方式，它是指企业向员工或管理层授予购买公司股票的权利，通常在未来某个时间点行使。
期权计划可以分为两种类型：非限制性期权和限制性期权。
非限制性期权是指员工获得购买公司股票的权利后可以立即行使，而不受任何限制。
这种方式适用于那些对公司有较高信心的员工。
限制性期权则是指员工获得购买公司股票的权利需要满足一定条件后才能行使。
这些条件可能包括时间限制、绩效要求等等。
这种方式适用于那些需要更多激励才能达到预期目标的员工。
二、股票赠与股票赠与是指企业向员工或管理层直接赠送公司股票。
这种方式相对于期权计划更加简单，但是对于企业来说风险也更大，因为员工获得股票后可以随时出售，从而影响企业的股价和市值。
三、股票期权股票期权是指企业向员工或管理层授予以公司股票为基础的期权。
这种方式相对于纯粹的期权计划更加灵活，因为员工可以选择行使期权或者放弃。
此外，由于期权的行使价格通常比市场价格低，因此员工可以通过行使期权获得更高的利润。
四、限制性股票限制性股票是指企业向员工或管理层授予一定数量的公司股票，但是这些股票在未来一段时间内不能出售或转让。
这种方式适用于那些需要长期留在企业中才能发挥其价值的员工。
五、现金奖励现金奖励虽然不是直接提供股份或者股权，但也可以作为一种有效的激励手段。
通过给予员工丰厚的现金奖励来激励他们更好地为企业创造价值和利润。
此外，现金奖励也可以作为其他股权激励方式的补充，以更好地激励员工。
总之，股权激励是一种有效的员工激励方式，但是企业在选择股权激励方法时需要考虑多方面因素，包括企业规模、发展阶段、员工类型等等。
只有选择合适的股权激励方式才能达到最好的效果。
腾讯股票期权激励计划的制定方法
腾讯股票期权激励计划的制定方法全文共3篇示例，供读者参考腾讯股票期权激励计划的制定方法篇1第一条股票期权员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利，是在满足公司事先约定条件的前提下，在一定期限内以事先约定的价格，认购约定数量的公司股票的一种权利。
这是一种有条件的赠与行为，给予公司员工特定的权利而不是强加一种义务。
第二条目的股票期权的激励逻辑是使经营决策者、经营管理者、劳动生产者的预期收益与公司的利润最大化目标尽可能保持一致，同时经营者也承担相应的风险。
股票期权制度的最大优点就在于它将公司价值变成了经营者收入函数中一个重要的变量，实现了经营者和股东利益实现渠道的一致性，相对有效地解决了企业内部由于“信息不对称”而导致的道德风险和逆向选择问题，尽可能地使经营者的长期报酬与股东的长期利益保持一致，从而完善了公司治理结构。
1、与基本工资和年度奖金等传统薪酬机制相比，股票期权等长期激励机制的激励效果更好；随着股票期权等长期激励机制使用规模的扩大，整体薪酬的业绩弹性增大，整体薪酬的激励效果将增强。
企业的最优激励机制实际上就是能使“剩余所有权”和“控制权”最大对应的机制，最优的安排一定是一个管理者与股东之间的剩余分享制。
2、协调企业所有者和经营者之间的矛盾，确保利益一致。
在现代企业制度下，所有权与经营权相分离，产生了所有者与经营者之间目标不一致的问题。
所有者希望企业保值增值，并实现企业利润最大化；而经营者由于不具有产权，不参与企业利润分配，因此，他更关心的是自己的报酬、闲暇以及如何避免不必要的风险。
股票期权通过让经营者以优惠价格购买公司股份的方式，使企业经营者成为准资产所有者，协调了所有者和经营者目标不一致的矛盾，使经营者个人收益与企业经营状况高度相关，从而从产权上激励其对企业高度关心和负责。
3、能充分发挥经营者才能，使他无后顾之忧。
长期以来，所有者常采取许诺经营者高薪的办法以激励其发挥经营才能，但是，如果经营者个人收益与企业经营状况不高度相关，那么，即使再高的报酬，也不会对经营者形成激励作用。
股权激励的10种形式及设计方案
股权激励的10种形式及设计方案薪酬有三件事：第一，实际绩效提高；第二，员工感受提高；第三,放大员工的未来价值.股权激励是放大价值最有效的说法。
股权激励有利于企业与员工成为利益共同体，让员工相信对企业有利的一定对自己有利.股权激励有两个方向，一个是与奖励相关，二是与福利相关.股权激励有多种形式，各类企业适宜采取的形式也不同。
在此,对股权激励的基本知识进行梳理与介绍.股权激励十种形式1股票期权英文：Stock Options含义:在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。
特点：购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。
2绩效股份计划PSP英文：Performance Share Plan含义：一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予计划。
必须在一定时期内（三至五年）达到这些目标，激励计划的接受者才有资格获得这些股票.特点:将绩效目标和股票价格分红有机结合。
3限制性股票奖励RSA英文：Restricted Stock Award含义：限制性股票奖励是雇主授予雇员的股票奖励，但员工所持有股票的权力受到一定的限制并且存在丧失的风险。
特点：1. 有时间限制,一定程度上有利于留住员工.限制包括服务期或者雇佣关系维持时间的限制，在限制消失之前,员工不能将股票进行抵押、出售或者转移。
然而，员工可以在受限期间获得股息和投票权.一旦限制消失,员工会获得所有的非受限的股份，同时可以将其进行抵押、出售或者转移。
员工如果没有遵守这些限制性要求，就会失去相应的股份。
2. 与限制性股票单位相比,属于先给股票。
4限制性股票单位RSU英文:Restricted Stock Unit含义:股票单位是在授予时发行潜在股票的协议,在员工达到授予计划的要求时才可能会有实际上的股票授予。
特点：未来一定时间内可以购买的约定。
未来三年再给你股票。
5加速绩效限制性股票激励计划PARSAP英文：Performance Accelerated Restricted Stock Award Plan含义：与传统基于时间授予的限制性股票奖励相伴而生的是基于绩效授予的方式，通常被称为“加速绩效限制性股票激励计划".在这种类型的计划中，时间限制可以延伸到更长的10年而不是3年,以提升保留人才的功能。
股票期权与限制性股票股权激励方式的比较研究
股票期权与限制性股票股权激励方式的比较研究概述股权激励是指通过向员工或管理层提供股票或股票期权作为激励计划的一种方式。
股票期权是一种将股票价格的未来上涨潜力转化为员工或管理层个人收益的金融工具。
而限制性股票则是一种将公司股票授予员工，但在特定条件满足之前无法享受股权的方式。
本文将比较股票期权和限制性股票股权两种激励方式的优缺点。
一、股票期权激励方式股票期权是指向员工或管理层授予以特定价格购买公司股票的权利，称为行权权利。
行权权利最常见于公开交易的公司股票。
股票期权激励方式的主要特点如下：1. 激励效果强：股票期权激励方式主要通过将未来股价上涨的潜力转化为员工个人收益，从而提高员工积极性和工作动力。
2. 灵活性高：股票期权可以根据员工个人表现和公司业绩情况进行调整和发放，可以根据公司需要进行灵活的管理和激励。
3. 潜在风险：股票期权存在行权价格高于股票市价的风险，当员工行权购买股票后，如果股票价格下跌，员工可能会遭受损失。
4. 员工留存难度：一旦员工离职，在规定的行权期限内行权之前，股票期权会失去价值，这可能导致员工意欲离职或不愿再接受股票期权激励。
二、限制性股票股权激励方式限制性股票股权激励方式是指将公司的股票授予员工，但在特定条件满足之前，员工无法享受股权。
限制性股票股权激励方式的主要特点如下：1. 长期稳定性：限制性股票股权激励方式的最大优势是通过长期锁定期来确保员工稳定留任，在员工继续为公司发展做出贡献的同时享受股权收益。
2. 风险控制：限制性股票激励方式能够在员工获取股权之前规定一定的解除限制条件，可以有效控制员工行为风险。
3. 员工不确定性：员工无法在股票授予之后立即享受股权，需要等待解除限制条件，这可能导致员工对未来收益的不确定性，从而影响其积极性和激励效果。
4. 管理复杂性：限制性股票股权激励方式需要公司进行管理和监督，以确保员工满足限制条件后及时获得相应股权。
比较分析股票期权和限制性股票股权激励方式都有各自的优缺点，下面是对两种方式进行的比较分析：1. 激励效果：股票期权激励方式通过转化未来股价上涨潜力为个人收益，激励效果明显；而限制性股票股权激励方式在员工解除限制条件后才能享受股权，员工对未来收益的不确定性可能影响其激励效果。
(完整版)股权激励的十四种方式方法
股权激励方法：1、股票期权模式（期权）：到期能够履行买股票的权益（价钱低，低于二级市场买），二级市场是以全价购置。
【合用范围】：上市公司、新三板等。
资本增值较快，人力资本增值成效显然的公司，如高科技行业【长处】：拥有长久激励成效；不可以权没有任何额外的损失；公司没有任何现金支出，有益于公司降低激励成本；有股价差，激励力度比较大；降低拜托代理成本。
【弊端】：股票市场的风险；可能带来经营者的【短期行为】。
【实操】：期权价钱设置要合理（一股价钱不重要，公司价值很重要）；能够借款给员工，用每年分成的钱还，分成 1000，还 500，给职工分 500；销售收入乘以 3 到 5 倍实时公司价值（以审计师出来一个审计报告，让职工相信公司值这么多钱）；一般职工购买价钱打五折。
2、限制性股票模式（锁定股票）：有处罚性、有获取条件（股权激励一定和业绩绑定）、有销售条件【合用范围】：业绩不好的上市公司、处于家产调整过程中的上市公司、始创期公司（高科技行业）【长处】：激励对象无需现金付出或以较廉价钱购置；可激励对象将激励集中于公司长期战略目标上。
【弊端】：业绩目标和股价的科学确立困难；现金流压力较大；激励对象实质拥有股票，享有所有权，公司对激励对象的拘束困难；激励对象有股东权益。
【实操】：绑定人员的同时要业绩达标；设置三年行权期，是为了防备高管的“短期行为”，盲目扩大业绩，不管公司长久利益；三年景熟期股权成熟后，再一年的观察期；阿里巴巴→蔡崇信（ 50 万年薪，干 8 年，给你一个亿股票）；设置一个营收目标，一个利润目标。
3、业绩股票模式（年度）：与业绩挂钩、须购置股票、须强迫购置【长处】：经股东大会经过即可推行；管理层所获取的激励基金一定购置为公司股票，任职期间不可以转让；使经营者真实拥有股票，一旦未来股票下跌，经营者会蒙受必定损失，所以有必定拘束作用；每年推行一次，所以，能够发挥转动激励。
转动拘束的优秀作用。
【弊端】：公司的业绩目标确立的科学性很难保证，简单致使公司高管人员为获取业绩股票而故弄玄虚；激励成本较高，有可能造成公司现金支付压力。
股权激励基础知识十一种方式
股权激励基础知识十一种方式------------ 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 股权激励基础知识十一种方式据上证报资讯统计，截止到今年8月共有161家新三板公司公布股权激励计划，超过去年全年的137家，股权激励作为一种有效的留住和激励核心员工，提高企业管理业绩的有效方式，受到企业的广泛认可。
这么多新三板企业实施股权激励计划，今天我们就来聊聊股权激励的模式有哪些？模式一：股票期权股票期权模式是指股份公司赋予激励对象（如经理人员）购买本公司股票的选择权，具有这种选择权的人，可以在规定的时期内以事先确定的价格（行权价）购买公司一定数量的股票（此过程称为行权），也可以放弃购买股票的权利，但股票期权本身不可转让。
抵押、质押、担保和偿还债务。
股票期权实质上是公司给予激励对象的一种激励报酬，该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关人员能否通过努力实现公司的激励目标（股价超过行权价）。
在行权期内，如果股价高于行权价，激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益，否则。
将放弃行权。
目前，清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。
通过授予股票期权实施股权激励计划的具体操作程序或流程如下：（一）实施激励计划的程序1、董事会负责制定激励计划；2、监事会核查激励对象名单；3、股东大会审议激励计划。
监事会就激励对象名单核实情况在股东大会上进行说明；4、股东大会批准激励计划后即可实施；5、董事会根据股东大会的授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。
（二）股票期权的授予程序1、董事会制定股票期权授予方案；2、监事会核查激励对象的名单是否与股东大会批准的激励计划中规定的对象相符；3、经股东大会审议通过，授予条件满足后，对激励对象进行权益的授予，并完成登记等相关程序；4、激励对象与公司签署《股权激励协议书》；（三）股票期权行权程序1、激励对象在可行权日内，提交《股票期权行权申请书》向公司确认行权的数量和价格，并交付相应的购股款项；2、公司在对每个期权持有人的行权申请作出核实和认定后，按申请行权数量向激励对象定向发行股票或转让股份。
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论股票期权的激励方式
随着我国经济的进一步发展和我国经济体制改革的深入股票期权日益走进人们的视野并逐渐成为人们关注的焦点本文将对股票期权的认识以及我国实施股票期权所需解决的问题进行探讨
一、股票期权
股票期权的全称是经理股票期权其最初渊源是期权期权是期货合约选择权的简称其内容是期权购买者在支付一定数额的权利金之后有在一定时段内以事先确定好的某一价格向期权售出方购买或出售一定数量相关商品合约的权利即期权购买者花钱购得的是可以享受的权利——可以履行也可以不履行（或放弃）这份权利这样期权购买者可灵活根据市场变化趋势随时决定是否履行这份合约以有效规避对自己不利的价格变动风险或者获取额外利润
股票的运作过程与一般期权类似现举例说明2000年8月8日海风公司股票市场价格为每股16元人民币公司共发行股票1亿股海风公司于8月8回赠予新任总经理王先生一部分股票期权其大致条款为截止日期为2010年8月8日（10年）购买价格为20元／股购买股票数量限制为50万股这样王先生可在2010年8月8日之前任一时刻行使该权利即以每股20元的价格购买海风公司股票当然他也可放弃该权利假如2005年2月11日海风公司股票上涨为每股25元此时王先生选择行使自己所拥有的股票期权以每股20元的价格购买50万股然后再以25元／股的市场价格抛出便可获利（25－20）×500000＝2500000元；假如2005年2月11日海风公司股票下跌至每股10元此时王先生可选择放弃行使股票期权的权利留待以后海风公司股票涨至高于20元时再行使该权利
从上面的例子可以看出股票期权是可以在未来一定时间内以事先约定价格购买一定数量的公司股票股票期权是企业内部制定的面向特定不可转让的期权股票期权持有者个人利
益体现为执行价格与执行市场价格的差额只有使本企业股票价格高于预定价格股票期权持有人才能从中获利
二、股票期权的激励作用
（一）股票期权使委托人与代理人的目标达到最大程度的一致在当今所有权与经营权分开的条件下作为企业所有者的委托人更关心企业长期盈利和长期发展潜力更关心如何使企业实现利润最大化；而作为受委托管理企业的人即代理人则更关心自己的收入是否丰厚稳定更关心自己的经营业绩如何才能令别人看起来很好即代理人更关心短期经营效果同时代理人与委托人之间还会出现信息不对称问题即委托人不可能明确知道或切实监督到代理人是否在尽力或努力工作而股票期权则能在某种程度上缩减甚至消除这种利益上的不一致
股票期权的最突出特点就是激励与约束并重一方面股票
期权使那些优秀的高层管理者能更具战略眼光地为企业长远发展设计非凡方案这是因为在委托人赋予代理人一部分股票期权后实际上是将企业的部分所有权或剩余索取权让渡给了代理人这样委托人与代理人在某种程度上结成了一种利益同盟两者收益都同企业长远兴衰呈绝对正相关关系这有利于激发代理人的内在奋斗机制制定和实施符合企业长期利益的发展规划追求企业长足发展在另一方面股票期权也存在较强的约束作用这是因为高层管理者在接受本企业的股票期权时实际上也承担了一定的风险因为在等待兑现所持有的股票期权期间很可能付出了许多机会成本而且作为他的收入的一个重要部分这部分薪酬很可能因为种种原因而得不到实际的兑现股票期权让这些对企业发展拥有控制权的人除了承担上述不确定风险之外还要对股票期权的行权期限、行权价格、执行方式等细节方面进行诸多设计尤其是还可能附加许多额外条件这种方式无疑“抓紧”了高层管理者对高层管理者起到了很强的约束作用限制他们的短期行为和其他有悖于企业长期发展的作法
（二）股票期权能使企业优秀人才产生强烈认同感和主体感能够激发其主动性和创造性首先股票期权并非企业内部
人人都可享受而只有那些对企业有卓越贡献和对企业发展起着关键作用的人才有资格接受股票期权这本身就足以构成一种自豪的资本和因之而回报企业的动力使拥有股票期权的高管理者产生一种“舍我其谁”的优越感同时又产生了一种重负在身的责任感从而把企业的生存发展视为自己事业发展的标志其次由于股票期权还在现实利益上把企业的长远发展与高层管理者的长远收益紧密联系起来——高层管理者只有使企业不断盈利才能从股票期权所赋予的执行价格与企业股票市场价格之差额中获利上述两个方面分别从精神上和物质上激励企业高层管理人员发挥其主动性和创造性为企业长远发展贡献才智当然股票期权还能对外部优秀人才产生强烈的震撼力和感召力吸引他们的积极加盟
（三）股票期权是一种成本较低的有效激励方式因为企业赋予高层管理人员股票期权时并不需要企业运用任何现金和资产只需增发新股或动用库藏股份即可即使需要企业利用一部分资金向市场回购本企业股票其所耗用的资金也是比较少的而且有的企业并不采取全额赠予方式而是将企业的股票期权以相当优惠的价格卖给高层管理者这样企业还可收到一笔权利金这无疑又增加了企业的现金拥有量股票期权这种激
励方式大大减轻了企业日常支付现金的负担节省了大量运营资金有利于企业财务运作
当然股票期权这种激励方式也有其内在不完善的一面
（一）股票期权不一定能对所有的高层管理者形成有效的激励因为不同人的具体需求一般来讲也不相同股票期权在某种程度上属于一种物质利益激励方式这种激励方式属于一种较低层次的激励对那些注重金钱物质需求的高层管理者或许非常有效但对干那些物质需求已得到充分满足的高层管理者来讲则很难达到理想的激励效果
（二）对股票期权的来源、数量、价格、期限等问题的具体确定尚存在一些难度而且最大的实践难题是如何解决股票期权不再仅限于上市公司因为股票期权的运用要求该企业的股票具有较强的流通性而满足这个条件的只能是上市公司
——只有上市公司的股票才具较强流通性那么股票期权的这个隐性条件实际上已把其他一切非上市公司排除在外了这正是股票期权自身所不能克服的一个缺陷
（三）股票期权收益的不确定性使其激励效果有时难以实现股票期权的收益仅仅属于一种或许可能的收益其持有人获益与否取决于未来一定时期内该公司股票价格涨落情况若该公司股票价格上涨则股票期权持有人很有可能大大获利；但若该公司股票价格大幅下降甚至低于原来股票期权书上所载明的价格则股票期权持有人非但没有从中获利还很可能丧失一笔预付的权利金这种收益的不确定性有时也会使股票期权的激励效果打一个折扣尤其是对那些不太倾向接受风险的管理者
三、在我国推行股票期权应解决的问题
（－）要尽快促成企业家市场（或职业经理市场）的形成完善目前我国绝大部分上市公司是由原来的国有独资公司改造而来其关键的经营管理、投资决策和关键人事录用、高层管理者的报酬等权利仍掌握在上级主管部门手中并不是由市场来决定这显然违背了股票期权的运作背景——股票期权要求由市场来决定企业的经营者和管理者以及他们的报酬所以我国要想推行股票期权必须让政府放弃企业的经营管理、投资决策和关键人事录用等权利极力促成企业家市场的形成完善以适应股票期权的要求
（二）要尽快进行股票市场的整顿我国股市的极不规范和投机过盛非常不利于股票期权在我国推行时下人们对所披露的我国股票市场的黑暗面表现出了极大愤慨种种不规范或非法的操作手段使我国股市的价格走势与公司的业绩严重脱节——股票价格不断攀升的公司很可能正面临破产而股票价格一直在中下游徘徊的公司则很可能业绩骄人所有这些都使股票价格难以体现高层管理者的努力程度进而削弱股票期权的激励效果所以我国要想推行股票期权必须尽快进行股票市场的整顿使股票期权的运行有一个规范的市场环境
（三）股票期权的实施对象应明晰化我国的股票期权激励对象很不规范武汉的股票期仅仅授予董事长上海、北京仅限于董事长、总经理和党委书记深圳仅限于总经理一人天津则授予全部董事会成员、高级管理者和业务骨干其他地区更是各具特色由于对象标准的不明晰企业内部也许会有许多人认为自己应该得到股票期权却没有得到并因此产生人事纠纷和工作矛盾给企业的发展造成很大的障碍所以应制定统一的规范让大家对各种资格条件都有清楚的界定从而减少纠纷和矛盾
（四）要解决股票期权来源问题和股票期权数量的确定问题国外尤其是美国关于股票期权来源的作法是通过发行新股或通过“留存股票”账户回购股票来筹集用于应付股票期权持有人低价购买本企业股票而这两种来源在我国都是受到严格限制的我国要求在企业需要发行新股时应向原股东配售或向社会公开募集公司不可留臵股票所以我国目前要做的是修改公司法和证券法有关这方面的规定放松对股票期权来源的规定股票期仅数量问题主要是掌握一个度的问题因为股票
期权数量过多企业成本就高；股票期权数量过少又难于达到预期激励目的所以要综合考虑到企业规模、企业风险状况、市场环境因素以及股票期权获受人的风险倾向确定恰当的股票期权数量。