工装模具管理制度守则
模具工装管理制度

模具工装管理制度一、总则为了规范模具工装管理工作,提高模具工装使用效率,保障生产安全和产品质量,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门的模具工装管理工作。
三、模具工装管理责任1. 生产部门负责模具工装的领用、使用和归还。
2. 质量部门负责监督模具工装的使用情况,定期检验和维护。
3. 设备部门负责模具工装的维护保养和库存管理。
四、模具工装的类别1. 模具:用于塑料、金属、橡胶等材料的注塑、压铸、挤压等成型工艺所使用的工装。
2. 夹具:用于夹紧工件,固定在机床上的夹具和装具。
3. 夹钳:用于夹持产品或零件的夹具,包括手动夹具和自动夹具。
五、模具工装的领用和归还1. 生产部门根据生产计划填写模具工装领用申请单,经部门负责人审批后,到设备部门领取相应的模具工装。
2. 使用完毕后,生产部门填写模具工装归还单,经设备部门验收后归还库存。
六、模具工装的使用管理1. 使用部门严格按照模具使用规范进行操作,保证模具工装在使用过程中不受损坏。
2. 使用部门应做好模具的定期检验和维护记录,发现问题及时报修并通知设备部门进行维护。
3. 禁止私自改动、修理模具工装,确保安全性和稳定性。
七、模具工装的维护和保养1. 设备部门应定期对模具工装进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固和修复等工作。
2. 对于老化、损坏严重的模具工装,设备部门应及时报废并更新。
八、模具工装的存放管理1. 设备部门应安排专人负责模具工装的存放管理,将模具工装进行分类存放,确保清晰明了。
2. 对于重要的模具工装,设备部门应采取防护措施和定期检验,确保其质量和安全。
九、模具工装的报废处理1. 设备部门应定期对模具工装进行检测和评估,严格按照报废标准进行判定。
2. 对于报废的模具工装,应填写报废申请单,经部门负责人审批后进行相应的处理。
十、模具工装的审核和验收1. 设备部门根据模具工装使用情况,定期进行审核和验收,确保模具工装的使用合理和安全。
2. 质量部门定期对模具工装进行抽检和验证,确保模具工装的质量符合要求。
模具工装件管理制度

模具工装件管理制度第一章總則第一條為規節模具工裝件管理行為,確保生產工藝順利進行,提高工作效率,本制度依《模具工裝件管理辦法》編制。
第二條本制度適用於公司全體模具工裝件管理單位和廠(部)門。
第三條模具工裝件管理應遵守國家有關法律法規,嚴格遵守公司有關規章制度。
第四條模具工裝件管理應堅持綜合管理的原則,科學合理地采取各種管理措施,以達到協調發展的目的。
第五條公司應為模具工裝件管理配備必要的設施和器具,保證生產和技術服務的正常進行。
第六條公司模具工裝件管理單位應配備專業技術人員,對模具工裝件進行科學管理。
第七條模具工裝件管理人員應具備相應的專業知識和技能,定期接受相關培訓,提高管理水平。
第八條公司應建立健全模具工裝件管理信息系統,實現信息化管理。
第九條模具工裝件管理應堅持以質量為中心的方針,不斷提高產品質量和技術水平。
第十條公司應定期組織模具工裝件管理的考核評價工作,及時發現問題,采取有效措施加以解決。
第二章模具工裝件管理的基本要求第十一條模具工裝件管理單位應建立和健全模具工裝件標準化管理制度,確保模具工裝件的規格、品質、性能符合相關要求。
第十二條模具工裝件管理單位應堅持以市場需求為導向,合理調整模具工裝件的生產計劃,提高生產效率。
第十三條模具工裝件管理單位應建立健全模具工裝件的采購、入庫、保管、使用、維修和報廢等制度,確保模具工裝件的正常運轉。
第十四條模具工裝件管理單位應定期對模具工裝件進行檢驗、檢測和驗收,及時排除安全隱患,確保生產安全。
第十五條模具工裝件管理單位應建立健全模具工裝件的資料檔案,定期進行更新,做到管理有序。
第十六條模具工裝件管理單位應建立健全模具工裝件的賠償制度,確保模具工裝件損壞時能及時得到補償。
第十七條模具工裝件管理單位應定期舉辦模具工裝件管理培訓活動,提高管理人員的職業素質和執行力。
第十八條模具工裝件管理單位應建立健全模具工裝件的責任追究機制,確保管理人員的工作認真負責。
第十九條模具工裝件管理單位應加強模具工裝件管理與研發、市場等相關部門的協調合作,實現資源共享。
工装模具管理制度

工装模具管理制度第一章總則第一條工装模具管理制度是为了规范公司内部工装模具购置、使用、保管、维护和报废管理,提高工装模具的使用效率、延长使用寿命、降低维修成本,保障生产质量和安全,确保公司利益最大化而制定。
第二条适用范围:本制度适用于公司生产部门的所有工装模具的管理。
第二章工装模具的购置第三条审批程序:生产部门在需要购置新的工装模具时,应向公司管理部门提出申请,经过公司领导审批后方可购置。
第四条供应商选择:在购置工装模具时,生产部门应选择有资质、信誉好、售后服务好的供应商,保证购买到质量优良的工装模具。
第五条质量检测:购置的工装模具应进行严格的质量检测,保证其符合国家质量标准。
第六条登记入库:购置的工装模具应及时登记入库,制定详细的台账,并定期进行盘点。
第七条价格核实:购置工装模具的价格应进行核实,确保公正合理,符合公司经济效益要求。
第三章工装模具的使用第八条使用规定:工装模具的使用必须符合相应的操作规程,保证安全生产。
第九条使用前检查:在使用工装模具之前,必须进行检查,确保其完好无损,规范使用。
第十条使用人员要求:使用工装模具的人员必须经过相应的技术培训,持证上岗。
第十一条严禁私自改造:工装模具使用人员严禁私自拆卸和改造,如有需要应向上级领导提出申请并经允许。
第四章工装模具的保管第十二条专人负责:生产部门应指定专人负责工装模具的保管工作,保证工装模具的安全。
第十三条定期检查:对工装模具的保管人员应定期对工装模具进行检查、清理,并做好相应的保养工作。
第十四条严禁私存私用:工装模具的保管人员严禁将工装模具私自带离车间,并不得私自用于其他用途。
第十五条报废检定:对于使用寿命到期或者不能继续使用的工装模具应立即报废,并按照要求进行检定。
第五章工装模具的维护第十六条定期维护:保管人员应按照规定定期对工装模具进行维护保养,并做好相关记录。
第十七条维修流程:对于损坏的工装模具,保管人员应立即上报,并按照流程进行维修,保证维修质量。
工装模具管理制度doc

工装模具管理制度doc第一章总则为规范工装模具管理工作,提高工装模具使用效率和维护保养水平,特制定本管理制度。
第二章组织机构1. 公司设立工装模具管理部,负责统一管理公司范围内的所有工装模具。
2. 工装模具管理部下设工装模具管理员,具体负责工装模具的采购、分类、保管、维护和使用管理等工作。
第三章工装模具的采购1. 公司工装模具采购应按规定程序进行,需经过采购部门审批。
2. 采购的工装模具应具备必要的质量证明和合格证明,以确保使用安全。
3. 采购的工装模具应当充分考虑其使用寿命和适用范围,避免浪费。
第四章工装模具的分类1. 工装模具应根据其用途、材质等特点进行分类,以便于管理和使用。
2. 工装模具应定期清点和检查,对于明显损坏或无法修复的模具应及时报废。
第五章工装模具的保管1. 工装模具应安全存放于指定的存储区域,保证不受损坏或遗失。
2. 工装模具使用前应进行检查,确保完好无损。
3. 工装模具使用后应及时清洗、整理,放回指定位置。
第六章工装模具的维护1. 工装模具的维护应有专门的维修人员进行,维修前应对损坏程度进行评估。
2. 工装模具的维护应按时进行,确保模具的正常使用和延长使用寿命。
第七章工装模具的使用管理1. 工装模具使用前应进行培训,确保操作人员掌握正确的使用方法。
2. 工装模具使用过程中应注意保护,避免损坏和浪费。
3. 工装模具使用后应归还指定位置,避免遗失和混乱。
第八章工装模具的处置1. 对于无法维修或使用价值已经丧失的工装模具,应及时进行报废处理。
2. 报废的工装模具应按规定程序进行清理和销毁,以确保安全。
第九章管理制度的执行和监督1. 工装模具管理部门应严格执行本管理制度,定期进行检查和评估。
2. 对于违反管理制度的人员应进行相应处理,确保制度的有效实施。
第十章附则1. 本管理制度自颁布之日起生效。
2. 对于本管理制度的修改和调整,应经过相关部门审核和批准。
3. 公司员工应遵守和执行本管理制度,如有违反将受到相应处罚。
工厂工装模具管理制度

工厂工装模具管理制度第一章总则第一条为规范和统一工厂内部工装模具管理,提高工装模具利用率,降低生产成本,制定本制度。
第二条工装模具管理制度适用于全厂生产工装模具管理工作,规定了工装模具的采购、入库、领用、归还、维修、报废等管理规定。
第三条工装模具管理制度的执行范围包括所有生产部门和相关人员,所有工装模具必须按照本制度管理。
第四条工装模具管理制度的遵守与执行由厂领导和各部门负责人共同监督和管理,对于违反本制度的行为将按照公司规定进行处理。
第二章工装模具管理体系第五条工装模具管理部门负责工装模具的采购、入库、领用、归还、维修、报废等管理工作,并制定相应的管理细则。
第六条工装模具管理部门负责对工装模具进行统一编号、入库登记、定期盘点、日常巡查等工作。
第七条工装模具管理部门负责将未使用的工装模具进行分类存放、维护,确保模具的完好性和可用性。
第八条工装模具管理部门负责对工装模具进行维修、更换、报废等处理,确保工装模具的正常运转和安全使用。
第九条工装模具管理部门负责对工装模具的使用情况进行统计分析、评估效益和提出改进建议。
第十条工装模具管理部门负责对工装模具使用人员进行培训和教育,提高工装模具的使用效率和安全性。
第三章工装模具管理流程第十一条工装模具采购程序:工装模具管理部门按照生产需求和计划,确定工装模具的种类、规格、数量和质量标准,报批采购计划。
第十二条工装模具入库程序:工装模具管理部门对采购的工装模具进行验收、分类、编号、计量、记录,入库存放。
第十三条工装模具领用程序:生产部门根据生产计划和工艺要求,向工装模具管理部门提出领用申请,经批准后领用并登记。
第十四条工装模具归还程序:生产部门使用完工装模具后,按时将模具归还给工装模具管理部门,再次验收并记录。
第十五条工装模具维修程序:工装模具管理部门对损坏或失效的工装模具进行维修、更换,确保工装模具的正常使用。
第十六条工装模具报废程序:工装模具管理部门根据模具的使用寿命、功能失效等情况,提出报废申请,经批准后进行报废处理。
工装模具的管理制度

工装模具的管理制度第一章总则第一条为了规范工装模具的管理,提高模具使用率,延长模具使用寿命,防止模具损坏和丢失,保障生产安全和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有使用、管理模具的相关部门和人员。
第三条工装模具管理包括模具的采购、使用、保管、维修和报废等环节。
第二章模具采购第四条公司内有模具需求时,相关部门需向工装模具管理部门提出采购申请,说明模具的具体种类、规格、数量、用途和预计采购费用。
第五条工装模具管理部门接到采购申请后,需组织进行供应商的比选,选择合格的供应商进行谈判和签订采购合同。
第六条在进行模具采购时,需考虑模具的适用性、质量、价格和交货周期等因素,确保采购的模具符合公司的生产需求。
第七条工装模具管理部门在采购模具时,需根据公司的财务规定进行资金使用,确保采购行为合法合规。
第八条完成模具采购后,需及时对新购模具进行验收,确保其质量和数量符合合同规定,合格后方可入库使用。
第九条模具采购费用由工装模具管理部门根据采购合同规定的付款方式进行付款。
第十条对于外购模具,需保留相关的采购档案和合同,以备查验。
第三章模具使用第十一条使用公司内的工装模具时,需先向工装模具管理部门办理模具领用手续,并填写领用单,包括领用人员、领用时间、归还时间、用途等信息。
第十二条领用模具的人员需对模具进行合理、安全、稳固的使用,禁止将模具用于非正常使用的场景。
第十三条使用完毕的模具需按照规定的时间归还,如需延期使用,需提前向工装模具管理部门申请,经批准后方可继续使用。
第十四条模具使用者对模具的损坏、丢失等情况,需及时向工装模具管理部门报告,并配合进行调查核实。
如有损坏、丢失,需按照规定进行赔偿或赔偿。
第十五条在使用模具时,需根据模具的不同种类和功能,使用相应的辅助设施和工具,确保模具的安全使用。
第十六条对于需要进行模具维护和保养的情况,需按照规定进行,延长模具的使用寿命,确保模具的安全稳定使用。
第四章模具保管第十七条公司内的工装模具需定期进行清点和盘点,确保模具的数量和种类与台账一致。
工厂工装模具管理制度范本

工厂工装模具管理制度范本第一条总则为了加强工厂工装模具的管理,保证工装模具的正常使用,提高生产效率,降低生产成本,确保产品质量,结合我国实际情况,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于工厂各生产部门使用的工装模具的管理。
第三条管理职责1. 生产部门负责工装模具的使用、维护、保养和保管工作。
2. 技术部门负责工装模具的设计、改进和维修工作。
3. 采购部门负责工装模具的采购和供应商的管理工作。
4. 财务部门负责工装模具的资产管理和成本核算工作。
第四条管理要求1. 工装模具的设计应符合产品工艺要求,具有良好的结构性能和使用寿命。
2. 工装模具的使用应严格按照操作规程进行,防止误操作和滥用。
3. 工装模具的维护保养应按照保养规程进行,定期检查和维修,确保工装模具的正常使用。
4. 工装模具的保管应按照仓库管理制度进行,标识清晰,定位存放,防止丢失和损坏。
5. 工装模具的采购应选优质供应商,验收合格后方可使用。
6. 工装模具的资产应进行登记管理,明确使用部门和责任人。
7. 工装模具的成本核算应按照实际使用情况进行,合理分摊使用成本。
第五条管理程序1. 工装模具的设计和改进应由技术部门负责,经生产部门和使用人员审核后实施。
2. 工装模具的采购应由采购部门负责,技术部门参与审核供应商和产品质量。
3. 工装模具的验收应由技术部门和生产部门共同进行,验收合格后方可使用。
4. 工装模具的维护保养应由生产部门负责,技术部门提供技术支持。
5. 工装模具的保管应由仓库管理人员负责,生产部门和使用部门协助。
6. 工装模具的资产登记应由财务部门负责,生产部门和使用部门提供信息。
7. 工装模具的成本核算应由财务部门负责,生产部门和使用部门提供实际使用数据。
第六条考核与奖惩1. 对违反本制度的行为,应进行批评教育,严重者应给予相应的处罚。
2. 对工装模具的管理工作表现优秀的部门和个人,应给予表彰和奖励。
第七条附则1. 本制度自颁布之日起实施。
工装模具管理制度

工装模具管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于所有需要使用工装模具的部门和人员。
三、管理职责1.企业领导层(1)制定和完善工装模具管理制度。
(2)提供必要的资源和投资,保障工装模具的采购和维护。
(3)督促各部门和人员遵守本制度。
2.部门负责人(1)负责本部门内工装模具的采购、分配、使用和维护。
(2)定期对工装模具进行盘点和检测,确保其数量和质量。
(3)做好工装模具的保养和维修工作。
3.使用人员(1)按照规定使用工装模具,严禁私自擅自借用或调换。
(2)使用完毕后及时归还,并保持其清洁和完好无损。
(3)发现问题及时报告,不得私自修理或改造工装模具。
四、采购与分配1.采购(1)工装模具的采购应根据实际需要,并且选用质量可靠、价格合理的产品。
(2)采购人员应及时编制采购计划,并且按照采购流程进行采购程序。
2.分配(1)工装模具的分配应根据实际需要和优先级进行,确保能满足生产需求。
(2)领取工装模具的人员应经过培训,并签署接收单。
五、使用与保养1.使用(1)使用人员应按照使用说明书和操作规程正确使用工装模具,严禁超负荷使用。
(2)使用完毕后应及时归还,且不得在作业现场私自存留。
2.保养(1)工装模具应进行定期保养和检修,以保证其正常运转和寿命。
(2)保养人员应按照保养计划进行工作,并且记录保养情况。
3.维修(1)发现工装模具存在问题或损坏时,应及时上报维修部门,并由专业维修人员进行修复。
(2)严禁非专业人员私自拆卸或改造工装模具。
六、废弃与报废1.废弃(1)工装模具在正式报废前,如果不再适合使用,应及时废弃,且标明废弃原因。
(2)废弃的工装模具应进行分类处理,并做好相应的记录。
2.报废(1)工装模具严重损坏或无法修复时,应报废,由管理部门进行处理。
(2)报废的工装模具应作废记录,并保存到档案中。
七、考核与奖惩1.考核(1)每年对工装模具的使用情况进行考核,根据考核结果进行评定和反馈。
(2)对于工装模具使用不当、损坏或丢失等情况,将进行相应的扣分和处罚。
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精心整理
工装模具管理制度
一、目的
为了提高工装模具的先进程度和适用性,确保工装模具满足生产和产品质量的要求。
二、适用范围
购和加工制造。
2.验收、入库
2.1凡采购、外加工、自加工的工装模具,须生产技术部技术人员负责加工尺寸和精度的检查验证。
2.1.1拉丝模具要检查孔型尺寸、工作面表粗糙度、进出口角度和外观尺寸及表面质量;
2.1.2挤出机、紧压轮模具要检查孔型尺寸、工作面表粗糙度、与设备配合尺寸和外观表面质量;
2.1.3绞线机、成缆机模具要检查孔型尺寸、工作面表粗糙度、与设备配合尺寸、
3.1
字。
3.2
责任人按模具实际价值的50%-100%赔偿。
3.4交回的工装模具必须清洁、无损伤,否则保管员有权拒收。
3.5对在正常使用中交回的超差工装模具,损耗工装模具,使用人应保管员声明(书面),以便及时修复、更换,保证工装模具的完好、齐全。
6.保管
6.1对交回工装模具须认真检查,并对照领用手续进行核实,无损坏方可入库。
6.2工装模具必须保持清洁,涂油后入柜保管。
6.3为防止工装模具供需脱节,保管员必须每季度清查工装模具消耗变动情况,并汇总列表上报生产技术部。
7.工装模具的定期检测
方可
9、增补
9.1工装模具的增补每月按生产计划和保管员季终汇总的清单,由生产技术部统一分类、汇总并安排增补计划。
9.2因生产需要月中需增补的工装模具按第3.1条的规定执行。
工装模具验收。