浅谈影院经营管理的要点
电影院运营管理方案

电影院运营管理方案1.引言电影院作为一种娱乐消遣场所,是人们追求休闲娱乐和观赏电影的重要场所。
电影院的运营管理对于提供良好的观影体验、吸引顾客以及增加收入都至关重要。
本文将介绍电影院运营管理方案,包括电影院布局设计、影片选择、票务管理、客户关系管理等方面内容。
2.电影院布局设计电影院布局设计是提供良好观影体验的基础。
在电影院布局设计中,需要考虑以下几个方面:2.1 座位布局座位布局应该充分考虑观影者的舒适度和视觉感受。
座位间距、角度、高度等都应该符合人体工程学原理。
同时,应该根据不同厅的大小和观影需求,合理安排不同类型的座位,如情侣座、VIP座位等。
2.2 营业区域布局营业区域布局应该使客户流动顺畅,同时提供便利的服务。
例如,售票区、休息区、卫生间等应该合理分布,以满足观影者的需求。
2.3 装饰与设施电影院的装饰与设施应该符合观影者的审美,同时提供良好的环境和视觉享受。
例如,应该选择合适的灯光、音响等,以及提供小吃、饮料等额外的服务。
3.影片选择影片选择是电影院运营管理中至关重要的一环。
优秀的影片选择能够吸引观影者并增加收入。
在影片选择中,应该考虑以下几个因素:3.1 观众群体不同观众群体对于影片类型和风格的需求是不同的。
因此,应该根据不同观众群体的年龄段、性别、兴趣爱好等特点,选择适合他们的影片。
3.2 电影市场趋势电影市场趋势对于影片选择具有重要影响。
了解电影市场的最新趋势和热门题材,能够为影片选择提供指导。
同时,应该关注影片的评价和口碑,选择有较高质量和观众喜欢的影片。
3.3 影片放映时间安排影片放映时间的安排应该根据观众群体的习惯和需求进行合理安排。
例如,散场时间的选择应该避免太晚以免观众无法安全回家。
4.票务管理票务管理是电影院运营管理中不可忽视的一环。
良好的票务管理能够提高运营效率,并提供良好的观影体验。
以下是票务管理的几个方面:4.1 售票系统电影院应该使用先进的售票系统,包括在线售票和自助售票等。
电影院的经营管理

电影院的经营管理电影院的经营管理影院作为市场经济的一份子,要想获得长足、长久的生存及壮大,提高管理水平,打造现代化企业,是其并经之路。
那么怎么才能做好电影院的经营管理呢?1 注重观影品质1.1 提高影院安全度一是从组织上,建立以一把手为责任人,分管领导为直接责任人的安全生产责任小组,安全责任与职责、职位挂钩;二是从制度上,建立《影院安全生产管理办法》和《影院安全生产应急方案》,既有常备不懈的日常管理机制,也有应对突发状况的临时方案;三是从硬件配备上,达到现有公共娱乐场所防火耐火等级(公共场所建筑构筑物耐火等级一般控制在一级、二级标准上)。
保证足够数量的安全出口,保证安全通道的畅通无阻,保证消防设施的适用,保证影院装修材料达标合格;四是从安全培训上,提高影院领导及从业人员的安全意识,定期普及和强化安全知识,将安全演习列入影院工作计划。
1.2 提高顾客满意度一是保持影院清洁。
健全卫生管理制度,包括保洁、消毒细则及标准,保洁岗位责任制,保洁员及爱卫会检查考核奖惩制度。
保证影院时时处处无积尘、无纸屑,无卫生死角;每场次放映间隔时间应在半小时以上,供顾客使用的3D眼睛每场使用后都须消毒;二是保证场务工作。
场务工作内容包括:组织观众进场、疏散观众出场、保障观众观影过程安全、确保放映厅光线等达到观众的舒适要求、保证影片放映的流畅。
场务工作是确保顾客满意度的中心环节,也是提高影院放映水平的中心工作;三是影院附属产业的开发。
电影附属产业即包括常规的观影卖品:爆米花、饮品、零食、甜品等,也包括与电影内容相关的后产品,这些后产品的售卖在影院的经营中也起着重要的作用。
影院需建立起与电影后产品管理方案,包括与供应商的供销协议、产品的销售与维护、产品存量的盘点和贮存等;四是影院硬件设施和放映设备。
建立多个放映厅,能做到随到随看、上映影片丰富、可选择性强。
备有休息厅或休闲厅,减少顾客因等待入场产生的负面情绪,还可创造营业额。
电影院经营管理工作计划

一、前言随着电影市场的蓬勃发展,电影院作为文化传播的重要场所,其经营管理工作显得尤为重要。
为了提高电影院的运营效率,提升顾客满意度,本计划将从以下几个方面对电影院经营管理进行详细规划。
二、目标1. 提高电影院的票房收入,实现盈利目标。
2. 提升顾客观影体验,增强顾客忠诚度。
3. 优化内部管理,降低运营成本。
4. 提升员工素质,增强团队凝聚力。
三、具体措施1. 票务管理(1)优化票务系统,实现线上购票、取票、退票等功能。
(2)实行会员制度,为会员提供专属优惠和积分兑换活动。
(3)加强票务员培训,提高服务质量和效率。
2. 影片排片(1)根据市场调研,合理安排影片排片,确保热门影片的票房收入。
(2)针对不同时间段和观众需求,调整影片排片,提高上座率。
(3)定期举办影片推荐活动,引导观众关注新片。
3. 场地设施(1)定期对影院设施进行维护和保养,确保观影环境舒适。
(2)加强放映设备的管理,确保影片质量。
(3)改善影院卫生间、休息区等公共区域,提升顾客体验。
4. 宣传推广(1)利用社交媒体、官方网站、海报等多种渠道进行宣传推广。
(2)开展线上线下联合活动,提高影院知名度。
(3)与周边商家合作,实现资源共享,互利共赢。
5. 顾客服务(1)设立顾客服务台,为顾客提供咨询、投诉、建议等服务。
(2)开展顾客满意度调查,了解顾客需求,持续改进服务。
(3)设立志愿者团队,为顾客提供引导、协助等服务。
6. 员工培训(1)定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
(2)设立优秀员工表彰制度,激发员工工作积极性。
(3)关注员工身心健康,营造和谐的工作氛围。
四、实施与监控1. 制定详细的时间表和任务分配,确保各项工作有序推进。
2. 设立专门的项目负责人,负责协调各部门工作。
3. 定期召开项目会议,总结经验,发现问题,及时调整。
4. 建立监控体系,对各项工作进行跟踪和评估,确保计划顺利实施。
五、总结本计划旨在通过优化电影院经营管理,提高票房收入,提升顾客满意度。
影院规章制度管理经验介绍

影院规章制度管理经验介绍影院作为一个公共场所,为了维护秩序和提供安全、舒适的观影环境,必须制定一套严格的规章制度管理。
在这篇文章中,我将为大家介绍一些影院规章制度管理的经验。
一、票务管理首先是票务管理。
影院需要建立一个高效的票务系统,确保电影票的销售和管理过程有序。
可以借鉴一些先进的电子票务系统,通过自动售票机、在线预订等方式提供便利。
此外,还应建立完善的退票和补偿机制,以应对观众取消或改变计划的需求,同时也要保护消费者的合法权益。
二、场馆秩序管理影院的场馆秩序管理是非常重要的。
要确保观众在场馆内有良好的观影体验,需要注意以下几个方面:1. 座位管理:严格按照选座电子票的信息,观众需按照座位号入座,确保座位的有序安排,避免引起观影中的混乱和纠纷。
2. 安全管理:影院应制定防火、防盗、消防等安全管理制度,并设置应急通道和灭火器等设施,确保观众在紧急情况下能够迅速撤离和获得帮助。
3. 环境卫生管理:影院应保持场馆的整洁和卫生,定期清洁座椅、地面等设施,提供干净的观影环境。
三、员工管理影院的员工是规章制度管理的重要执行者,他们的工作态度和专业素质直接影响到观众的观影体验。
因此,影院管理层应该注重以下几个方面:1. 培训与激励:定期对员工进行培训,提升他们的服务意识和专业素质。
同时,采取激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。
2. 纪律与监督:建立健全的员工纪律制度,确保员工严格遵守规章制度。
加强对员工的监督,及时发现和处理违规行为。
四、观众管理观众管理是影院规章制度管理的一个关键环节,有效的观众管理能够提供良好的观影环境,保障观众的权益。
以下是几点观众管理的经验:1. 进场安检:设立安检区域,对观众的随身物品进行安全检查,防止携带危险物品进入场馆。
2. 手机使用:在电影放映过程中,严禁观众使用手机,以免干扰他人观影。
可以在场馆内设置专门的安静区域,提供给需要使用手机的观众。
3. 禁止吸烟:严禁观众在影院内部吸烟。
如何管理影院?[大全5篇]
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如何管理影院?[大全5篇]第一篇:如何管理影院?如何管理影院投资开店影院的经营,需要建立和健全各项运营规章制度,制定年度的经营和管理指标和考核方案。
要建立影院经营例会制度,不定期对影院进行运营检查、经营管理和安全检查。
1、安全管理影院在成立之初就需要确立以总经理为总负责人的消防安全组织机构,需要建立健全符合《中华人民共和国消防条例》和影院特点的感谢消防安全制度,包括:消防培训制度、消防工作的组织管理制度、消防安全责任制度、用火、用水、用电制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散设施管理制度、库房消防安全、消防检查制度、消防安全奖罚制度、消防安全紧急预案等等。
2、清洁工作影院的清洁区域,要与清洁服务承包商在签订合同时予以明确划分,清洁区域包括但不限于:营业范围地面、墙面、屋顶、洗手间等。
确定影院的清洁标准,包括但不限于:清洁时间、清洁频率、清洁效果描述等。
3、场务工作场务工作是整个服务工作的非常重要的环节。
观众的进场/散场组织工作、观众在观影工程中的安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等,都是场务工作的内容。
4、卖品工作卖品是影院收入的重要来源,售卖的商品主要是爆米花、软饮料、糖果、冰淇淋、电影后产品等,卖品不但提升观众的观影情趣,还增加影片的附加值,在影院运营中起到很大的作用。
需要建立起对卖品供应商的管理制度、卖品设备的使用和维护制度、卖品库房的管理制度、盘点制度、卖品对影片的促销活动等。
5、值班管理值班管理对影院运营过程中的值班工作进行督导和检查,包括检查值班经理开店、闭店、交接班和结款等方面的工作流程。
6、放映管理放映工作是整个运营工作的核心,是电影院经营管理过程中十分重要的环节。
放映员对放映技术的熟练程度,以及放映部门工作完成的质量,直接影响到整个运营工作的正常运转。
7、营销工作电影是一种特殊的商品,要做好电影的营销,没有定式,需要我们不断的创新。
影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。
浅谈影院经营管理的要点

浅谈影院经营管理的要点作者:周坚勇来源:《科技资讯》2014年第04期摘要:电影作为一种重要的文化传播手段和休闲娱乐项目,已为越来越多的人所接受和热衷。
随着国内电影产业的扩大,各地影院越来越多,既有老牌国有企业,也有经营有方的私有影院。
在消费者数量及消费能力固定的情况下,各大影院的竞争越来越激烈。
提高影院的经营管理水平,不仅关乎影院的生存,也关乎电影产业的兴盛繁荣。
关键词:影院管理企业经营安全管理中图分类号:F239 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)02(a)-0256-01在企业管理界,有这样一种说法:一流企业做标准;二流企业做资本;三流企业做产品。
影院作为市场经济的一份子,要想获得长足、长久的生存及壮大,提高管理水平,打造现代化企业,是其并经之路。
笔者根据多年的影院放映一线工作实践,认为,提高影院管理水平,一靠标准—注重观影品质;二靠管理—注重科学经营;三靠文化—注重企业文化的培养的创建。
1 注重观影品质1.1 提高影院安全度一是从组织上,建立以一把手为责任人,分管领导为直接责任人的安全生产责任小组,安全责任与职责、职位挂钩;二是从制度上,建立《影院安全生产管理办法》和《影院安全生产应急方案》,既有常备不懈的日常管理机制,也有应对突发状况的临时方案;三是从硬件配备上,达到现有公共娱乐场所防火耐火等级(公共场所建筑构筑物耐火等级一般控制在一级、二级标准上)。
保证足够数量的安全出口,保证安全通道的畅通无阻,保证消防设施的适用,保证影院装修材料达标合格;四是从安全培训上,提高影院领导及从业人员的安全意识,定期普及和强化安全知识,将安全演习列入影院工作计划。
1.2 提高顾客满意度一是保持影院清洁。
健全卫生管理制度,包括保洁、消毒细则及标准,保洁岗位责任制,保洁员及爱卫会检查考核奖惩制度。
保证影院时时处处无积尘、无纸屑,无卫生死角;每场次放映间隔时间应在半小时以上,供顾客使用的3D眼睛每场使用后都须消毒;二是保证场务工作。
影城的管理制度

影城的管理制度第一章总则第一条为了规范影城的经营管理,提升服务质量,保障观众权益,制定本管理制度。
第二条影城应当遵守国家和地方有关法律法规和规章制度,履行社会责任,保障公平竞争,维护市场秩序。
第三条影城应当按照市场需求,合理设置票价,并严格遵守票价标准。
票价调整应当听取相关部门和观众的意见,并报相应部门审批。
第四条影城应当加强员工培训,提升员工素质,保障观众用餐环境的整洁和安全。
第五条影城应当根据国家相关政策和法律法规,严格保护知识产权,严禁盗版行为。
第六条影城应当加强和观众之间的互动,倾听观众意见,不断改进服务,提升观众满意度。
第七条影城应当加强宣传,提升品牌效应,争取更多观众和市场份额。
第八条影城应当合理开展各项经营活动,保持经营的安全稳定。
第二章观众权益保护第九条影城应当保证观众购票的权益,不得私自改变影片的放映时间和内容。
第十条影城应当严格执行年龄限制规定,未成年人观看限制级电影时,应当有监护人陪同。
第十一条影城应当保障观众的安全,合理设置座位,保障疏散通道畅通。
第十二条影城应当提供洁净的洗手间、观影厅和休息区,保障观众用餐环境的整洁和安全。
第十三条影城应当加强对电影的内容审核,严禁播放违法、淫秽、暴力和恐怖内容的影片。
第三章员工管理第十四条影城应当建立完善的员工培训制度,提升员工服务意识和专业水平。
第十五条影城应当严格遵守劳动法律法规,保障员工的合法权益。
第十六条影城应当建立健全的奖惩制度,激励员工发挥个人潜力,增强员工的工作积极性。
第十七条影城应当为员工购买劳动保险、工伤保险等相关保险制度,保障员工的安全和健康。
第十八条影城应当建立健全的员工值班制度,保障影城的正常运营。
第四章票务管理第十九条影城应当建立健全的票务管理制度,保障票务的清晰透明,不得乱收费费用。
第二十条影城应当制定周密的观众量化分析,根据观众需求合理调整排片方案。
第二十一条影城应当加强和售票系统的防伪和保密工作,保障票务信息的安全。
电影院线管理与经营

电影院线管理与经营电影院线是指拥有多个电影放映厅,通过购买电影版权、放映电影、销售票务等业务模式,为观众提供电影欣赏的场所。
电影院线的管理与经营是保障电影观影品质、提升观众体验、实现经济利益最大化的关键要素。
本文将从以下几个方面对电影院线管理与经营进行探讨。
1. 电影院线的区域选择选择适当的区域是电影院线成功经营的重要因素之一。
在选择区域时,需要考虑人流量、消费水平、人口结构、竞争情况等因素。
例如,在商业中心地带开办电影院线,能够吸引更多观众,但租金较高;而在郊区开办电影院线,租金较低但观众数量可能较少。
管理者需要综合考虑这些因素并制定相应的策略。
2. 电影院线的影厅建设影厅是电影院线的核心资产,影厅的建设与管理直接影响观众对电影的观影体验。
建设影厅时,需要考虑座位布局、屏幕尺寸、音响设备等因素,以提供良好的视听效果。
同时,定期维护和更新设备也是必要的,保证电影放映质量和观众满意度。
3. 电影资源的组织与采购影片的选择是电影院线管理与经营中的重要环节。
管理者需要根据观众的需求、市场趋势、电影评价等因素,进行合理的电影采购和排片安排。
同时,也需要与电影发行公司建立良好的合作关系,获得优质的电影资源。
4. 观众服务与营销策略观众服务是提升观众体验的关键环节。
管理者需要制定周到的服务计划,包括购票、选座、观影后的沟通反馈等。
与此同时,制定合适的营销策略也是必要的,如联合推出观影套餐、举办特别活动等,以吸引更多观众、提升票房。
5. 健全的管理制度与团队建设良好的管理制度和团队建设是电影院线持续发展的基础。
制定合理的人员管理制度、制度执行与监督机制,培养专业的员工团队,并定期进行员工培训和绩效考核,以提高管理水平和服务质量。
6. 电影院线的风险管理电影院线的经营也伴随着一定的风险,如电影版权纠纷、市场需求波动、盗版问题等。
管理者需要制定相应的风险管理策略,确保电影院线经营的稳定性和可持续性。
同时,与政府相关部门保持良好的合作,共同维护电影产业的健康发展。
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与 银 行 等 媒 介 的 合 作 售 票 等 诸 多 新鲜 有效 的销售渠道。 除 了 电影 票 的 销 售 , 电 影 亦 可 以放在网上叫卖。 实 际上 , 国内 几 大 院 线 已 经 开 始 了这 种 尝 试 并 取 得 了 良好 的 效 果 。
2 0 1 3 年9 月, 华 谊 兄 弟 传媒 股 份 有 限 公 司 宣 布 , 将以“ 华谊兄 弟” 品 牌 正 式 进 驻 淘 宝 电
一
日安 排 人 员发 放 宣 传 册 。 除 了 宣传 册 , 影 院 还 可 以 根 据 各 大 节 日制 定 主 体 活 动 , 吸 引 顾客。 传统的影院售票采用进门购票, 而 事 实上, 电影 作 为 一 种 特 殊 的 商 品 , 其 营 销 渠 道是多种 多样的 。 除 了实 体 销 售 , 电影 票 、 电影 衍 生 品 的 销售 还 可 以 选 择 网售 、 团购、
在 企业 管理 界 , 有 这 样 一种 说 法 : 一流 企 业 做标 准 ; 二流 企 业 做 资 本 ; 三 流 企业 做 产品 。 影 院 作 为市 场 经 济 的 一 份 子 , 要 想获 得长 足 、 长久 的生 存及壮 大 , 提 高 管 理 水 平, 打造现 代化企业 , 是其 并经之路 。 笔者 根 据 多年 的 影 院 放 映 一 线 工作 实 践 , 认为 ,
一
影 专区 。 届时 , 淘 宝 会 对 站 内外 各 种 资 源 、 渠 道进 行 集 中整 合 , 通 过 衍生 品授 权 、 批 量 生产等方式 , 进 行 电影 票 和 周 边 产 品 的 线 上 售卖 。 与此 同时 , 华 谊 兄 弟还 将 利 用 淘 宝 平台 , 对 出品影片进行 O 2 O模 式 的 电 影 线 上营销 。 华 谊 兄 弟 的这 种 销 售 策 略 无 疑 契 合 了观 影 人 群 的 年 龄 段 。 对 于 各 大 院 线 来 说, 开 拓思 维 , 拓 展 影 片 的 销 售 渠道 才能 增 长营业额。 影 院 经营 者 要 做 好 影 片 宣 传 、 会 员管 理 、 团体销售 、 影 片排片 、 多 种 票 价 的 组合 、 电影 广 告 等 等 各 方 面 的营 销 工 作 。 2. 2 强 化影 院 日常 管理 从顾客 的观影 流程 来说 , 首 先 接 触 到 的是 影 院 的 前 台 / 售票 等 接 待 人 员 , 接 待 人 员 的 素 质 和 亲 和 力 决 定 了 顾 客 的 第 一 印 象。 现 代 影 院 服 务 的 关 键 特 点是 便 捷 , 服 务 人 员应 引导 顾 客 在 最 短 时 间 内 购 票 、 入场 。 其 次是 场 务 ——放 映 人 员 , 无 论 是单 声 道 还 是立体 声 , 不 管 是 胶 片 放 映 还 是 数 字 化 放 映, 不 论 是 小银 幕 还 是大 银 幕 , 或 者I MA X、 3 D, 都要 做 到 最 真 实地 还 原 电影 声 光 效 果 , 使 观 众 体 会 光影 带来 的魅 力 。 同时 , 影 院 的 日常管 理 还 包 括 值 班 人 员 的 安 排 等 。
营业 额 。 放 映厅 装修 符合 人体学 设计 , 高 度、 座 椅 距 离适 宜 , 不影响观 众观影 。 配 备 先 进 的放 映 设 备 及 音 响 , 使 观 众 能 够 畅 想 视听盛宴 。
2 注重科学经营
提高 影院管理 水平 , 一 靠 标 准 一 注 重 观 影 2. 1 拓展 影片销 售 渠道 影 片 的 票 房 既 来 源 于 质 量 和 口碑 , 也 品质; 二 靠 管 理一 注 重 科学 经营 ; 三 靠 文 化 与影 院 的 宣 传 造 势 息 息 相 关 。 常 规 的影 片 注 重企业文化的培养 的创建。 宣传 通 常 采 用 影 片 海 报 的模 式 , 除 了海 报 , 影院还可以制作月度、 年 度观 影 手 册 , 预 告 1 注重观影品质 当季影讯和优惠 、 会 员 活 动 内容 , 节 日、 假 1 . 1提高 影院 安全度
企 业 管 理
浅 谈 影 院 经 营 管 理 的 要 点
周 坚 勇 ( 浙 江省诸 暨市影业 有 限公 司 浙江诸 暨 3 1 1 8 0 0 ) 摘 要: 电影作 为一种重要 的文化 传播手段和休 闲娱 乐项 目, 已为越 来越 多的人 所接 受和热衷 。 随 着国内 电影 产业的扩 大, 各地 影院越来 越 多, 既有 老牌 国有企业 , 也 有经 营有方 的私有影 院 。 在 消费者数量 及消 费能 力固定的情 况下 , 各 大影 院的竞争越 来越激 烈 。 提 高影院 的 经营管理 水平 , 不仅 关乎 影院 的生存 , 也 关乎 电影 产业的兴 重繁 荣 。 关键词 : 影院管理 企业经 营 安全 管理 中图分类 号 : F 2 3 9 文献标识 码 : A 文章 编号 : 1 6 7 2 — 3 7 9 1 ( 2 0 1 4 ) 0 2 ( a ) 一 0 2 5 6 — 0 1
一
是 从组 织上 , 建 立 以 一 把 手 为 责 任 人, 分 管 领 导 为 直 接 责 任 人 的安 全 生 产 责 任小组 , 安 全责任与职责 、 职位挂钩 ; 二 是 从制度上 , 建 立 影 院 安 全 生 产 管 理 办法 》 和 影 院 安 全 生 产 应 急 方 案 》 , 既 有 常 备 不 懈 的 H常 管 理 机 制 , 也 有 应 对 突 发 状 况 的 临时方案 ; 三是 从硬 件 配备 上 , 达 到现 有 公 共娱 乐场所 防火耐火 等级 ( 公 共 场 所 建 筑 构筑 物耐火等级 一般控制 在一级 、 二 级标 准 上) 。 保 证 足 够 数 量 的安 全 出 口 , 保 证 安 全通道的畅通无阻 , 保 证 消 防 设施 的适 用 , 保证 影院装 修材料达标 合格 ; 四是 从 安 全 培训上 , 提 高 影 院 领 导 及 从 业 人 员 的 安 全 意识 , 定期普及和强化安全知识 , 将 安 全 演 习列入影院 工作计划 。 1 . 2提 高顾客 满意 度 是保持 影院 清洁 。 健 全 卫 生 管 理 制 度, 包括保 洁 、 消毒细 则及标准 , 保 洁 岗位 责任制 , 保 洁 员 及 爱 卫 会 检 查 考 核 奖 惩 制 度。 保 证影院时时处处 无积尘 、 无纸 屑 , 无 卫生 死角 ; 每 场 次 放 映 间 隔 时 间 应 在 半 小 时 以上 , 供顾 客使用的3 D眼睛 每 场 使 用 后 都须消毒 ; 二 是 保 证 场 务 工作 。 场 务 工 作 内 容 包括 : 组织观众 进场 、 疏散观众 出场 、 保 障 观众观影 过程安全 、 确 保 放 映 厅 光 线 等 达到观众 的舒适要求 、 保 证 影 片 放 映 的 流 畅。 场 务 工 作 是 确 保 顾 客 满 意 度 的 中 心 环 节, 也 是提 高影 院 放 映 水 平 的 中心 工 作 ; 三 是影院 附属产业 的开发 。 电影 附 属 产 业 即 包 括 常 规 的观 影 卖 品 : 爆 米花 、 饮品 、 零食、 甜 品等 , 也 包 括 与 电影 内容 相 关 的 后 产 品 ,