国内大型煤炭企业多元化发展产业调整模式总结

ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ８— ０ １ ５ ５ ． ２ ０ １ ３ ． ０ ７ ． ０ １ ３ 中图分类号 ： Ｆ ４ ０ ３ ． ２ 文献标志码 ： Ｂ 文章 编号： １ ０ ０ ８— ０ １ ５ ５ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ７— ０ ０ ２ ２— ０ ２
企业原主要产区储备储量减少可开采年限缩短开采一多元化模式总结难度加大为了企业长久持续发展在边远地区购买矿首先从煤炭企业发展的一般规律看产业结构调区和土地资源用于战略储备随着能源需求的不断增整的模式可分为以煤为主的产业结构煤和非煤并重加和能源价格的攀升异地开采的利润逐步提高使得的产业结构以及以非煤产业为支柱的不 同 ， 可 以分 为 国 内多 元化 模式 和 国际 多元化 模式 。 煤 炭企 业 由 于生 产 地 域 的 不 同 ， 自然 条 件 、 资金 、 人力 、 物 力 的不 同 ， 在 实 际操 作 中 ， 往 往 涉 及 以 上 各 种 模式 ， 并且大小规模不尽相 同， 本研究从 中国煤炭企业 １ ０ ０强 的相 关统计 数 据 、 分析 报告 和官 方 网站 上摘 录 了 部分 煤 炭企 业 的 多 元 化发 展 历 史 和 现 状 ， 按 照 是 否 为 煤炭相关多元化 、 多元化程度 、 多元化的进入方式等方 面的特 点做 了初 步 的分类 和总结 。 二、 跨 区域 经营 发展模 式 （ 以煤为 主 ） 跨 区域 经营 发展模 式 属 于集 中化产 业 调 整模 式 的 种表现形式 ， 跨 区域经营发展模式一般是 因为煤炭 企业原 主要 产 区储备储 量 减 少 ， 可 开采 年 限缩 短 ， 开采 难度加大 ， 为了企业长久持续发展 ， 在边远地区购买矿 区和 土地 资源 ， 用 于 战略储 备 ， 随着 能 源需 求 的不 断增 加和能源价格的攀升， 异地开采 的利润逐步提高 ， 使得 跨 区域经 营成 为现 实 。跨 区域 开采 要 注 意异 地 资源 的 赋存条件、 自 然环境 、 区位特征 、 政府政策等 因素 的优 劣势 ， 同 时异地 开采增 加 了企 业 管理 的难 度 ， 一般 可 采 用局部转移和整体转移两种方式。比较有代表性 的煤 炭企业 有京 煤 集 团 、 义 马煤 业 （ 集 团） 、 徐矿集团、 中煤 集 团、 铁煤 集 团等 。 三、 链 式 多元化模 式 （ 煤 炭相 关产 品全产 业 链 ） 该 模 式的 突 出特 点是 涉 及煤 的全 生命 周 期 的各 个 阶段 ， 勘探 、 设计 、 矿建、 开采、 洗选 、 运销、 转化 （ 焦化、 气化 、 液化 ） 、 热加 工 、 发 电、 煤机 制造 、 伴生 资源 利用 。 煤 炭企 业 因其 作 为 资源 型企 业 的特 殊 性 ， 其 选 择 上、 下游 产 业 及 相 关 产 业 的 发 展 空 间 相 当大 。煤 炭 企 业链式多元化的产业 ， 具体讲 ， 就是 以煤炭产 品为原材 料进行 深加 工 、 以煤 炭 产 品为 燃 料 进 行 生 产 或 与 煤 炭 生产相关的产业 ， 以及在此基础上衍生 出的产业等等。 比如煤 炭洗 选 、 炼焦 、 煤矿机械制造 、 发 电及 由此 衍 生 的高耗 电的化工 、 炼钢、 电解铝 、 建 材等产业。这些产 业与煤炭主业相连接形成产业链 ， 比如煤一煤炭洗选、 煤一煤炭机械、 煤一电一建材、 煤一 电一化工等。同一 家煤炭企业可能选择多个产业链实施多元化发展。以
国 内 大 型 煤 炭 企 业 多 元 化 发 展 产 业 调 整 模 式 总 结
张旭 韩彩娟。 （ １ ． 北京旭歌科技有限公司 ， 北京 １ ０ ０ ０ ８ ０； ２ ． 北京亿嘉兆工程咨询有 限公 司， 北京 １ ０ ０ ０ ３ ９ ）
摘 要： 煤炭企业开展多元化经营是由其采掘行业的资源不可再生特性 决定的 ， 目前部 分国内煤炭企业 已经形成 了自己的特色 产 业和可持续发 展模 式 ， 本文针对国 内煤炭企业的多元化发展模式进行 了归纳总结和 实证研 究。 关键词 ： 煤炭企业 ； 多元化 ； 发展模式 ； 经 营绩 效
一
、
过于单一 ； 一体化 产业结构调整模式可分为前 向一体 化产业结构调整和后 向一体化产业结构调整。前者是 指向需求或消耗煤炭资源的产业发展 ； 后者是指 向为 煤 炭企 业提 供设 施 的产业进 军 。 第三 ， 根 据 可 持 续 发 展 产 业 结 构 调 整 依 托 区域 不 同， 可以分为以城 市为依托 的产业结构调整和 以农村 为依 托 的产业 结 构调 整 。 第 四， 根据可持续发展产业结构调整 中生产要素 的集 中点 ， 可 以分 为 以劳 动 力 密 集 为 主 的 产 业 结 构 调 整、 以资本密集 为主的产业结构调整和 以技术密集 为 主的产 业结 构调 整 。 ‘ 第五， 按照非煤产业专业特点 ， 可以分为煤炭销售 、 物流 运输 、 基建 施工 、 机械 制造 、 综合 利用 、 煤 炭科 技 、 规 划设计、 现代服务业等为主要方向的产业结构调整。
多元化 ， 又称为多角化 ， 其理论研究经历 了开创 、 发展 和反 思归 核 三个 阶段 ， 其 关 键 点 在 于不 同 的产 品 和不 同 的市场 ， 在管 理组 织结构 上 多采用 事业 部形 式 。 在我 国煤 炭行业 中 ， 最 早起 源 于 多 种经 营 ， 多元 化 发展是 目前煤炭企业 １ ０ ０强经营发展 的普遍现象。多 元化 是 一把 双 刃 剑 ， 经 营好 能 够成 为煤 炭 企 业 新 的 利 润增 长 点 ， 经 营不好 也可 能成 为企 业新 的包袱 。 煤 炭企业 的一个共 同的发 展 愿 景是 形 成 大 型煤 炭 企业集团、 能源集团或者 多产业联合 的大型集 团， 在多 元化 经 营的过 程 中夹杂 着垂 直多 元化 （ 向前 、 者 向） 、 水 平 多元 化 、 同心 多元化 、 混 合式 多 元 化 等多 个 方 向 的多 元 化尝 试 ， 在 进入 方式 上 ， 有 内部 发 展 和外 部 收 购联 合 两种 ， 前 国内大 型煤炭 企业 集 团一般采 用后 者 。 多元化模 式 总结 首先 ， 从煤炭企业发展 的一般规律看 ， 产业结构调 整的模式可分为 以煤为主的产业结构、 煤和非煤并重 的产业结构 以及 以非煤产业为支柱的产业结构 。 其次 ， 根据涉及产业与煤炭产业 之间的关联度 ， 可 以分为集中化产业结构调整模 式、 一体化产业结构调 整 模式 和 多元化 产业 结构 调 整 模 式 。集 中化 产 业结 构 调整模式能够集 中企业 资源 ， 实现规模化 、 专 业化生 产， 从而节省开支、 降低成本 、 增加盈利 ， 提高企业的信 任度及其产 品的社会美誉度和知名度 ， 但会造成产 品