医院院长岗位说明书
医院医疗院长职务说明书
医院医疗院长职务说明书医院医疗院长职务说明书一、岗位概述医院医疗院长是医院的领导职务，负责医院整体的医疗管理工作，领导和指导医疗科室的运行和发展，确保医院的医疗质量和服务水平，实现医院的发展目标。
二、岗位职责1. 制定医院的医疗管理政策和发展战略，负责医院的整体规划、建设和发展；2. 组织制定医院医疗质量管理体系，建立和完善各项医疗质量管理制度；3. 建立和完善医疗科室的管理机制，对医疗科室进行全面管理，提高医疗质量和服务水平；4. 监督医疗科室的工作进展，确保医疗科室的正常运行和发展，并解决医疗科室存在的问题；5. 配合财务部门制定医疗费用管理政策和费用控制措施，合理利用医疗资源，控制医疗费用；6. 组织和指导医院医疗质量核查工作，防范和减少医疗事故的发生；7. 加强与医疗相关的科研机构、学校等的合作，推进医疗科技创新；8. 处理医疗纠纷和投诉，保障医疗服务的公平公正。
三、任职资格1. 具有医学相关专业的硕士及以上学位，具备医院管理经验；2. 具备较高的医学理论素养和丰富的临床经验，熟悉医院医疗业务；3. 具备良好的组织、协调和管理能力，能够有效领导和指导医疗科室的工作；4. 具有较强的沟通能力和解决问题的能力，能够处理医疗纠纷和投诉；5. 具备良好的职业道德和职业操守，严守医疗纪律和医疗伦理。
四、工作成果1. 医疗质量持续改善，医院医疗质量指标达到国家规定的标准；2. 医院的医疗服务水平不断提高，患者满意度得到显著提升；3. 医院医疗科室的管理得到改善，工作效率提高；4. 医院的医疗科研能力得到增强，有一定的科研成果；5. 解决医院医疗纠纷和投诉，减少相关问题的发生。
五、工作环境医院医疗院长通常办公在医院行政楼，工作时间较长，需要与医院各级领导、医务人员和患者保持紧密联系，需要经常出差。
六、工作职责医院医疗院长职务的工作职责繁重，需要具备全面的医疗知识和管理能力。
医疗院长直接领导医疗科室的院长、副院长、主任医师等医务人员，需要有着较高的领导能力和管理能力，以及良好的沟通和协调能力。
职工医院院长岗位说明书
服务质量：包括服务态度、 服务效率、服务满意度等 方面
管理能力：包括团队管理、 资源管理、风险管理等方 面
创新能力：包括科研能力、 技术创新、管理创新等方 面
业绩成果：包括医院经营 业绩、医疗业务发展、科 研成果等方面
职业道德：包括医德医风、 诚信守法、廉洁自律等方 面
考核周期
季度考核：每季度进行一次全面考核 年度考核：每年进行一次综合考核 专项考核：根据工作需要进行专项考核 临时考核：根据特殊情况进行临时考核
负责医院团队建设
制定医院团队建设计划和目标
选拔和培养医院团队人才
组织医院团队培训和提升
协调医院团队内部关系和合作
工作关系
章节副标题
与上级的关系
接受指导：接受上级的指导 和建议，改进工作方法
汇报工作：定期向上级汇报 工作进展和成果
协调资源：与上级协调资源， 确保工作顺利进行
遵守规定：遵守上级制定的 规章制度和政策
与下级的关系
指导与监督：对 下级进行工作指 导，监督其工作 进度和质量
沟通与协调：与 下级进行有效沟 通，协调解决工 作中遇到的问题
激励与鼓励：对 下级的工作成果 给予肯定和激励 ，鼓励其继续努 力
培训与发展：为 下级提供培训和 发展机会，提高 其工作能力和素 质
与其他部门的关系
财务部：负责医院财务预算、 报销等事宜
添加标题
医务部：负责医院医疗业务 管理、医疗质量控制等事宜
添加标题
院办：负责医院行政事务管 理、对外联络等事宜
设备部：负责医院医疗设备 采购、维护等事宜
添加标题
添加标题
添加标题
人力资源部：负责医院人员 招聘、培训、绩效考核等事
宜
医院分院院长岗位职责
医院分院院长岗位职责一、岗位背景医院分院院长是医院的高级管理职位，负责指导、管理和领导医院分院的运营工作。
医院分院是医院体系中的下属单位，通常负责特定地区的医疗服务，并与总院保持紧密的协作和合作关系。
二、岗位职责1. 制定分院的长远发展战略作为医院分院的负责人，分院院长需要通过深入了解本地医疗市场、人口结构和医疗需求及其他相关因素，制定分院长远发展战略。
这包括对医疗服务的定位、特色业务的开展、设备投入的规划、人才培养和团队建设等。
2. 确定分院的组织架构和工作流程分院院长需要根据分院发展战略，制定合理的组织架构，并建立相应的工作流程和标准化的管理制度。
这包括科室设置、人员编制、工作流程优化、制度建设等，旨在提升全院的运作效率和工作质量。
3. 管理分院的日常运营工作分院院长需要负责分院的日常运营工作，包括预算管理、人员调度、医疗资源的合理配置、药品器械的采购和库存管理等。
同时，院长需要持续监控分院的运营状况，及时发现问题并采取相应的措施解决。
4. 指导分院的医疗质量和安全管理工作医疗质量和安全是医院的核心价值观，分院院长需要着重关注分院医疗质量和安全管理。
院长需要制定医疗质量和安全管理制度，建立评估和监控机制，并通过培训和教育提升医护人员的服务意识和专业水平。
5. 建立和维护与总院的沟通协作机制作为分院的负责人，分院院长需要与总院保持良好的沟通协作关系。
院长需要参与相关会议和工作组的活动，及时掌握总院对分院的要求和政策，以便将其落实到分院的具体工作中。
6. 开展市场营销活动，提升分院的知名度和声誉分院院长需要积极参与市场营销活动，并制定相应的营销策略。
院长需要与相关部门合作，推出有针对性的宣传和推广活动，提升分院在本地区的知名度和声誉，吸引更多病患的就诊。
7. 关注患者服务体验，推动服务水平的提升患者是医院的核心服务对象，分院院长需要关注患者的服务体验，推动服务水平的提升。
院长需要定期开展满意度调查，了解患者对分院的评价和需求，及时改进服务模式和质量，提供优质的医疗服务。
医院分院院长岗位说明书
医院分院院长岗位讲明书
岗位名称 分院院长
岗位编号
所在部门
岗位定员
业务副院长 直截了当上级
后勤副院长
工资等级
业务院长、办公室主任、门诊医护人员
直截了当下级 门诊副主任、住院副主任、市场开发岗、行政治 薪酬类型
理岗、后勤治理岗、华中医学编辑岗
所辖人员
岗位分析日期
本职： 全面主持分院的业务、行政、后勤等各项工作 职责与工作任务:
四 工作 机构和人员调配情形及其他重大事宜
任务 领导开展分院的社会公共关系活动，树立良好的形象
领导建立分院内部良好的沟通渠道，和谐各部门关系
职责表述：主持分院日常工作
职
组织同意总院的人员调度安排和指派的医疗任务
责 工作 负责分院职员队伍建设，选拔治理人员 五 任务 主持召开分院办公会议，对重大事项进行决策
专业 临床医学、经济治理等有关专业
体会 10 年以上工作体会，5 年以上有关工作体会
知识 技能技巧 培训经历
通晓现代医院治理知识和有关的国家法律法规，了解国际国内医疗行业及有关行业的进展趋 势，熟悉分院的业务流程 领导决策能力、打算与执行能力、沟通和谐能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力、 各种办公软件的应用能力 医院治理、营销、财务、人力资源等有关培训
负责处理分院重大突发事件，并及时向总院汇报
职 责 职责表述：完成领导交办的其他工作 六
权力：
权限一：分院日常经营治理决策权
权限二：分院质量治理的指导监督权和其他各项工作的监控权
权限三：权限内的重大财务事项审批权
权限四：下级之间工作争议的裁决权
权限五：所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评判权、奖惩决定权
医院院长岗位职责
医院院长岗位职责
医院院长是医院的最高管理者，他负责全面领导、管理和决策医院的各项工作。
具体职责包括：
1. 设定医院的发展战略、目标和计划，制定医院的发展策略和政策。
2. 组织和协调医院各部门的工作，确保医院的正常运营和高效管理。
3. 招聘、培养和管理医院的各级管理人员，建立和维护医院的管理团队。
4. 监督和评估医院的绩效和质量管理，确保医院的医疗服务符合相关的法律法规和标准。
5. 负责与政府相关部门进行沟通和协调，积极参与医疗政策的制定和实施。
6. 负责医院的财务管理，制定财务预算和监督财务运作情况。
7. 建立和维护医院与社会各界的良好关系，提高医院的声誉和知名度。
8. 解决医院的重大问题和突发事件，保证医院的稳定运行和安全。
9. 审核和批准医院的重要决策和规划，确保决策的合理性和可行性。
10. 积极推动医院的科研和教育工作，提高医院的医疗水平和技术实力。
以上仅为一般情况下医院院长岗位的职责，具体职责根据不同医院的规模和特点可能有所差异。
卫生院院长岗位制度范本
卫生院院长岗位制度范本第一章总则第一条为了明确卫生院院长在医院管理中的职责和权限，确保医院工作的正常运行，提高医疗服务质量和效率，根据《医疗机构管理条例》和《医院院长职责规定》，制定本制度。
第二条卫生院院长是医院的最高行政负责人，负责医院的全面工作，组织实施医院的各项方针、政策和决策。
第三条卫生院院长应具备良好的政治素质、业务素质和管理能力，遵守国家的法律法规，执行卫生行政部门的决定和命令，维护医院的合法权益。
第二章职责第四条卫生院院长的主要职责如下：（一）组织医院的各项业务工作，确保医疗安全和服务质量。
（二）组织实施医院的发展规划和年度工作计划，推动医院的改革和发展。
（三）负责医院的财务管理和经济运行，确保医院的财务安全和效益。
（四）负责医院的人事管理，制定人才引进和培养计划，提高员工的素质和能力。
（五）组织医院的科研和教学活动，促进医院的学术进步和技术创新。
（六）负责医院的文化建设和品牌推广，提高医院的社会影响力。
（七）组织实施医院的各项规章制度，确保医院工作的规范化和制度化。
（八）负责医院的安全和治安工作，确保医院的安全和秩序。
（九）履行其他由卫生行政部门赋予的职责。
第五条卫生院院长应定期向医院党支部报告工作，接受党组织的监督。
第六条卫生院院长应定期向医院职工代表大会报告工作，接受职工的监督。
第三章权利第七条卫生院院长享有以下权利：（一）医院的决策权和管理权，组织医院的各项业务工作。
（二）人事提名权，提出医院中层管理人员的提名。
（三）财务审批权，审批医院的财务支出和投资项目。
（四）奖励和处罚权，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
（五）其他由卫生行政部门赋予的权利。
第四章义务第八条卫生院院长应履行以下义务：（一）遵守国家的法律法规，执行卫生行政部门的决定和命令。
（二）保护医院的合法权益，维护医院的形象和声誉。
（三）关心员工的福利和培训，提高员工的素质和能力。
（四）保证医疗安全和服务质量，为患者提供优质的医疗服务。
医院院长岗位说明书
从业资格要求
具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历
(二)应知法规
《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、
《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令
任务。
(三)工作关系
岗位工作
关系
内部关系
监督管理
全院职工及各业务科室和相关的职能科室
请示上报
卫生局
外部关系
市区卫生局、兄弟医院及政府机构
三、任职资格
(一)基本要求
性别年龄要求
性别：不限
年龄：男60岁／女55岁以下
教育要求
学历要求：本科或以上学历
2.在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。
3.对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。
4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的决策权和指挥权。
5.对有突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度员工的处罚权。
6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。
7.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工
作，并向上级领导部门反馈、汇报。
3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正T作中出现的
偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。
民营医院院长岗位职责
民营医院院长岗位职责1、民营医院院长岗位职责负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展)9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询10．实施员工研究新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作11．处理医院的医疗纠纷等突发事件2、民营医院院长岗位职责1、负责医院发展战略规划，制定医院的营运策划；2、管理全院的行政等工作；3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等；4、组织行政查房，促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量；5、负责病院对外协调、联系及对外宣传工作；6、负责部分委员会等专项义务组织的日常工作；负责紧急事态处理委员会的日常工作。
3、民营病院院长岗位职责1、负责病院的医学质量办理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施；2、从医学发展的角度出发，挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施打算；3、参与患者服务体系的规划、建立；4、国际化医疗先进技术的引进、学术研讨、专业调研，参与行业内的市场活动与策划；5、负责医院体系内的医护工作者的专业化培训与指导；。
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作，并向上级领导部门反馈、汇报。
3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正T作中出现的
偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。
4.抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地
调动员工的工作积极性。
8.贯彻执行政府指令，参与社区精神文明建设，组织医院员工完成政府的指令
任务。
(三)工作关系
岗位工作
关系
内部关系
监督管理
全院职工及各业务科室和相关的职能科室
请示上报
卫生局
外部关系
市区卫生局、兄弟医院及政府机构
三、任职资格
(一)基本要求
性别年龄要求
性别：不限
年龄：男60岁／女55岁以下
教育要求
学历要求：本科或以上学历
(三)基本素质要求
具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和Zl语表达能力以及协调公关能力，
熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政管理知识，了
解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并能够创造性地应用于医院管理
实践。
四、工作权限
1.对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。
专业要求：医学或管理类及相关专业，副高以上职称
从业资格要求
具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历
(二)应知法规
《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、
《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
8.向上级党委和政府主管部门提名推选副院长门、科室间关系的协调。
2.医院对外关系(上级卫生行政部门、有关政府部门、兄弟医院以及新闻单位等)
的协调。
3.发生投诉或纠纷时各类人员的协调。
六、绩效考核要点
1.上级各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督
5.重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术、新业务，创造条件开
展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。
6.根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋
升、奖惩、辞退等。
7.加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进
医疗作风，促进医院精神文明建设。
2.在紧急情况下，对医院出现的重大突发性问题有临时处置权。
3.对医院员工的人事管理权及中层管理干部的聘任、解聘权。
4.对医疗、科研、教学、行政、资产运营和其他管理活动的决策权和指挥权。
5.对有突出业绩员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度员工的处罚权。
6.对科室的设置、规模的调整和撤销权。
7.代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。
办能力。
2.全院各临床科室与员工满意度评价。
3.会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。
4.重大活动的组织指挥能力和预期效果。
5.医院总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果，年度计划任务目标完成
情况。
院长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
院长
所属部门
医院领导
岗位编号
X—YLD—01
二、工作内容
(一)工作概述
主持医院工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展
中的重大事项进行决策。
(二)工作职责
1.作为医院的法人代表，根据党的方针政策全面领导医院的医疗护理、教学科研、
预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。