焦运集团安全生产中长期工作规划

合集下载

运输队安全生产工作计划

运输队安全生产工作计划

一、前言为贯彻落实国家安全生产法律法规,加强运输队安全生产工作,提高运输生产效率,保障人民群众生命财产安全,特制定本安全生产工作计划。

二、工作目标1. 全面贯彻落实国家安全生产法律法规,确保运输生产安全稳定。

2. 加强运输队伍建设,提高员工安全意识和技能水平。

3. 优化运输生产流程,降低事故发生率。

4. 提高运输生产效率,降低运营成本。

三、组织领导成立运输队安全生产工作领导小组,负责安全生产工作计划的制定、实施、监督和检查。

四、具体措施1. 完善安全生产规章制度(1)制定和完善运输队安全生产规章制度,明确各级人员的安全生产责任。

(2)加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

2. 加强安全教育培训(1)定期组织员工参加安全生产培训,提高员工安全技能。

(2)对新员工进行岗前安全培训,确保其具备基本安全知识。

3. 严格安全检查(1)定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

(2)加强现场安全管理,确保各项操作符合安全规范。

4. 优化运输生产流程(1)优化运输路线,降低运输成本。

(2)合理调配运输资源,提高运输效率。

5. 加强设备管理(1)定期对运输设备进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。

(2)对老旧设备进行淘汰,提高运输设备的安全性。

6. 应急处置(1)制定应急预案,提高应急处置能力。

(2)定期开展应急演练,提高员工应急处置水平。

五、实施步骤1. 制定安全生产工作计划,明确工作目标和具体措施。

2. 开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。

3. 严格安全检查,发现问题及时整改。

4. 优化运输生产流程,提高运输效率。

5. 加强设备管理,确保设备安全运行。

6. 制定应急预案,提高应急处置能力。

六、总结与评估1. 定期对安全生产工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。

2. 对安全生产工作计划实施情况进行评估,确保各项工作落实到位。

3. 根据评估结果,不断完善安全生产工作计划,提高运输队安全生产水平。

七、附则本计划自发布之日起实施,如遇国家法律法规和政策调整,将根据实际情况进行修订。

运输安全生产三年行动方案

运输安全生产三年行动方案

运输安全生产三年行动方案
《运输安全生产三年行动方案》
为了提升运输行业的安全生产水平,保障人民群众的生命财产安全,促进交通运输事业的健康发展,交通运输部特别制定了《运输安全生产三年行动方案》。

该方案明确提出在三年内,通过加强安全生产管理和监管,推动运输安全生产水平不断提升。

具体包括以下几个方面的工作:
一是加强安全生产宣传教育。

通过开展安全生产知识培训、宣传教育活动,提高从业人员的安全意识和自我保护能力。

二是加强安全生产监管。

建立健全运输安全监测预警系统,加强对道路、铁路、水路、航空等各种运输方式的安全监管,及时发现并解决安全隐患。

三是完善安全生产标准和规范。

加强对运输企业的安全生产管理规范和标准化建设,推动企业建立健全安全生产责任制度和内部管理机制。

四是加强应急救援能力建设。

提高事故应急救援能力和水平,加强应急预案编制和演练,确保在事故发生时能够迅速有效地开展救援工作。

五是严厉打击运输领域的安全生产违法行为。

通过加大执法力度,依法查处违法违规行为,严惩安全生产事故责任人和违法
经营者,形成震慑力度,维护良好的运输秩序。

通过实施《运输安全生产三年行动方案》,将有效提升运输行业的安全生产水平,保障人民群众的生命财产安全,推动交通运输事业的健康发展。

焦化车间安全工作计划

焦化车间安全工作计划

焦化车间安全工作计划一、背景介绍焦化车间是炼钢厂的重要工段,主要负责生产焦炭,为炼钢提供燃料。

由于焦化过程中涉及高温、高压、易燃易爆等危险因素,因此焦化车间的安全工作至关重要。

为了确保焦化车间的安全生产,保护员工的生命财产安全,制定本安全工作计划。

二、安全目标1.实现零伤亡目标:努力防止发生人身伤亡事故,确保员工安全。

2.减少事故次数:通过加强隐患排查和整改,降低事故发生的概率。

3.提高应急处置能力:加强应急演练,提高员工的应急处理能力。

三、安全管理措施1.制定安全操作规程:明确焦化车间各工序的操作规程,包括生产工艺、操作步骤、安全注意事项等,并组织员工进行培训和考核。

2.加强隐患排查和整改:定期开展焦化车间的隐患排查,及时整改隐患,确保设备和工艺处于安全状态。

3.安全教育培训:开展定期的安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,增强应对突发事件的能力。

4.安全生产责任制:明确焦化车间的安全生产责任制,指定专人负责安全工作,确保安全工作的责任到人。

5.建立事故报告和处理机制:建立完善的事故报告和处理机制,对每起事故进行详细调查,追究责任,总结教训,并采取措施避免类似事故再次发生。

四、重点工作1.生产安全管理(1)加强设备维护:定期检查设备的状态,发现问题及时维修和更换,确保设备的正常运行。

(2)加强化学品管理:建立化学品登记台账,明确化学品的存放位置和使用方法,并加强防护设施的建设,减少化学品泄漏和事故。

(3)加强火灾防控:设置火灾报警器、灭火器等消防设施,并定期进行消防演练。

2.安全风险管控(1)加强安全隐患排查:建立隐患排查制度,组织专业技术人员对焦化车间进行定期的安全隐患排查,发现问题及时整改。

(2)加强安全防护:设置安全警示标识、警示牌等安全标识,明确危险区域和安全通道,加强安全护栏的修建,确保员工的安全。

3.应急管理(1)制定应急预案:制定焦化车间的应急预案,明确不同类型事故的应急措施和责任人。

焦化厂安全工作计划

焦化厂安全工作计划

一、前言为确保焦化厂安全生产,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家安全生产法律法规和集团公司有关要求,结合我厂实际情况,特制定本安全工作计划。

二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导,全面加强安全管理,提高员工安全意识,确保焦化厂安全生产形势稳定。

三、工作目标1. 实现全年零事故、零伤害的目标。

2. 提高员工安全意识,确保员工掌握必要的安全知识和技能。

3. 不断完善安全管理体系,提高安全管理水平。

四、主要措施1. 加强组织领导,落实安全生产责任制(1)成立焦化厂安全生产领导小组,负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。

(2)明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任,落实安全生产责任制。

2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识(1)定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

(2)对新入职员工进行岗前安全教育培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。

3. 加强安全检查,排查治理安全隐患(1)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)对重点部位、关键环节进行重点检查,确保安全措施落实到位。

4. 严格执行安全操作规程,规范作业行为(1)加强安全操作规程的培训和宣贯,确保员工熟悉和掌握操作规程。

(2)严格执行安全操作规程,规范作业行为,防止违章作业。

5. 加强应急救援体系建设,提高应急处置能力(1)完善应急救援预案,确保应急预案的实用性和可操作性。

(2)定期开展应急救援演练,提高员工的应急处置能力。

6. 加强安全生产信息化建设,提高安全管理水平(1)建立健全安全生产信息化管理系统,实现安全生产数据实时监控和分析。

(2)利用信息化手段,提高安全管理效率,实现安全生产的精细化管理。

五、工作要求1. 各级领导要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产责任。

2. 各部门要密切配合,形成安全生产工作合力。

3. 员工要自觉遵守安全生产规章制度,提高安全意识,积极参与安全生产工作。

焦运集团安全生产中长期工作规划

焦运集团安全生产中长期工作规划

焦运集团安全生产中长期工作规划按照国务院安委会办公室《关于印发道路交通安全“十二五”规划的通知》(安委办[2011]20号)、国务院办公厅《关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知》(国办发[2011]63号)》、河南省人民政府《关于进一步加强道路交通安全管理工作的意见》(豫政[2012]1号)、国家交通运输部《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范的通知》(交运发[2012]33号)要求,进一步落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高企业本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制,制定《焦作市交通运输(集团)有限公司安全生产中长期规划》。

一、安全生产基本状况近来来在集团公司领导的高度重视和正确领导下,在集团公司全体员工的共同努力下,我公司安全生产形势逐年持续稳定好转,为集团公司全面发展创造了良好的环境。

集团公司从2005年以来,未发生较大以上安全责任事故。

(一)"一岗双责"安全生产责任制得到确立。

按照“谁主管谁负责,管生产必须管安全”原则,制定了从集团公司到基层各级各类人员的安全生产责任制。

各单位一把手对安全生产工作负总责,班子其他成员按照分工切实抓好分管的安全生产工作。

(二)安全生产管理考核体系初步建立。

从2005年开始,集团公司安委会建立了整个集团公司安全生产管理考核体系,将年度考核指标下达给各基层单位,再由各基层单位细化、分解,逐级落实到每个部门、直至基层一线员工。

安全生产管理考核指标作为各级领导干部和员工的绩效考核指标,强化了对各级领导干部和员工的安全生产责任考核。

(三)安全生产规章制度健全完善。

2010年3月编印下发了《驾驶员安全行车手册》、《安全技术管理工作指导手册》,为开展安全工作提供了可靠的依据,进一步建立了分级别、分层次、各司其职、各负其责的安全生产管理机制,基本建立了完善的安全生产规章制度体系。

(四)安全科技工作取得初步成效。

运输企业安全生产工作计划

运输企业安全生产工作计划

运输企业安全生产工作计划一、前言安全生产是企业生产经营的基础,是企业的生命线。

对于运输企业来说,安全生产更是至关重要的,因为它直接关系到驾驶员和乘客的生命安全,同时也关系到企业的声誉和经济效益。

为了保障运输企业的安全生产,我们制定了以下安全生产工作计划。

二、安全生产目标1. 实现零重大事故目标:努力避免发生影响企业生产和经济效益的事故。

2. 提升管理水平:通过提升管理水平,提高员工的安全意识,提高应对突发事件的能力,降低事故风险。

3. 加强安全技术装备:完善安全技术装备,提高驾驶员和乘客的安全感。

三、安全生产具体工作计划1. 加强驾驶员安全培训通过加强驾驶员的安全培训,提高他们的驾驶技术和安全意识,降低交通事故的发生率。

同时,加强对驾驶员的身体健康检查,保证他们的身体状况符合驾驶要求。

2. 完善车辆安全保障措施对车辆进行定期的安全检查和维护,并建立健全的车辆安全管理制度,提高车辆的安全性能,降低事故发生概率。

3. 加强应急预案和演练制定应急预案,对突发事件进行演练,提高员工应对突发事件的能力,确保在发生事故时能够及时有效地应对。

4. 完善安全培训制度加强对员工安全意识的培训,普及安全知识,让员工了解事故防范知识,提高员工自我保护意识。

5. 建立安全生产监测机制建立安全生产监测机制,定期对企业安全生产进行评估和检查,及时发现和解决安全隐患,确保安全生产工作的稳步进行。

6. 增强安全事故应急处置能力加强安全事故应急处置能力,培训员工针对不同情况的应急处理方法,提高企业对突发事件的应对能力。

7. 加强对乘客的安全保障工作加强对乘客的安全保障工作,建立健全的乘客安全管理制度,确保乘客出行的安全。

四、安全生产工作措施1. 加强对员工的安全教育,增强员工的安全意识。

2. 定期组织安全生产知识培训,提高员工的安全技能。

3. 完善企业的安全生产管理制度,明确责任,加强安全管理。

4. 安全生产工作中实行奖惩并重的原则,激励员工参与安全生产工作。

运输行业安全生产工作计划

运输行业安全生产工作计划

运输行业安全生产工作计划一、背景与目标随着我国经济的快速发展,运输行业的发展也日益迅猛。

然而,随之而来的安全事故也层出不穷,给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。

为了保障人民群众的安全,实施运输行业安全生产工作已经迫在眉睫。

本计划旨在制定一系列措施,提高运输行业的安全生产水平,实现零事故目标。

二、整体策划1.依法规制。

制定运输行业安全生产法规,明确运输企业的安全生产责任,完善运输安全管理制度,加大安全投入,确保监管和执法力度。

2.加强组织领导。

成立专门的安全生产工作领导小组,落实领导责任,统筹规划、协调推进,并建立健全安全生产工作协调机制。

3.强化安全教育培训。

开展运输行业安全生产知识培训,提高从业人员的安全意识和技能,举办实际操作演练,增强应急处置能力。

4.完善安全监测与预警系统。

建立运输行业安全监测与预警系统,及时发现并处理安全隐患,避免事故的发生,同时借助科技手段加强对运输车辆和货物的监管。

5.加强安全检查与执法。

加大对运输企业的定期检查力度,加强隐患排查,严格执法,对违法违规行为进行处罚,形成威慑力,促进运输企业自觉遵守法律法规。

三、重点工作1.加强对运输车辆的管理。

加强对运输车辆的日常检查和维护,定期进行技术检测,严格按照法规要求配备安全装置,对违法违规行为严肃处理。

2.强化对从业人员的培训。

定期组织安全生产知识培训,举办安全意识教育活动,提高从业人员的安全意识和应急处置能力。

3.建立健全安全生产责任制。

运输企业要明确安全生产中各级责任人的责任,建立健全安全生产责任制度,强化责任落实。

4.加强事故应急救援能力。

建立运输行业事故应急救援队伍,统一组织指挥,提高应急处置能力,确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援。

5.开展安全生产宣传。

通过多种渠道,广泛开展安全生产宣传活动,提高公众安全意识,增强群众参与安全生产的积极性。

四、保障措施1.加大对运输行业的投入。

政府要加大对运输行业的经费支持,用于完善安全监测与预警系统,提高安全生产管理水平,改善运输设施条件。

运输部安全生产工作计划

运输部安全生产工作计划

运输部安全生产工作计划一、总体要求安全生产是企业发展的基石,是企业永续经营的保障。

为了确保运输部的安全生产工作能够全面有序地开展,制定了以下安全生产工作计划。

1. 加强安全生产宣传教育,增强员工安全意识和责任意识。

2. 健全安全生产管理体系,建立健全安全生产责任制。

3. 加强事故隐患排查整治,确保安全生产环境。

4. 强化事故应急管理和救援能力,提高应急处置水平。

二、安全生产宣传教育计划1. 组织安全生产宣传教育活动。

2. 开展安全生产知识培训和技能培训。

3. 发放安全生产宣传资料,提高员工安全意识和责任意识。

三、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产管理组织机构,明确各岗位职责。

2. 制定安全生产制度和规范,加强安全生产管理。

3. 加强安全生产监督检查,确保落实各项安全管理措施。

四、事故隐患排查整治计划1. 制定事故隐患排查整治计划,开展隐患排查整治活动。

2. 加强事故隐患排查和评估,及时消除各类安全隐患。

3. 定期进行安全生产检查和评估,确保安全生产环境。

五、事故应急管理和救援能力提升计划1. 加强事故应急管理制度建设,健全应急预案。

2. 开展事故应急演练,提高应急救援能力。

3. 定期开展事故应急培训,提高员工应急处置水平。

六、安全生产工作进度检查与评估1. 制定安全生产工作进度检查计划,定期组织安全生产工作检查。

2. 加强安全生产工作现场监督,确保各项安全生产措施的落实。

3. 定期进行安全生产工作评估,总结工作经验,完善安全生产管理体系。

七、安全生产工作经费预算1. 合理编制安全生产工作经费预算,确保安全生产资金需求。

2. 严格控制安全生产工作经费使用,提高经费利用效益。

八、安全生产工作的风险管理与防控1. 开展安全生产风险评估,制定相应的风险防控计划。

2. 加强安全生产事故案例教育,提高员工风险防范意识。

3. 定期组织安全生产风险防控培训,提高员工风险防范能力。

九、安全生产工作的绩效考核与奖惩机制1. 建立健全安全生产工作的绩效考核制度,明确绩效考核指标和评定办法。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

焦运集团安全生产中长期工作规划按照国务院安委会办公室《关于印发道路交通安全“十二五”规划的通知》(安委办[2011]20号)、国务院办公厅《关于进一步促进道路运输行业健康稳定发展的通知》(国办发[2011]63号)》、河南省人民政府《关于进一步加强道路交通安全管理工作的意见》(豫政[2012]1号)、国家交通运输部《关于印发道路旅客运输企业安全管理规范的通知》(交运发[2012]33号)要求,进一步落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高企业本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制,制定《焦作市交通运输(集团)有限公司安全生产中长期规划》。

一、安全生产基本状况近来来在集团公司领导的高度重视和正确领导下,在集团公司全体员工的共同努力下,我公司安全生产形势逐年持续稳定好转,为集团公司全面发展创造了良好的环境。

集团公司从2005年以来,未发生较大以上安全责任事故。

(一)”一岗双责”安全生产责任制得到确立。

按照“谁主管谁负责,管生产必须管安全”原则,制定了从集团公司到基层各级各类人员的安全生产责任制。

各单位一把手对安全生产工作负总责,班子其他成员按照分工切实抓好分管的安全生产工作。

(二)安全生产管理考核体系初步建立。

从2005年开始,集团公司安委会建立了整个集团公司安全生产管理考核体系,将年度考核指标下达给各基层单位,再由各基层单位细化、分解,逐级落实到每个部门、直至基层一线员工。

安全生产管理考核指标作为各级领导干部和员工的绩效考核指标,强化了对各级领导干部和员工的安全生产责任考核。

(三)安全生产规章制度健全完善。

2010年3月编印下发了《驾驶员安全行车手册》、《安全技术管理工作指导手册》,为开展安全工作提供了可靠的依据,进一步建立了分级别、分层次、各司其职、各负其责的安全生产管理机制,基本建立了完善的安全生产规章制度体系。

(四)安全科技工作取得初步成效。

2009年9月,集团公司开始推广应用GPS定位系统,建成了焦运集团GPS信息技术平台,设立了1个信息监控中心(集团公司一级监控平台)和16个监控室(基层公司二级监控平台),GPS车载信息查询和监控服务由集团公司延伸到了基层公司,对车辆实现及时、快捷查询和调度监控管理。

截止到2011年底,累计投资200余万元,安装2G-GPS型终端设备670部,3G-GPS 型36部,营运客车安装率达到100%。

通过GPS车载终端,实时掌控车辆及人员的动态情况,对车辆运行的超速、超员等不安全因素进行实时监控,并严格按照集团公司有关规定对超速和超员车辆进行处罚,基本杜绝了客车超员行为,车辆超速现象由安装运行初期的2000余次/月,到现在每月仅发生几次,科技安全监管措施使集团公司的事故率大幅下降。

(五)安全生产专项整治持续开展。

近年来持续开展安全生产隐患大排查大整治专项行动,累计排查治理事故隐患近千条,有力地保证了集团公司安全平稳运行。

(六)应急救援体系建设基本完善。

近来来每年修订完善《集团公司重(特)大安全事故(险情)应急处置和救援预案》,增强了企业的安全应急处理与保障能力,并开展有针对性的安全应急处置和救援演练,形成较完善的应急预案体系。

近来来虽然集团公司安全生产形势保持平稳态势,但形势依然不容乐观,轻微伤害事件仍时有发生,安全生产形势还面临着许多困难。

当前集团公司安全生产工作主要存在以下问题:一是安全生产基础工作需进一步增强。

二是企业安全生产仍需进一步加大。

三是从业人员素质和安全意识需进一步提高。

二、指导思想与目标(一)指导思想以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、标本兼治、重在治理”,坚持安全发展,科学发展,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,遏制较大以上事故为重点,减少人员伤亡为目标,倡导安全文化,健全安全法规,落实安全责任,依靠科技进步,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况持续稳定好转。

(二)目标至2012年,实现:1、杜绝公共安全事故发生2、无因工死亡3、无重大泄漏、中毒事故4、无重大特种设备事故5、无同责以上的较大以上行车安全责任事故至2015年,实现:无同责以上的较大以上行车安全责任事故三、主要任务及保障措施(一)加强安全教育宣传,全面提高认识1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准,提高认识,在工作中做到依法、依章办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

(二)开展落实企业安全生产主体责任行动。

进一步落实企业安全生产主体责任,夯实安全生产工作基础,提高企业本质安全水平,有效防范生产安全事故,构建安全生产长效机制。

(三)加强企业安全管理责任体系和制度建设。

健全完善安全规章制度,坚持不安全不生产。

进一步强化各级负责人第一责任人安全责任和班子成员“一岗双责”责任制,健全安全管理制度和操作规程,落实人、财、物等保障措施,组织实施风险评价、安全检查、隐患整治等安全防范工作;逐级、逐层、逐岗位签订安全责任书,明确相应的奖惩措施;进一步完善隐患排查治理、重大危险源监控、教育培训等基本制度和事故预案、安全投入等基础台账。

实施全员安全承诺制度、安全绩效考核制度。

一是完善安全生产责任制度。

落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

二是完善安全生产奖惩机制。

制定合理的奖罚措施是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。

三是完善职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

四是充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全副经理及安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定专职人员负责安全工作。

(四)强化员工安全培训。

每年制订年度安全培训计划,保障培训经费。

企业主要负责人和管理人员、特殊工种人员必须按国家有关规定持职业资格证书上岗,严格考核;员工必须全部经过培训合格后上岗,培训情况纳入本人安全信息管理。

严格依照劳动合同法与员工签订劳动合同。

同时完善安全教育培训制度。

新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体员工的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。

一是根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。

二是组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责。

三是各部门今后安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实企业主体安全责任,加强对员工的安全知识培训。

四是严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。

在岗再培训人员未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

(五)加强班组安全管理。

切实加强车间、班组等一线作业现场安全管理。

严格实施安全规程、作业规程和操作规程,定期组织对安全设施、设备进行维护保养和检测,保障安全设施、设备正常运转。

建立班组长绩效考核机制,强化和落实班组安全责任。

在集团公司、分公司、车间、班组全面开展杜绝“较大事故”活动,推进企业安全文化建设。

(六)及时排查治理安全隐患。

建立安全隐患拉网排查、挂牌整改、档案管理、追踪督办等工作机制。

企业要落实主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控责任制,经常性开展安全隐患排查,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

建立以安全生产管理人员为主导的隐患整改效果评价和隐患排查治理后续评估制度,确保整改到位。

对隐患排查整改不力造成事故的,依法追究相关负责人的责任。

对停产整改逾期未完成的不得复产。

(七)全面推进安全标准化。

进一步健全企业安全标准体系和工作考核激励机制,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。

(八)加强作业场所职业危害防治。

完善作业场所职业安全健康设施设备。

全面开展作业场所职业危害项目申报。

加强职业安全健康教育,配备合格的职业危害防护用品,定期对接触职业危害的从业人员进行职业健康检查。

(九)完善应急预案。

集团公司应急预案要与当地政府应急预案相衔接,各公司与集团公司应急预案相衔接,并定期进行专业应急演练。

赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

因撤离不及时导致人身伤亡事故的,从重追究相关人员法律责任。

(十)建立完善企业安全生产预警机制。

企业要建立完善安全生产动态监控及安全预警体系,定期进行安全风险分析、评估。

发现事故征兆要立即发布预警信息,落实防范和应急处置措施。

重大危险源和重大隐患要报当地安全监管部门和行业监管部门。

(十一)依靠科学技术,进一步强化安全管理。

继续推广应用包括3G-GPS视频等先进的科学技术,加快安全生产关键技术装备的换代升级。

大力推广安全生产适用技术和新装备、新工艺、新标准,提高安全管理的智能化水平。

焦作市交通运输(集团)有限公司二0一二年三月五日。

相关文档
最新文档