创业之星数据分析
《创业之星》数据规则
关注重点
喜欢商品具有高档的包装，时尚外观， 富有质感，做工细腻，要求产品具有舒 功能需求 适的手感，高贵美观的外观，同时要便 于洗涤，他们追求高质量生活，希望自 己所购买的商品选用的是天然材料
Star of Innovation
消费群体
消费群体 经济型客户
预算价格 90.00元/件
关注重点
追求经济、实用的外观包装，但又不希 望毫无档次，过于昂贵精美的外包装又 容易让他们感觉太奢华。不喜欢过于低 功能需求 端的面料，愿意选用面料讲究的产品， 希望是便于洗涤。对填充物的要求并不 是想象的那么高，方便易洗即可
1,000
否 0 2 1,000 4% 1,000
Star of Innovation
生产制造
能力需求计划－工人配置
工人类型 生产能力(件) 生产工人 450 招聘费用(元) 500 1
季度工资(元) 3,000 试用期(季)
培训费用(元)
辞退补偿(元)
300
300
培训提升(能力) 5％
Star of Innovation
产品品牌
产品口碑 产品销售
Star of Innovation
研发设计
品牌设计
不同消费群体具有不同的产品功能诉求，为了产 品获得更多的青睐，每个公司需要根据这些功能 诉求设计相应的产品品牌 产品配置将决定直接原料成本高低，另外也将决 定新产品在具体研发过程中的研发难度
Star of Innovation
公 司 印 章
公司设立
Star of Innovation
企业登记注册
Star of Innovation
第三部分：创业管理
企业 战略
沟通 激励 团队 合作 人力 资源
创业之星数据分析
10800
行政人员工资
管理工人工资和五
扣除未签合同罚金 0
违约金
0
0
0
0
0
00Leabharlann 00卖出数量 0
季度末库 0 00 00 00 0
单位产品售价 销售额 00 00 0 00 0
销售额总计 0
市场 北京 上海 广州 武汉 成都
群体
实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型
实际拿到订单量 认证需求
无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无
现有设备数量 最大生产量
维护费
3
1890
2000
0
0
2500
0
0
3000
设备维护费总计 6000
最大生产数量总 1890
手工生产工人生产能 力 450
原材料 玻璃包装纸 纸质包装纸 金属包装纸 短平绒 松针绒 玫瑰绒
原材料库存
PP棉
珍珠棉
棉花
发声装置 发光装置
理论需要购买数 0 0 0 0 0 0
实际需要购买数
市场总额 （件）
4560 3680 2760
市场可接受价格
90 120 150
品质型
无
实惠型
0
经济型
0
品质型
0
需求量合
0
生产工人 销售工人
招聘
招聘费用 招聘数量
500
6
500
3
招聘总支出 4500
解聘
解聘费用 解聘数量
300
0
300
0
解聘总支出
0
【杨圣洲】创业之星实验报告
江西科技师范大学实验报告课程企业资源规划系统与应用系别大数据科学学院班级22信息管理与信息系统学号********姓名杨圣洲报告规格一、实验目的二、实验原理三、实验仪器四、实验方法及步骤五、实验记录及数据处理六、误差分析及问题讨论目录实验一 ERP软件及VISIO介绍 (1)实验二生产计划管理 (2)实验三产品开发管理 (4)实验四采购管理 (5)实验五生产管理 (6)实验六销售管理 (8)实验七系统综合设计 (9)每次实验课必须带上此本子，以便教师检查预习情况和记录实验原始数据。
实验时必须遵守实验规则。
用正确的理论指导实践必须人人亲自动手实验，但反对盲目乱动，更不能无故损坏仪器设备。
这是一份重要的不可多得的自我学习资料它将记录着你在大学生涯中的学习和学习成果。
请你保留下来，若干年后再翻阅仍将感到十分新鲜，记忆犹新。
它将推动你在人生奋斗的道路上永往直前！实验一ERP软件及VISIO介绍一、实验时间：2024年2月29日二、实验设备：硬件：计算机系统软件：创业之星三、实验目的及要求：1. 熟悉创业之星的内容2．利用画出对应的ERP系统功能图四、实验内容：1．绘制ERP系统功能图。
五、实验步骤1．写出画ERP系统功能图的步骤开始创建ERP系统的基本框架。
这个框架通常是一个包含所有主要模块的顶层结构图，使用不同的形状（如矩形、椭圆等）来表示不同的模块或功能。
然后，对于每个主要模块，进一步细化其子功能或模块，并在图中添加相应的形状。
使用线条或箭头来表示模块之间的关联和数据流，这些线条或箭头可以根据数据流的类型（如输入、输出、控制流等）进行区分。
六、实验结果：1．打印ERP系统功能图七、实验心得：我深入了解了企业的业务流程和部门职能，提高了自己的专业技能和团队协作能力。
实验二生产计划管理一、实验时间：2024年3月7日、2024年3月14日、2024年3月21日二、实验设备：硬件：计算机系统软件：创业之星三、实验目的及要求：1. 掌握主生产计划管理的内容。
《创业之星》实习报告分析
《创业之星》实习报告一、实习目的创业之星的目标，是为所有学生而不仅仅是部分学生提供一个创业实践的训练平台，使创业教育真正落地。
透过创业之星领先的商业模拟引擎，让学生在虚拟创业空间里，全面体验创业的全过程，尽情释放才智，挥洒创业激情，放飞创业梦想！在这里，创业不再是停留在书面上的理论知识，而是真实的体验与实践。
二、实习时间2011年6月20日—2011年6月24日三、实习软件简介联合国教科文组织在1999年发表的《21世纪的高等教育：展望与行动世界宣言》中提出：提升高校创业教育质量，使学生“具备创业意识，创造就业机会”，已成为当代大学教育的重要组成部分。
《创业之星－大学生创业模拟实验室》就是在这种大环境背景下推出的一套全面创业模拟实践的解决方案。
《创业之星》运用先进的计算机软件与网络技术，结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，全面模拟真实企业的创业运营管理过程。
学生在虚拟商业社会中完成企业从注册、创建、运营、管理等所有决策。
通过这种实训课程，可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力，提升学生的综合素质，增强学生的就业与创业能力。
《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业测试、创业计划、创业准备、创业实践。
模块一：创业测试提供了全方位多角度的创业者综合能力素质的测试，帮助创业者更好的了解自己的性格特征、职业倾向、创业能力等，使创业者能够充分了解自己的长处与不足，更好的做好创业准备，为将来的创业行动打下扎实的基础。
模块二：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，完成创业计划书的编写。
创业者首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书。
在拿到商业背景环境的资料后，参加学习训练的学生需要完成以下几项工作：组成创业公司的训练团队首先要对市场商业机会进行研究，并分析市场竞争形势，从而制订出合理的创业计划书。
创业之星实验报告
创业之星实验报告名称：创业之星实验报告姓名：学号：班级：商学院 10 级工商管理一班组别：第七组职位：销售总监（CSO）指导老师：柳卓超老师完成时间：20__ 年 6 月 2 日一、总体情况 5 月 27 日，我们进行了创业之星的实验，这次实验，旨在缩短理论与实践的差距，更好的让我们在校学生熟悉企业创业与运作的流程。
这次实验共有 20 组，我们是第 7 组，共由 8 人组成。
创立了大富大贵科技有限公司，公司共有 8 个股东，共注资 600000 元。
根据小组各成员的特点及喜好，我们给各成员分配的职位和公司主要股东及出资情况如下表：职位姓名出资额出资比例总经理（CEO）陈琼 110000 18.33% 生产总监(CPO) 姚秀秀 70000 11.67% 财务总监（CFO）尹菲 70000 11.67% 市场总监(CMO) 刘芳 70000 11.67% 技术总监(CTO) 黄俊 70000 11.67% 销售总监(CSO) 何娟 70000 11.67% 财务总监(CFO) 钟浪 70000 11.67% 人力资源总监（CHO）曾婷婷 70000 11.67%本小组根据各个职位的职能分配工作，大家一起努力完成实验。
各个职位的职能如下：职位职能总经理（CEO）总裁（负责制定总发展战略、竞争格局分析、经营指标确定及管理团队协同等）生产总监(CPO) 生产总监（负责沙盘的摆盘、协调完成生产计划、维持生产的稳定运行等）财务总监（CFO）财务总监（做好现金收支记录、进行成本与利润预算、编制并上交财务报表等）市场总监(CMO) 战略规划及计划制订、产品生命周期管理、业务模式的设计、销售渠道规划是市场营销总监必须做好的四项职责。
技术总监(CTO)负责公司产品开发及质量管理工作销售总监(CSO) 销售总监（负责市场预测分析，确定市场进入、产品研发、广告宣传等策略）财务总监(CFO) 财务总监（做好现金收支记录、进行成本与利润预算、编制并上交财务报表等）人力资源总监（CHO）负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才这次实验一共包括 8 个季度，实验结束时，我们小组取得了第 8 名的成绩。
创业之星总结
引言：管理系统模拟上了五周的课，加上准备比赛的时间共近两个月，算是对于创业之星这个软件以及这个玩具模版有了一定的了解，下面是我做游戏时遇到的一些问题，给大家分享一下。
创业之星总结46140705 张鑫一．市场总需求池由什么组成?市场需求总量等于该地区该人群的需求量乘以在该地区投放产品的组数。
假如第一季度在北京市场品质型的需求量有450，且在第一季度有5个小组在该市场投放了品质型的产品，那么在这季度北京的品质型的需求就是450*5=2250。
确定总需求的意义在哪？在没有人丢市场的情况下，不管是哪个组，都不可能获得高于其本身市场需求很多的订单。
例如上面的例子，北京品质型2250的总需求包括5个组别，系统分配订单时，最高的有可能分到500，也有可能分到600，但他不可能分配到1000，这个原理的存在可以为我们各地区分配销售人员的时候提供一个参考。
比如说这个市场是投放一个经过培训的销售人员还是两个未经培训的销售人员？二．系统如何分配订单？弄清这个问题，你就可以明白如果想要提高我在这个市场的市场占有率我应该在哪个方面努力，我应该做哪部分的工作。
在本季度末所有的在本地区的本人群的所有产品都会得到一个综合得分，系统按照得分的比率将本人群的总需求进行分配，同时检查每个组在本地区本人群的销售上限，若发现销售上限小于得到的分配额度，则将多出的部分重新分配给另外的组。
如果全部组别的分配上限都已经达到，而市场的总需求还有剩余，则将这部分剩余结转到下一季度，计入到下一季度的需求总额。
影响其产品综合得分的因素一共有五个，分别是品牌得分、功能得分、销售能力、产品价格、产品口碑。
广告总投入影响品牌得分，产品配置影响功能得分，销售员的销售上限影响销售能力得分，产品的累积销量影响产品口碑得分，五项得分的总合即是系统分配定单的依据，高得分也就意味着高的市场份额，所以如何获得更高的总得分也既是各个玩家的竞争的目标。
然而使用相同的资金对这五项进行不同比例的分配得到的总得分也不一样，所以如何使得花最少的资金获得最高的总得分是各个玩家所应做的重要决策。
创业之星实验报告
创业之星实验报告创业之星实验报告一、引言创业是当今社会中备受关注的话题，许多年轻人都渴望成为创业之星，实现自己的梦想。
本文将就创业之星进行实验，并进行详细的报告和分析。
二、实验设计与方法为了找到创业之星，我们进行了一项全面而深入的实验。
首先，我们在全国范围内征集了大量的创业项目，涵盖不同行业和领域。
然后，我们组建了一个专业的评审团队，由行业专家、投资人和成功创业者组成，对这些项目进行评估和筛选。
最后，我们从中选出了一组优秀的创业项目，进行深入调研和实地考察。
三、实验结果经过评审团队的严格筛选和实地考察，我们选出了五个具有潜力的创业项目，分别是：智能家居科技、可持续能源、健康饮食、虚拟现实娱乐和在线教育。
这些项目在市场需求、技术创新和商业模式方面表现出色，具备成为创业之星的潜力。
四、智能家居科技智能家居科技是未来发展的重点领域之一。
通过将家居设备与互联网连接，实现智能化控制和管理，提高家居生活的便利性和舒适度。
该项目在技术研发和市场推广方面取得了重要突破，吸引了大量的投资和用户关注。
五、可持续能源可持续能源是解决能源危机和环境问题的重要途径。
该项目致力于研发和推广可再生能源技术，如太阳能、风能和水能等，减少对传统能源的依赖，实现能源的可持续利用。
该项目在技术创新和政策支持方面具备优势，有望成为创业之星。
六、健康饮食随着人们生活水平的提高，健康饮食受到越来越多的关注。
该项目致力于研发和推广健康食品和饮品，满足人们对健康和美味的需求。
通过与专业营养师和厨师合作，该项目开发出了一系列健康食品，受到了消费者的广泛认可。
七、虚拟现实娱乐虚拟现实技术在娱乐领域具有巨大的潜力。
该项目通过结合虚拟现实技术和游戏开发，打造了一种全新的娱乐体验。
用户可以通过虚拟现实设备，身临其境地参与到游戏中，享受到前所未有的沉浸式娱乐。
该项目在技术创新和用户体验方面具备优势，备受投资者青睐。
八、在线教育在线教育是教育行业的一大创新。
创业之星分析工具
创业之星分析工具创业之星是一款实用的创业分析工具，它提供了多种功能和指标，帮助创业者更好地了解和评估自己的创业项目。
下面将详细介绍创业之星的几个主要功能和使用方法。
首先，创业之星提供了项目评估功能。
创业者可以通过填写一些基本信息，如项目的行业、竞争对手等，以及自己的创业经验和团队实力等，来对自己的项目进行评估。
创业之星会根据这些信息，结合丰富的数据和经验模型，给出一个综合评估结果，帮助创业者了解自己的项目的潜力和风险。
其次，创业之星提供了市场分析功能。
创业者可以通过输入相关的市场数据，如市场规模、增长率等，创业之星会根据这些数据提供市场的竞争程度、市场份额等信息。
这可以帮助创业者了解所处市场的潜力和机会，以及自己在市场中的定位和竞争优势。
此外，创业之星还提供了财务分析功能。
创业者可以通过输入项目的财务数据，如收入、成本、利润等，创业之星可以计算出一系列财务指标，包括盈利能力、偿债能力等。
这些指标可以帮助创业者了解项目的财务状况，评估项目的盈利能力和可持续发展能力。
创业之星还提供了团队评估功能。
创业者可以通过输入团队成员的个人信息和相关经验，创业之星会根据团队的综合素质和专业能力，给出一个评估结果。
这可以帮助创业者了解团队的优势和不足，为团队搭建提供参考和指导。
最后，创业之星还提供了投资分析功能。
创业者可以通过输入项目的一些关键指标和预测数据，创业之星会根据这些数据对项目的投资回报率、投资风险等进行分析和评估。
这可以帮助创业者更好地了解项目的投资回报情况，为投资者提供有力的数据支持。
总结来说，创业之星是一款功能强大的创业分析工具，它提供了项目评估、市场分析、财务分析、团队评估和投资分析等多个功能。
通过使用创业之星，创业者可以更好地了解和评估自己的创业项目，为项目的发展提供参考和支持。
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包装
面料
玻璃包装纸 短平绒
玻璃包装纸 短平绒
纸质包装纸 松针绒
玻璃包装纸 短平绒
金属包装纸 玫瑰绒
填充物 PP棉 珍珠棉 珍珠棉 珍珠棉
棉花
辅件
发声装置 发声装置 发光装置
单价 28.8 35.8 47.3 35.8
61.1
数量
产品名称 低等一 中等一 中等二 高等一 高等二
季度初库存 实际生产数
10800
行政人员工资
管理工人工资和五
扣除未签合同罚金 0
违约金
0
原材料费用 0
到货周期 0 0 1 0 0 0
0
0
1
1 1
本季度现金流量表
公司现金 银行借款 其他
597000 200000
季初结算
办公室租金 厂房租金
应付账款
应收账款
季度营业税
附加税
付款周期
生产线购置
0 1
员工招募
工人招聘 培训
1 1
产品
产品设计 产品研发
0
资质认证
1
渠道开发
0
原材料采 购
1
加工费用
原材料单价 1.8 4.2 6.2 11 17 21
0
16
0
23
0
26
0 0
折扣表 从 0 201 501 1001 1501 2001
到 200 500 1000 1500 2000 ——
3.1 4.8 购买原材料费用总计
折扣 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25
工资 18000 10800
季度一
生产线
厂房 （租）
类型
手工 自动 柔性
小厂 中厂 大厂
购买数量
3 0 2
1 1 0
价格
金额
40000
120000
80000
0
120000
240000
购买生产线 360000
3000
3000
5000
5000
7000
0
厂房租金 8000
单件加工费
4 3 2
工人上限
2 3 4
产品名称 低等一 中等一 中等二 高等一
市场总额 （件）
4560 3680 2760
市场可接受价格
90 120 150
品质型
无
实惠型
0
经济型
0
品质型
0
需求量合
0
生产工人 销售工人
招聘
招聘费用 招聘数量
500
6
500
3
招聘总支出 4500
解聘
解聘费用 解聘数量
300
0
300
0
解聘总支出
0
原有人员数量 最终人数
0
6
0
3
成品率
0.7 0.8 0.9
现有设备数量 最大生产量
维护费
3
1890
2000
0
0
2500
0
0
3000
设备维护费总计 6000
最大生产数量总 1890
手工生产工人生产能 力 450
原材料 玻璃包装纸 纸质包装纸 金属包装纸 短平绒 松针绒 玫瑰绒
原材料库存
PP棉
珍珠棉
棉花
发声装置 发光装置
理论需要购买数 0 0 0 0 0 0
实际需要购买数
1
生产线升 级
1
广告投入
1
银行还贷
产品制造费
设备搬迁
设备升级
设备维护
出售厂房和设备
工人培训 季末结算 辞退工人
管理人员工资
生产人员工资
10000 8000 0 0 0 0 360000 4500 0 150000 40000 0 90000
0
35000 0
0 0 6000 0 0 0
18000
销售人员工资
0
0
0
0
0
0
0
0
卖出数量 0
季度末库 0 00 00 00 0
单位产品售价 销售额 00 00 0 00 0
销售额总计 0
市场 北京 上海 广州 武汉 成都
群体
实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型 品质型 实惠型 经济型
实际拿到订单量 认证需求
无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无