安全和职业健康、环境管理体系培训资料-PPT课件
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2024版职业健康培训ppt课件
培训效果评估方法
问卷调查
在培训结束后发放问卷，收集员工对培训内容和 形式的反馈意见，评估培训效果。
知识测试
通过简单的知识测试，检验员工对职业健康知识 的掌握程度。
行为观察
观察员工在培训后的工作行为变化，评估培训对 员工实际工作的影响。
持续改进计划制定
分析总结
对每次培训活动的反馈意见和评估结果进行分析总结，找出问题 和不足。
掌握了实用技能
学员们反映，培训中介绍的防护用品使用方法和健康生活方式非常 实用，将在工作和生活中广泛应用。
促进了交流与合作
培训过程中，学员们积极互动、分享经验，形成了良好的学习氛围和 合作精神。
未来发展趋势预测
1 2
职业健康法规政策不断完善 随着国家对职业健康重视程度的提高，相关法规 政策将不断完善，企业职业健康管理将更加规范。
企业健康管理措施
根据员工整体健康状况，制定企业健 康管理计划，加强健康教育宣传，提 高员工健康意识和自我保健能力。
健康问题分析及建议
针对员工存在的健康问题，进行深入 分析，提出相应的改进建议和治疗方 案。
04 应急处理与事故报告机制 建立
应急预案制定及演练实施
应急预案重要性
明确应急预案在应对突发事件中 的作用，提高员工对应急预案的
健康检查制度的执行
03
指定专人负责，建立健康档案，对体检结果进行分析和评估。
定期体检项目设置及意义
01
02
03
常规体检项目
身高、体重、血压、心电 图等，用于评估员工基本 健康状况。
专项体检项目
针对不同岗位和工种，设 置相应的专项体检项目， 如听力、视力、肺功能等。
体检项目的意义
职业健康管理培训课件PPT课件
智能化决策支持系统
利用大数据和AI技术，构建智能化决策支持系统，提高管理效率和 准确性。
谢谢观看
纠正与预防措施
针对监测和检查发现的问题以及审核结果，采取有效的纠 正和预防措施，消除问题根源，防止类似问题再次发生。
持续改进
根据内外部变化情况以及体系运行过程中出现的问题，对 体系进行优化和完善，提高体系的适应性和有效性。
04
职业健康教育与培训
职业健康教育的内容与目标
内容
职业病防治知识、职业安全防护 知识、职业卫生法律法规等。
组织结构和职责
法规和政策
职业健康管理方案
培训与意识提升
监测与评价
明确组织内各部门的职 责和权限，建立职业健 康管理委员会或领导小 组，负责体系的策划、 实施和监督。
确保组织遵守国家和地 方的法规、政策和标准 ，及时获取并更新相关 法律法规，确保体系的 有效性和合规性。
制定针对组织的职业健 康管理方案，明确目标 和指标，提出实施计划 和措施，确保方案的有 效执行和持续改进。
改进阶段
根据评估结果和内外部变化情况，对体系 进行优化和完善，提高体系的适应性和有 效性。
准备阶段
建立组织机构、明确职责和权限，制定体 系文件，包括管理手册、程序文件、作业 指导书等，进行人员培训和技术准备。
评估阶段
对体系运行情况进行定期评估，发现问题 及时整改，确保体系的持续改进和有效性 。
实施阶段
建议。
远程监测与健康管理
02
通过可穿戴设备、移动应用等手段，实时监测员工健康状况，
提供远程医疗服务。
健康数据共享与整合
03
建立统一的健康数据平台，整合各类健康信息，提高管理效率。
职业健康管理面临的挑战与机遇
利用大数据和AI技术，构建智能化决策支持系统，提高管理效率和 准确性。
谢谢观看
纠正与预防措施
针对监测和检查发现的问题以及审核结果，采取有效的纠 正和预防措施，消除问题根源，防止类似问题再次发生。
持续改进
根据内外部变化情况以及体系运行过程中出现的问题，对 体系进行优化和完善，提高体系的适应性和有效性。
04
职业健康教育与培训
职业健康教育的内容与目标
内容
职业病防治知识、职业安全防护 知识、职业卫生法律法规等。
组织结构和职责
法规和政策
职业健康管理方案
培训与意识提升
监测与评价
明确组织内各部门的职 责和权限，建立职业健 康管理委员会或领导小 组，负责体系的策划、 实施和监督。
确保组织遵守国家和地 方的法规、政策和标准 ，及时获取并更新相关 法律法规，确保体系的 有效性和合规性。
制定针对组织的职业健 康管理方案，明确目标 和指标，提出实施计划 和措施，确保方案的有 效执行和持续改进。
改进阶段
根据评估结果和内外部变化情况，对体系 进行优化和完善，提高体系的适应性和有 效性。
准备阶段
建立组织机构、明确职责和权限，制定体 系文件，包括管理手册、程序文件、作业 指导书等，进行人员培训和技术准备。
评估阶段
对体系运行情况进行定期评估，发现问题 及时整改，确保体系的持续改进和有效性 。
实施阶段
建议。
远程监测与健康管理
02
通过可穿戴设备、移动应用等手段，实时监测员工健康状况，
提供远程医疗服务。
健康数据共享与整合
03
建立统一的健康数据平台，整合各类健康信息，提高管理效率。
职业健康管理面临的挑战与机遇
职业健康安全培训课件ppt
事故案例分析与教训
通过分析典型事故案例，总结教训并提出预 防措施。
消防安全
火灾分类与灭火方法
介绍火灾的分类和不同类型火灾的灭火方法。
消防器材使用与维护
指导员工正确使用和维护消防器材，如灭火器、消防栓等。
火灾报警与应急疏散程序
制定火灾报警和应急疏散的程序和注意事项。
火灾案例分析与教训
通过分析典型火灾案例，总结教训并提出预防措施。
06
总结与展望
总结
01
培训内容回顾
本次培训课件涵盖了职业健康安全的基本概念、法规标准、风险评估与
控制等方面的内容，帮助学员全面了解职业健康安全管理体系及其在实
际工作中的应用。
02
培训效果评估
通过问卷调查和学员反馈，本次培训取得了良好的效果，学员对培训内
容、讲师水平等方面均给予了高度评价，普遍认为培训对提升自身职业
02
职业健康安全基本知识
职业病预防
职业病预防的重要性
职业病对员工的身体健康和生产效率 产生严重影响，预防职业病是职业健 康安全的重要任务。
常见职业病及其成因
介绍常见的职业病，如尘肺病、职业 性皮肤病等，以及其成因和影响因素 。
职业病防护措施
针对不同职业病的成因，提出相应的 防护措施，如使用防护用品、改善工 作环境等。
职业健康安全培训课 件
汇报人：可编辑 2023-12-23
• 职业健康安全概述 • 职业健康安全基本知识 • 职业健康安全管理体系 • 职业健康安全事故案例分析 • 职业健康安全培训与意识提升 • 总结与展望
目录
01
职业健康安全概述
定义与目标
定义
职业健康安全是指在工作场所内，采 取一系列措施以减少或消除对员工和 相关方的健康和安全风险，保障员工 和相关方的安全与健康。
职业健康安全管理培训PPT课件
职业健康安全管理培训ppt课件
目录
• 职业健康安全管理体系概述 • 职业健康安全法律法规与标准 • 危险源辨识与风险评估 • 职业健康安全事故预防与应对 • 职业健康安全培训与意识提升 • 职业健康安全管理体系审核与改进
01
职业健康安全管理体系 概述
定义与特点
定义
职业健康安全管理体系是一种系统化 、规范化的管理方式，旨在预防和减 少工作场所的职业健康安全风险，保 障员工的安全与健康。
风险控制措施
工程技术措施
通过改进工艺、优化设备配置、 加强设备维护等工程技术手段，
降低风险发生的可能性。
管理措施
建立完善的安全管理制度和操作 规程，加强员工安全培训和教育， 提高员工的安全意识和操作技能。
应急预案
制定针对可能发生的事故的应急 预案，明确应急组织、救援队伍、 救援装备和救援流程等方面的要 求，确保事故发生时能够迅速、
现场处置与救援
按照应急预案要求，迅速组织现场处 置和救援工作，控制事故扩大，降低 人员伤亡和财产损失。
善后处理与恢复
做好事故的善后处理工作，包括人员 安置、家属安抚、赔偿等，尽快恢复 正常的工作秩序。
05
职业健康安全培训与意 识提升
培训计划制定
培训目标明确
根据企业实际情况和员工 需求，制定具体的培训目 标，确保培训的有效性和 针对性。
培训内容选择
根据职业健康安全法律法 规、企业规章制度以及员 工实际需求，选择合适的 培训内容。
培训时间安排
合理安排培训时间，确保 员工能够充分参与并吸收 培训内容。
培训内容与方法
理论授课
通过讲解、案例分析等形式，向 员工传授职业健康安全理论知识。
实践操作
目录
• 职业健康安全管理体系概述 • 职业健康安全法律法规与标准 • 危险源辨识与风险评估 • 职业健康安全事故预防与应对 • 职业健康安全培训与意识提升 • 职业健康安全管理体系审核与改进
01
职业健康安全管理体系 概述
定义与特点
定义
职业健康安全管理体系是一种系统化 、规范化的管理方式，旨在预防和减 少工作场所的职业健康安全风险，保 障员工的安全与健康。
风险控制措施
工程技术措施
通过改进工艺、优化设备配置、 加强设备维护等工程技术手段，
降低风险发生的可能性。
管理措施
建立完善的安全管理制度和操作 规程，加强员工安全培训和教育， 提高员工的安全意识和操作技能。
应急预案
制定针对可能发生的事故的应急 预案，明确应急组织、救援队伍、 救援装备和救援流程等方面的要 求，确保事故发生时能够迅速、
现场处置与救援
按照应急预案要求，迅速组织现场处 置和救援工作，控制事故扩大，降低 人员伤亡和财产损失。
善后处理与恢复
做好事故的善后处理工作，包括人员 安置、家属安抚、赔偿等，尽快恢复 正常的工作秩序。
05
职业健康安全培训与意 识提升
培训计划制定
培训目标明确
根据企业实际情况和员工 需求，制定具体的培训目 标，确保培训的有效性和 针对性。
培训内容选择
根据职业健康安全法律法 规、企业规章制度以及员 工实际需求，选择合适的 培训内容。
培训时间安排
合理安排培训时间，确保 员工能够充分参与并吸收 培训内容。
培训内容与方法
理论授课
通过讲解、案例分析等形式，向 员工传授职业健康安全理论知识。
实践操作
安全环保职业健康专题培训教材PPT(42张)
安全环保职业健康专题培训
超威集团 安环部
我们与公司
• 绿色=环保（内外） •
生活=安全（基础） 健康（进阶）
目录 1、简介 2、安全篇 3、环保篇 4、职业健康篇
超威安环部的成长发展
职能
1 • 设立集团安全、环保、职业卫生的工作目标和计划；
2
• 负责组织制定、修订集团安全、环保、职业卫生制度，监 督和检查执行情况；
97.8
98.8
99.8
100
2014 年
98.9
99.1
100
100
四、创新点： 4.1 废气处理环保设备
设备类型 废气一级处理设备 废气三级处理设备
指标
处理工艺 排放浓度（铅）
布袋或水雾喷淋 0.5mg/m³
高效滤筒+hepa方框 +水雾喷淋
0.2mg/m³
处理效率
90%
99%
行业领先的废气处理设备
一、工作内容
及时、准确收集职 业卫生相关法律法
规
制定职业卫 生管理制度
制度试运行
持续改进完 善制度
子分公司现场督 察监测（台账，
室内空气）
收集子分公司 体检台账
定期开展培训
台账及检测报告汇总， 上报领导
考核培训结果
将结果作为 总经理考核
二、环保设备及投入
序号 1 2
设备名称 超高效除尘器 超高效除尘器
规格型号 H-DHC-4 H-DHC-4
单位 数量 套6 套6
备注 组装一车间 组装二车间
3
酸雾净化设备
4
铅酸废水处理系 统
5 循环冷却水系统
6
生活污水处理
7
中水回用
超威集团 安环部
我们与公司
• 绿色=环保（内外） •
生活=安全（基础） 健康（进阶）
目录 1、简介 2、安全篇 3、环保篇 4、职业健康篇
超威安环部的成长发展
职能
1 • 设立集团安全、环保、职业卫生的工作目标和计划；
2
• 负责组织制定、修订集团安全、环保、职业卫生制度，监 督和检查执行情况；
97.8
98.8
99.8
100
2014 年
98.9
99.1
100
100
四、创新点： 4.1 废气处理环保设备
设备类型 废气一级处理设备 废气三级处理设备
指标
处理工艺 排放浓度（铅）
布袋或水雾喷淋 0.5mg/m³
高效滤筒+hepa方框 +水雾喷淋
0.2mg/m³
处理效率
90%
99%
行业领先的废气处理设备
一、工作内容
及时、准确收集职 业卫生相关法律法
规
制定职业卫 生管理制度
制度试运行
持续改进完 善制度
子分公司现场督 察监测（台账，
室内空气）
收集子分公司 体检台账
定期开展培训
台账及检测报告汇总， 上报领导
考核培训结果
将结果作为 总经理考核
二、环保设备及投入
序号 1 2
设备名称 超高效除尘器 超高效除尘器
规格型号 H-DHC-4 H-DHC-4
单位 数量 套6 套6
备注 组装一车间 组装二车间
3
酸雾净化设备
4
铅酸废水处理系 统
5 循环冷却水系统
6
生活污水处理
7
中水回用
质量、环境、职业健康安全管理体系培训(PPT 44页)
质量管理基本要求 组织机构和职责
人力资源 管理
施工机具 管理
投标及合 同管理
建筑材料、构配件 和设备管理
分包管理
工程项目施工质量管理
施工质量检查与验收
质量管理自查与评价
质量信息和质量管理改进
第六章 公司四标管理体系介绍
四标体系建立和认证流程
引
管理系統调研分析
落
入 准
培训
实 执
备
行
成立ISO、OHSAS建立小组
6 资源管理
6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境
ISO9001：2008
6.2.1 总则 6.2.2 能力、意识和培训
ISO9001：2008
7 产品实现
7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购
7.5生产和服务提供
7.6 监视和测量装置的控 制
决策全公司的品质方向，期望大家应该做什么
相互沟通应由那一部门、哪些人，做哪些事， 及做完后流向哪一部门
详细描述某一个特定作业是如何进行的。定义 产品或服务可接受的标准
用来印证该产品或服务是依照所订定的要求来 发展及制造的
第三章 ISO14001-2004(EMS)理解
原材料 能源，燃料
产品或服务
措施 4.5.3 记录 4.5.4 环境管理体系审核
CHECK
环境因素 对相关方 的影响
4.3 规划(策划)
4.3.1 环境因素 4.3.2 法律和其他要求 4.3.3 目标和指标 4.3.4 环境管理方案
4.4 实施和运行
4.4.1 组织机构和职责
4.4.2 培训，意识与能力 4.4.3 信息交流
质量环境职业健康安全管理体系知识培训ppt课件
课题活动程序
7.1 产品实现—总要求
过程和顺序被看作是相互作用的 过程是从顾客要求开始至顾客满意
过程必须受控并可重现
课题活动程序
7.2 与顾客有关的过程
必须有下述方法： 确定用户的要求 确保理解并可满足顾客要求 确保满足法律法规要求 确保你能满足要求 控制要求的更改 与顾客沟通
课题活动程序
7.4 采购
必须在恰当的时间提供适当资源 必须保证影响产品和要求符合性的人员在以下方面 有相应能力: 教育、培训、经验 可以通过采取其他措施获得所需能力 培训必须: 明确需求、提供培训 测量有效性 确保员工理解他们的工作意义 保持培训记录
课题活动程序 6.3 基础设施 和 6.4 工作环境 必须具有达到产品符合要求所需的基础设施 （如信息系统） 必须具有达到产品符合要求所需的工作环境
4.3.2 法律与其他要求 组织应建立并保持程序 确定直接适用于其活动、产品、服务中环境因素 的法律及其他要求，建立获取这些法律和要求的 渠道。 确定这些要求如何应用于组织的环境因素。 建立实施保持管理体系时考虑这些法规要求
4.3.3 目标和指标
组织应针对其每一有关职能和层次，建立 文件形式的环境目标和指标，考虑: 环境方针中对污染预防的承诺 对法律和其他要求的承诺 持续改进的承诺 组织的重要环境因素 可选技术方案 财务、运行和经营要求 相关方的观点
质量/环境/职业健康安全管理体系 三体系整合后培训课件
目录
内容
一、管理体系概述
二、ISO9001标准理解
三、ISO14001标准理解 四、OHSAS18001标准理解
第一章 管理体系概述
质量管理体系的新关注点 1、变内部关注焦点为顾客为关注焦点
2、变质量控制和保证为质量管理和改进
《职业健康安全培训》PPT课件
智能化技术应用
随着科技的进步，人工智能、大数据等技术在职业健康安 全领域的应用将逐渐普及，提高安全管理的效率和准确性 。
员工参与意识增强
员工对职业健康安全的关注和参与程度将不断提高，企业 需要更加重视员工的意见和建议，共同营造安全健康的工 作环境。
跨界合作与创新
职业健康安全领域将与其他领域进行更多的跨界合作和创 新，探索新的安全管理模式和技术手段，为企业的可持续 发展提供有力保障。
统一领导，分级负责
企业应建立统一的应急指挥体系，明确各级应急组织机构的职责和权限，确保在事故发生 时能够迅速启动应急响应程序。同时，各级应急组织机构应按照分工负责、协同应对的原 则，做好相关应急处理工作。
依法依规，科学处置
制定应急处理措施时，应遵守国家相关法律法规和标准规范的要求，确保措施的科学性和 有效性。同时，也要结合企业实际情况和事故特点，制定切实可行的应急处理方案。
通过专业机构进行职业病危害因素识别和 评估，确定主要危害因素为噪声和粉尘。
防护措施制定和执行
效果评估
针对噪声和粉尘危害，企业采取了使用隔 音耳塞、防尘口罩等防护用品，改善工作 环境，加强员工培训等防护措施。
经过一段时间的实施，企业职业病发病率 显著下降，员工健康状况得到明显改善。
心理健康与压力管
06
标准
国际标准化组织（ISO）发布的职业健 康安全管理体系标准（ISO 45001） 等。
企业责任与员工权益
企业责任
提供安全的工作环境；制定并执行职业健康安全政策；进行职业健康安全培训 ；及时报告和处理事故等。
员工权益
获得职业健康安全保护；参与职业健康安全活动；了解工作场所的危险和有害 因素；拒绝执行危险的工作等。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环境影响
• 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的 任何有害或有益的的变化。 包括： 对大气污染 对水体污染 对土壤污染 固体废弃物处理对环境影响 噪声对周围环境影响 各种能源、资源及原材料使用对环境影响 地域 环境因素 环境影响 • 锅炉燃煤 烟尘排放 污染大气 • 冰箱使用 CFC潜在泄漏 破坏臭氧层 • 化学品运输 化学品潜在泄漏 污染土壤
4.5.3 记录控制
4.3.3目标、指标 4.3.1危险源辨识、风险 评价 4.3.4管理方案
4.4.6 运行控制
4.5.1监视和测量
4.4.7 应急准备
4.4.4 文件
4.3.2法律法规
4.5.2不符合纠 正和预防措施
4.4.5 文件控制
4.5.4 内部审核
环境和职业安全健康管理体系 策划示意图
加影响的环境因素，以便判定那些对环境具有
重大影响，或可能具有重大影响的因素。组织 应确保在建立环境目标时，考虑与这些重大影 响有关的因素.组织应及时更新这方面的信息。
环境指标
2005年车间粉尘的排放量比上 年减少13% 2005年车间粉尘的排放浓度比 上年减少13%
减少有害物 质的挥发量
内墙乳胶漆VOC含量低于国家规 定200 g/L
强化木地板中甲醛的含量低于 国家规定1.5mg/L
节能降耗
2005年电能消耗量比上年减少 4%
环境绩效（行为）
• 组织对其环境因素进行管理所取得的可 测量结果。 • 可对照环境方针、目标、指标对结果进 行测量。
环境方针
• 由最高管理者就组织的环境绩效正式表 述的总体意图和方向。
环境目标
• 组织依据其环境方针规定的自己所 要实现的总体环境目的。
环境指标
• 由环境目标产生，或为实现环境目标所 需规定并满足的具体的绩效要求，它们 可适用于整个组织或其局部。
环境方针
减少污染物 的排放总量
环境目标
减少含粉尘废气 的年排放总量 减小乳胶漆 VOC的含量； 减小强化木地板 中甲醛的含量 减少电能的 消耗量
污染预防
• 为了降低有害的环境影响而采用（或综 合采用）过程、惯例、技术、材料、产 品、服务或能源以避免、减少或控制任 何类型的污染物或废物的产生、排放或 废弃。 • 注：污染预防可包括源减少或消除，过 程、产品或服务的更改，资源的有效利 用，材料或能源替代，再利用、回收、 再循环、再生和处理。
事故
安全和职业健康 、环境管理体系 培训资料-
体系介绍
ISO(the
International Organization for Standardization): 国际标准化组织 由各国标准化团体组成的世 界性联合会。 1947 年成立， 1 ２ 0 多个成员国， 18 个理事国，我国是理事国之一，我国在质 量管理上与国际接轨较早，可以说在质量管 理上是与国际同步发展的。
第一部分 主要术语
环境
• 组织运行活动的外部存在，包括：空气、 水、土地、自然资源、植物、动物、人及 它们之间的相互关系。
环境因素
• 一个组织的活动、产品或服务中能与环 境发生相互作用的要素。 • 重要环境因素：具有或能够产生重大环 境影响的环境因素。 • 关键词：相互作用 要素 一辆停放的汽车（要素） 一辆汽车发动，要消耗汽油，要排放噪声 和汽车尾气
4.4.1/2/3 职责/培训/信息 4.4.6/7 运行控制/应急 4.4.4/5 文件/记录控制
4.5.4 记录控制 4.5.1/2 监测/合规
4.5.3 不纠预防
4.5.5 内部审核
GB/T28001标准主要框架
4.6管理评审
4.4.1结构和职责
4.2安全方针
4.4.2能力、培训 4.4.3协商和沟通
环境因素识别评价 危险辨识，风险评价
重要环境因素 目标，管理方案 运行控制 应急准备和响应
非 重 要
重大风险因素 目标，管理方案
移 交
运行控制 应急准备和响应
移 交
第三部分
环境因素、危险源辨识
标准条文－－ 4.3.1
环境因素
组织应建立并保持程序，用来确定其活动、 产品或服务中它能够控制，以及可以期望它施
2018/10/25 LY ISO9000 2
体系介绍
ISO9000族标准：ISO/TC176委员会制定的标
准的总称，在发布94版标准时第一次提出。 GB/T： 我国的国家推荐性标准 GB/T19001 GB： 国家强制性标准 等同采用： 不作任何修改的转换为我国文 字，标准的最终解释权归ISO 国际标准只有转换为国家标准才能被采用。
• 风险
• 某一特定危险情况发生的可能性与后果 的组合。 •
• 风险评价
• 评估风险大小以及确定风险是否可容许 的全过程。
• 安全
• 免除了不可接受的损害风险的状态
可容许风险
• 根据组织的法律义务和职业健康安全方 针，已降至组织可接受的程度的风险。
第二部分 标准介绍
PDCA管理模式
持续改进 环境和职业健康安全 方针
2018/10/25 LY ISO9000
3
体系介绍
75%的成员国同意，才可作为国际标准发布
我国等同采用（参照、等效、等同）
2018/10/25
LY ISO9000
4
主要内容
1. 2. 3.
受益方
八大管理原则
• • • • • • • • 领导作用 全员参与 过程方法 系统方法 基于事实的方法 以顾客为关注焦点 持续改进 与供方的互利关系
管理评审
策划
实施与运行
检查和纠正措施
图1环境和职业健康安全管理体系模式
ISO 9001：2008过程及其相互关系
质量管理体系持续改进
顾客
管理职责
顾客
资源管理
测量、分析和改进
满意 输出
要求
输入
增值活动 信息流
产品实现
产品
GB/T24001标准主要框架
4.6 管理评审
4.2 环境方针 4.3.1 环境因素 4.3.2 法律及要求 4.3.3 目标指标 4.3.3 方案
造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失 的意外情况。
危险源
可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环 境破坏或这些情况组合的根源或状态。
事件
导致或可能导致事故的情况。
• 相关方
• 与组织的职业健康安全绩效有关的或受 其职业健康安全绩效影响的个人或团体。 •
• 职业健康安全目标
• 组织在职业健康安全绩效方面所要达到 的目的