施工组织设计辅助.doc22
供电公司工程施工辅助(3篇)
第1篇一、引言供电公司工程施工辅助是指在供电公司施工过程中，为提高施工效率、保证施工质量和安全，提供的一系列技术、管理和物资支持。
本文将从施工准备、施工过程、施工结束三个方面，详细阐述供电公司工程施工辅助的重要性及具体措施。
一、施工准备阶段的辅助1. 技术辅助（1）方案设计：在施工前，供电公司应组织专业技术人员对施工现场进行实地考察，根据实际情况制定科学合理的施工方案。
方案应包括施工进度、施工工艺、施工质量、安全措施等内容。
（2）技术交底：在施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解施工工艺、施工质量要求、安全措施等，提高施工人员的操作技能和安全意识。
（3）技术培训：对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员的综合素质，确保施工质量。
2. 管理辅助（1）施工组织管理：建立健全施工组织管理体系，明确各部门、各岗位的职责，确保施工过程中的信息畅通、沟通协调。
（2）施工进度管理：制定施工进度计划，对施工进度进行实时监控，确保工程按期完成。
（3）施工质量监控：建立健全质量监控体系，对施工过程进行全过程质量控制，确保施工质量符合要求。
3. 物资辅助（1）设备采购：根据施工方案，提前采购所需设备，确保施工过程中设备供应充足。
（2）材料采购：根据施工方案，提前采购所需材料，确保施工过程中材料供应充足。
（3）设备维护：定期对施工设备进行维护保养，确保设备正常运行。
二、施工过程中的辅助1. 技术辅助（1）施工工艺优化：在施工过程中，根据实际情况对施工工艺进行优化，提高施工效率。
（2）施工质量控制：加强施工过程质量控制，确保施工质量符合要求。
（3）施工安全监管：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 管理辅助（1）施工现场管理：加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序。
（2）施工人员管理：加强施工人员管理，确保施工人员纪律严明、工作认真。
（3）施工资料管理：建立健全施工资料管理体系，确保施工资料完整、准确。
3. 物资辅助（1）设备维护：定期对施工设备进行维护保养，确保设备正常运行。
施工组织设计的基本内容
一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1.工程概况（1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；(2)本地区地形、地质、水文和气象情况；(3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;(4）施工环境及施工条件等。
2.施工部署及施工方案(1）根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价，选择最佳方案。
3。
施工进度计划（1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求;(2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4。
施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5。
主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;（2）单位工程施工组织设计；(3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部(分项)工程作业设计）。
（—）施工组织，总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。
它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
施工组织设计(通用版)
施工组织设计目录第一章工程概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与保证措施第四章安全管理体系与保证措施第五章环境保护管理体系与保证措施第六章工程进度计划与保证措施第七章资源配备计划第一章工程概述第一节工程概况建设地点：第二节对外交通对外交通较为便利，为部分水泥路、部分砂石路面，交通便利。
第三节建筑材料及水、电供应条件渠堤填筑土料以粉土为主，主要取自沿线料场。
工程用电为国电和自发电，根据现场实地调查确定用电比例为网电占30%，自发电占70%。
工程施工水源可就地打井解决或抽取河水，生活用水可就近打井，水质良好，水量丰富。
第四节工期及主要工程内容计划开工日期为2018年5月16日，计划竣工日期为2018年9月20日。
2018年XXX市XXX县XXX乡高标准农田建设项目第一标段,工程主要内容：开挖疏浚沟渠1.137km，建筑物11座，其中：进水闸2座、排水闸1座、节制闸1座、方涵4座、圆涵3座，道路2.399km。
第二章施工方案与技术措施第一节施工总体布置施工总布置设计，在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行。
根据本工程施工强度、施工现场实际工作面，对施工道路、临时设施、施工机械等进行合理布置。
施工总体布置步骤框图见附图一、平面布置原则：（一）施工场地选择应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，供水、供电、排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。
另外场地布置应与施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。
（二）满足施工总体布置与相关施工项目协调配合，避免互相干扰，少占非工程用地。
（三）各种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少场料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。
（四）施工管理机构的位置必须有利于全面指挥，生活设施要考虑工人的休息和文化生活。
生产、生活设施布置有利于施工，方便生活。
（五）最大限度避免对原有景物破坏，符合环保要求，为美化施工环境创造条件。
施工组织设计总目录
施工组织设计总目录引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和要求，制定出一套科学合理的施工方案，以达到高效、安全、经济的施工目标。
本文将详细介绍施工组织设计的总目录，包括施工前准备、施工组织管理、施工机械设备、施工方法和施工安全等五个部份。
一、施工前准备：1.1 工程资料准备：采集和整理施工所需的工程资料，包括设计图纸、施工规范、技术标准等。
1.2 施工人员组织：确定施工人员的数量和岗位职责，并进行合理的组织安排。
1.3 施工材料准备：根据施工计划，准备施工所需的材料，包括原材料、辅助材料等。
二、施工组织管理：2.1 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确施工工序和时间节点，确保施工进度的控制。
2.2 施工人员管理：建立健全的施工人员管理制度，包括招聘、培训、考核等方面，提高施工人员的工作效率和质量。
2.3 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工工艺、施工工序和质量检查等，确保施工质量符合要求。
三、施工机械设备：3.1 机械设备选型：根据工程要求和施工特点，选择适合的施工机械设备，包括起重机械、混凝土搅拌设备等。
3.2 机械设备调度：合理安排机械设备的使用时间和地点，确保施工进度的顺利进行。
3.3 机械设备维护：建立机械设备维护制度，定期检查和保养机械设备，延长其使用寿命。
四、施工方法：4.1 施工工艺选择：根据工程特点和要求，选择合适的施工工艺，包括施工顺序、施工方法等。
4.2 施工工序安排：将施工过程划分为不同的工序，并合理安排施工顺序和时间，确保施工的联贯性和高效性。
4.3 施工技术措施：制定施工技术措施，包括施工工艺、施工工序和施工方法等，确保施工的安全性和质量。
五、施工安全：5.1 安全管理制度：建立健全的施工安全管理制度，包括安全教育培训、安全检查和事故处理等，确保施工安全。
5.2 施工现场安全：采取必要的安全防护措施，包括施工现场的警示标志、安全设施等，确保施工现场的安全性。
施工组织设计范文的工具和软件推荐
施工组织设计范文的工具和软件推荐施工组织设计是一个复杂而重要的过程，它涉及到项目的规划、资源的调配以及工作流程的安排。
为了提高施工组织设计的效率和准确性，许多工具和软件被开发出来，以帮助工程师们更好地完成这项任务。
在本文中，我将介绍一些常用的施工组织设计工具和软件，并分析它们的特点和适用范围。
一、BIM技术BIM（Building Information Modeling）是一种基于三维模型的工程管理技术。
它通过将建筑的各个组成部分以及相关的信息整合到一个统一的模型中，实现了工程数据的共享和协同。
在施工组织设计中，BIM技术可以帮助工程师们更好地理解项目的结构和特点，从而进行合理的资源调配和工作流程安排。
此外，BIM技术还可以提供可视化的效果，使得施工组织设计更加直观和易于理解。
二、施工进度管理软件施工进度管理软件是一种用于规划和监控施工进度的工具。
它可以帮助工程师们制定详细的施工计划，并根据实际情况进行动态调整。
通过施工进度管理软件，工程师们可以清楚地了解每个施工任务的时间要求，从而合理安排资源和人力。
此外，施工进度管理软件还可以提供实时的进度监控和报告，方便工程师们及时发现和解决问题。
三、资源管理软件资源管理软件是一种用于优化资源调配的工具。
在施工组织设计中，资源的合理调配是非常重要的，它直接影响到项目的进度和质量。
通过资源管理软件，工程师们可以对各种资源进行细致的管理和分配，从而最大限度地提高资源利用率。
资源管理软件还可以帮助工程师们进行成本控制和风险评估，从而降低项目的风险和成本。
四、施工模拟软件施工模拟软件是一种用于模拟施工过程的工具。
它可以帮助工程师们在施工组织设计阶段就对施工过程进行模拟和优化。
通过施工模拟软件，工程师们可以预测施工过程中可能出现的问题，并提前采取措施进行应对。
施工模拟软件还可以帮助工程师们优化施工流程，提高施工效率和质量。
五、施工安全管理软件施工安全管理软件是一种用于管理和监控施工安全的工具。
工程辅助施工措施方案
工程辅助施工措施方案一、前言随着我国经济的快速发展，各类基础设施建设的需求逐渐增加，施工工程规模也越来越大。
在大型工程项目中，由于影响因素众多，为了确保施工的顺利进行和质量的保证，需要在施工过程中采取各种辅助措施。
本方案主要针对工程辅助施工措施的制定和实施进行详细阐述。
二、施工前准备1. 施工前的安全检查在进行工程施工前，需要对工程现场进行全面的安全检查。
检查内容包括施工区域的地质情况、周边环境、施工设备的运行情况和施工人员的安全意识等。
对可能存在的安全隐患进行排查和整改，确保施工过程中的安全。
2. 现场施工组织设计对于大型工程项目，需要进行现场施工组织设计，明确各项施工任务和工作流程，制定详细的施工计划和施工方案。
同时要合理规划工程现场布局，确保施工作业的顺利进行。
3. 人员培训和技术交底在施工前，对施工人员进行必要的培训和技术交底，使其熟悉施工规范和安全操作流程。
同时要加强施工人员的安全意识教育，增强他们预防意外事故的能力。
三、施工过程中的辅助措施1. 施工现场的环境保护在工程施工过程中，要加强对施工现场环境的保护。
要对施工废料进行分类、收集和处理，做到垃圾不乱扔、废水不乱倒、废气不乱排，确保施工现场的环境清洁。
2. 施工设施的安全管理对施工设施进行定期的检查和维护，做到设备完好、设备安全。
根据施工任务的需要，设置必要的警示标识和隔离设施，确保施工现场的安全。
3. 施工用水和用电管理合理规划施工用水和用电计划，做到用水用电合理，不浪费资源。
同时要对用水和用电设施进行全面检查，确保施工过程中能够顺利进行。
4. 施工材料的管理对施工材料进行合理的损耗控制和库存管理，确保施工过程中能够有足够的材料供应。
对于易燃易爆材料，要加强安全管理，做好防火和防爆措施。
5. 施工过程中的监测和控制对施工过程中的各项参数进行实时监测和控制，确保施工质量和进度的达标。
对施工现场的土壤、水质和空气进行定期的监测，确保施工过程中对环境的影响在合理范围内。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、项目概况本项目是某某工程建设项目，位于某某地区，总建筑面积为XXX平方米，主要包括XXX、XXX、XXX等部分。
二、施工组织机构1. 项目部成立项目部成立时间为XXXX年XX月XX日，主要负责项目的施工管理、质量控制、安全监督等工作。
2. 组织人员构成项目部设立总工程师、工程负责人、安全员、材料员等职位，具体人员名单和职责如下：- 总工程师：XXX- 工程负责人：XXX- 安全员：XXX- 材料员：XXX3. 施工队伍施工队伍由总包单位安排，包括施工人员、技术员、机械操作工等，要求具备相应的从业资格证书和工作经验。
三、施工方案1. 施工进度计划根据工程量、工期等情况，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工作内容、时间节点和完成标准。
2. 施工工艺流程确定施工工艺流程，分析施工工艺中可能出现的问题并提出解决方案，确保施工顺利进行。
3. 安全技术措施制定安全技术措施，包括安全操作规程、施工过程中的安全防护措施等，保障施工现场的安全。
四、施工设备和材料1. 施工设备根据工程需求，确定所需的施工设备，包括吊装机械、混凝土搅拌机、挖掘机等，要求设备性能良好、操作人员熟练。
2. 施工材料选用符合国家标准的施工材料，确保施工质量，同时节约材料资源，降低工程造价。
五、质量安全控制1. 质量控制建立质量检查机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行监督检查，确保施工质量符合相关标准。
2. 安全管理严格遵守国家安全生产法规，加强现场安全教育，做好施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全。
六、施工组织设计审批本施工组织设计经项目负责人审核同意后，报相关部门审批，获得施工许可证后方可动工施工。
七、总结以上是本项目的施工组织设计范本，具体实施时需结合项目特点和实际情况进行调整和完善，确保施工过程安全、高效、质量可控。
愿本项目顺利完工，实现预期目标。
施工组织方案介绍
施工组织方案介绍简介施工组织方案是指在建设项目实施过程中，为了合理安排施工工序和工作流程，提高施工效率，保证工程质量和安全，制定的详细施工管理计划。
施工组织方案是建筑施工过程中的一项重要工作，其内容包括施工组织设计、技术措施、施工方案、施工资源配置等。
施工组织设计施工组织设计是根据施工任务书和工程图纸，确定施工组织体系和施工组织流程的工作。
其主要内容包括： - 施工工序和工作流程的划分：根据施工任务书和工程图纸，将施工过程划分为若干个工序，并确定工作流程，明确每个工序的工作内容和要求。
- 施工工期计划：根据工期要求，合理安排施工工序的时间，并确保施工进度的合理推进。
- 人员组织：确定施工人员的组织结构和职责分工，并编制人员配备计划。
- 设备和机械的选择：根据施工工序的要求，选择合适的设备和机械，并确定其数量和使用时间。
- 施工材料的采购和储存：根据施工工序的需要，制定材料采购计划，并合理安排材料的储存和保管。
技术措施技术措施是指在施工过程中采取的各种工艺和方法，以确保施工质量和安全。
技术措施的内容包括： - 施工工艺：确定适用的施工工艺，包括施工方法、工序和具体操作规范等。
- 施工质量控制：制定施工质量控制计划，包括工序的质量要求、检查标准、检测方法等，以确保施工质量符合要求。
- 安全防护措施：制定施工安全管理方案，包括对施工场地和作业人员的安全防护要求，确保施工过程中的安全。
- 环境保护措施：制定环境保护方案，包括施工期间的噪音、震动、粉尘等污染物的控制措施，保护施工周边环境的安全和整洁。
施工方案施工方案是指在施工过程中，为了满足施工要求和工期要求，制定的具体行动方案。
施工方案的内容包括： - 施工工序的详细安排：根据施工组织设计和技术措施，制定每个工序的具体施工方案，包括工作流程、工作内容、施工要点和注意事项等。
- 施工进度控制：结合工期计划，制定详细的施工进度计划，确保施工进度的合理推进。
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施工组织设计一、编制依据1、施工图纸、相关设计变更及现场情况。
2、工程合同．相关法律法规．施工规范及技术标准。
3、质量策划。
4、本公司相关质量管理体系文件。
二、工程概述(一)总体情况工程名称金阳高新区科技产业园标准厂房辅助用房工程地址金阳科技产业园西区建设单位贵阳高新区国有资产投资管理有限公司设计单位贵阳市建新设计有限公司监理单位贵阳市三维监理有限公司地勘单位贵州市勘察设计有限公司施工单位贵州建工集团第三建筑工程公司合同工期320日历天质量目标符合现行国家《工程施工质量验收规范》标准工程特点该工程为六层框架结构，总建筑面积13111平米。
（二）建筑概况项目内容建筑功能厂房辅助用房建筑特点全框架结构建筑面积总面积（m2）13111 占地面积(m2) 2497.76建筑层数地下0 地上6层建筑层高 3.6 m建筑高度25.4m建筑防火二级建筑墙体所有外墙体均为240厚页岩空心砖，M5混合砂浆砌筑。
其余内墙为240厚轻质页岩空心砖砌块，M5混合沙浆。
建筑外装外墙装修外墙面砖、外墙涂料饰面。
门窗工程夹板门、防火门、塑钢门、窗。
建筑内装天棚水泥砂浆抹灰、刷乳胶漆内墙水泥砂浆抹灰、刷乳胶漆，卫生间、厨房为水泥砂浆抹灰贴瓷砖楼地面室内无釉镜面防滑地砖，楼梯间为防滑地砖防水工程屋面:挤塑保温板，复合防水卷材（三）结构概况结构形式基础结构形式人工挖孔灌筑桩持力层要求fa=2500Kpa 建筑主体结构形式钢筋混凝土框架结构混凝土强度基础垫层C15 孔桩护壁C25 孔桩C25 地梁及主体C30 砌体填充墙中的构造柱、过梁、圈梁钢筋类别Ⅰ级HPB235钢筋接形式头搭接、绑扎Ⅱ级HRB335抗震等级六度一组（四）专业设备概况1、给水系统共分为生活给水系统，室内消火栓系统。
（1）生活给水系统及室内消防系统由市政给水管直接供水。
（2）消防系统：消防水源为市政自来水供应，屋顶设9m3消防水箱。
室内消火栓给水系统，本楼均由屋顶水箱及消防泵供给。
全楼各楼梯间均设消防暗箱及干粉灭火器。
2、排水系统本工程排水共设12 道排水系统，各卫生间各设一道。
生活污水采用芯层UPVC 排水管。
雨水外排水管采用芯层UPVC 排水管。
雨水内排水管采用镀锌钢管。
3、电气工程概况电气工程为三类负荷设置，其中消防用电为二类负荷，共分为：普通电气照明系统，应急照明系统、消防用电系统、动力运行系统及防雷接地系统等。
三、施工项目班子组织机构及职能根据本工程特点，结合现场及施工任务实际情况，集中公司主要技术力量，成立工程项目经理部。
工程项目部机构框图：砖工班机电班杂工班钢筋班木工班安装班砼工班装饰班主管工长木工工长资料员试验员采购员钢筋工长砼工长质安员材料员项目技术负责人项目经理项目副经理工程项目部管理人员配备表序号姓名项目职务在本工程中担任的工作1 夏苏星项目经理项目技术、施工总体协调管理工作2 吕隆明技术负责人专业技术、质量管理工作3 张伟项目副经理项目技术、施工总体协调管理工作4 刘云施工员现场施工管理工作5 李时友施工员现场施工管理工作6 付超海施工员现场施工管理工作7 吴盛科施工员水电安装施工管理工作8 赵小驰安全员安全监督检查9 刘俊质检员工程质量工作10 蔡斌质检员工程质量工作11 朱印星试验员材料、试件检验和质量监督检查12 耿忠蝉资料员内业资料编制、整理工作13 周劢玲预算员程量核算及每月进度工14 倪必昌材料员现场材料验收、保卫管理项目部主要管理人员职责：(1) 项目经理是第一责任人，对整个工程全面负责，并协调项目管理的内、外部事宜，对工程进度计划和工程实际进度进行控制，并对工程质量、现场安全、劳动力的调配、物资购买、租赁及财务等负全面责任，保证工程项目的顺利完成。
(2) 项目副经理负责建立健全技术管理体系、工程生产的日常管理工作.项目开工前，组织项目部相关人员，根据合同要求、设计要求及公司的任务目标要求，确定项目的质量目标，编制施工组织设计、质量计划或创优方案。
施工组织设计中应反映出主要项目的控制措施，资源供应计划，顾客的期望要求等内容，其中应突出项目特点，抓住对工程质量、进度、安全有重要影响的过程、实施难度大的过程。
(3) 施工管理：项目经理部各专业施工班组以施工组织设计总体进度计划为主线，对每个分部工程制定详细的预控方案，确保各工序施工的正常运转，并以方案、计划为龙头，实行“长计划、短安排”，通过季、月、旬计划的布置与实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，按期完成竣工目标。
(4) 建立工程例会制度，每周至少组织召开一次例会，由各专业班组参加，必要时可由建设、监理、施工单位共同参加，及时解决施工中出现的问题；对施工中的重点和难点，提出管理的预控方案。
(5) 充分利用时间、空间，合理安排施工顺序，组织立体交叉、平行作业；(6) 科学管理，加快工序周转，促进施工效率的提高，加快施工进度；(7) 推广应用科技成果，采用先进的施工工艺，提高工作效率；(8) 制定切实可行的季节性施工措施，保证连续施工，确保施工进度；(9) 以质量促进度，认真落实公司的质量方针和质量目标，按照ISO9002 的程序要求控制施工质量，确保各工序一次验收合格率100%，不出返工活，保证工程顺利进行。
四、各分部分项工程的主要施工方法（一）基础及地下室工程1、人工挖孔桩施工人工挖孔灌注施工工艺流程：测量放线桩位布点开挖孔桩孔桩护壁检查成钢筋笼制作试件制作、孔桩测试孔质量(验孔) 孔底清理放置钢筋笼安装放料筒孔桩混凝土浇筑（1）认真符合孔位、轴线尺寸，了解各桩孔位的地质情况，持力层深度，岩溶等情况，向工人作技术交底。
（2）保证良好的施工现场环境，挖出的泥土距孔周围1.0m以外，高度不超过1.5米，对高出土方及时运走。
（3）护壁厚度砼强度等级必须符合设计要求，每节护壁高度小于1m，第一节高出地面150－200mm，并加厚100～150mm。
（4）每个孔应在护壁上标出中心线和标高，成孔后在自检的基础上，由建设单位会同地勘、设计、质检部门共同检验，满足验评标准后，及时办理隐蔽验收手续，封底前应清理浮渣、积水、在浇砼。
（5）钢筋笼按设计要求制作，运输及吊装就位应防止扭曲变形，吊入桩孔后要校正钢筋位置及满足保护层的厚度尺寸。
（6）孔桩砼的浇筑：浇筑孔桩应用串筒分层捣固，每层厚度不大于0.5m。
（7）孔桩砼试件及测试：浇注时应对每个孔的砼进行试件取样，浇筑完后孔桩达到要求后应作孔桩测试。
（二）主体工程一、测量控制依据设计图纸和甲方给定的坐标点，进行建筑物的定位放线，建立施工测量控制网。
控制网点必须留在便于施工复测而又不易破坏的地方，应用混凝土包裹以防施工中扰动网点，造成测量误差。
垂直与水平测量控制：建筑轴线的竖向传递测量和定位放线的准确，是保证建筑施工质量的基础和保证。
（1）本工程采取电子测垂仪测量，它具有施工方便、精确、快速等优点。
（2）垂直测量控制：在一层梁板浇筑混凝土时，在控制点埋设铁件，并作“+”形圆心标记。
每层向上传递，直至顶层。
（3）水平测量控制：由规划或建设单位指定城市高程点或其他参照点计算与±0.000的关系，推测到施工现场。
在醒目而不易受损的位置设2个固定水准点（1个备用）。
以该点原始点为基准，控制水平高度。
（4）测量要求：①测量由专职施工测量人员负责，每次测量做好记录，完善现场标识。
将每次测量结果向项目技术负责人作书面汇报。
②要求工地测量始终用同一把卷尺及同一台仪器（经伟仪及卷尺先送技术监督标定）。
（5）沉降观测观测点的布置及做法：根据图纸上观测点的位置，由专业测量单位负责观测，观测点采用先浇筑后钻孔设置。
沉降观测的方法：根据现场实际情况，建筑物内选择坚固稳定的地方，埋设三个水准基点，与图纸上给出的沉降观测点组成闭合水准路线，以确保观测结果的精确度。
沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，尽可能做到四定，即固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪及水准尺，固定的水准点，以及按规定的日期、方法和路线进行观测。
沉降观测的时间和次数根据《地基基础施工规范》规定，基础做好之后每施工1 层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。
必要时委托具有国家资格证书的测绘院，按照上述方案来完成此工作。
二、模板工程本工程梁模板采用2440mm×1220mm×12mm 覆膜竹胶合板。
梁、板、楼梯部位使用50mm×100mm、100mm×100mm 木方作为龙骨,以满堂钢管脚手架及带有可调式伸缩头的钢管脚手架作为支撑体系工。
楼梯施工缝留在楼梯段的1/3范围内(上三步踏步);楼梯模板计算祥见模板方案。
地上部分的剪力墙模板采用组合钢摸板；现浇楼板采取（脚手架支撑+早拆支撑头+木龙骨+竹胶合板）的早拆支模方案；外墙脚手架采用外挂脚手架；门窗套模板采用木面钢角整支散拆方案；楼梯踏步采用敞开式整体一次成型钢模板。
模板安装前要做好模板的定位基准工作，其工作步骤如下：（1）进行中心线和位置的放线，首先由控制线引测建筑物的柱或墙轴线，并以该轴线为起点引测建筑物的边线以及模板控制线；、（2）做好标高测量工作，用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求直接引测到模板安装位置；（3）进行找平工作：模板支承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆，即沿模板边线用1∶3 水泥砂浆抹找平层，宽度为50mm；（4）所用模板要涂刷脱模剂。
1、柱模板安装施工工艺流程：楼地面处理→焊模板定位筋→安装柱模板→安装柱箍→安拉杆及斜撑并校正→模板检验。
①当模板支设在回填土上时，应将回填土分层夯实，表面平整；当模板支设在楼面上时，应沿柱边线外2mm粘贴海绵条。
若表面平整度偏差较大，应按照标高用水泥砂浆找平，防止漏浆。
②按照柱的位置线在预埋钢筋上焊接水平定位筋，每边不少于两点，从四面顶住模板，以固定模板位置，防止位移。
③柱模板安装：按柱子尺寸和位置线，将各块模板依次安装就位，用铁丝将模板与主筋临时绑扎固定后，用U型卡将相临模板连接卡紧；采用预组装法时，应预拼成一面一片或两面一片，依次吊装，安装完相临的两面再安装另外的两面。
④安装柱箍：按照模板设计规格、间距，自下而上安装柱箍。
应增设对拉拉片；柱较高时，应将柱箍加密。
⑤支撑和拉杆的安装与校正：根据柱高、截面尺寸确定支撑、拉杆的数量，分别将其固定在预埋楼板内的钢筋环上。
用经纬仪、线坠控制，用花篮螺栓、可调支撑调节，校正模板垂直度。
预埋的钢筋环距柱宜为3/4柱高，拉杆、支撑与地面夹角宜为45度～60度。
柱较高时，应根据需要增设支撑或拉杆。
⑥安装群柱模板时，先安装两端柱模，校正、固定后，拉通线，再安装中间各柱模板。
2、梁模板安装施工工艺流程：弹线→搭设支架→安装梁底横杆、模板→调整标高→安装梁钢筋→安装梁侧模板→侧模支撑并调整→模板预检。