12.电话面试、压力面试
2024年个经典面试问题及答案
2024 年个经典面试问题及答案15 个经典面试问题及答案(汇合)15 个经典面试问题及答案？同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效。
下面我带来了 15 个经典面试问题及答案，供大家参考，希望可以帮助到你!15 个经典面试问题及答案1.考官：请简洁自我介绍及家庭背景?回答：我是刘丹，来自浙江杭州，毕业于_学院，大专学历，人力资源专业，应届毕业生，在学校有书法社团工作阅历。
父母是老师，还有一个弟弟读初中。
(简洁介绍即可)2.考官：用最简洁的语言描述您从前的工作经验和工作成果有哪些?回答：在高校期间任职书法社副社长职务，帮助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收 100名社团成员，举办过 3 次校书画展，个人荣获书画二等奖。
高校的社团工作也获得学校领导的一样认可。
这些成果只代表过去，将来如能在贵公司就职，我会更加努力。
(语言要简练精确，肯定要量化，不要模糊)3.考官：什么样的单位是您求职的第一选择?回答：今日我来到贵公司，刚进门看到保安管理严格，厂区卫生整齐，没有发觉一个烟头。
这表明人事行政的管理工作相当到位(这是拍人事行政经理的马屁嘛，很睿智)。
我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景，管理模式相当不错，公司网站上一则新闻报到公司举办第三届职工运动会(对企业时刻关注，能加深好印象)，这些都挺符合我的要求，所以今日就来贵公司面试。
4.考官：您认为此工作岗位应当具备哪些素养?回答：人事行政助理岗位，须要服务意识好、熟识专业学问、工作思路清楚、情商要高。
这些素养是我高校担当副社长期间熬炼出来的。
5.考官：请谈谈您对所学专业的理解?回答：人力资源管理，主要是做好六大模块：人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本，离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业更好发展。
6.考官：您认为自己在这个岗位上的`竞争优势是什么?回答：首先我的专业成果较为优秀(可供应成果单)，我的服务意识强，在校期间多次参与志愿者活动;文字功底好，在校刊上发文 5 次(可供应简报);学习实力强，取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读，参与校朗诵竞赛获三等奖。
销售人员压力面试题库
销售人员压力面试题库在销售行业中，压力面试是一种常见的选拔方式，用以评估候选人在高压环境下的应对能力、沟通技巧和问题解决能力。
以下是一些可能在销售人员压力面试中遇到的问题，以及相应的回答策略。
# 开场问题1. 问题：请简单介绍一下你自己。
回答策略：简洁明了地介绍自己的教育背景、工作经验以及与销售相关的技能和成就。
2. 问题：你为什么认为自己适合销售岗位？回答策略：突出自己的沟通能力、说服力和对销售的热情。
# 压力情境模拟3. 问题：如果客户在电话中突然挂断，你会怎么做？回答策略：展示自己的冷静和专业，说明会尝试再次联系客户，并准备更有效的沟通策略。
4. 问题：描述一次你未能达成销售目标的经历，并说明你是如何克服的。
回答策略：诚实地分享经历，重点放在学习和改进上，展示自己的适应能力和解决问题的能力。
# 角色扮演5. 问题：假设我是你的潜在客户，但我对你的产品表示怀疑。
请尝试说服我。
回答策略：使用事实和数据支持你的论点，同时展示对客户需求的理解和同情。
6. 问题：如果你被告知你的销售策略完全错误，你会如何反应？回答策略：表现出开放的态度，愿意听取反馈，并说明将如何调整策略以适应市场。
# 压力测试7. 问题：你如何处理工作中的失败？回答策略：强调从失败中学习的重要性，并举例说明如何将经验转化为成功。
8. 问题：如果你的同事在背后说你的销售技巧不好，你会如何应对？回答策略：保持专业和冷静，寻求反馈以改进，并展示团队合作精神。
# 情景分析9. 问题：描述一个你如何处理一个特别困难的客户的情况。
回答策略：展示耐心、同理心和创造性解决问题的能力。
10. 问题：如果你面临一个紧迫的销售截止日期，你会如何优先安排你的工作？回答策略：展示时间管理和优先级设定的能力，以及在压力下保持效率的方法。
# 结尾问题11. 问题：你有什么问题要问我们吗？回答策略：提出深思熟虑的问题，显示你对职位和公司的兴趣和热情。
# 结尾在面对压力面试时，保持冷静、自信和专业是关键。
常见的压力面试题及面试技巧
常见的压力面试题及面试技巧压力面试概述压力面试（stress interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。
面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
如果工作要求具备应付高度压力的能力，了解这一因素是很重要的。
但另一方面，有些人力资源专业人士认为，压力面试不仅不替别人着想而且作用不大。
这种观点的支持者觉得，在压力环境下所获信息经常被扭曲，被误解，这些批评者坚持认为这种面试获得的资料不应作为选择决策的依据。
有一点很明显，即压力面试对大数情况是不适合的。
但这种面试方式特别适用于对高级管理人员的测试。
作用压力面试通常用对压力承受能力要求较高的岗位的面试。
测试时，面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题，让被面试人员感到很突然，同时承受较大的心理压力。
这种情况下，心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。
而心理承受能力强的人员则表现较正常，能较好地应对。
这样就可以判别出求职者的心理承受能力。
比如，一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到，她在过去两年内从事了四项工作时，面试官可能告诉她，频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。
如果求职者对工作变换的必要性做出合理的解释，就可以开始其他的话题。
相反，若求职者表示出愤怒和不信任，就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。
另外，该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。
因为，人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。
而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己，甚至造假。
意义就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（喜怒和辱骂）的求职者的良好办法；另一方面，使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。
面试官还需具备控制面试（如求职者歇斯底里）的技能。
压力面试
压力面试百科名片压力面试压力面试（stress interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。
面试人通过提出生硬的、不礼貌的咨询题有意使候选人感到不舒服，针对某一事项或咨询题做一连串的发咨询，打破沙锅咨询到底，直至无法回答。
其目的是确定求职者对压力的承担能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
名目展开名词讲明如果工作要求具备应对高度压力的能力，了解这一因素是专门重要的。
但另一方面，有些人力资源专业人士认为，压力面试不仅不替不人着想而且作用不大。
这种观点的支持者觉得，在压力环境下所获信息经常被扭曲，被误解，这些批判者坚持认为这种面试获得的资料不应作为选择决策的依据。
有一点专门明显，即压力面试对大数情形是不适合的。
但这种面试方式专门适用于对高级治理人员的测试。
心理压力测试分类综述“情形测试中的心理压力测试又分为两种，第一种叫突发刺激性测试，第二种叫惯性心理测试。
”张堰植告诉记者，“泼水的方式和咨询好的方式都属于突发刺激性测试，而更具意义的是惯性心理测试。
”突发刺激性测试突发刺激性测试专门有意思。
有些考官会有意夸应聘者，讲他是此次面试中最优秀的，以观看他对突如其来的夸奖压力面试的态度。
或者反过来讲他是最差的应聘者，以刺激他，看他是否能够平复地处理那个突发信息。
关于应聘者来讲，考官突如其来的批判无异于讲自己差不多没有了期望，这对应聘者的打击专门大。
那个时候往往能够观看到应聘者的反应。
例如有的会赶忙出汗，有的会垂头丧气，有点会突然攥紧了拳头。
“在突发刺激性测试中，某些行业有专门的要求”，张堰植向记者介绍，例如作为一名外科手术大夫，在有事件突发时，例如在手术过程中，装器械的架子突然塌了，这时候如果大夫无法集中精力，那么对病人来讲确实是致命的后果。
在测试时，考官有意将铅笔盒打翻在地，大多数的应聘者觉得好奇都会回头看，但那些少数的不为所动的人至少能讲明他们比其他人更能用心在手术上。
在面试准警察时，考官往往也会设计一些突发刺激性测试，例如会让这些准警察们在两三分钟内拼好一个七巧板，或者走好一个华容道，但实际上要完成那个任务至少需要十分钟左右。
面试方法之压力面试(一)方法与步骤
二、压力面试的情况
压力面试是面试方煞费心思研究出来的“为难”面试者的险招，但是压力面试里常见的刁钻古怪的题目也 不外乎以下几种，只要面试者镇定从容地见招拆招，就能化险为夷：
(1)用激将法来挑衅面试者 这是面试官最常用的手法，在面试的时候，通常用质疑、尖刻、咄咄逼人的语言，从面试者最薄弱的地方 入手，往往是哪壶不开提哪壶，使面试者处于一种尴尬的境地试图来挑衅对方，再加上面试官不友好的态度和 锐利的眼神，使面试者顿感紧张和凝重。 比如，面试官通常会问“你经历太单纯，而我们需要的是社会经验丰富的人，为何还来参加我们的招 聘？”“你性格过于内向，这恐怕与我们的职业不合适。”“我们需要名牌院校的毕业生，你并非毕业于名牌 院校。”“你原单位这么好，你却要走，是不是在原单位混不下去只好挪个窝JL？”“你今天的面试我很不满 意，你知道你有哪些回答是不符合我们用人需求的吗？” 面对这些盛气凌人、存心刁难的提问，假如面试者的心理防线步步溃退，或者被惹恼了，那面试这场仗就 已经输掉了；相反，假如面试者头脑清醒、冷静应对，则可以不必与面试官针尖对麦芒，而是采取迂回的战术 巧妙地回答。面试官其实并不是要求你能够把问题回答得多好，而是要看你能否在压力下显示出机智的头脑和 从容不迫的个性。
面对压力面试,应该做到这几点
面对每一种形式该如何破解呢？在压力面试状况下，面试官通常是这样考察的：第一，关注应聘者的表情展现，如面色的变化、僵硬的程度；第二，关注应聘者情绪的控制过程及办法；第三，关注应聘者在压力情况下的逻辑思维，展现出来的沟通内容及内容的表达方式。
有些应聘者就是因为不知道这是压力面试，而是从其他角度来胡乱揣测——面试官喜欢不喜欢自己？为什么不喜欢自己？并且还能找出很多“佐证”，从而把自己往绝路上逼。
1、明白这是压力面试应聘者走进面试现场感到让自己有压力时，无论面试官是否有意在对自己进行压力测试，都应视为面试官在压力测试。
只有首先明白这一点，才不会中招，才能过压力测试关。
我们见过不少应聘者，看到第一种环境压力，一下子做出惊诧的表情，甚至脱口而出，自言自语：“哇，这么多人”。
进而紧张，语言举止变形，说话逻辑开始混乱。
泉州招聘网友情提示您：您投递的一些简历已经过期，请及时更新。
看到面试官的表情严肃，问问题的方式不友好，问敏感话题、刺激话题、两难话题，步步紧逼，更一下子紧张，血液喷涌，满脸通红，思维短路，或者产生反感，拒绝回答。
激进者还会反问面试官，或直接挑战面试官，甚至拂袖而去。
这些都是不能过压力测试关的。
对于转换面试形式，由问话转入笔试，或观看短片等压力测试时，有些人会由于过度紧张，切换慢，懵了，什么也回答不上来。
遇到压力测试题，适度紧张是可以的，面试本身就是要适度紧张，关键是你要明白这是压力测试，这样就能够正确应对。
2、从容应对，真诚回答当你知道是面试官在对你进行压力测试时，你就明白了面试官主要是测你的耐压性，而不是问题本身是否回答了满分。
因此，正确应对的方法是从容应对，真诚回答。
面对压力，表情有变化是正常的，说明反应快，但表情不能过度夸张，进而控制住自己的情绪，不能让情绪蔓延和失控。
求职面试靠的不只是努力，在南平招聘信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。
你应该这样看待：无论面试场景多么不友好，问的问题多么怪诞尖锐，不就是压力测试吗？不就是测我的耐压性吗？知彼知己，自信自然就来了，不会紧张，也不会反感，更不会拂袖而去，余下的就是坦然应对。
压力面试
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面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
如果工作要求具备应付高度压力的能力，了解这一因素是很重要的。
但另一方面，有些人力资源专业人士认为，压力面试不仅不替别人着想而且作用不大。
这种观点的支持者觉得，在压力环境下所获信息经常被扭曲，被误解，这些批评者坚持认为这种面试获得的资料不应作为选择决策的依据。
有一点很明显，即压力面试对大数情况是不适合的。
但这种面试方式特别适用于对高级管理人员的测试。
压力面试的作用压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试。
测试时，面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题，让被面试人员感到很突然，同时承受较大的心理压力。
这种情况下，心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。
而心理承受能力强的人员则表现较正常，能较好地应对。
这样就可以判别出求职者的心理承受能力。
比如，一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到，她在过去两年内从事了四项工作时，面试官可能告诉她，频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。
如果求职者对工作变换的必要性做出合理的解释，就可以开始其他的话题。
相反，若求职者表示出愤怒和不信任，就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。
另外，该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。
因为，人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。
而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己，甚至造假。
压力面试的意义就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（喜怒和辱骂）的求职者的良好办法；另一方面，使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。
如何应对压力面试
如何应对压力面试面试是找工作过程中的重要环节，它直接关系到我们能否从众多竞争者中脱颖而出，成功获得心仪的职位。
然而，面对面试时，很多人会感到压力倍增，甚至紧张到无法正常发挥自己的实力。
那么，如何应对压力面试呢？本文将从准备工作、自信心建设和压力管理三个方面来进行探讨。
一、准备工作准备充分是应对面试压力的重要前提。
在面试前，我们需要做足够的功课，了解面试岗位的相关情况，包括公司的背景、行业动态和求职职位的相关技能要求等。
这样做的目的是为了在面试时能够提供具体的案例和问题的答案，显示出我们的专业素养和对职位的适应能力。
此外，我们还可以通过与现有员工交流、参加模拟面试等方式来增加自己的实战经验，熟悉面试的流程和方式。
二、自信心建设自信是应对面试压力的重要技巧之一。
在面试过程中，我们需要展现出积极、专业的态度，即使遇到一些棘手的问题，也要保持镇定，不要紧张慌乱。
自信心的建设可以通过多方面来实现。
首先，我们可以对自己进行积极的心理暗示，比如重复对自己说“我一定能够成功”、“我有能力完成这个面试”等。
同时，我们还可以通过练习口头表达能力和沟通能力来提高自己的自信心。
通过多次反复练习，我们可以充实自己的答案，并且对自己的表达方式进行调整和改进，这会让我们在面试时显得更加自信和专业。
三、压力管理面试是一个竞争激烈的环境，面试者常常会面临很大的压力。
如何正确处理这些压力是保持冷静并表现出色的关键。
首先，我们应该明确自己的压力源，比如害怕被拒绝、对未来的不确定感等。
然后，我们可以尝试通过各种方法来减轻压力，比如呼吸调节、肌肉放松、培养兴趣爱好等。
此外，我们还可以通过与朋友或家人交流，寻求他们的支持和鼓励。
他们会帮助我们放松紧张的情绪，并给予我们一些建设性的建议和观点。
除此之外，还有一些应对面试压力的小技巧可以借鉴。
比如，在面试之前做深呼吸，让自己放松下来；在面试过程中，要多关注面试官的眼神和微表情，找到他们的共鸣点，切忌一味地陷入自己的思考中；在面试之后，要对自己的表现进行客观分析，找到不足之处，并不断进行修正和改进。
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某大学毕业生小梁在招聘会上被南京一 家广告公司录用。公司承诺的月薪是 3500元，不过有3个月的试用期，在试 用期内月薪为800元。如果试用期满顺 利通过了公司的考核，就予以转正，签 订为期一年的劳动合同。3个月后，小 梁被告知试用期的表现不太满意，需要 继续考核3个月。 1-3年=不超过2个月；单位+劳动者=1次 在试用期就必须签合同；80%.
手机-公共场合-听觉污染-不借用
一、行为面试
行为面试是主考单位特制一些案例题 和选择题，考察应聘者难以量化的 智商、情商、个性、技能… 主考单位往往将行为面试作为复试内 容，可见其对这类问题的重视程度。 例题分析：
例1.你在以往若干年的工作中，有 没有未经许可拿过公司的东西回家 呢？ A.从没有； B.价值不超过5元； C.价值不超过20元； D.价值不超过100元； （加拿大一家企业的行为面试题）
刘醒龙：北京办事处总经理
其实面试是双向的，没有谁是强势 谁是弱势，当公司在挑选你的时候， 你也在挑选公司。就像男女朋友第 一次见面，不自信不行，太谦虚不 行，没礼貌不行，讲话没内容不行， 不能控制谈话也不行。 以会计行业为例：
第一轮：简历初筛。考试成绩、专业对 口、沟通能力、性格、组织能力 第二轮：笔试英文和作文 第三轮：面试知识面和应变能力 第四轮：合伙人面试，通过后获得聘书 A类：每家公司都给聘书的学生，公司 一定要争取的，公司会着力推销自己 B类：很有实力，还要考察表达能力 C类：不很出色，通过整个面试来判断 D类：不予考虑
电话面试 行为面试 招聘陷阱 压力面试 视频面试
招聘者的核心理念
最好的不一定是最合适的 坚持用人所长 [学历]不代表[能力] 强调企业文化的认同感 宁缺勿滥，“请神容易送神难” 小心遭遇面霸，不要提无效问题 招聘既有“科学性”，又有“艺术性”
求职动机与欲望； 道德操守； 性格特点； 逻辑思维能力； 沟通能力； 学习能力； 执行能力； 团队协作能力；
典型问题：
1.你去了多少家公司面试？投了几份 简历？——那些接到了几家公司聘书 的学生是我们的争取对象。 2. CP（注册会计师）考试是否通过 了？——刚毕业的学生是无资格参加 这项考试的，如果应聘者对此考试茫 然无知，说明他不关心行业的发展， 如果他说通过了，则明显是说谎。
秘籍：
1. 看公司的网站，最近有什么新闻，试 着结识一些在这家公司工作的朋友， 了解公司的文化，快乐在哪里，压力 在哪里，不要仓促上阵。 2. 越放松越能表现自我，面试官的问题 不懂就直说，不要怕，要解释为什么 不明白。你很难知道面试官会问什么， 但你可以准备一些话题和问题，把话 题引到自己的方向上去，当然话题要 与公司业务有关。
微软研发类职位招聘步骤：
第一步：简历筛选 第二步：一般是两轮的电话测试。 考察核心竞争力、核心能力（胜任 力）、技术层面的知识和技能。 第三步：来公司面试。同一天要见4 －5个人，包括同事、部门经理、总 监级上司等。
秘 籍：
智力测试和逻辑推理问题：用来评 估应聘者思考过程是否清晰和思路 是否具有逻辑性。面试官有时会有 意就一个正确答案提出异议，以考 察应聘者是否能真正理解自己所给 出的回答，是否能维护自己的观点， 考察其信心，沟通影响力和如何处 理应对不同意见。
一家公司招聘高层领导人员，有9人 进入由老总亲自把关的复试。然而， 此次招聘只能录取3人，所以，老总 给大家出了最后一道试题。 为避免大家盲目开展调查，我已经 让秘书准备了一份相关的资料，你 们可以分别去取！
甲 乙 丙 A区市场 B区市场 ห้องสมุดไป่ตู้区市场
网上求职：
“这是最好的时代，也是最坏的时代”
招聘经理的重要建议
罗莉：北京外企人力资源部经理 建议：在去大公司应聘前，首先要自问： 我出色的特长是？有无深层潜力？ 是否有强烈的责任心和长远的眼光？ 是否有不断学习的能力和灵活的应变力 是否永远愿意面对竞争和挑战？ 是否有团队合作精神和沟通技巧？ 是否肯吃苦不急功近利？
例3.单位有出国培训计划，用以奖励 表现优秀的员工。如果你的表现是最 优秀的，可是领导觉得你手头的工作 不能中断，如果去培训了，那工作就 要受到影响，于是就把进修的机会给 了别人，你会怎样？ 考官意图： 了解你的品格和你的逻辑思维能力。
提示：这是一道全面体现自我辩解能 力的题目，回答得好，更能显示你的 “优秀”，会得高分。回答此题，有 几个层面的问题要梳理： 1. 个人利益与企业利益发生冲突时，你 应有的姿态，这是一种人品； 2. 为了工作，失去了一个极好的机会， 所以你应该巧妙地提出一些合情合理 的补偿（不管是何种形式），以维护 应得的个人权利；从单位的角度，必 须对类似问题作出补充，以示制度执 行的严肃性，也更能激励员工。
2.民生银行：重文凭，不惟文凭 3.摩托罗拉：注重人品 4.宜家：信任与诚实 5.联想：深层、逻辑化、规范化 大学四年中最能反映你领导才能的事是？ 6.恒基伟业：灵活.辩论.思路敏捷.刁难 7.西门子：知识（技术、业务、市场） 经验（管理、领导、专业、跨 文化） 能力17种
8.NEC（日电）：外语（英语、日语）、 交流 9.宝洁：8个、英文、100字 你的学习成绩排名多少？说明原因。 你在学校参加过哪些社会活动，曾是哪 些社团的负责人？困难情景，如何处理？ 举例说明你具有的创造力？ 强调诚实正直、领导力、勇于承担风险、 积极创新、发现问题和解决问题的能力， 团结合作能力。
下次课内容
公务员笔试面试策略
10.四通利方：笔试、口试综合在一起、
对信息的掌握是否广泛、读英文 11.中国工商银行总行： 行政职业能力测试、写作、公文改 错； 专业考试 面试 英文
联合利华对新人的要求是： 未来能成为企业领袖的人，有热情 创造成功的品牌。 索尼公司： 需要员工具备好奇心、冒险精神、 执着精神、灵活性和乐观精神。
网申：侯门深似海 200：8：2 招聘网站：别有洞天 18%多版本 邮件：深巷香酒谁能闻？ 8-9点发简历/邮件正文.附件/word
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电话礼仪
左手接听？右手接听？谁先挂电话？ 夹-趴-仰-吃-电视-腿高架-笔-话筒3cm 表情影响声音——微笑+自然 平和+舒缓+清晰+简洁+信心满满 再说一遍，请再说一遍 —— 专心 遇到语速特快的：请放慢，不敷衍 商务：您好——喂
热情有度，声音不反弹过大 不让对方等太久：嗯、好、是、可以 修正口头禅：然后.嘛；那么.这个.就是 数字/专有名词——复述 稍候片刻：30秒 及时回复电话留言：1-24小时 别人通话时：不旁听、不插嘴
重点与难点 重点：电话面试、行为面试
难点：高效率网上求职 警惕招聘陷阱 了解：压力面试、视频面试
补充资料：著名企业招聘绝招
1. 微软：“车轮战”、“一对一”、共同 关心的问题： （1）你是否足够聪明？ （2）你是否有创新激情？ （3）你是否有团队精神？ （4）你的专业基础怎样？ （1）强烈赞成聘用；（2）赞成聘用； （3）不能聘用；（4）绝对不能聘用
世界500强企业用人理念 高尚的品格 高超的智慧 高效的业绩
三高
高素养 高成就 高收入
高职
高薪
高寿
高兴
电话面试
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 选一个安静的地方 准备一杯水，不要加冰块 起立并微笑 不要让自己听上去很困 让不见面成为一种优势：简历 利用停顿的影响力 简明扼要，清楚明了，不要跑！ 测试你的接收效果
提示：这是一道人际沟通题，而且 有一定的沟通难度。首先应该分析 目标对象，能买得起这样价位的人 有哪些：一是有一定经济实力的； 二是知识分子。对这类人的沟通， 显然可以更注重“理”，但却不能 从“理”出发，因为目前的状态是 并无“理”，所以，技巧是应该从 “情”出发。考官的意图是想考查 你对社会的了解程度和实际的办事
提示：对这样一道“道德题”，人 们会本能地选择A。但这很可能是陷 阱。一张信纸、一枚环型针、一小 瓶胶水等办公用品，下意识地“挪” 为别用，也不是没有可能吧！当然， 考官的意图是想测测你答题的诚实。
例2.营业员王小姐由于工作失 误，将2万元的笔记本电脑以 1.2万元错卖给了李先生。王小 姐的经理怎么与李先生沟通， 试图将钱要回来？ （微软公司的行为面试题）
七个常见的招聘陷阱
1. 虚假招聘：虚设岗位.招而不聘/炒 作.宣传/大型.外企.国企/提供的职 位少.不接收简历/内定.不做记号/ 不迷信知名企业.学长.观其行 2. 骗取中介费：不值得信赖！ 3. 招聘收费：培训费.押金.保证金.服 装费.档案管理.体检费.教材
4. 扣押证件： 身份证.学位证.毕业证.户口等 5. 传销：某月某日报到.派车接你 6.虚饰岗位:市场专员=业务员=策划 财务管理=打杂的 7. 试用期变成“白用期”