二级建造师培训(工程管理)

二级建造师施工管理培训
马时强
（全国一级建造师、国家注册岩土工程师）
建筑类执业资格考试难易度
大家可能关心的几个问题
一级建造师和二级建造师的考试难度差异？
单个题目难度差别不大，但题量及通过的分数线有较大差 别。
二级建造师的通过率？
全国总体大约25%，各地差别很大，或许这本来就不是个 问题。
二级建造师是否可以跨省注册？
建设部政策不明，各地政策有差别。但至少需要参加全国 统考，才有跨省注册的可能。
四川省二级建造师历年分数线
2011 专业实 52 务 工程管 60 理 建设法 52 规 2010 58 55 50 2009 50 59 45 2008 61 61 59 满分 120 120 100
课程安排及复习建议
组织结构模式
职能组织结构：下属部门接受不同职能部门的指 令，有些指令可能是矛盾的。 线性组织结构：每个工作部门只有一个指令源， 避免矛盾指令源。 矩阵组织结构：施工企业常用的组织结构模式， 企业下设若干职能部门，同时在工地设置若干项 目部，项目部下设若干职能部门，这些职能部门 就同时接受企业职能部门和项目部的两套指令。 可由企业领导协调，但一般以项目部为主，企业 指导为辅。
典型考题4
某土方工程直接工程费为1000万元，以直 接费为基础计算建筑安装工程费。相关费 用和费率如下：措施费100万元，间接费费 率为10%，利润率为5%，综合税率为 3.41%，则该土方工程的含税总造价 （ ）。 解析：（（1000+100+1100*10%）*1.05） *1.0341=1313.82
施工成本管理的任务
施工成本管理的任务主要包括（严格按此 顺序进行）：施工成本预测 施工成本 计划 施工成本控制 施工成本核 算 施工成本分析 施工成本考核
赢得值（挣值）法（难点）
难在英文单词的缩写，看到缩写单词要立 刻反应出中文意思。 CV=BCWP－ACWP(大于零表示节支，小 于零表示超支）CPI=BCWP/ACWP(大于1 表示节支，小于1表示超支） SV=BCWP－BCWS(大于零表示进度提前， 小于零表示进度延误） SPI=BCWP/ACWP(大于1表示进度提前， 小于1表示进度延误）
施工管理概论 施工成本控制 施工进度控制 施工质量控制 职业健康安全与环境管理 施工合同管理和施工信息管理
施工管理概论
严格区分施工总承包和工程总承包 工程总承包的主要形式： 设计-采购-施工（EPC/交钥匙总承包 engineering-procure-construction) 设计-施工总承包（D-B design-building） 设计-采购总承包（E-P engineeringprocure) 采购-施工总承包（P-C procureconstruction)
建安工程费用计算程序
2、以人工费和机械费之和作为计算间接费和 利润的基数，进而计算含税造价。注意这 里的人工费和机械费包含直接工程费中的 人工与机械费和措施费中的人工与机械费。 3、以人工费作为基数来计算间接费和利润， 进而计算含税造价。注意此处的人工费包 含直接工程费和措施费中的人工费。
建安工程费用计算程序
建安工程费用计算程序
发包价与承包价的计算方法分为工料单价法和综 合单价法。 工料单价：由分部分项工程量乘以工料单价得到 直接工程费，汇总后再加上措施费、间接费、利 润和税金生成工程承发包价。 由于间接费、利润在计算时的取费基数不同可分 为三种情况： 1、以直接费为计算基数来计算间接费，然后以直 接费和间接费之和作为计算利润的基数，进而在 成本加利润的基础上计算含税造价。
项目建设的各参与方，其项目管理既要考 虑自身利益也要兼顾项目的整体利益。 “三控制、三管理、一协调” “控制对应目标” “总包管分包、分包向总包负责” “总包管理方一般只管不干” “目标决定组织，组织是目标实现的决定 性因素”
组织工具
项目结构图（该项目由哪些任务、内容组 成部分，直线连接） 组织结构图（各组成部门的指令关系，单 向箭线连接） 合同结构图（建设项目的参与单位之间的 合同关系，双向箭线） 工作任务分工表 管理职能分工表 工作流程图
典型考题6
组织结构模式反映了一个组织系统中各子 系统之间或各元素之间的（ ） A 逻辑关系 C 合同关系 B 协作关系 D 指令关系
典型考题7
施工机械操作人员的知识、经验和能力的 风险属于（ ）类型。（35页要熟读） A 工程环境风险 C 经济与管理风险 B 技术风险 D 组织风险
建安工程费用项目组成
工程预付款的起扣点
重点掌握：当未施工工程还需要的主要材料及构 件的价值相当于先前支付的预付款数额时开始扣 回，至竣工之前全部扣清。
因此有 (P-T)N=M
T=P-M/N
预付款是预支用来购买原材料及构件的，换句话 说，当预付款已够施工方购买剩余工程的主要材 料及构件时，就该逐步扣回了。
典型考题1
某建设工程施工合同约定：“工程预付款 从未施工工程尚需的主要材料及构件的价 值相当于工程预付款数额时起扣……”已知 合同总价200万元，工程预付款24万元， 主材费的比重为60%，则该工程预付款起 扣点为（ ）万元。 A 24 B 120 C 160 D 176 解析：（200-T）×60%=24 T=160
管理环节
提出问题 筹划 决策 执行 检查
施工组织设计的基本内容
工程概况 施工部署及施工方案 施工进度计划 施工平面图 主要技术经济指标 根据施工组织设计的分类不同，其内容各 有侧重！！
拟定施工方案后才可能编制施工总进度计 划
编制施工总进度计划后才可编制资源需求 量变化
动态控制原理
确定目标控制的计划值 对项目目标进行动态跟踪和控制（收集实 际值、与计划值比较、纠偏） 纠偏措施：组织措施、经济措施、管理措 施、合同措施 动态控制原理在进度、成本、质量控制中 的应用
尽最大努力记忆44页图（建安工程费用项目组成） 尽可能记忆人工费、材料费和机械使用费的组成 部分。 理解记忆台班折旧费计算公式 环保费、文明施工费、安全施工费和二次搬运费 的计费基数均为直接工程费 注意劳动保险费属于企业管理费，危险作业意外 伤害保险属于规费。 税金包括营业税、城市维护建设税和教育费附加。 计算步骤是先由营业额计算营业税，然由营业 税计算后面二者。
典型考题5
某混凝土工程，工程量清单的工程量为 2000方，合同约定的综合单价为400元/方， 的实际工程量超过清单工程量10%时，可 调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实 际工程量为2400方，则该混凝土工程的结 算价款是（ ）。 解析：注意一点，超过10%以上的工程量才 予以调整。因此，结算价格为： 2000*1.1*400+（2400-2000*1.1） *400*0.9=95.2万元
本课程计划安排四天，三天讲教材，一天 讲真题。（本学期上两天课，下学期上另 外两天课） 建议学员：听完课后及时做复习题集。做 题的过程中再翻书理解记忆。（有问题可 发Email:msqswfc99@ ）考前一 个月开始做真题，并至少翻阅两次习题集。 考前一两天翻阅真题及教材一到两遍。
课程内容
典型考题1
某建设工程项目采取施工总承包管理模式， 其中的二次装修工程由建设单位发包给乙 单位。在施工中，乙单位应该直接接受 （ ）的工作指令。 A 建设单位 B 设计单位 C 施工总承包管理企业 D 施工承包企业
典型考题2
能够放映项目管理班子内部项目经理，各 工作部门和各工作岗位在各项管理工作中 所应承担的策划、执行、控制等职能的组 织工具是（ ） A 管理职能分工表 C 工作任务分工表 B 组织结构图 D 工作流程图
施工风险管理（常考点）
掌握由发生概率与后果共同决定的风险等 级划分（图2Z101061和表2Z101061） 项目的风险包括：决策风险和施工风险 构成风险的因素：组织风险、经济与管理 风险、工程环境风险、技术风险 施工风险管理的全过程：风险识别、风险 评估、风险响应和风险控制
建设工程监理
建设单位和监理企业是委托与被委托的合同关系 工作性质特点：服务性、科学性、独立性、公正性 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得 在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序。 未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行 竣工验收。 熟读施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段监理工作的 主要任务。 工程建设监理的工作程序、工程建设监理规划、工程建设 监理实施细则。 关键工序施工前24小时，书面通知项目监理机构并安排 旁站。
综合单价分为全费用综合单价和部分费用 综合单价。 全费用综合单价包括直接工程费、措施费、 间接费、利润和税金。 部分费用综合单价一般不包括措施费。 对于部分费用综合单价，根据材料费占直 接工程费的比例不同分为三种情况。
工程量清单计价
《建设工程量清单计价规范》规定采用工 程量清单计价模式。 基于该计价模式，建设工程造价由分部分 项工程费、措施项目费、其他项目费、规 费和税金组成。 工程量清单计价主要有三种形式：工料单 价、综合单价和全费用综合单价。 重点掌握：综合单价=人工费+材料费+施工 机械使用费+管理费+利润
赢得值（挣值）法（难点）
例题：某打桩工程施工至第二个月，出现工程的 费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况，则下列 关系正确的是（ ） A BCWP>ACWP>BCWS B BCWS>BCWP>ACWP C ACWP>BCWP>BCWS D BCWS>ACWP>BCWP 解析：CV=BCWP-ACWP<0 SV=BCWP-BCWS>0 故选C
安全文明施工费、规费和税金不得作为竞 争性费用。 时间定额的含义：每个工人完成单位产品 所需的劳动时间，单位工日（表示一个工 人多少天）。 产量定额的含义：每个工人在单位时间内 所完成的产量。 一定记住以上二者的含义。 时间定额与产量定额互为倒数。