人民医院工作总结
人民医院年度工作总结范文7篇
人民医院年度工作总结范文7篇第1篇示例：人民医院年度工作总结一、总述回首过去的一年，人民医院全体医护人员团结奋进，共同努力，取得了一系列显著成果。
在医院领导的正确指挥下，全院各部门通力合作，为了提供更优质的医疗服务，加强团队建设，提高医疗水平，不断推动医院的发展和进步。
二、医疗服务在过去的一年里，人民医院的医疗服务水平得到了显著提升。
我们开展了多项医疗技术培训，不断提高医护人员的专业素养和技术水平。
我们引进了先进的医疗设备和技术，为患者提供更加精准、有效的诊疗服务。
我们关注患者的需求，提供人性化的医疗服务，让患者感受到我们的关怀。
三、科研创新为了提升医院的科研水平，人民医院不断开展科研项目，积极参与学术交流，取得了一系列科研成果。
我们加强了医院科研团队的建设，培养了一批科研骨干，为医院的科研创新注入新的活力。
我们成立了科研成果转化团队，加快科研成果的转化应用，为患者提供更好的治疗方案。
四、管理与服务在管理与服务方面，人民医院注重提升管理水平和服务质量。
我们建立了科学的管理制度，完善了医院内部规章制度，加强了对医护人员的管理和培训。
我们着力打造优质服务品牌，提升服务质量，优化服务流程，为患者提供更加便捷、高效的服务体验。
五、社会责任六、展望未来展望未来，人民医院将继续秉承“医者仁心，患者至上”的宗旨，不断提升医疗服务水平，加强科研创新，提高管理与服务质量，履行社会责任，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
我们将继续团结奋进，以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为实现“以人民健康为中心”的宏伟目标贡献我们的力量。
在结束语部分，除了总结一年来取得的显著成就外，还应该提到对于一年工作中出现的不足之处和问题，以及今后的改进方向和措施。
希望医院各部门和全体医护人员继续努力，不断提高工作水平，为医院的发展和进步做出更大的贡献。
【本文共计865字】。
第2篇示例：人民医院年度工作总结一、工作概况经过一年的努力，我院在医疗服务、科研教学、管理服务等各项工作中取得了显著成绩。
人民医院医疗设备科个人工作总结
人民医院医疗设备科个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我作为一名人民医院医疗设备科的工作人员，始终秉持着敬业、专业的精神，全力以赴地投入到工作中。
现将我的个人工作总结如下：一、加强学习，提高自身素质作为一名医疗设备科的工作人员，我深知自身肩负着为医院提供可靠硬件条件的重任。
因此，我一直在努力学习，提高自己的专业素质。
一方面，我积极参加医院组织的各类培训，学习医疗设备管理的相关知识，以便更好地服务于临床。
另一方面，我主动阅读专业书籍和资料，了解医疗设备的新动态、新技术，以适应医学发展的需要。
二、严谨工作，确保设备安全在医疗设备科的工作岗位上，我始终严谨对待每一项工作。
一是做好设备的采购、验收、维护和报废等工作，确保设备的质量安全。
二是严格执行设备操作规程，定期对设备进行保养和检修，提高设备的完好率。
三是加强设备使用人员的培训，确保临床医护人员能够熟练、正确地使用设备。
四是做好设备档案的管理工作，为设备的追踪和管理提供有力保障。
三、团结协作，共同发展在医疗设备科这个大家庭中，我深知团结协作的重要性。
在工作中，我积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的难题。
同时，我注重发挥团队的力量，鼓励大家一起学习、共同进步，为医院的发展贡献力量。
四、优化服务，提升患者满意度作为一名医疗设备科的工作人员，我始终坚持以患者为中心，努力提高服务质量。
一方面，我积极为临床提供及时、高效的设备支持，确保患者诊疗的需要。
另一方面，我关注患者的反馈，及时改进工作方法，提升患者的满意度。
五、廉洁自律，树立良好形象在工作中，我严格遵守医院的各项规章制度，廉洁自律。
我深知自己肩负的责任和使命，始终以饱满的热情投入到工作中，为医院的发展贡献自己的力量。
回顾过去的一年，我虽然在工作中取得了一定的成绩，但同时也认识到自己的不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为医院的发展贡献更多的力量。
最后，我要感谢医院领导对我的关心和支持，感谢同事们的帮助和鼓励。
县人民医院2024年下半年工作计划_半年工作总结及下半年工作计划
县人民医院2024年下半年工作计划_半年工作总结及下半年工作计划回顾过去的上半年，县人民医院在院领导的正确领导下，全体医务人员团结一心，勤勤恳恳，积极开展工作，取得了一定的成绩。
在上半年的工作中，我们坚持以病人为中心，努力提高医疗质量和服务水平。
通过不懈的努力，我们取得了如下成绩：一、疫情防控工作取得阶段性成果今年上半年，新型冠状病毒疫情再次出现，对医院的工作提出了新的挑战。
我们克服了种种困难，积极组织医务人员进行疫情防控知识培训和演练、开展疫苗接种工作，有效防止了疫情传播，保障了患者和医务人员的安全。
二、提升医疗服务水平上半年，我们不断加大技术装备的投入，引进了一批先进的医疗设备，提升了我院的医疗水平。
我们还积极开展了一系列学术交流和培训活动，提高了医务人员的综合素质和专业能力。
在此期间，我们还开展了“医者仁心”为题的义诊活动，深受患者好评。
三、深化医院管理改革上半年，我们进一步深化了医院的管理改革，全面推进了医院信息化建设，提高了管理效率和服务质量。
在这一过程中，我们不断加强对医疗质量和安全的监管，提高了医院整体的风险防控水平。
四、医院文化建设加强上半年，我们不断强化医院文化建设，积极营造和谐、温馨的医疗环境。
我们深入践行“以人为本、精诚团结、追求卓越、服务社会”的核心价值观，提升了医院的整体形象和服务品质。
下半年工作计划下半年，新的工作目标已经明确，全体医务人员将继续保持进取的精神，积极开展工作，力争取得更大的成绩。
具体工作安排如下：一、深化医疗服务模式改革下半年，我们将继续深化医院的服务模式改革，提高服务质量和满意度。
我们将进一步推进“互联网+医疗”模式，开展“互联网+医保”服务，推动医疗服务向“智慧医疗”方向发展。
我们还将加强医患沟通，提高医患关系，努力营造良好的医疗环境。
二、强化医疗质量管理下半年，我们将进一步强化医疗质量管理工作，提高医疗技术和服务质量。
我们将加强对医务人员的培训和考核，规范医疗行为，提高医疗操作规范化水平。
人民医院宗教工作和民族工作总结
人民医院宗教工作和民族工作总结
人民医院作为一家大型综合性医院，一直以来都非常重视宗教工作和民族工作。
在过去的一年中，我们积极开展了各种宗教和民族活动，取得了一定的成效。
首先，我们加强了对宗教信仰的尊重和保护。
医院制定了《关于宗教信仰自由的规定》，明确了医务人员不得歧视任何宗教信仰者的权利。
同时，我们还组织了一些宗教团体来医院进行宣传和交流，增强了大家对宗教信仰的理解和认识。
其次，我们也积极推动了民族团结进步事业。
医院成立了“少数民族员工之家”，为少数民族员工提供了一个温馨和谐的工作环境。
我们还组织了一些文化活动，如民族歌舞表演、传统手工艺制作等，让大家感受到了不同民族文化的魅力。
最后，我们也积极参与了社会公益事业。
医院组织了一系列慈善活动，如义卖、义诊等，为贫困地区和困难群众提供了帮助。
我们还与一些宗教团体合作，共同开展了一些公益活动，如义务献血、环保宣传等。
总之，人民医院在宗教工作和民族工作方面取得了一定的成绩，但仍需不断努力，继续发挥医院的优势和作用，为促进社会和谐稳定做出更大的贡献。
市人民医院工作总结_市挂职干部工作总结
市人民医院工作总结_市挂职干部工作总结自从我来到市人民医院挂职工作以来，我积极投入到工作中，认真负责，刻苦学习，努力提高自己的专业能力和综合素质。
在医院的一年时间里，我取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战，以下是我对这一年工作的总结。
首先，我在医院的管理工作中努力发挥了自己的作用。
在领导的带领下，我全面负责科室的物资采购和管理工作。
我认真核对各项采购计划，积极与供应商进行洽谈，以确保科室的采购工作顺利进行。
在管理方面，我重视制定科室的管理规范和制度，加强与其他科室的协作与沟通，提高了科室的工作效率和服务质量。
其次，我在科研工作方面也取得了一些成绩。
作为医院的一员，科研是我工作的重要内容之一。
我积极参与科研项目的申报和进行，与同事们进行合作研究，提出了一些创新性的想法。
通过大量的文献阅读和实验研究，我不断提高自己的科研水平，取得了一些研究成果，并发表在相关学术期刊上。
另外，我还不断努力提高自己的医疗技术水平和服务质量。
在医院这个特殊的岗位上，医疗技术和服务质量是我工作的核心。
因此，我不断参加相关的培训和学习，提高自己的临床技能和医学知识。
我也注重与患者的沟通与交流，关心他们的生活情况和康复进程，尽力为他们提供更好的医疗服务。
在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
首先是人力资源的紧张和调配不合理问题。
医院的科室人员很紧张，导致我常常要处理大量的琐碎事务，疲于奔命。
同时，科室人员的分配不合理，导致有些岗位上人手不足，难以保证工作的顺利进行。
其次是工作压力大。
医院的工作强度较大，特别是在高峰时段，工作压力会加大。
对此，我通过提高自己的工作效率和与同事的合作来应对。
总的来说，这一年的挂职工作对我来说是一次宝贵的经历。
通过这一年的工作，我不仅提高了自己的专业能力和综合素质，也锻炼了自己的团队协作能力和应对压力的能力。
在未来的工作中，我会继续发扬优点、改正不足，为医院的发展贡献自己的一份力量。
2023年市人民医院工作总结：关键成就与发展方向
2023年市人民医院工作总结：关键成就与发展方向2023年市人民医院工作总结：关键成就与发展方向一、引言2023年是市人民医院新时代的起点，也是我们医院不断发展和取得重要成就的一年。
本篇文章将对2023年市人民医院的工作进行总结，重点突出在该年度取得的关键成就，并对未来的发展方向提出建议。
二、关键成就1.提升医疗技术水平2023年，市人民医院致力于提高医疗技术水平，通过引进国际先进的医疗设备和技术，成功实施了一系列高难度手术，并开展了多项前沿医疗技术的研究与应用。
这些努力使得我院的医疗技术达到了国际先进水平，为患者提供了更好的医疗服务。
2.增加医疗资源投入为了提高医院的综合实力，2023年市人民医院加大了医疗资源的投入。
新建了一座现代化医疗大楼，扩大了医疗科室的规模，并引进了一批高级医疗设备。
这些举措大大提高了医院的诊治能力，解决了患者就医难的问题。
3.加强医院管理2023年市人民医院注重提高医院管理水平，加强工作流程优化和信息化建设。
通过引进智能化管理系统，提高了排班、病历管理等各项工作的效率与规范性。
同时，加强了医院内部各职能部门之间的协作，进一步提升了医院的整体管理水平。
4.推动科研创新在2023年，市人民医院积极推动科研创新，开展了一系列研究项目，并与国内外多家医疗机构进行了合作。
成立了一支专业的科研团队，搭建了科研平台，为医院的科研工作提供了更多的支持和保障。
同时，医院还鼓励医务人员积极参与各类学术会议和交流活动，提高医院的学术影响力。
三、发展方向1.进一步提升医疗质量尽管我们在2023年取得了一定的成绩，但是市人民医院仍面临一些亟待解决的问题。
2024年，我们将进一步提升医疗质量，重点关注疾病的预防与综合治疗，提高医疗诊疗的效果和患者的满意度。
2.加强医院信息化建设市人民医院将继续加强医院的信息化建设，实现各项医疗服务的智能化、数字化。
进一步提高医疗服务的效率和准确度，减少医疗纠纷的发生。
护士“娘家人”的责任与担当——县人民医院护士工作总结
护士“娘家人”的责任与担当——县人民医院护士工作总结2023年，是一个充满机遇和挑战的年份。
在这样的背景下，作为医疗行业的重要组成部分，护士的职责和担当愈发受到了关注。
就在不久前，我所在的县人民医院开展了一次护士工作总结，以期更好地规划未来的发展方向，提高全院的医疗服务水平。
在这篇文章里，我将结合自身经历和思考，就护士“娘家人”的责任与担当谈谈自己的观点。
首先，我认为护士应该把照顾患者的心态内化为自己的职责。
在医院中，患者的身体受到了伤害，情绪也往往不太稳定。
而作为护士，我们应该把自己当成患者的“娘家人”，给予他们足够的关心和照顾，化解他们内心的不安，让他们能尽快恢复健康。
如何具体操作呢？我认为，首先需要用心倾听患者，了解他们的症状和病情。
在对患者进行护理的时候，我们可以在言语、肢体语言等方面给予他们足够的关注，让他们感受到我们的关爱。
另外，在患者需要帮助的时候，我们也应该尽力满足他的需求，比如给他找医生、拿药品等等，让他感受到我们是他最可靠的支持者。
除了照顾患者的心态，护士还应该按照医疗规范为患者提供专业的护理服务。
在这一点上，我们需要时刻保持专业素养，不断与新技术、新知识保持接触。
比如在病人护理方面，我们应该充分掌握基本护理技能，比如卫生操作的流程、病人皮肤护理的方法等。
另外，在医疗设备操作的时候，我们应该清楚掌握医疗设备的使用方法，尽可能减少患者的痛苦和风险。
除了以上这些点，我也认为，作为护士，“娘家人”要承担起更多的责任和担当。
比如，针对一些重症患者，我们需要更加认真地进行护理，尽量让他们活下来。
而面对他们的生命垂危和危重状况，我们也需要坚强地保持自己的意志，与病魔进行顽强的斗争。
同时，我们还需要及时向上级汇报病情，确保患者拥有最好的治疗手段和药品。
此外，护士还应该具备一定的救护能力，在紧急情况下，我们需要知道如何采取正确的急救措施，保护患者的生命安全。
总之，护士是娘家人，是患者身边最可靠的人。
人民医院实习工作总结
人民医院实习工作总结在人民医院实习期间，我深刻体会到了医疗工作的艰辛和责任。
作为医学专业的学生，我在实习过程中积极学习，认真对待每一个工作细节，尽力为患者提供最好的医疗服务。
以下是我对实习工作的总结。
一、实习目标在人民医院实习期间，我主要的目标是掌握临床基本技能，熟悉医院工作流程，为将来的职业发展做好准备。
同时，我还希望通过实习提高自己的沟通能力和团队协作能力，更好地为患者服务。
二、实习内容1.临床技能培训在实习期间，我在带教老师的指导下，逐步掌握了临床基本技能，包括病史采集、体格检查、书写病历等。
在实践中，我不断发现自己的不足之处，并及时进行改进。
同时，我也积极参与科室的病例讨论和会诊，学习如何针对不同疾病进行正确的诊断和治疗。
2.医院工作流程通过实习，我逐渐熟悉了医院的工作流程，包括医生排班、交接班、手术操作等环节。
同时，我也学会了如何与患者进行有效的沟通和解释，以及如何处理医患矛盾。
3.团队协作在实习过程中，我深刻体会到了团队协作的重要性。
在科室里，我与同事们共同努力，完成了一系列的工作任务。
通过与同事们的交流和合作，我不仅提高了自己的工作效率，还学会了如何与他人合作共事。
三、实习收获与体会1.技能提升通过实习，我掌握了许多临床技能，如病史采集、体格检查、书写病历等。
这些技能不仅让我在今后的工作中更加得心应手，也让我更加了解医生的职责和使命。
2.经验积累在实习期间，我接触到了许多不同类型的疾病和患者，积累了丰富的临床经验。
这些经验不仅让我对医学有了更深入的了解，也让我更加关注患者的需求和感受。
3.人际关系处理能力提高通过与同事和患者的交流和合作，我学会了如何更好地处理人际关系。
在与患者沟通时，我学会了如何关注他们的需求和感受，以及如何提供更好的医疗服务。
在与同事合作时，我学会了如何与他人协商合作、共同完成任务。
4.职业规划明确通过实习，我对自己的职业规划有了更清晰的认识。
将来我想成为一名优秀的医生，为更多的患者提供优质的医疗服务。
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人民医院工作总结人民医院工作总结20xx年，是我院落实“以病人为中心、以提高医疗质量为主题”的医院管理年，全面实施人事制度改革的关键年。
我们始终以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指引，根据县委及卫生局党总支的统一部署和要求，在县指导组及局党总支指导下，我院认真开展了深入学习实践科学发展观活动并及时完成各项任务。
院学习实践活动领导小组坚持用科学发展观武装党员干部，以“解放思想，引领科学发展”为抓手，做到充分准备，全面发动，重点开展“理论武装，解放思想”，坚持边学边改，推动医院各项工作。
整个活动始终在紧张、积极、热烈的氛围中进行，全体党员干部进一步认识到了学习实践活动的重大意义，增强了学习实践活动的自觉性和坚定性，有力推动了医院各项工作正常有序地开展。
在卫生局的指导下，紧紧围绕全年工作目标任务，通过强化管理，深化内部运营机制改革，提高竞争实力，打造和提升医院品牌，圆满完成了各项工作目标任务。
一、深入组织，学教结合，不断加强职工的思想建设牢固树立科学发展观，结合实际开展思想教育和职业道德教育。
一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。
通过学习教育，帮助职工树立正确的人生观、世界观、价值观，解决工作中出现的新问题、新矛盾，在经历了机制改革等重大变革后，院内职工思想稳定，各项工作顺利开展。
二、解放思想，与时俱进，进一步深化内部运行机制改革为进一步引入竞争机制，充分发挥各级各类人员的主观能动性和工作积极性，首先组织了科室负责人竞聘上岗工作。
本次竞聘坚持德才兼备的标准，坚持按需设岗、按岗定责和精简高效原则，经过广泛宣传发动、个人自愿报名、集体推荐，院评聘委严格资格审查，确定候选人。
最后，顺利实施了中层干部评聘上岗，充分体现了医院管理团队务实高效的运作理念，标志着我院在深化人事制度改革和人力资源整合方面又迈出了成功的一大步。
通过竞聘，使现有的人力资源得到了充分开发和利用，全面提升了现代化医院的执行能力，使医院管理更具科学化、精细化、合理化，同时，也促进了职工队伍素质和医院整体功能的提高，为下一步实施技术职称评聘分开打下了坚实的基础。
三、明确目标，强化内涵，实施质量管理可持续发展战略。
在医疗管理工作中，制定了“三个提高、一个降低”的奋斗目标。
三个提高指提高医疗管理水平、医疗服务质量和执业素质，一个降低则是降低医疗纠纷和医疗差错的发生率。
进行了《医疗安全与医疗纠纷的防范》、《医疗纠纷与医疗事故的处理》专题讲座。
根据我院实际情况，制定了防范、处理医疗事故的预案。
加强医疗质量的督查力度，将终末质量重心转移到对环节质量的监控。
一是以抓好关键性医疗制度的落实为基础，狠抓了医疗质量特别是病历处方质量的提高。
召开病案管理委员会议6次，同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行了6次展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈到各科室，要求限期整改，并予以定期复查。
院内每月组织对病历、处方进行自查，对发现丙级病历的个人给予：1、扣发100元人民币/份;2、全院通报批评;3、待岗两个月的处理。
同时，扣除科室绩效考核分5分。
对质量差的病历和处方在院内公开曝光，起到了一定的警示和促进作用。
二是以抓抗菌药物使用为突破口，努力降低药品收入占业务收入的比重。
坚持合理检查、合理用药、因病施治，努力降低病人费用。
制定药占比最高控制指标，超过最高限额，对超标的科室予以扣发考核分，直接与科室经济收入挂钩。
贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，选用特殊使用抗感染药物应从严掌握。
凡超越处方权限用药均需填写“抗感染药物使用审批表”，履行审批手续，逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度。
根据卫生部关于开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动的有关精神，围绕“质量、安全、服务、控费”四大主题，制定了医院管理年实施方案和工作计划。
将工作任务分块细化，由分管院长分别牵头，明确责任科室、责任人，要求各科室根据医疗行为过程中的热点、难点问题，结合本科室实际，进行认真排查，制定具体的工作计划。
活动开展以来，全院的医疗安全意识、病人满意度、医疗质量等大幅度提高，“以病人为中心”的服务理念逐步深入人心，医务人员的责任心、医疗质量管理意识等都明显增强。
下半年，我们将继续深化内涵建设，以现代化医院建设标准为抓手，深入开展医院管理年活动。
进一步完善质控量化体系，逐步建立起由策划、共识、落实、评估、反馈、纠正和再实施七个环节构成的管理链条，为实施质量管理的可持续发展战略提供保证。
四、专科建设，人才兴院，着力打造名医、名科、名院品牌为了取得长足发展，我院提出了打造妇产科、普外科、心血管、五官科、皮肤科、中医“六个中心”的战略目标，全力加强专科建设，树立名医、名科、名院品牌。
要想打造专科品牌，人才是关键。
为切实做好人才培养的各项基础性工作，主要采取了如下举措：举办临床医生“三基”考试，成绩均达良好;举办护士“三基”考试，参考率100，对不合格者强化培训补考，使合格率达100;举办继续再教育业务讲座;开展护理操作技术考核;选派临床进修。
根据专业对口和不脱产的原则，鼓励大专和中专学历人员参加高校学习，提高学历层次，有多人分别考取本科、大专。
一系列强有力的措施，使人才培养工作落到了实处，为培养高素质卫技人才，打造“三名”品牌奠定了良好的基础。
在进行医疗区改、扩建，资金紧缺的情况下，加大了科研经费的投入，鼓励并积极组织医务人员开展科研攻关。
加强把关，严格筛选，对于有一定实用性和研究开发价值的项目，医院在经费、人力、时间等方面予以重点保证和支持。
20xx年1月12日，在县政府召开的“十佳”表彰活动中，我院妇产科被评为“县级优质文明服务科室”，童明秀被评为××县“十佳医生”，邓勇被评为××县“名中医”，平静飞、陈萍被评为××县“十佳护士”，均获得县政府表彰。
五、以人为本，优化流程，努力为人民群众提供温馨、优质服务为进一步加快医院的内部环境建设，改善就医者的诊疗环境，我院投入资金，对病房、供应室进行改造装修，对信息管理系统进行更新，使医院布局更趋合理，服务功能更趋齐全，就医流程更趋科学，环境面貌也逐步靓丽起来。
在优质服务中强化医务人员的人文精神，下大决心改革传统的、低效率的、以方便医院为前提的服务流程，最大限度地为病人提供服务的方便。
优化服务环境，规范服务言行，积极开辟“急救绿色通道”，努力为病人提供全程、优质、价廉的医疗服务。
在“4.7世界卫生日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”、“10.8全国防治高血压日”、“12.1世界艾滋病宣传日”分别组织医务人员进行健康教育知识宣教、义诊;对青年医务人员进行传、帮、带，缓解病员看病难的矛盾;落实便民措施，及时解决病员就诊中的疑问和困难，受到了病员的好评。
六、注重宣传，策划营销，逐步树立起医院良好的品牌形象七、成本核算，增收节支，不断增强医院的发展后劲启动了新的成本控制框架，注重后勤管理，在保证临床一线水、电、汽和物资供应的同时，强化成本核算，水、电、汽、物资使用列入科室成本，各类后勤物资、办公用品实行以科室为单位定时、定额、定量供应，节约有奖，对于一切非业务性开支，当用则用，当省则省，减少浪费和流失。
采取一系列措施，完善了新药准入及特殊器械供应等制度，加强了药费比控制和处方监测，从源头上、从各个环节上堵住漏洞。
对药品、器械等实行集中招标采购，统一调配，缩短药械供应链，减少中间环节，降低批零差价，从而在降低医院运营成本的基础上，更多地让利于老百姓。
八、院务公开，接受监督，切实提高医院管理的透明度在平时的工作中做到五坚持：一是坚持公开内容的全面性，严格按照上级规定的内容，全面公开;二是坚持院务公开的形式多样化;三是坚持院务公开内容的时效性，严格按规定时间公开;四是坚持院务公开程序规范化;五是坚持定期组织对院务公开工作进行评议，制订了考核制度、细则及评分标准，按目标对科室进行考核，按季兑现。
组织职工评议活动，召开职工座谈会，广泛听取社会群众和院内职工对工作提出的问题和建议，及时研究整改和征求意见，使工作逐步做到经常化、制度化、规范化，受到了有关部门的肯定。
实行党政重大事项票决制，中层干部的聘用、工作人员的调动、大型基建和技术建设项目，万元以上仪器设备的购置等都经过领导班子集体讨论，并无记名投票，使决策更加科学、规范。
对各类贵重器械采购都建立了严密的招标准入制，能通过公开招标形式办的事情，一律公开招标，并主动接受上级纪检部门的全程监督，提高了工作的透明度。
20xx年，医院在提升服务、加强质量、控制成本、加快发展方面做了许多工作，完成了主要工作目标，但工作中也还存在着不少问题，主要表现在：1、医院各项工作已逐渐步入正轨，但文化冲突和团队沟通仍然存在一定障碍，造成工作衔接中的脱节，暴露出不少医疗质量上的隐患及缺陷。
2、学科建设和学科带头人的培养是医院发展的命脉，也是战略高度上的焦点问题。
各临床科室均出现不同程度人才培养断层的苗头，这些都是在今后管理工作中面临的挑战和亟待解决的问题。
3、医疗服务质量没有实质性的提高，表现在门急诊人次上升不明显或停滞不前，床位使用率依然不高，转院病人过多，没有能吸引和留住外流的病人。
4、医疗纠纷虽然数量有所下降，但仍有发生，且基本无法按照法律规定解决，6月13日连续发生两起值班医生无辜被打事件，严重挫伤医院职工的工作积极性，医务人员的生命安全和国家的财产安全无法得到保障。
5、病床严重不足，无法满足众多病人的需求。
6、专业技术人员严重缺编，2018年冕编委12号文件核定编制120人，目前缺编16人。
但现在医院的工作量是2018年的三倍还多。
7、医院副职领导缺编长达5年之久，至今仍未充实解决，有碍影响医院正常工作。