社区卫生服务中心在医改中突出问题解决方法论文

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社区医院发展中存在的问题及相应对策

社区医院发展中存在的问题及相应对策

社区医院发展中存在的问题及相应对策
社区医院是我国医疗体系中非常重要的一部分,它承担着基层医疗服务的责任,为社
区居民提供就医便利。

随着我国社会经济的快速发展,社区医院的发展仍存在一些问题,
例如医疗资源不足、医疗服务水平不高、医疗设施陈旧等。

本文将分析社区医院发展中存
在的问题,并提出相应的对策,以期促进社区医院的健康发展。

社区医院的医疗资源不足是一个突出的问题。

由于我国医疗资源的不均衡分布,很多
社区医院面临医疗技术力量不足、医疗设备不全、药品短缺等问题,导致居民就医不便和
医疗服务水平低下。

为了解决这一问题,可以采取以下对策:一是加大对社区医院的投入,提高其医疗设备和药品的配备;二是加强对社区医院医疗人才的培养,提高其医疗服务水平;三是加强社区医院与其他医疗机构的合作,充分调动医疗资源。

社区医院的医疗设施陈旧也是一个值得关注的问题。

很多社区医院的建筑、设备陈旧,影响了医疗服务的质量和效率。

为了解决这一问题,可以采取以下对策:一是加大对社区
医院的基础设施投入,改善其建筑和设备;二是建立健全的设施维护管理制度,保障医疗
设施的正常运转;三是加强对社区医院医疗设施的监督和检查,确保其符合医疗卫生标
准。

社区医院发展中存在的问题主要包括医疗资源不足、医疗服务水平不高、医疗设施陈
旧等。

为了解决这些问题,可以采取加大投入、加强医疗人才培养、建立医疗服务质量评
价体系、加强设施维护管理等对策。

希望各级政府和相关部门能够重视社区医院的发展,
加大对其的支持和帮助,推动社区医院的健康发展,为社区居民提供更好的医疗服务。

阐述社区卫生服务中的关键问题及其解决方案

阐述社区卫生服务中的关键问题及其解决方案

阐述社区卫生服务中的关键问题及其解决方案。

一、关键问题1.服务质量不达标当前社区卫生服务中存在服务质量不高的问题,导致很多人对通过社区卫生服务获得健康保障缺乏信心。

包括一些社区卫生服务中心的设施陈旧,在服务过程中缺少足够的医疗设备和装备等。

2.医护人员严重缺乏目前在一些社区卫生服务中心,人力资源仍然是他们最大的瓶颈。

部分社区医疗卫生服务中心因缺少正确的带教技巧和笃定自己的决心,造成医护人员素质和队伍底薪,缺少生活保障。

3.医疗信息化水平落后社区卫生服务中的医疗信息化建设不足,导致数据管理效率低下,医患难以快速进行正确的沟通与交流。

这也间接影响到了医护队伍队员的卫生健康工作。

二、解决方案1.通过建立社区卫生服务中心的预约系统,合理推掉门诊从现有的优势技术中可以发现,前期预约系统是让服务和病人沟通的有效途径。

为了充分利用这一技术,社区卫生服务中心的预约系统深度整合,有效整合医疗资源,同时打破信息孤岛,定期发布医疗预约等信息,为社区医疗服务提供更高效更便捷的沟通工具。

2.提高医护人员服务意识基于建立专业社区卫生服务中的团队,大力培养和推行服务意识的同时也是培养医护人员综合素质的一种有效手段。

通过普遍提高医护人员的职业道德、服务意识、社会责任等方面的培训,增强医护人员的责任感,及时响应患者的实际需求,打造真正的全科医生队伍,提高医疗服务质量。

3.推进医疗信息化建设,让信息共享成为可能借助大数据技术、技术以及其他现代技术手段,在社区卫生服务中心建立电子病历、诊疗数据交互互通等现代化医疗信息系统,让医疗信息互相共享成为可能,为医生诊疗提供更为完整、及时、准确的信息支持。

同时加强外部院校与科研机构在社区卫生服务领域的合作,进一步促进社区卫生服务中心的医疗信息化建设和智能化发展。

4.与社区居民形成深度融合,开展群众性健康教育社区卫生服务中心是联系群众,贴近社区的一个重要窗口,在加大对平安社区建设的投入的同时积极开展群众性宣传活动,提高社区居民对健康卫生的意识和认识。

试论新形势下社区卫生服务中心医疗质量管理存在的问题及对策

试论新形势下社区卫生服务中心医疗质量管理存在的问题及对策

试论新形势下社区卫生服务中心医疗质量管理存在的问题及对策摘要:随着新医改的不断推进,社区卫生事业也得到了长足的发展,但受限于社区卫生服务中心自身的管理水平,其医疗质量管理仍然存在诸如制度缺陷、培训不足、医疗废物管理不当、医疗文书质量差等问题,为此应当对此积极制定行之有效的应对策略,以进一步提高社区卫生服务中心的医疗质量。

关键词:社区卫生服务;医疗;质量管理;问题近年来随着新医改的推进以及国内居民对健康要求的不断提升,社区卫生服务中心也得到了进一步的发展,在一定程度上满足了基层居民对健康服务的需求。

但在社区卫生服务中,也暴露出了不少了问题,制约了社区卫生中心发展及其价值的发挥。

为此,本次研究基于目前社区卫生服务中心医疗质量管理存在的问题制定了几点具有针对性的应对措施,现综述如下。

1.社区卫生服务中心医疗质量管理问题分析1.1管理制度不完善在社区医疗卫生服务中管理制度是约束医疗行为的准绳,是衡量医疗质量管理效果的重要标准,故建立完善的质量管理制度是非常有必要的。

但目前社区卫生服务中心并未制定完善的质量管理制度,管理较为松散,护理、医疗、感染管理制度落实不到位,且质量管理的结果也并未对应奖惩措施,影响了医疗质量管理的效果[1]。

另外在护理管理方面,人才储备严重不足,难以满足服务中心发展的需求。

1.2培训工作不到位为了适应全科医疗以及护理工作的需求,必须通过定期培训提高全科医师以及护理人员等的职业能力与素养,但目前提供给医务人员的培训机会仍然不多,且在参与培训时由于缺乏系统的学习与指导,导致培训效果仍然不理想[2]。

该问题直接导致了医务人员技术水平偏低,难以为患者提供优质的医疗、护理、保健等服务。

1.3废弃物管理不当社区卫生服务中心中医疗废物、生活垃圾混乱的问题较为普遍,对污染的棉签、棉球等随意丢弃,也存在生活垃圾放入医疗垃圾桶的问题。

另外存放医疗垃圾的库房管理质量不高,缺乏专人管理,库房面积和规定存在较大差异,且设施缺乏,防鼠、防虫、防盗等措施并未落实到位,增加了交叉感染的风险。

公共事业毕业论文--城市社区卫生服务存在的问题与对策研究

公共事业毕业论文--城市社区卫生服务存在的问题与对策研究

摘要随着我国卫生改革的深入,社区卫生服务体系逐步形成和不断完善,将为在我国实施以社区为基础的预防保健服务创造良好的政策和组织环境;而开展预防保健服务又是完善社区卫生服务“六大功能”的关键。

积极开展社区卫生服务,建立和完善社区卫生服务体系,对促进基本卫生保健制度的建设,适应人口老龄化和疾病谱的改变,促进人人享有卫生保健具有积极的影响,同时也是适应我国国情、建立和完善有中国特色卫生服务体系的根本途径,对于构建和谐社会具有重要的意义.作为城市卫生工作的重要组成部分,社区卫生服务是实现城市居民初级卫生保健目标的基础和前提。

在城市中大力发展社区卫生服务,构建完善的城市卫生服务体系,优化城市社区卫生服务机构,促进我国城市社区卫生服务的整体发展,具有重要意义。

然而,当前我国城市社区卫生服务管理中还存在很多问题,直接制约着其发展。

因此,本文重点分析我国城市社区卫生服务管理的现状,并针对存在的问题提出相应的解决措施和对策,以促进我国城市居民健康水平的提高。

关键字:城市社区卫生服务问题建议1引言作为城市卫生工作的重要组成部分,社区卫生服务是实现城市居民初级卫生保健目标的基础和前提。

在城市中大力发展社区卫生服务,构建完善的城市卫生服务体系,优化城市社区卫生服务机构,促进我国城市社区卫生服务的整体发展,具有重要意义。

2006年2月21日,国务院正式发布了《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》(国发〔2006〕10号)为我国城镇医疗卫生体制改革明确了目标,指明了方向,即加快构建以社区为基础的新型城市医疗卫生服务体系;通过调整城市医疗卫生资源、加大政府投入、加强人才培养、完善服务功能,逐步实现小病不出社区、大病才上医院。

在基层医疗单位、二级医院和三级医院构成的医疗保健体系中,不同级别的医院和诊所之间存在着有机的双向转诊联系。

基层医疗机构负责社区的健康人群、高危险人群的健康管理与常见病的第一线诊疗,以及住院病人回到社区后的长期康复管理。

医改存在的问题与对策

医改存在的问题与对策

医改存在的问题与对策第一篇:医改存在的问题与对策医药卫生体制改革存在的问题与对策2009年实施医药卫生体制改革以来,我市上下都进行了积极的探索,取得了一定成绩,但对照国家和省、市的要求,对照人民群众的期望,还存在着一定差距,亟需研究解决相关突出问题和薄弱环节,并需要在运行中逐步解决,使之更趋完善。

(一)存在的主要问题1、基层卫技人员短缺问题较为突出根据卫生系统的情况,各医疗卫生机构和专业公共卫生机构的人员编制太少,加之人才引进困难,远远不能适应当前工作需要,致使医务人员紧缺,其工作量大大增加,每个医务人员每月只能休息3-4天,因此急需增加人员编制。

再加之资源配置不合理,多年来的城乡二元结构,导致城乡之间和区域之间的医疗卫生服务存在明显差距,我市大部分医疗卫生技术人员、床位和医疗设备集中在城镇,而近80%的卫生资源又集中在市、县大医院,农村和城市社区缺医少药的局面没有根本扭转。

同时人才培养和使用机制不完善,根据事业单位绩效工资制度实施要求,医疗机构要根据编制数设岗,大多数医疗卫生单位取得中级、高级职称的医务人员面临无岗位可聘的困境,因此不能获得相应职务级别的工资,此举将严重影响医务人员的工作积极性,可能导致高级职称医务人员外流,因此急需结合各县实际,在人才引进、培养和使用方面进行一些积极探索。

2、政府投入相对不足医药卫生体制五项重点改革时间紧、任务重,基本药物以零差率销售减少了基层卫生院和职工业务收入,受地方财力的影响,医院人员绩效工资、自身运转及发展等费用大部分需要医院自己创收,再加上建立基本药物制度、实施绩效工资改革、提高城镇居民医保和新农合住院补偿比例、推进基层医疗卫生机构和村卫生室建设、职工住房、乡村医生养老保险等,都需要进一步加大政府投入。

3、基本药物不能满足临床用药需要网上集中采购药品的操作设置不合理,配送不及时,同时由于地区差异、南方用药习惯、发病率等因素,国家规定的307中基本药物品种少,不能满足临床用药的需要,主要是常见病、多发病、地方病用药,如呼吸、消化、妇产科、外用药等。

社区医疗服务的实践与改善

社区医疗服务的实践与改善

社区医疗服务的实践与改善在社区成员的日常生活中,医疗服务起着至关重要的作用。

社区医疗服务的实践与改善是一个关键问题,它涉及到社区居民的健康和福祉。

本文将探讨社区医疗服务的实践与改善,并提出一些解决方案。

一、社区医疗服务的现状社区医疗服务是指在社区内提供的基本医疗保健服务,包括一般医疗服务、健康教育、健康管理等。

然而,目前社区医疗服务存在一些问题。

首先,医疗资源不平衡。

一些社区缺乏足够的医疗设施和专业人员,导致居民在就医过程中面临困扰。

其次,社区居民的医疗需求多样化,但现有的医疗服务往往无法满足他们的个性化需求。

此外,医疗服务的质量和效率也需要得到进一步提高。

二、社区医疗服务的改善方案为了改善社区医疗服务,我们可以采取一些措施。

首先,应加强社区医疗设施的建设和人员培养。

政府可以增加对社区医疗机构的投入,提高设施的数量和质量,同时加大对医务人员的培训力度,提高他们的专业水平。

其次,应推行家庭医生制度,为居民提供个性化的医疗服务。

通过建立健全的家庭医生培养机制,居民可以获得连续稳定的医疗服务,提高医疗资源的利用效率。

此外,还可以加强社区健康教育,提高居民的健康意识和健康素养,减少疾病的发生。

三、社区医疗服务改善的效果通过实施上述改善方案,可以得到以下几个方面的改善效果。

首先,社区医疗资源的平衡性将得到提高,居民在就医过程中不再面临资源匮乏的问题。

其次,由于家庭医生制度的推行,居民将获得更加个性化的医疗服务,医疗资源得到更好的分配和利用。

同时,社区健康教育的推广将提高居民的健康意识,引导他们养成良好的卫生习惯,促进社区整体的健康水平提升。

四、结语社区医疗服务的实践与改善是一个与我们每个人的生活息息相关的问题。

通过加强医疗设施的建设和人员培养、推行家庭医生制度、加强社区健康教育等措施,我们可以有效地改善社区医疗服务的现状。

这不仅仅是一个医疗问题,更是一个关乎社区居民的福祉问题。

只有通过不断地改进与创新,我们才能打造一个更加健康、美好的社区。

医改在社区服务中心管理实践的探讨

医改在社区服务中心管理实践的探讨

医改在社区服务中心管理实践的探讨医改是当前我国面临的重大改革任务之一,其中社区服务中心在医改中发挥着重要的作用。

社区服务中心是衔接医疗资源和居民的桥梁,是提供基本医疗服务和健康管理的重要平台。

在社区服务中心管理实践中探索医改,有助于优化医疗资源配置,提高基本医疗服务的可及性和质量。

社区服务中心管理应强调以居民为中心的服务理念。

社区服务中心应将居民的需求和健康管理作为重要目标,以满足居民对医疗服务的需求为导向,开展多层次、全方位的医疗服务。

通过建立居民健康档案,全面了解居民的健康状况和需求,有针对性地提供个性化服务,提高居民对社区服务中心的满意度和信任度。

社区服务中心管理应加强与医院的协作机制。

社区服务中心与医院之间应形成良好的资源共享和协作机制,通过建立医疗联合体、多学科协作机制等,实现医疗资源的优化配置和合理利用。

在引入医院专家资源的也要通过培养社区医疗团队的综合能力,提高社区医疗服务能力,减轻医院负担,提高基层医疗服务的可及性和质量。

社区服务中心管理应推动信息化建设。

通过建立健康档案、电子病历系统等信息化平台,实现医疗信息的共享和流转,提高医疗资源的利用效率。

社区服务中心还可以利用信息技术提供健康管理服务,如远程医疗、健康咨询等,为居民提供更便捷、高效的医疗服务。

社区服务中心管理应加强人员培训和队伍建设。

培养具备综合医疗服务能力的社区医疗人员,提高他们的专业素质和服务意识,以提供更优质的医疗服务。

通过建立绩效考核体系和激励机制,激发医务人员的积极性和创造性,提高整个社区服务中心的运行效率和服务质量。

社区服务中心在医改中的管理实践应注重以居民为中心的服务理念,加强与医院的协作机制,推动信息化建设,加强人员培训和队伍建设。

这些探索和实践有助于优化医疗资源配置,提高基本医疗服务的可及性和质量,推动医改取得更大的成效。

医改在社区服务中心管理实践的探讨

医改在社区服务中心管理实践的探讨

医改在社区服务中心管理实践的探讨随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求日益增加。

传统的医疗模式往往存在着看病难、看病贵等问题,给老百姓就医带来了不便。

为了解决医疗资源不均衡、医疗服务不便民的问题,我国在2015年实施了医改政策,旨在构建全民医保体系,提高基层医疗服务水平,促进医院、社区卫生服务中心、家庭医生等多级医疗机构的协同发展。

社区服务中心作为医疗卫生服务的重要组成部分,在医改中扮演着举足轻重的角色。

本文将从社区服务中心的管理实践出发,探讨医改在社区服务中心管理中的作用和挑战。

一、医改背景下社区服务中心管理的现状1、层级管理体系日趋完善近年来,我国医改政策的推进使得社区服务中心的管理体系日益完善。

在医改的指导下,社区服务中心在城市和农村的布局及功能定位、服务对象等方面得到了逐步规范。

各级政府在医改中提出了一系列的政策和标准,对社区服务中心的建设、服务内容、管理运营等方面做出了细致的规定,从而有效地推动社区服务中心管理的标准化和规范化。

2、服务项目不断拓展在医改背景下,社区服务中心的服务项目得到了不断的拓展。

除了传统的健康咨询、基本医疗和预防保健服务外,社区服务中心还逐渐增加了慢性病管理、老年人照料、健康体检等项目,以满足人民群众多样化的健康需求。

这些服务项目的拓展,使得社区服务中心成为了普通民众就医、健康管理的重要平台,得到了广泛的认可和支持。

3、面临的挑战依然存在尽管社区服务中心在医改中取得了一定的成绩,但其管理中依然面临着一系列的挑战。

由于社区服务中心的机构设置和专业水平参差不齐,导致服务质量无法得到有效保障;社区服务中心管理人员的素质和专业能力亟待提高,以适应医改后的新形势。

医改政策的不断更新和调整,也给社区服务中心带来了一定的管理压力。

1、推进社区医疗联合体建设医改背景下,推进社区医疗联合体建设是社区服务中心管理的一项重要实践。

社区医疗联合体是由多个社区卫生服务中心、乡镇卫生院以及相关的家庭医生签约服务组成的综合性医疗服务网络,旨在提供全面、连续、协作和个性化的医疗卫生服务。

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社区卫生服务中心在医改中的几点突出问题与解决方法本文探讨了社区卫生服务中心在医改中的几点突出问题与解决办法。

人员参差、技术人才缺乏
为了适应医学模式的转变和社区居民对初级卫生保健需求不断增长的要求,近几年来,我国多数城市的地段医院转制为社区卫生服务中心。

社区卫生服务中心的人员组成不外乎管理者跟专业技术人员,由于历史环境的因素,存在的问题一是两者都缺,二是专业的技术人员不管理,三是管理的人员不懂技术,专业性不一。

大多数的社区服务中心存在一定的重业务轻管理、重医疗轻卫防、重收入轻发展的管理方法与模式,这样的工作思路与方法一定会在社区卫生管理与发展上偏离了社区卫生服务中心在新形势下的整体综合发展方向,不能有效适应新的社区卫生服务中心医改的需要及发展。

专业技术人才招不来、留不住;历史遗留的非专业技术人员占编制分不出;聘用人员由于综合条件比较差工作积极性不高;服务中心培养的人才,学成之后不愿在自己医院干,想方设法调走。

要使社区卫生院管理和技术人才专业化,将公共卫生、基础医疗、医技齐抓共管,全面发展,必须有一个必要的人才配备与管理。

这些所谓软性设施的建设与完善,必须要在国家政策与卫生服务中心大局管理制度上进行必要的改革,逐步增加专业技术人员的工资待遇,改善工作环境,结合社区医院的实际,培养管理与卫生
技术人才,通过政策倾斜,例如社区医生在晋升职称上能有一定的优惠等,留住人才。

同时欢迎大医院退休的专家到社区工作,提高社区医院的医疗水平。

这些都需要通过政府的政策引导与医院制度改革予以支持。

现行分配制度与公益性之间的权衡
社区卫生服务中心不同于其他企事业单位,它具有特定的公益性质。

由于历史原因,使单位背上沉重的包袱。

职工和单位之间存在着一种人身依附关系,形成了“进了医院门就是国家人”和“能进不能出”等等思想观念。

社区卫生服务中心作为政府办的卫生机构,其职工仍然存在这样一种传统观念。

为了促使社区卫生服务中心减轻负担、轻装上阵,提高效率,必须首先实现社区卫生服务中心职工由“单位人”向“社会人”的转变,砸碎“铁饭碗”,按照公开、平等、竞争的原则,建立新的管理体制和运行机制。

将职工与社区卫生服务中心之间的人身依附关系改变为市场经济条件下在劳动力市场的交换关系,使职工与社区卫生服务中心的关系始终处于良性的动态运行之中。

大多数卫生服务中心都存在一定比例的非专业技术人员,还有部分人员年龄偏大,这部分员工思想上可能对新的形势存在不理解不满意,形成不能够积极向上的工作作风与工作态度,对于工资分配上取消“大锅饭”,实行综合业绩考核,以岗定薪,以劳取酬的新的分配制度存在抵触行为。

这些客观存在的不稳定工作人员及工作因素必定会影响到中心的整体工作面貌,从而进一步会影响到声
誉及信誉。

所以在这方面应做好这一部分人员的思想教育工作,做到分配制度首先是在取消“大锅饭”的同时,严禁工资与处方开单收入挂钩,实行综合业绩考核的科学管理。

进一步统一认识改革的必须性,把按需设岗、按劳取酬,将考核制度与分配制度公开化,从而促使使医改工作在和谐、稳定的前提下推进。

医疗资源与设备应用的平衡
不同的社区不同的卫生服务中心,其中它们各自的人员数量、技术业务能力、医疗资源与设备、业务收入、人员管理等方面也存在较大差异。

单就医疗资源而言,有的因技术更新而被闲置,有的因缺乏专业人才而闲置,有的因地区差别导致业务量少而被闲置,不能完完全全充分发挥医疗器具服务于大众百姓的作用,久而久之成了摆设品或者说是报废品了,极大地浪费了政府对社区卫生服务中心的医疗器械的投入与运用。

这种情况下,可以在各级政府部门的牵头管理下,将各个社区卫生服务中心甚至包括其他的一些医院的闲置设备进行统一清理,逐一登记造册,然后根据各卫生服务中心的具体工作环境与工作情况另行统筹分配,整合资源,加以扩展应用,更好地为民服务。

另一方面,对各自社区医服务中心的专业医务技术人员统一进行轮岗业务培训,提高他们的专业技术水平,在一定的范围内开展进行区与区之间的业务轮岗制度或形式,增进各社区服务中心的医
疗信息的交流,取长补短,提高医疗水平。

人事制度等制度完善
在确保社区卫生工作公益性的工作要素前提下,配备一定的管理人员及专业技术人员也是一件重要的社区卫生院建设的重要工
作内容之一。

对于社区卫生服务中心来说,必须把握其发展趋势,深化改革,逐步建立起与社会主义市场经济相适应的人事管理制度和运行机制,促进社区卫生服务工作的发展。

高人力资源效益的基本而关键的一步。

社区卫生服务中心工作人员经常深入社区、工作流动的特点,决定了社区卫生服务中心更应积极探索创建人力资源管理制度的
机制,建立、健全相应的人力资源管理制度,全方位开发人力资源。

小结
综上所述,仅仅是本人在社区卫生服务工作中获得的一点工作体会与认识,必定存在一些局限性,本人的一些观点不免存在一定的缺陷性,还有待于同行及有识之士的批评与指正。

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