管理会计公式大全
管理会计公式
1.高低点法b=(y2-y1)/(x2-x1)a=最高点混合成本总额-b×最高点业务量=最低点混合成本总额-b×最低点业务量2.营业利润=销售收入－总成本=销售收入-（变动成本+固定成本）=单价*销售量-单位变动成本*销售量-固定成本 =（单价－单位变动成本）*销售量－固定成本P=(p-b)x-a边际贡献（Tcm）=销售收入-变动成本=px-bx=单位边际贡献*销售量=cm·x=销售收入*边际贡献率=px·cmR=固定成本+营业利润=a+P单位边际贡献（cm）=单价-单位变动成本=p-b=边际贡献/销售量 =Tcm/x边际贡献率（cmR）=边际贡献/销售收入*100%=Tcm/px=单位边际贡献/单价*100%=cm/p*100%营业利润（P）=边际贡献-固定成本 =Tcm-a=单位边际贡献*销售量-固定成本=cm·x-a变动成本率（bR）= 变动成本/销售收入*100%=bx/px= 单位变动成本/单价*100%=b/p贡献边际率＋变动成本率＝13.基本等式法：保本量(x0) = 固定成本÷（销售单价－单位变动成本）= a/(p-b）保本额(y0) = 单价*保本量=p*x0边际贡献法：保本量 = 固定成本÷单位贡献边际 = a/cm保本额 = 固定成本÷贡献边际率 = a/cmR综合贡献边际率法：综合边际贡献率＝∑（某种产品的边际贡献率×该产品的销售额比重）某种产品的销售额比重=该产品的销售额/各种产品的销售额合计×100% 多品种的保本额＝固定成本÷综合边际贡献率多品种保利额＝（固定成本＋目标利润）÷综合边际贡献率4.保本作业率公式：5.安全边际计算公式：6.销售利润与销售利润率销售利润 = 边际贡献率*安全边际销售额= 单位边际贡献*安全边际销售量销售利润率 = 销售利润/销售收入= 边际贡献率*安全边际率7.算术平均法各期销售量之和∑Qt销售量预测数（Qn+1 = ———————— = ————期数 n8.移动加权平均法a）移动平均法计算公式为(不考虑趋势值)：销售量预测数（Q）＝最后m期算术平均销售量最后移动期销售量之和＝————————————m 期但通常认为这样计算的平均值只反映预测期前一期的销售水平，还应在此基础上，按趋势值进行修正。
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管理会计公式大全管理会计是一个应用型的学科，其核心是为管理层提供决策支持和管理控制。
在管理会计中，有许多重要的公式和方法可以帮助管理者进行决策和控制。
下面是一些常用的管理会计公式：1.成本公式1.1总成本=固定成本+变动成本1.2变动成本=变动成本率×生产量1.3单位成本=总成本/生产量1.4成本差异=实际成本-预算成本2.利润公式2.1总利润=总收入-总成本2.2利润率=总利润/总收入2.3盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-变动成本率)3.投资评价公式3.1回收期=投资金额/年现金流3.2净现值=年现金流的现值之和-投资金额3.3内部收益率=使净现值等于零的贴现率3.4投资回报率=(年净利润+年折旧)/初始投资4.预算公式4.1静态预算=固定数额的预算4.2柔性预算=根据实际产量的变化而调整的预算4.3变动预算=预算随着业务活动发生变化而调整的预算5.作业成本公式5.1作业成本=材料成本+劳动成本+制造费用5.2制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造费用变动6.产品成本公式6.1产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用6.2制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造费用变动7.变动成本公式7.1变动成本=变动成本率×变动因素7.2变动成本率=变动成本/变动因素8.被动成本公式8.1被动成本=被动成本率×被动因素8.2被动成本率=被动成本/被动因素9.限制公式9.1容量限制=可用容量-实际使用量9.2利用率=实际使用量/可用容量10.质量管理公式10.1不合格品率=不合格品数/总产量10.2一次性合格品率=1-不合格品率这只是一小部分常用的管理会计公式，管理会计的知识非常广泛而深入，还有许多其他公式和方法可以支持管理者的决策和控制。
掌握这些公式和方法对于管理者来说是至关重要的，可以帮助他们做出准确的决策，提高企业的效益和竞争力。
管理会计学重点公式汇总
管理会计学重点公式汇总
以下是一些管理会计学中的重要公式：
1. 成本费用利润公式：
成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用
费用 = 销售费用 + 管理费用
利润 = 销售收入 - 成本 - 费用
2. 边际成本和边际收益公式：
边际成本 = 变动成本÷变动产量
边际收益 = 边际收入÷边际产量
3. 投资回报率公式：
投资回报率 = (净收益÷投资额) × 100%
4. 加权平均成本公式：
加权平均成本 = (期初库存数量×期初单位成本 + 发生数量×实际单位成本) ÷ (期初库存数量 + 发生数量)
5. 盈亏平衡点公式：
销售收入 = 变动成本 + 固定成本 + 利润
6. 预算方差公式：
预算方差 = 实际数值 - 预算数值
7. 生产效率公式：
生产效率 = 实际产量÷计划产量
8. 现金流量公式：
现金流量 = 经营活动现金流量 + 投资活动现金流量 + 筹资活
动现金流量
以上是管理会计学中的一些重要公式，掌握这些公式对于理解和应用管理会计学具有重要意义。
管理会计公式汇总
击败管理会计：必备的公式汇总管理会计是现代管理中不可缺少的一环，在实践中，我们经常需要运用各种公式来帮助我们分析问题、做出决策。
以下是管理会计中常用的公式汇总：1. 成本费用利润(CVP)分析公式CVP分析公式是管理会计中最基本、最常用的一个公式，用于计算销售额、成本、费用和利润之间的关系，有助于企业制定决策。
CVP公式：V = FC/(P-V), 其中V指销售量，P指每单位销售价格，V指每单位变动成本，FC指固定成本。
2. 盈亏平衡点分析公式盈亏平衡点分析公式是指企业达到零利润的销售额。
盈亏平衡点分析可以帮助企业管理者了解其经营业绩的表现、风险以及企业的融资状态。
盈亏平衡点公式：BEP = FC/(P-V), 其中BEP指盈亏平衡点，FC指固定成本，P指每单位销售价格，V指每单位变动成本。
3. 标准成本法标准成本法是一种用于控制成本的方法，其计算公式为：标准成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用标准成本法可以帮助企业管理者了解哪些方面的成本经过控制后最终影响了企业的利润。
4. 投资回收期计算公式投资回收期是指投资项目的成本能够能回收的时间，用于衡量一个投资项目的风险。
投资回收期计算公式：回收期 = 投资额/年现金流量，其中投资额指项目的总投资金额，年现金流量指项目营销每年的净收入减去总成本。
5. 资本金回收期计算公式资本金回收期是指企业投资项目回收其投资时所需的时间。
如果资本金回收期小于预期年限，就说明这个项目是可以投资的，否则应当考虑其他投资方案。
资本金回收期计算公式：BP = 投资额/每年的净资产收入，其中BP指资本金回收期，投资额指项目的投资总额，每年的净资产收入指年度净收入减去年度折旧和无形资产减值的金额。
综上所述，管理会计中的公式在企业的经营决策中十分重要，使用公式可以降低决策的风险，提高企业的绩效。
企业管理者应当熟练掌握这些公式，来帮助自己取得更好的业绩。
管理会计公式范文
管理会计公式范文管理会计是指为内部管理决策和控制提供有信息支持的会计系统和方法。
为了达到这个目标，管理会计使用了很多公式和模型。
下面是一些常用的管理会计公式。
1.成本公式-总成本=固定成本+可变成本-固定成本=总成本-可变成本-可变成本=总成本-固定成本这些公式可以帮助企业计算总成本、固定成本和可变成本之间的关系，有助于管理者了解成本的构成和分析成本的变化。
2.产量和成本公式-平均成本=总成本/产量-边际成本=可变成本的变化/产量的变化这些公式可以帮助企业计算平均成本和边际成本，帮助管理者决策何时增加或减少产量以达到最佳运营效益。
3.制造成本公式-直接材料成本=原材料价格×单位所需原材料量-直接人工成本=直接人工工时×直接人工工资率-制造费用=间接材料成本+间接人工成本+制造业务费用这些公式可以帮助企业计算制造成本的组成部分，帮助管理者了解制造成本的构成和分析成本的变化。
4.价值链分析公式-附加值=销售收入-材料成本-外购件成本-人工成本-其他直接成本-附加值率=附加值/销售收入这些公式可以帮助企业计算附加值和附加值率，帮助管理者评估企业在价值链中创造的价值。
5.盈亏平衡点公式-盈亏平衡点产量=固定成本/(销售价格-可变成本率)-盈亏平衡点销售额=盈亏平衡点产量×销售价格这些公式可以帮助企业计算盈亏平衡点产量和销售额，帮助管理者评估企业在何种产量和销售额下能够实现盈亏平衡。
6.投资回报率公式-投资回报率=净利润/投资额这个公式可以帮助企业计算投资回报率，帮助管理者评估企业的投资项目的收益水平。
以上是一些常用的管理会计公式。
这些公式可以帮助管理者进行成本分析、决策分析和绩效评估，提供有用的信息支持，帮助企业实现经营目标和优化经营效果。
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管理会计公式第二章变动成本法一、成本基本公式 b 单位变动成本y = a + b·x总成本固定成本变动成本x 业务量（总额）（总额）二、混合成本的分解：高低点法计算顺序：先算b，再求a=y高—bx高或a =y低—bx低三、★变动成本 1.销售收入总额—变动成本总额= 边际贡献总额2.边际贡献总额—固定成本总额= 营业利润净利四、完全成本法1.销售收入总额—销售生产成本（期初存货+本期产量—期末存货）= 销售毛利2.销售毛利—全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）=营业利润第三章本量利分析一、边际贡献1. ★单位边际贡献（CM）=销售价格—单位变动成本= p —b边际贡献（TCM）=销售收入—变动成本=单位边际贡献×销售量= px —bx = (p —b) x =CM·x营业利润（P）=边际贡献—固定成本=TCM—a边际贡献率= 边际贡献（TCM）销售收入（px）×100% =单位边际贡献（CM）销售价格（p）×100%变动成本率= 变动成本（bx）销售收入（px）×100% =单位变动成本（b）销售收入（p）×100%2. ★边际贡献率+变动成本率= 1 边际贡献率= 1—变动成本率二、盈亏临界点销售量与盈亏临界点销售额1. ★盈亏平衡点销售量=固定成本销售价格—单位变动成本盈亏平衡点销售量=固定成本单位边际贡献2. ★盈亏平衡点销售额= 销售价格×盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额=固定成本边际贡献率3.多种产品保本销售额的计算加权平均边际贡献率= 各种产品边际贡献合计全部产品销售收入合计= ∑（各种产品的边际贡献率×各种产品销售比例）综合盈亏平衡点销售额=固定成本加权单位边际贡献率某种产品盈亏平衡点销售额= 综合盈亏平衡点销售额×该产品销售比重三、安全边际1. ★安全边际= 预算（或实际）销售量—盈亏平衡点销售量或安全边际=预算（或实际）销售额—盈亏平衡点销售额2. ★安全边际率=安全边际量（额）预算（或实际）销售量（额）×100%3.安全边际与营业利润的关系：营业利润= 安全边际（数量）×单位边际贡献营业利润= 安全边际（金额）×边际贡献率★销售利润率= 安全边际率×边际贡献率四、保利分析1. 实现目标利润的销售量的确定★实现目标利润的销售量= 固定成本+目标利润单位边际贡献★实现目标利润的销售额= 固定成本+目标利润边际贡献率2.保利分析的其他公式实现目标利润的销售价格= 单位变动成本+ 固定成本+目标利润销售量实现目标利润的单位变动成本= 销售价格—固定成本+目标利润销售量实现目标利润的固定利润 = （销售价格 — 单位变动成本）× 销售量 — 目标利润五、经营杠杆系数 经营杠杆系数 =利润变动百分比销售变动百分比 经营杠杆系数 = 预算边际贡献预算利润总额 计划期利润变动百分比 = 销售量变动百分比×经营杠杆系数六、成本无差别点业务量 ★成本无差别点业务量 = 两方案固定成本之差两方案单位变动成本之差 = a 1—a 2b 2—b 1 第四章 经营预测相关损益分析表第五章经营决策一、产品价格的确定1. 产品价格= 单位产品成本+（单位产品成本×加成率）= 单位产品成本×（1+加成率）2. 全部成本加成定价法以单位产品全部成本为基础的加成定价法：产品价格= 单位产品总成本×（1+加成率）以单位产品生产成本为基础的定价公式：★产品价格= 单位产品生产成本×（1+加成率）3. 变动成本加成定价法以单位产品变动总成本为基础的定价公式：产品价格= 单位产品变动总成本×（1+加成率）以单位产品变动生产成本为基础的定价公式：★产品价格= 单位产品变动生产成本×（1+加成率）二、加成率的确定以产品总成本为基础的加成率：加成率= 目标利润成本总额×100%以产品生产成本为基础的加成率：★加成率= 目标利润+非生产成本生产成本总额×100%以产品变动总成本为基础的加成率：加成率 = 目标利润+固定成本总额变动成本总额× 100% 以产品变动生产成本为基础的加成率：★加成率 =目标利润+（固定制造费用+非生产成本变动生产成本总额 × 100% 第七章 投资决策一、现金净流量NCF ★ 现金净流量 = 税后净利润 + 年折旧额 = 销售收入— 付现营运成本 — 所得税 其中：所得税 = 税前利润×所得税税率二、非折现的分析评价指标1.投资回收期PP 如果每年净现金流量相等，即呈年金形态时，可用此基本公式： 投资回收期=原始投资额每年相等的净现金流量如果每年的现金净流量相差较大，其回收期则可按各年年末累计现金净流量进行计算。
管理会计公式
管理会计公式1、a（固定成本）：是指在⼀定相关范围内，其总额不随业务量发⽣任何数额变化的那部分成本。
2、b（变动成本）：是指在⼀定相关范围内，其总额随业务量成正⽐例变化的那部分成本。
3、成本性态模型：y=a+bx6、利润计算基本公式：P=px-bx-a 利润=销售额-变动成本-固定成本7、贡献边际相关公式：贡献边际总额Tcm= px-bx（销售额-变动成本），单位贡献边际cm= p-b，(贡献边际=单价-单位变动成本)贡献边际率cmR=cm / p（单位边际贡献/单价），变动成本率bR=b/ p bR+cmR=18、保本点分析保本量x。
=a/ cm= a/ (p-b)=固定成本/单位边际贡献=固定成本/(单价-单位变动成本)保本额y。
= a/ cmR= p x。
=固定成本/单位边际贡献率=单价*销售量9、安全编辑相关公式：（安全边际量）MS量=实际或预计销售量—保本量=px-x。
10、安全边际额MS额=实际或预计销售额—保本额=px-y。
安全边际率MSR= MS量（额）/实际或预计销售量（额）= MS量（额）/px保本作业率dR=保本量（额）/实际或预计销售量（额）= MS（额）/pxMSR+ dR=1 安全边际率+保本作业率=1利润=贡献边际率×安全边际率P=cm*MSR10、保利点分析保利量x’=a+TP/ cm= a/ (p-b)保利额y’= px’=a+TP / cmR= a+TP /(1 –br)11、综合贡献边际率（cmR’）=∑（cmRi?Bi）Bi表⽰的是i种产品的销售⽐重12、经营杠杆系数（DOL）=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润= cm?x/p预测利润额P2= P1×（1+产销量变动率×DOL）预测销售量X2=X1×（1+利润变动率/DOL）13、单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额14、差别损益法分析步骤：（1）差别收⼊△R=RA-RB（2）差别成本△C=CA-CB（3）差别损益△P=PA-PB15、成本⽆差别点X0=（a1-a2）/(b2-b1)16、项⽬计算期（n）＝建设期＋⽣产经营期=s+p17、固定资产原值＝固定资产投资+建设期资本化借款利息18、净现⾦流量NCFt ＝CIt- COt简化公式：建设期NCFt ＝-It⽣产经营期NCFt＝Pt+Dt+Mt+Ct+RtPt为第t年利润；Dt为第t年折旧额为；Mt第t年摊销额；Ct 为第t年在财务费⽤中列⽀的利息费⽤；Rt为第t年回收额。
管理会计公式
1、a（固定成本）：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
2、b（变动成本）：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。
3、成本性态模型：y=a+bx6、利润计算基本公式: P=px—bx-a 利润=销售额—变动成本-固定成本7、贡献边际相关公式：贡献边际总额Tcm= px—bx（销售额-变动成本），单位贡献边际cm= p—b，（贡献边际=单价-单位变动成本）贡献边际率cmR=cm / p（单位边际贡献/单价)，变动成本率bR=b/ p bR+cmR=18、保本点分析保本量x。
=a/ cm= a/ （p—b)=固定成本/单位边际贡献=固定成本/（单价—单位变动成本）保本额y。
= a/ cmR= p x。
=固定成本/单位边际贡献率=单价*销售量9、安全编辑相关公式：（安全边际量）MS量=实际或预计销售量—保本量=px-x。
10、安全边际额MS额=实际或预计销售额—保本额=px—y.安全边际率MSR= MS量（额）/实际或预计销售量（额）= MS量(额）/px保本作业率dR=保本量（额）/实际或预计销售量（额）= MS（额）/px MSR+ dR=1 安全边际率+保本作业率=1利润=贡献边际率×安全边际率P=cm＊MSR10、保利点分析保利量x’=a+TP/ cm= a/ (p—b）保利额y’= px’=a+TP / cmR= a+TP /（1 –br）11、综合贡献边际率(cmR’）=∑（cmRi•Bi）Bi表示的是i种产品的销售比重12、经营杠杆系数(DOL）=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润= cm•x/p预测利润额P2= P1×（1+产销量变动率×DOL）预测销售量X2=X1×（1+利润变动率/DOL）13、单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额14、差别损益法分析步骤：（1）差别收入△R=RA—RB （2）差别成本△C=CA—CB （3）差别损益△P=PA-PB15、成本无差别点X0=（a1-a2）/（b2—b1）16、项目计算期（n）＝建设期＋生产经营期=s+p17、固定资产原值＝固定资产投资+建设期资本化借款利息18、净现金流量NCFt ＝CIt- COt简化公式：建设期NCFt ＝—It生产经营期NCFt＝Pt+Dt+Mt+Ct+RtPt为第t年利润；Dt为第t年折旧额为；Mt 第t年摊销额;Ct为第t年在财务费用中列支的利息费用；Rt为第t年回收额。
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企财务分析中重要财务指标的计算与分析一、变现能力比率1、流动比率=流动资産合计 / 流动负债合计标准值：2.0。
意义：体现企业的偿还短期债务的能力。
流动资産越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强。
分析提示：低于正常值，企业的短期偿债风险较大。
一般情况下，营业周期、流动资産中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。
2、速动比率=（流动资産合计-存货）/ 流动负债合计保守速动比率=（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债标准值：1/0.8意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。
因爲流动资産中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资産扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。
分析提示：低于1 的速动比率通常被认爲是短期偿债能力偏低。
影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。
二、资産管理比率1、存货周转率=産品销售成本 / [（期初存货+期末存货）/2]标准值：3。
意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。
提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。
它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
2、存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 産品销售成本标准值：120。
意义：企业购入存货、投入生産到销售出去所需要的天数。
提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换爲现金或应收账款的速度越快。
它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
3、应收账款周转率=销售收入/[（期初应收账款+期末应收账款）/2]标准值：3。
意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。
反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。
分析提示：应收账款周转率，要与企业的经营方式结合考虑。
以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业；第二，大量使用分期收款结算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。
4、应收账款周转天数=360 / 应收账款周转率 =（期初应收账款+期末应收账款）/2] / 産品销售收入标准值：100。
意义：应收账款周转率越高，说明其收回越快。
反之，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，影响正常资金周转及偿债能力。
分析提示：应收账款周转天数，要与企业的经营方式结合考虑。
以下几种情况使用该指标不能反映实际情况：第一，季节性经营的企业；第二，大量使用分期收款结算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末大量销售或年末销售大幅度下降。
5、营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数={[（期初存货+期末存货）/2]* 360}/産品销售成本+{[（期初应收账款+期末应收账款）/2]* 360}/産品销售收入标准值：200。
意义：营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金爲止的时间。
一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。
分析提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。
营业周期的长短，不仅体现企业的资産管理水平，还会影响企业的偿债能力和盈利能力。
6、流动资産周转率=销售收入/[（期初流动资産+期末流动资産）/2]意义：流动资産周转率反映流动资産的周转速度，周转速度越快，会相对节约流动资産，相当於扩大资産的投入，增强企业的盈利能力；而延缓周转速度，需补充流动资産叁加周转，形成资産的浪费，降低企业的盈利能力。
分析提示：流动资産周转率要结合存货、应收账款一并进行分析，和反映盈利能力的指标结合在一起使用，可全面评价企业的盈利能力。
7、总资産周转率=销售收入/[（期初资産总额+期末资産总额）/2]标准值：0.8。
意义：该项指标反映总资産的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。
企业可以采用薄利多销的方法，加速资産周转，带来利润绝对额的增加。
分析提示：总资産周转指标用於衡量企业运用资産赚取利润的能力。
经常和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。
三、负债比率1、资産负债率=（负债总额 / 资産总额）*100%标准值：0.7。
意义：反映债权人提供的资本占全部资本的比例。
该指标也被称爲举债经营比率。
分析提示：负债比率越大，企业面临的财务风险越大，获取利润的能力也越强。
如果企业资金不足，依靠欠债维持，导致资産负债率特别高，偿债风险就应该特别注意了。
资産负债率在60％─70％，比较合理、稳健；达到85％及以上时，应视爲发出预警信号，企业应提起足够的注意。
2、产权比率=（负债总额 /股东权益）*100%标准值：1.2。
意义：反映债权人与股东提供的资本的相对比例。
反映企业的资本结构是否合理、稳定。
同时也表明债权人投入资本受到股东权益的保障程度。
分析提示：一般说来，産权比率高是高风险、高报酬的财务结构，産权比率低，是低风险、低报酬的财务结构。
从股东来说，在通货膨胀时期，企业举债，可以将损失和风险转移给债权人；在经济繁荣时期，举债经营可以获得额外的利润；在经济萎缩时期，少借债可以减少利息负担和财务风险。
3、有形净值债务率=[负债总额/（股东权益-无形资産净值）]*100%意义：産权比率指标的延伸，更爲谨慎、保守地反映在企业清算时债权人投入的资本受到股东权益的保障程度。
不考虑无形资産包括商誉、商标、专利权以及非专利技术等的价值，它们不一定能用来还债，爲谨慎起见，一律视爲不能偿债。
分析提示：从长期偿债能力看，较低的比率说明企业有良好的偿债能力，举债规模正常。
4、已获利息倍数=息税前利润 / 利息费用=（利润总额+财务费用）/（财务费用中的利息支出+资本化利息）通常也可用近似公式：已获利息倍数=（利润总额+财务费用）/ 财务费用标准值：2.5。
意义：企业经营业务收益与利息费用的比率，用以衡量企业偿付借款利息的能力，也叫利息保障倍数。
只要已获利息倍数足够大，企业就有充足的能力偿付利息。
分析提示：企业要有足够大的息税前利润，才能保证负担得起资本化利息。
该指标越高，说明企业的债务利息压力越小。
四、盈利能力比率1、销售净利率=净利润 / 销售收入*100%标准值：0.1。
意义：该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。
表示销售收入的收益水平。
分析提示：企业在增加销售收入的同时，必须要相应获取更多的净利润才能使销售净利率保持不变或有所提高。
销售净利率可以分解成爲销售毛利率、销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。
2、销售毛利率=[（销售收入-销售成本）/ 销售收入]*100%标准值：0.15。
意义：表示每一元销售收入扣除销售成本後，有多少钱可以用於各项期间费用和形成盈利。
分析提示：销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础，没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。
企业可以按期分析销售毛利率，据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。
3、资産净利率=净利润/ [（期初资産总额+期末资産总额）/2]*100%无标准值。
意义：把企业一定期间的净利润与企业的资産相比较，表明企业资産的综合利用效果。
指标越高，表明资産的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。
分析提示：资産净利率是一个综合指标。
净利的多少与企业的资産的多少、资産的结构、经营管理水平有着密切的关系。
影响资産净利率高低的原因有：産品的价格、单位産品成本的高低、産品的産量和销售的数量、资金占用量的大小。
可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。
4、净资産收益率=净利润/ [（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2]*100%标准值：0.08。
意义：净资産收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性。
是最重要的财务比率。
分析提示：杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素，进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。
如资産周转率、销售利润率、权益乘数。
另外，在使用该指标时，还应结合对“应收账款”、“其他应收款” 、“ 待摊费用”进行分析。
五、现金流量流动性分析1、现金到期债务比=经营活动现金净流量 / 本期到期的债务本期到期债务＝一年内到期的长期负债＋应付票据标准值：1.5。
意义：以经营活动的现金净流量与本期到期的债务比较，可以体现企业的偿还到期债务的能力。
分析提示：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。
2、现金流动负债比=年经营活动现金净流量 / 期末流动负债标准值：0.5。
意义：反映经营活动産生的现金对流动负债的保障程度。
分析提示：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。
3、现金流动负债比=经营活动现金净流量/ 期末负债总额标准值：0.25。
意义：企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外，一般应当是经营活动的现金流入才能还债。
分析提示：计算结果要与过去比较，与同业比较才能确定高与低。
这个比率越高，企业承担债务的能力越强。
这个比率同时也体现企业的最大付息能力。
六、获取现金的能力1、销售现金比率=经营活动现金净流量 / 销售额标准值：0.2。
意义：反映每元销售得到的净现金流入量，其值越大越好。
分析提示：计算结果要与过去比，与同业比才能确定高与低。
这个比率越高，企业的收入质量越好，资金利用效果越好。
2、每股营业现金流量=经营活动现金净流量 / 普通股股数无标准值。
意义：反映每股经营所得到的净现金，其值越大越好。
分析提示：该指标反映企业最大分派现金股利的能力。
超过此限，就要借款分红。
3、全部资産现金回收率=经营活动现金净流量 / 期末资産总额标准值：0.06。
意义：说明企业资産産生现金的能力，其值越大越好。
分析提示：把上述指标求倒数，则可以分析，全部资産用经营活动现金回收，需要的期间长短。
因此，这个指标体现了企业资産回收的含义。
回收期越短，说明资産获现能力越强。
七、财务弹性分析1、现金满足投资比率=近五年累计经营活动现金净流量 / 同期内的资本支出、存货增加、现金股利之和。
资本支出，从购建固定资産、无形资産和其他长期资産所支付的现金专案中取数；存货增加，现金股利，均从现金流量表主、附表中取数。
标准值：0.8。
意义：说明企业经营産生的现金满足资本支出、存货增加和发放现金股利的能力，其值越大越好。
比率越大，资金自给率越高。