西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务(高起专)》作业考核试题
西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题
西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题一、单选题（共10道试题，共20分。
）1.项目计划应下发给（）A.项目机构中的所有项目干系人B.所有项目干系人C.项目团队成员和项目赞助人D.沟通管理计划中所确定的人员2.下列各项中属于项目计划约束条件的是()A.过去业绩的纪录B.类似项目的财务报告C.事先确定的预算D.以前项目的经验3.一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）A.矩阵B.强矩阵C.功能化D.项目化4.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）A.功能B.实用C.使用简便D.费用5.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资6.项目预算在下列那个阶段投入最大？（）A.项目计划制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段7.工作包是：（）A.一项WB.S最低层的交付工作C.一项具有特殊标准的任务D.一项必要的汇报工作E.一项可分包给若干单位的任务8.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务9.目标管理不涉及下列哪些内容（）A.确定明确和现实的目标B.定期评估项目目标是否完成C.促进合作、团队建设和对项目的投入D.为项目成员建立具体的职业途径10.问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？()A.对组织实现影响力来达到目的B.确定问题并作出决策C.同他人协商取得一致意见D.产生项目干系人所期望的主要结果西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题二、多选题（共20道试题，共40分。
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题一、单选题（共30道试题，共60分。
）1.谁对项目的质量负有首要责任（）。
A.质量经理B.项目经理C.项目工程师D.项目团队成员正确答案：B2.你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情？（）A.请职能经理提供适当的培训B.在剩余的项目工作中对这个成员加以指导C.修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题D.要求替换这个项目组成员正确答案：B3.下列说法正确的是（）A.项目只能由企业或个人发起B.项目只能由项目团队自由发起C.A和B都可以发起D.项目是自发的正确答案：C4.资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）A.项目经理不称职B.项目组人员浪费太大C.管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等D.某项原材料本身短缺正确答案：C5.下列哪一个不是项目实施计划（）A.工作计划B.资源供应计划C.人员组织计划D.沟通计划正确答案：D6.项目质量的好坏是由于（）确定的A.检查的次数，检查的次数越多，质量越好B.项目经理C.原材料，原材料好，质量就好，否则，反之D.项目质量计划正确答案：D7.下列哪项不是成本预算的主要依据（）A.项目成本估算B.项目的工作分解结构C.项目需求建议书D.项目进度计划正确答案：C8.一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（）周A.50B.60C.70D.52正确答案：D9.用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指（）A.工作包B.子工作任务C.工作任务D.帐户编号正确答案：C10.项目启动的标志是（）A.编制项目建议书B.项目可行性研究报告已或通过C.进行工作结构分解D.颁发项目许可证正确答案：D11.项目的三个约束因素是（）A.时间、成本、收益率B.资源要求、包含的任务、资金C.时间、成本、质量或范围D.日程表、可用的设备、资金正确答案：C12.采购计划包括采购管理计划和（）A.质量管理计划B.工作说明书C.进度计划D.其他计划正确答案：B13.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（）A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息正确答案：B14.下列哪项是资源均衡的重要工具除甘特图外还有（）A.工作分解结构B.资源负载图C.项目计划D.对项目进行控制正确答案：B15.需求建议书是由（）提出的A.客户B.项目小组C.承包商D.企业或组织正确答案：A16.在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（）A.项目计划更新B.约束条件和假设条件C.工作授权关系D.干系人技能知识正确答案：B17.类似与对物理对象的控制，项目的控制方式也包括前馈控制、（）和反馈控制。
西安交通大学17年9月课程考试《人事素质测评实务》作业考核试题
西安交通大学17年9月《人事素质测评实务》作业考核试题一、单选题（共30 道试题，共60 分。
）1. 素质测评工具组合设计应以对组织或职位来说十分关键的素质作为评估重点，一般我们都会考虑到()。
A. 实用原则B. 经济原则C. 效益原则D. 效能原则正确答案：B2. 结构化的访谈、单项行为模拟属于()。
A. 低端素质测评工具B. 中端测评工具C. 高端测评工具D. 传统测评工具正确答案：B3. 目前流行较广且具有一定影响的态度量表的提出者是()。
A. 韦克斯勒B. 里克特C. 皮尔曼D. 比奈正确答案：B4. 处于同一标准体系中的各种标准相互配合，在总体上能够全面反映工作岗位所需具备的素质及功能的主要特征，使整个测评对象包含在评价标准体系内容之中。
这体现了素质测评标准体系的()。
A. 完整性原则B. 科学性原则C. 针对性原则D. 一致性原则正确答案：A5. 能够实现估计好所测能力范围内的估计标准和拟编测验的信息函数，然后从题库中选择所测能力水平的题目，这为素质测评信息化实现测评的个性化奠定了基础。
这指的是()。
A. 认知心理学理论B. 非智力理论C. 项目反应理论D. 人机交互作用理论正确答案：C6. 测验是一种测量手段、标尺，是人才选拔的重要工具，它的最大优点就在于()。
A. 运用方便B. 结果精确可靠C. 技术成熟D. 标准化程度高正确答案：D7. 在人员素质评中衡量和评价被测量人员维度的是()。
A. 人员测评的标量B. 人员测评的准则C. 人员测评的有指数导工作D. 人员测评指标正确答案：D8. 我国素质测评在初步应用阶段的显著特点是()。
A. 吸收国外先进技术B. 建立完备的素质测评体系C. 将素质测评技术应用于国家机关D. 将素质测评技术应用于企业管理正确答案：C9. 投射法心理测验是以某种心理分析的人格理论为依据的、该人格理论的提出者是()。
A. 比奈B. 弗洛伊德C. 荣格D. 皮尔曼正确答案：B10. 设计的测评标志可以辨别、比较和测评，也就是说评价标准所展示的标志是可以直接观察计算或能通过一定的方法辨别、把握和计算的。
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题100分答案
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作
业考核试题100分答案
： ( )
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）
1. 谁对项目的质量负有首要责任（）。
A. 质量经理
B. 项目经理
C. 项目工程师
D. 项目团队成员
正确答案：B
2. 你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情？（）
A. 请职能经理提供适当的培训
B. 在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
C. 修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D. 要求替换这个项目组成员
正确答案：B
3. 下列说法正确的是（）
A. 项目只能由企业或个人发起
B. 项目只能由项目团队自由发起
C. A和B都可以发起
D. 项目是自发的
正确答案：C
4. 资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）
A. 项目经理不称职
B. 项目组人员浪费太大
C. 管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等
D. 某项原材料本身短缺
正确答案：C
5. 下列哪一个不是项目实施计划（）
A. 工作计划
B. 资源供应计划
C. 人员组织计划
D. 沟通计划
正确答案：D
6. 项目质量的好坏是由于（）确定的
A. 检查的次数，检查的次数越多，质量越好。
西安交通大学17年9月课程考试《劳动经济学(高起专)》作业考核试题100分答案
XXX17年9月课程考试《劳动经济学(高起专)》作业考核试题100分答案XXX17年9月课程考试《劳动经济学（高起专）》作业考核试题一、单选题（共20道试题，共40分。
）1.企业追求利润最大化原则，劳动力需求应符合（）A.劳动的边际产品收益大于工资率B.劳动的边际产品收益小于工资率C.劳动的边际产品收益等于工资率D.劳动的边际产品收益等于产品生产成本正确答案：D2.集体谈判的双方为（）。
A.雇主和员工B.雇主和工会C.雇主和政府D.政府和工会正确答案：B3.垄断企业的劳动边际产品收益曲线，位于竞争企业的劳动边际产品曲线的（）A.右下方B.右上方C.左下方D.左上方正确答案：C4.劳动需求曲线向左下方向移动，说明劳动力需求（）A.增加B.减少C.不变D.难以判定正确答案：B5.从人力资本的特征来看，人力资本作为一种生产能力，其寓寄的载体是（）A.雇主B.技术C.设备D.劳动者正确答案：D6.周期性失业发生的间接原因是（）A.生产过程的周期性B.劳动力再生产的周期性C.经济周期中萧条阶段的经济下降所造成的劳动力需求不足D.失业的周期波动正确答案：C7.个人劳动力供应曲线与其他供应曲线存在明显区别，即“向后弯曲”。
形成这类成效的主要原因是（）A.收入效应大于替代效应B.收入效应小于替代效应C.总互补关系D.总替代关系正确答案：A8.劳动力供授与劳动力需求通过竞争达到均衡时，将导致（）A.充分失业B.劳动力供应多余C.劳动力供应不足D.劳动力需求不足正确答案：A9.垄断性工资差别是（）的工资差别。
A.竞争性B.抵偿性C.既竞争又抵偿D.既长短竞争又长短抵偿正确答案：D10.人为差异是指各种职员（）的差异。
A.工资形式B.总收入C.工资水平D.劳动成本正确答案：C11.收入效应和替代效应存在以下关系（）A.收入效应大于替代效应时，工作时间减少B.替代效应大于收入效应时，工作时间减少C.收入效应小于替代效应时，工作时间减少D.替代效应小于收入效应时，工作时间增加正确答案：A12.工资率的提高，对主体劳动供给决策的影响是（）A.在替代效应作用下，增加供给B.在替代效应作用下，减少供应C.在收入效应作用下，减少供给D.在收入和替代效应共同作用下，成效不确定正确答案：D13.弱化地区人为差别最有力的杠杆是（）A.商品贸易B.资本流动C.劳动力的流动D.政府调控正确答案：C14.水平形状的劳动力供给曲线的弹性为（）A。
项目管理实务(高起专)
题目选项根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
A.工具用具使用费工作包是：（） A.一项WB.S最低层的交付工作关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
D.建设工程管理工作是一种增值服务领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是 （）A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作目标管理不涉及下列哪些内容 （） D.为项目成员建立具体的职业途径问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？()B.确定问题并作出决策下列各项中属于项目计划约束条件的是() C.事先确定的预算项目计划应下发给（）D.沟通管理计划中所确定的人员项目预算在下列那个阶段投入最大？（）B.项目计划执行阶段一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（） B.实用一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）A.矩阵多选题为什么需要项目管理（） B.完成任务有严格的时间.质量性能的要求C.资源有限D.需要团队协作才能完成任务编制项目预算的内容包括：（）A.成本分析与估算B.项目融资与预算C.成本控制标底，又称底价，是招标人对招标项目所需费用的自我测算的期望值，它是（）的依据A.评定投标价的合理性C.评定投标价的可行性D.衡量招投标活动经济效果多项目管理是项目管理的（） B.拓展 C.高级形式多项目管理中的关键问题包括：（）A.项目之间的协调问题B.职能部门之间的协作问题C.职能部门与项目部门之间的协调问题D.多项目资源配置中的问题范围变更控制 项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的（）B.增加C.修改D.删减费用控制主要依据有（）A.项目费用基准B.预算表C.项目进展报告D.变更请求分解技术就是为了（ ）的方便B.管理C.控制风险监控的依据包括：（）A.风险管理计划B.项目沟通C.附加的风险识别和分析D.项目评审风险监控就是要跟踪.监视项目的执行状态，洞察由于（）等方面的变化而给项目目标实现的影响B.人员C.技术D.环境风险应对的方法包括：（）A.回避B.转移C.缓解D.接受改变项目计划应注意的事项（）B.在发生重大偏差时，才应作出变更C.变更前应提交变更申请，待批准后才可进行D.变更的原因应形成文件沟通的方式包括：（）A.书面沟通和口头沟通B.语言沟通和体语沟通C.正式沟通与非正式沟通D.单向沟通与双向沟通观察法缺点包括（ ）A.无法了解内在原因和被调查者的建议和意见C.花费较高D.调查结果受到调查人员业务水平制约合同控制的主要方面包括（）A.提供合同评审，确保能满足合同的要求B.确保合同的合法.有效C.提供进展报告，监督分承包商的进度D.通过质量检验，检查并核对分承包商的产品或服务是否符合要求活动工期的估算方法包括（）A.类比法B.专家判断法C.资料统计法D.经验公式法活动工期的计算方法包括：（）A.类比法B.专家判断法C.资料统计法D.经验公式法机会研究的具体内容包括（ ）A.地区研究B.部门研究C.资源研究机会研究是指通过对自然条件.社会和市场等方面的调查和研究，选择最有利的投资机会确定项目的过程，机会研究是进行可行性研究之前的（）调查研究B.预备性C.粗略性进度控制的常用具体方法包括（） A.接受替补方案B.寻求其他资源D.提供奖金进度控制的措施包括（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.经济措施企业文化对项目的影响体现在（ ）A.营造诚信.坦率.正直的工作气氛B.有行动的自由C.有归属感.自豪感D.有学习.培训和成长的机会企业文化又称公司文化或者企业精神，是企业在长期的经营活动中形成的经营理念.经营目的.（）.社会责任.企业形象等具有本企业特色的精神财富的总和A.管理制度B.价值观念C.行为规范D.道德高尚为了使项目管理更好地服务于企业战略，可以采取的措施包括（ ）A.普及项目管理知识C.指定项目管理的流程与规范D.完善与提高下列属于项目的分类标准的有（）A.按照用户分类C.按照性质分类D.按照结果分类下列属于项目可行性分析的主要内容的有（）A.建厂条件及选择意见B.设计方案C.环境保护D.调查环境现状.预测项目对环境的影响下列属于需求建议书的内容的有（）A.满足其需求的项目的工作陈述B.期望的项目目标C.对项目目标的规定D.客户供应条款项目变更总体控制的方法和工具包括（）和项目计划的修订与更新方法B.项目变更控制系统C.项目配置管理D.项目绩效度量技术项目成本估算的方法包括：（）B.自上而下估算法.C.自下而上估算法.D.参数模型法项目成本预算是在（ ）的基础上，按照（ ）分配资金到各项目具体工作上去的过程A.成本估算 D.项目成本估算额项目的可行性分析是从环境.市场.技术.财务.国家政策等方面对将要启动的项目目标的可能性.项目必要性等方面进行（）后作出项目是否可行的结论。
远程西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题
远程西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。
）V 1. 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）. 功能. 实用. 使用简便. 费用标准答案：2. 问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？(). 对组织实现影响力来达到目的. 确定问题并作出决策. 同他人协商取得一致意见. 产生项目干系人所期望的主要结果标准答案：3. 目标管理不涉及下列哪些内容（）. 确定明确和现实的目标. 定期评估项目目标是否完成. 促进合作、团队建设和对项目的投入. 为项目成员建立具体的职业途径标准答案：4. 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）. 矩阵. 强矩阵. 功能化. 项目化标准答案：5. 领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作. 通过他人的工作实现工作目标. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率. 运用所有适当的权利作为激励手段标准答案：6. 工作包是：（）. 一项W. S最低层的交付工作. 一项具有特殊标准的任务. 一项必要的汇报工作. 一项可分包给若干单位的任务标准答案：7. 项目预算在下列那个阶段投入最大？（）. 项目计划制定阶段. 项目计划执行阶段. 总体变更控制阶段. 项目启动阶段标准答案：8. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理. 建设工程管理工作是一种增值服务标准答案：9. 根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理(高起专)》作业考核试卷1满分答案
西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1. 以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）
A. 基础标准
B. 操作规程
C. 生产组织标准
D. 设备使用、维护、修理规程
满分：2 分
正确答案:C
2. 关于领导以下说法错误的是：（）
A. 企业领导工作是发挥影响力的工作
B. 领导就是影响力
C. 领导就是服务
D. 领导是静态的管理工作过程
满分：2 分
正确答案:D
3. 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )
A. 非确定型决策方法
B. 确定型决策方法
C. 风险型决策方法
D. 随机型决策方法
满分：2 分
正确答案:A
4. 事业领域的基础：内在统一性，不包括（）的统一性
A. 技术
B. 市场
C. 文化
D. 经济
满分：2 分
正确答案:D
5. 属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）
A. 高层领导者
B. 中层领导者
C. 基层领导者。
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西安交通大学17年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题
一、单选题
1、D
2、C
3、A
4、B
5、A
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。
）V 1. 项目计划应下发给（）
A. 项目机构中的所有项目干系人
B. 所有项目干系人
C. 项目团队成员和项目赞助人
D. 沟通管理计划中所确定的人员
正确答案：D
2. 下列各项中属于项目计划约束条件的是()
A. 过去业绩的纪录
B. 类似项目的财务报告
C. 事先确定的预算
D. 以前项目的经验
正确答案：C
3. 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）
A. 矩阵
B. 强矩阵
C. 功能化
D. 项目化
正确答案：A
4. 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）
A. 功能
B. 实用
C. 使用简便
D. 费用
正确答案：B
5. 根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
A. 工具用具使用费
B. 职工教育经费
C. 机械折旧费
D. 管理人员工资
正确答案：A
6. 项目预算在下列那个阶段投入最大？（）
A. 项目计划制定阶段
B. 项目计划执行阶段
C. 总体变更控制阶段
D. 项目启动阶段
正确答案：B
7. 工作包是：（）
A. 一项W
B. S最低层的交付工作。