财务管理工作的会议讲话
财务会议发言稿
财务会议发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是公司财务部的XXX。
今天很荣幸能在这里跟大家分享一下我们今天的财务会议内容。
首先，我想向大家介绍一下我们公司最近的财务状况。
根据最新的财务报告显示，公司利润在去年有了较大幅度的增长，这证明了我们公司在市场上的竞争力和发展潜力。
但是也要注意到，财务费用和成本也在不断增加，这需要我们加强成本控制和财务风险管理。
其次，我想跟大家分享一下我们未来的财务规划。
我们将继续秉持“稳健发展、提高效益”的原则，优化资金运作，提高资金利用效率。
同时，我们还要加强内部财务制度建设，加强风险管控，确保公司财务稳健发展。
另外，我还想强调一下公司财务部门的工作重点。
我们将继续加强财务管理，提高核算准确性和规范性，加强内部审计，确保公司财务数据的真实性和合规性。
同时，我们也将继续加强与其他部门的合作，提供财务咨询服务，支持公司业务发展。
最后，我想号召全体员工共同努力，创造更好的财务业绩。
只有我们齐心协力，共同努力，我们才能够实现公司的发展目标，为公司的长远发展打下坚实的财务基础。
谢谢大家的聆听！希望我们在未来的工作中能够更加密切合作，共同努力，实现我们共同的梦想。
谢谢！。
2024年财务领导讲话稿
2024年财务领导讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的全体员工：大家好！首先，我要对过去一年的辛勤工作表示由衷的感谢和崇高的敬意。
在过去的一年中，我们面临了来自各个方面的挑战和困难，但是凭借着大家的顽强拼搏和团结合作，我们度过了艰难的时刻，取得了可喜的成绩。
过去的一年，我公司在财务方面取得了一定的突破和进步。
我们严格执行财务管理制度，加强财务内控，全面优化了财务流程，提高了工作效率和精确度。
在成本控制方面，我们坚持精细管理、精确核算，不仅保持了合理的成本控制，还有效地提高了利润率。
同时，我们也积极扩大了财务合作，与合作伙伴加强了沟通和协调，实现了互利共赢。
毫无疑问，这些成绩的取得离不开大家的辛勤付出和团队智慧，是我们共同努力的结果。
当然，我们也要看到，在经济形势不稳定、市场竞争日益激烈的背景下，我们面临着许多困难和挑战。
这就需要我们进一步巩固和加强财务管理，提高财务专业素养和业务能力，以适应新时代发展的需要。
在新的一年里，我希望我们能够更加注重财务战略的规划和执行，更加注重风险管理和内控，更加注重财务创新和效率提升。
只有不断学习和进步，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，我们也应该关注企业的社会责任和可持续发展。
作为财务领导，我们不仅要为企业谋取经济效益，还要着眼于企业的长远发展和社会的可持续发展。
我们要积极参与社会公益事业，履行企业的社会责任。
我们要推动绿色发展，在财务管理中注重节能减排、资源优化，为保护环境做出贡献。
我们要关注员工的生活和福利，提供良好的工作环境和发展机会，建设和谐的企业文化。
只有这样，我们才能够赢得社会的认可和支持，实现企业的可持续发展。
最后，我要再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和奋斗。
____年是一个充满希望和挑战的新起点，在新的一年里，我相信只要我们紧密团结在一起，共同努力，我们一定能够实现更加辉煌的业绩，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！愿我们共同创造美好的未来！。
在全局进一步严肃财经纪律促进严格财务管理会议上的讲话
在全局进一步严肃财经纪律促进严格财务管理会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里举行全局进一步严肃财经纪律、促进严格财务管理的会议，目的是加强全局财务管理，提升财经纪律，并且进一步规范财务行为。
对此，我深感使命重大、责任重大。
首先，我要强调，财经纪律是企业发展的重要保障。
良好的财经纪律是企业健康发展的基础，我们必须始终保持高度的警惕性，严肃对待财务管理问题。
我们要加强对各种财务活动的监管，从源头上防止各类财务风险的发生。
同时，我们也要提高财务管理的效率和透明度，确保财务信息的准确完整。
其次，我们要加强财务规划和预算管理。
只有建立科学的财务规划和预算管理制度，才能确保合理的资源配置和财务决策。
我们要在全局范围内深入开展财务规划工作，确保预算编制的科学性和合理性，扎实推进各项财务任务的完成。
第三，我们要强化内部控制和风险管理。
完善内部控制制度、规范会计核算，建立健全的风险管理体系，是促进严格财务管理的必然要求。
我们要不断加强内部控制的建设，提高工作人员对风险的识别和应对能力，在财务管理过程中不断强化风险防范。
第四，我们要加强财务监督和审计工作。
加强对全局财务活动的监督和审计，防止各种财务违规行为的发生，是全局财务管理的重要环节。
我们要建立健全的审计制度，确保财务运行的有效性和合规性，同时加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的理论水平和职业素质。
最后，我要强调，全局范围内进一步严肃财经纪律、促进严格财务管理是我们的共同责任。
每一个人都是全局的一份子，都应该充分认识到财务管理的重要性，遵守财经纪律，做到诚信守法、精益求精。
只有我们共同努力，形成合力，才能够使全局财务管理工作更加规范、高效，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
最后，希望大家在今天的会议中畅所欲言，积极提出宝贵意见和建议。
相信在我们共同的努力下，全局的财务管理工作必将迈上一个新台阶！谢谢大家！尊敬的各位领导、亲爱的同事们：接上文，我们在这次会议上进一步探讨和加强严肃财经纪律、促进严格财务管理的重要性及具体措施。
财务会议上发言稿格式范文
财务会议上发言稿格式范文尊敬的各位领导、各位同事，大家好！很高兴能在这里与大家分享我的看法和观点。
今天我们在这里举行财务会议，目的是为了总结过去的工作，分析当前的形势，制定未来的发展策略。
在这里，我将分享我对公司财务状况的分析，并提出一些建议。
首先，让我们来回顾一下过去一年的财务情况。
在过去一年中，公司取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。
从财务数据来看，公司的营业收入有所增长，但利润增长的速度却比较缓慢。
这主要是由于成本的上升，特别是人工成本和原材料成本的增加。
此外，公司还存在一些应收账款较高、库存周转不畅等问题，这些都对公司的财务状况造成了一定的影响。
针对当前的形势，我认为公司需要做出以下几点调整和改进：第一，要加强成本管理。
成本是影响公司盈利能力的重要因素，我们必须严格控制各项成本，优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，从而提高利润水平。
第二，要加强资金管理。
资金是企业发展的血液，我们必须加强资金的管理和运用，优化现金流结构，合理安排资金使用，确保企业的资金运转顺畅，提高财务状况。
第三，要加强内部控制。
内部控制是保障企业财务安全和规范经营的重要手段，我们必须建立健全的内部控制制度，细化岗位职责，规范操作流程，加强风险防范，确保企业的财务稳健。
第四，要加强财务信息披露。
财务信息披露是企业对外沟通的重要途径，我们必须及时准确地披露财务信息，提高透明度，增强投资者信心，促进企业的健康发展。
通过以上方面的调整和改进，我相信公司的财务状况将会有所改善，为公司的可持续发展奠定良好的基础。
最后，我想强调的是，财务是企业的核心，关乎企业的生存和发展。
我们每个人都要密切关注财务状况，积极参与财务管理，共同努力，创造更加美好的未来！谢谢大家！祝本次会议取得圆满成功！感谢大家的聆听！。
财务工作会议讲话稿
财务工作会议讲话稿一：大家好：本次全公司抽出时间在青城山开会，围绕董事长提出的如何实现企业效益最大化和如何体现员工价值实现两个中心，进行集中讨论。
前一个中心，是企业管理追求的目标，也是我们在财务管理上要争取实现的目标，在座的财务人员感受是最深的，也是大家为之努力的。
后一个中心，是企业保证在企业发展的同时，让员工获得恰当的价值回报，也是公司每个员工关心的问题。
这两个中心归结起来，是一个根本性问题，也就是我们要在企业内部打造企业和员工相同的价值观取向，防止企业价值观的背离，寻求管理上的一种和谐，保证公司持续良性的发展。
当我们坐在这里讨论这个问题的时候，这是对公司具有里程碑的意义的事情，是我们公司从人治走向完全的制度管理，引进文化管理的标志。
价值观是企业文化管理的核心问题，要彻底解决这个问题，就必须形成一整套完整的制度体系，需要我们在座的财务人员共同努力。
这些年，公司的管理不断提升，但现在仍然有很多问题摆在我们面前，一些现代的被证明行之有效的管理工具、管理方法我们仍然停留在认识阶段，前几年，战略管理开始运用到我们管理之中，公司很多重大的决策，董事长和公司高层都能站在战略发展的宏观高度去做决定，这保证了我们企业的良性发展。
在财务上，我们开始重视财务战略、融资战略，现在证明是成功的，到现在，我们初步建立了适合集团发展的财务管理体系，极大地提升了集团在银行的资信等级和授信等级。
但今天会后，在座的各位的任务很重，要把这次会议的议题转化到可行的管理之中去。
下面我谈三个方面的问题：一、进一步构建和完善在集团架构下保证会上两个中心实现的财务管控体系十年前，当我们企业开始发展的时候，只有一个会计和一个出纳，会计还兼其他工作，到后来，我们有了路上的项目、有了酒店、有了建筑项目，也就逐步有了项目上的会计、出纳，有了酒店的财务经理和财务人员，有了一些财务管理办法;到02年的时候，集团的各个公司各个独立核算的项目部都配备了合适的财务人员，集团设置了财务总监和财务部，设置了监审部，监督指导下面的会计工作，04年集团成立，在05年随着集团战略的调整，进行了财务体系的相应调整，并初步构建了集团的财务管控体系。
银行财管发言稿范文模板
银行财管发言稿范文模板
尊敬的各位客户，各位领导，各位同事：
大家好！
首先，我要感谢大家出席今天的银行财务管理发言会议，非常感谢大家对银行的支持和信任。
今天，我想和大家分享一下我们银行的财务管理情况以及我们的发展规划。
首先，我要向大家介绍一下我们的银行的财务状况。
在过去的一年里，我们的银行取得了不断增长的业绩，实现了良好的财务表现。
我们的营业额增长了百分之二十，利润也增长了百分之十五。
这些成绩的取得，离不开我们全体员工的共同努力，也离不开各位客户的支持与厚爱，我们将继续努力，为客户提供更好的金融服务。
同时，我们也要面对银行财务管理中存在的一些问题和挑战。
比如，市场竞争激烈，企业的风险管理需求越来越高，我们必须不断提高自身的风险管理水平，加强内部控制，防范各种风险。
另外，金融监管政策不断变化，我们必须做好政策研究和跟踪，保持与监管机构的合作和沟通，确保银行的合规经营。
在未来的发展规划中，我们将继续秉承“以客户为中心”的理念，不断提升服务质量，满足客户的需求。
我们将加大科技投入，提高信息化水平，打造智能银行，提高运营效率，降低成本。
我们还将继续拓展金融产品和服务，满足不同客户群体的需求，提高金融服务的覆盖范围。
最后，我想再次感谢大家的光临和支持。
银行的发展离不开每一位客户、每一位领导、每一位同事的支持与合作。
让我们携手共进，共同发展，共创美好未来。
谢谢大家！。
在“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话
在“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话各位领导、同事们：大家上午好！在这个“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上，我感到非常荣幸能够发表讲话。
首先，我要向各位介绍一下财经纪律以及对财务管理的重要性。
财经纪律是企业管理的基础，是保障企业运营稳定和发展的重要保障，也是我们每个人工作中应当遵循的规范。
财务管理则是财经纪律的核心内容，它确保企业的经济资源得到合理利用，为企业的成长和发展提供有力支持。
财务管理的重要性不言而喻。
首先，良好的财务管理可以确保企业的财务安全。
财务管理的专业性在于保证企业的资金运作有序，避免资金的闲置或浪费，防范财务风险的发生。
其次，财务管理还能提供准确的财务信息，为企业决策提供重要参考。
只有通过科学规范的财务管理，我们才能获得真实、清晰的财务数据，从而作出明智的决策。
最后，财务管理还能提高企业的效益和竞争力。
有效的财务管理可以降低企业的成本，提高资源利用效率，使企业更加有竞争力。
然而，当前我们面临的形势并不容乐观。
盲目的投资扩张、资金占用、违规操作等问题时有发生，严重影响了企业的财务稳定和发展。
因此，我们必须高度重视财务管理，加强财经纪律的执行，确保企业的财务工作能够按规定、按程序进行。
为此，我提出以下几点要求：第一，加强财经纪律和法律法规的学习。
只有深入了解财经纪律和相关法律法规，我们才能明确自己的职责和义务，并且按照规定履行。
培训、学习是提升自身素质的过程，我们应当积极参加各类培训和学习机会，不断提升自己的财务管理水平。
第二，加强内部审计。
内部审计是解决企业内部财务问题的重要手段。
我们应当建立健全内部审计机制，加强对各项财务制度的监督检查，及时发现和纠正问题，提升财务管理的风险控制能力。
第三，加强信息化建设。
信息化是推动财务管理现代化的重要手段。
我们应当逐步实现财务管理的信息化、网络化，提高财务信息的准确性和可靠性，为企业经营决策提供更好的数据支持。
第四，加强团队建设。
校长在学校财务工作会议上的讲话
校长在学校财务工作会议上的讲话各位老师、同学们：大家好！今天我很高兴能够在这次学校财务工作会议上与大家进行交流和讨论。
首先，我要感谢所有参与学校财务管理的老师和工作人员在过去一年里的辛勤付出和努力。
你们的工作为学校的发展和稳定做出了重要的贡献。
过去一年，学校的财务状况持续向好，财务收入和支出的平衡得到了进一步加强。
这离不开大家的共同努力以及对财务管理的高度重视。
在我们精细的预算和管控下，学校的支出合理、收入渠道多元化，为学校的发展提供了充足的资金保障。
然而，我们也要清醒地认识到，财务管理工作依然面临一些挑战和困难。
首先，随着学校规模的扩大和发展的需求，财务管理工作的复杂性和压力逐渐增加。
我们需要更加精准地预算和管控支出，以确保资源的最大化利用和合理分配。
同时，我们还要加强对各项财务政策和法规的学习和了解，确保在财务管理上始终站在正确的方向上。
其次，我希望我校的财务管理团队能够不断提升自身的能力和水平。
学校财务管理人员要牢固树立“财为本”的意识，深入研究财务管理理论和实践，不断提高自身的专业素养和才干。
同时，我们也要加强团队协作，促进信息共享和沟通，以便更好地应对财务管理中的各种挑战和问题。
最后，我要提醒大家，财务管理是学校管理的重要一环，需要大家共同参与和努力。
无论是老师还是同学，在日常生活中都要树立正确的财务观念，合理支配自己的经济资源。
对于学校的各项活动和项目，我们也要加强审慎评估和控制，确保学校的资金用在刀刃上，为同学们创造更好的学习环境和条件。
希望在新的一年里，我们能够继续保持良好的财务状况，并在财务管理方面取得更大的进步。
让我们携手努力，为学校的发展和各项事业的顺利推进而共同奋斗！谢谢大家！。
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财务管理工作会议讲话3篇财务管理工作标准化建设是财务领域一个新兴课题,业界对其有不同的认识和理解,借鉴企业标准化管理的基本理论和方法,对财务管理工作标准化的概念、内容、作用进行梳理,旨在对财务管理工作标准化建设的基本理论达成共识提供参考。
新时期,企业的财务管理工作面临着不断增加的挑战,现有的财务管理的体系呈现出诸多的问题,极大地影响了企业经营管理活动的开展。
本文是学习啦小编为大家整理的财务管理工作会议讲话，仅供参考。
财务管理工作会议讲话一：各位校长：6月11-12号，规划财务处、审计处和监察室联合对市直23所学校2014年1-5月份公务接待情况进行了专项检查。
今天我们在这里召开公务接待检查通报会，主要目的是通报此次检查的结果，落实整改意见，规范市直学校的财务管理。
刚才监察室葛主任对本次检查情况进行了通报，凡是存在问题的学校要及时整改，尤其是问题比较突出的学校，一定要查明原因，提出整改方案报监察室。
下面我就进一步加强学校财务管理工作讲三点意见。
一、充分认识做好学校财务管理工作的重要意义今年是教育经费管理“巩固年”，更是“改革年”，党的十八届三中全会就深化教育领域综合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《关于深化教育领域综合改革的实施意见》，明确了目标任务，需要教育财务工作提供全力支撑与保障。
面对教育工作新的形势和要求，规范学校财务管理工作，提升财务管理水平意义重大。
(一)加强财务管理是管好用好财政资金的必然要求近年来，教育经费投入不断加大，教育经费的使用已经成为全社会关注的热点。
随着教育经费支出的公开度、透明度越来越高，需要我们学校财务管理更加科学化、精细化，以经得住社会的考验和监督。
去年大丰市研究出台了《关于全面推行财务公开制度的通知》，明确要求学校将日常公用经费收支、预算外收入、基建项目实施、伙食费收支和学校债务等方面财务行为进行公示，我们也在积极探索，将市直学校的预决算、“三公经费”情况进行公开，实现市直学校财务“阳光化”。
(二)加强财务管理是新时期反腐倡廉的必然要求党的群众路线教育实践活动以来，全党上下积极响应中央号召，弘扬艰苦奋斗作风，坚持厉行勤俭节约、反对铺张浪费。
市纪委连续发文要求各单位规范公务接待程序，严格控减“三公”经费支出，近期又对市直单位2013年反腐倡廉制度执行情况进行了通报，部分学校也在其中，同时将反腐倡廉制度执行情况列入各单位领导班子考核、“反腐倡廉和作风建设工作奖考评奖”的重要内容。
加强学校的财务管理工作，有利于从源头上遏制腐败浪费行为的发生。
(三)加强财务管理是建设高效节约校园的必然要求学校的财务工作是教育工作的保障和基础性工作，对加强学校的治理能力建设至关重要。
加强学校财务管理，规范资金使用程序，强化资金支出责任，有利于减少运行成本，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展。
二、认真剖析学校财务管理工作存在的问题从此次检查情况来看，各学校在控制“三公经费”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公务接待费较去年同期下降了26.98%，但是在财务管理方面也暴露出一些问题，比如公务接待未履行报批手续、仍然使用现金结算;随意调整部门预算，存在超预算支出;设备采购、基建维修不履行报批手续、未实行招投标，虚列名目列支招待费或变通处理一些费用，违规发放津贴补贴等违规现象依然存在。
究其原因，我想主要有三点。
一是财务管理意识不强。
一方面学校负责人对财务管理的重视程度不够，对财经纪律以及财务制度的学习不深入，甚至是一知半解;另一方面财务人员的专业水平，业务能力以及职业道德还有待进一步提高。
二是财务制度执行不严。
有的学校内部控制制度不健全，有的虽然制度健全，但是没有严格遵照执行，财务人员审核以及财务负责人签批把关不严，导致一些报销票据手续不全或与支出事实不符，甚至存在为了规避“一把手”签批，将一笔支出分成几笔报账的现象。
三是财务监管力度不大。
缺乏对市直学校财务监管实施办法，没有建立市直学校财务监管长效机制，业务主管部门对学校的监督检查力度还需要进一步加大。
三、积极推动学校财务管理工作再上新台阶会议结束后，希望各学校要对照自身存在的问题，分析问题产生的原因，狠抓整改落实，健全各项内控制度，规范财务管理程序，杜绝违纪违规行为的再次发生。
一要严格执行财务管理制度。
去年，我们以学习和实施新版《中小学校财务制度》、《事业单位会计制度》等为契机，清理、修订和完善了各项财务规章制度。
各学校要认真学习并严格执行财经纪律和规章制度，严禁发放津贴补贴，坚决控减“三公”经费支出，从源头上制止铺张浪费行为。
二要把好预算执行关。
各学校要根据年初制定的预算安排支出，凡是预算中没有的项目一律不得开支，不得擅自调整预算项目，禁止超预算支出。
严格执行审批及政府采购手续，凡是需要主管部门批准的项目必须提出申请，涉及招投标的项目要按规定程序办理相关手续，坚决禁止“化整为零”等违规现象的再次发生。
三要加大财务监管力度。
要建立健全市直学校财务监管制度，综合发挥财务、审计、监察等部门的监督作用，采取定期检查与抽查相结合的方式，加强对学校资产、重点工程、“三公”经费、食堂财务、学生资助等环节资金使用的过程监控以及跟踪审计。
建议每个季度对市直学校的财务收支情况进行一次检查，检查结果要内部通报，问题严重的学校要说明情况并且追究相关人员责任。
最后，希望各位校长能够统一思想，认清形势，本着对学校、对个人负责的态度，把抓好学校财务管理工作当作一项政治任务来完成，脚踏实地，求真务实，为我市教育事业的健康发展提供坚强保障。
财务管理工作会议讲话二：各位校长：今天专门召开财务工作会议，主要是强化责任，规范动作，合理调配，统筹兼顾，举全镇之力办大事，把有限的资金用在校园建设上，确保中小学财务管理工作不走样、不出问题，为此，召开此次财务管理工作会议非常必要。
为了进一步加强中小学财务管理，规范中小学财务行为，省财政厅、教育厅高度重视中小学财务管理工作，教育局领导也非常关心中小学财务管理工作，并且制定下发了《基础教育财务管理暂行办法》。
按照省、市要求，结合我镇中小学财务管理薄弱、资金管理使用不规范的现状，我讲三个方面意见：一、我镇中小学财务管理工作简要回顾随着教育改革的不断深入，财务管理工作得到了各级各部门的大力支持，财务管理主体沿着规范、健康、安全轨道运行;全面落实了义务教育经费保障机制改革;强化了监管，狠抓了制度建设。
虽然取得了一定的成绩，但是，仍然存在诸多问题，主要表现在以下五个方面：1、财务管理规范性收支没有得到强化。
每月的用款计划没有得到细化，没有根据当月实际用款进行预算，收支无计划性;办公用品开支不合理，维修费用过高、过偏、甚至走了样，交通费、手机费随意报账，其它商品开支名目过多、过杂，课桌臵办价格不合理，吃喝招待等事务性支出占了很大比例;随意性开支、违纪开支时有发生。
2、票据管理不够规范。
主要表现在：个别学校先开支，后补票;报账员不报账，校长亲自报账，收支不规范;架空报账，套取资金;支出打“白条”、票据无经手人签字等不规范支出现象较多。
3、教育经费开支不合理。
一是大量公用经费被挪用。
按政策规定，中小学的公用经费主要是用于维持学校正常运转，学校日常办公用品，院内绿化、班级校园文化建设、桌椅校舍维修及购臵等。
而现在许多学校将这些费用用于发放教职工的福利、质量奖惩、课时津贴等;二是经费支出重心还没有转移到为新课程改革和素质教育的服务上来;三是预算编制不合理、不科学、不规范，不细化，致使支出随意性较强，校长想怎么花，就怎么花;想干什么，就干什么，这样下去很危险。
4、私设账外帐。
小学实行统一报账制后，个别小学依然设立账外帐，严重违背了财经纪律和教育局、财政局联合下发的2006年198号文件规定。
5、“两免一补”惠民政策落实不规范，不到位。
惠民政策落实不严密，资助不规范，资金发放不及时，不能确保“应享尽享”。
造成以上问题的原因主要有：一是财务管理工作还没有引起校长们的高度重视，对财务管理有多重要没有充分的、足够的认识。
随着教育投入的不断加大，对财务管理没有引起高度重视，认识不到位，这样下去肯定管不好钱，肯定要出事。
而且教育的钱难管、难用这是核心的首要问题。
要管好钱、用好钱，必须加强财务管理，要引起足够的重视。
因此要警钟常鸣，居安思危，用身边的事例约束自己的双手，要切忌伸手必被捉。
二是校长及财务人员法制观念不强。
一是对财经法规等知之甚少，不会管;二是不去管、不敢管，只会算老婆帐，不懂规则，不会理财，没有一套程序和制度来约束;三是权力膨胀，“私利”意识在作怪，好人主义严重，在管理中责任不明，不懂规距，不懂套路，不知道钱越多，责任越大的道理。
三是学校财务管理制度不健全。
在财务管理工作中，非常明显的缺失，就是没有什么程序、措施和办法，我相信，只要有一套规范的、严格的管理程序，收支得到严格的约束，就一定会管好、用好有限的资金。
制度是为了保安全、保规范，制度健全了就见成效，由于制度不健全，所以无“法”可依，因此造成中小学在财务管理上显得无拘无束，肆无忌胆。
职、权、利、责和风险的关系非常模糊。
四是财政资金监管力度不强。
中心校如何将拨付的款项监管到位，如何监管辖区所有学校，这是中心校必须而且迫切思考的一个问题，只有监管到位了，约束到位了，资金管理就安全了，效益也有保障。
在财务管理中，出现这样或那样的问题，中心校负有领导责任和监管责任。
二、加强学习，提高认识，切实增强中小学财务管理工作的紧迫性和责任感一要充分认识新形势下中小学财务管理工作的必要性。
教育财务工作关乎教育发展的全局。
这就要求我们必须将钱规范的管好，必须将钱用在刀刃上，用在重心上。
用钱要有思路，要用在学校的大发展上，硬件建设上。
因此，中心校要成立以我为首的理财监督领导小组，每月底对所有小学每月实际用款计划情况进行一次认真督查，对用款不合理、用款不到位、虚报、瞒报等现象，对学校领导实行“问责”，到底是什么原因，对月实际用款计划落实不到位。
二要从讲政治的高度充分认识切实加强财务管理工作的重要性。
要将财务管理工作上升到讲政治的高度，将惠民政策的落实放在重要位臵。
惠民政策落实的不到位不仅仅是财务管理不到位的问题，教育是一项庞大的系统工程，惠及千家万户，如何将惠民政策落到实处，事关社会的稳定、事关社会发展的全局。
必须从讲政治、保稳定、保安全的角度去认识财务管理工作。
三要从廉洁自律的角度来认识财务管理的紧迫性。
权利的膨胀，教育投入资金的增大，给财务管理工作带来了诸多不利因素，希望大家要从爱护自己的角度出发，不要自己拿自己不当人，不要因个人的随意、盲目、不轻意造成遗憾。
生活中看的是人品，做人怎么做，经济问题是一个千百双眼睛所关注的问题，财务人员及管理人员是一种责任，做人、做事的理念必须树立正确，必须要有一个正确的世界观、价值观、人生观。