东吴国际广场各极块功能及业态规划

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苏州久光百货

苏州久光百货
女士鞋类及手袋:AEE、AMEDA、BARCLAY、BCBGIRLS、BREE、DANSKO、DIONE DASIN、EQ:IQ、 L.A.M.B、LE SAUNDA、LOTTUSSE、MILLIE’S、NATURALIZER、NINE WEST、PATRICIA、 RPRA BIANCA、REGAL、ROBERTA DI CAMERINO、SONATINA、SPRINGFIELD、STONEFLY、 VME
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平面图
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苏州久光百货
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名牌瓷器精品店:AITO、BOHEMIA、LONGDA、MD、MARUI、PAVRO、SHINZI DATOH、集雅
廊、 VILLEROY&BOCH、WEDGWOOD、有田烧
厨房用品及小家电:AIR-O-SWISS、AMMELOO、BERGHOFF、BUFFALO、BRAUN、九阳、
CORNINGWARE、DELONGHI、ELECTROLUX、FAGOR、FUJIIRYOKI、FISSLER、HONEYWELL、 JIMIX、JUZHIDAO、KENWOOD、LE CREUSET、LOCK&LOCK、MIJI、MEYER、OMRON、 PHILIPS、PANASONIC、ROWENTA、SKATER、TEFAL、TIGER、ZOJIRUSHI、三菱东丽 14
BENETTON、CHIPIE、CHICKEEDUCK、CIASSIC TEDDY、e.a.B、FINE?、SANRIO、GUNZE、 HALLMARK、HELLO KITTY、IVY、KINGKOW、MICKEY’S CORNER、MEZZO PRINO、NATURAL BOO、NIKE、NICHOLAS&BEARS、OSH KOSH、ROBERTA、SNOOPY、SUPER BOO HOMES、 TWINKIDS、TESSIE&JESSIE

租金定价策略与测算方法

租金定价策略与测算方法

一直以来,商业地产的租金制定都是关注的焦点。

对于业内人士来说,如何制定恰到好处的租金方案,既是一个难点,又是项目推进过程中至关重要的一环。

赢商网特从租金价格定位、租金调研报告的方向与方法、租金测算方法以及知名项目租金明细四大方面做实操干货分享。

后期我们还将针对主要商业业态承租水平、租金落位策略以及如何提高租金回报率等问题进行深入剖析,敬请关注。

一、如何做好租金价格定位?1、商业项目的三种租金方式商业项目的租金方式主要分为纯租金、纯扣点以及租金加扣点这三种形式。

一个商业项目的经营能否成功,经营寿命能否持久,在很大程度上都取决于租金方式的选择。

在各行各业的商业业态上,对于不同的业态在租金方式的选取方面也存在着很大的差异,例如:服装类业态在运营方式上存在纯租金、纯扣点、租金加扣点的这三种形式;而生活服务、娱乐休闲类则采用纯租金的租金方式。

因此,不同的业态商户会选取不同的租金方式,而不同的租金方式也适合不同的商业业态。

不同业态对于运营方式有不同的偏好。

即使是同一个业态,不同的品牌也会根据自身的发展水平制定不同的运营制度,从而使品牌可以扩大市场份额,提升知名度,获得更多的利润。

2、如何进行租金定位?要做好租金定位,最关键的是考虑本地区及本商圈商业发展水平。

首先,商圈业态分布不是均衡的。

其次,商圈内租金分布也不是完全呈某种线性关系,同一条街道不同业态租金迥异。

承租者的承租心理价位主要取决于几个因素。

一是区位因素;二是预期经营状态。

案例1:苏州五彩国际广场业态布局及租金定位方案租金定制思路①区域租金水平:项目1.5公里范围内商业租金价格;②类比项目:根据项目定位,参考类比项目;③行业租金承受能力:结合不同类别的商业最高租金承受力、日招商经验,对租金价格进行合理把控;④项目地理位置、发展前景:项目是否面临重大利好变化,如交通、城市规划等。

主要商务方案①主力商家:对主力店,品牌形象较好商家,采取低条件租赁,如装修补贴等方式或联营扣点降低商户进驻风险;对规划业态中部分较聚人气业态,如美食广场可自营。

东吴国际广场项目简介

东吴国际广场项目简介

州隔湖相望。位于中国经济发展速度
最快、经济总量规模最大、社会发展 水平最高、人口聚集能力最强的长三 角城市群。 是长三角一体化的重要枢纽,未来的“大湖州”中心。湖州也是长三角经济圈商 贸、文化、交通重镇。 湖州是一块“宝地”,交通便利,区位优势明显,随着长三角经济一体化加快推 进,以及申苏浙皖和申嘉湖两条高速公路的开通,上海和湖州的“同城效应”逐
能于一体的高端城市综合体项目。
东吴国际广场:
集高端居住、休闲、娱乐、餐饮、文化、旅游等多种城市功能于一体
南太湖RBD中心城
注:RBD是英文 recreational business district的简称,意思是“旅游、休闲、商业区”。
浙北领袖 国际化区域标杆综合体物业
湖城生活“城中城”
给大湖州人民制造一种全新的生活方式!
城镇居民人均数据: 全市城镇居民人均可支配收入达到23280元,比上年增长7.8%。 其中市区城镇居民人均可支配收入23242元,增长6.5%; 占户数20%的最高收入组的收入为最低收入组的4.3倍;人均消费支出14561元,增长2.3%; 恩格尔系数为36.1%;
农村居民人均数据: 全市农村居民人均纯收入达到11745元,增长9.2%;占户数20%的最高收入组的收入为最低收入组的6.8倍; 人均生活消费支出8058元,增长14.4%;恩格尔系数为33.1%; 城乡居民年末人均本外币储蓄存款余额达26559元,比上年增加5585元,增长26.6%。
申苏浙皖和申嘉湖两条高速公路的开通,上海和湖州的“同城效应”逐步显现,湖州 加快发展面临着前所未有的机遇。
2、城市人口及人均收入
全市年末户籍人口259.17万人, 其中男性129.78万人、女性129.39万人;非农人口81.84万人,比上年增加1.09万人; 60岁及以上人口47.46万人,占总人口的18.3%,同比提高0.6个百分点。

吴风生活广场规划设计方案

吴风生活广场规划设计方案

吴风生活广场规划设计方案1. 引言吴风生活广场作为一个新兴的综合性商业区,位于吴风市中心,是吴风市未来发展的重点项目之一。

本规划设计方案旨在打造一个现代化、宜居宜业的生活广场,为吴风市民提供全方位的商业、文化、休闲娱乐等需求的满足。

2. 规划理念本规划设计方案以“绿色、人文、科技”为理念,力求将广场打造成一个与自然和谐共生、文化底蕴丰富、科技感十足的综合性生活广场。

同时,重视可持续发展和生态环境保护,将绿化、节能、环保作为设计的重要考量因素。

3. 功能布局3.1 商业区商业区是广场的核心功能区域,在满足消费需求的同时,也是打造吴风市商业文化的重要窗口。

商业区将设置大型购物中心、特色商业街、品牌专卖店等多种商业形态,以满足市民的各类购物需求。

3.2 文化区文化区将是广场的文化底蕴所在,将建设博物馆、图书馆、美术馆、剧院等文化设施,提供展览、演出、阅读等文化活动,丰富市民的文化生活。

3.3 休闲娱乐区休闲娱乐区将打造成一个集休闲、娱乐、健身为一体的综合性娱乐区域。

设立有公园、游乐设施、健身中心、影院等娱乐设施,提供多样化的娱乐选择,丰富市民的休闲生活。

3.4 办公区办公区设置为广场的经济中心,建设多功能办公楼,吸引各类企事业单位入驻,促进经济发展。

同时,设置开放式办公空间,提供创业孵化、众创空间等业务,支持创新创业。

3.5 居住区居住区是广场的配套功能区域,为市民提供居住需求。

设置多功能住宅楼,兼顾住宿、办公、商务等功能,提供市民居住的便利性。

4. 基础设施4.1 交通广场的交通规划主要包括公共交通、道路交通和停车设施。

公共交通包括地铁、公交等便捷的交通方式,道路交通则设置多条主干道和支路,保障广场交通的顺畅。

停车设施包括地下停车场和露天停车场,提供充足的停车位供市民使用。

4.2 环境广场的环境规划包括绿化、景观和环保。

绿化方面,设置大面积的绿地,引入各类树木和花卉,打造生态友好的环境。

景观方面,设置喷泉、雕塑等装饰物,增添广场的美感。

苏州园区商圈业态分析

苏州园区商圈业态分析
业态结构
2 (办公面积16万m 2 零售面积34万m 2 久光面积1万m )
密 度:24%
业态结构
零 餐 娱 售:66% 饮:23% 乐:6%
66% 23% 6% 5% 1 2 3 4
经营特征:
2 2 •单铺面积100-800m ,以150-300m 居多,均为一层或一
拖二层商铺
•集中式商业+主体商业+商业街区 •经营模式以租赁为主
案 例 分 析


饮:70%
乐:10%
动静两大功能分区
动——以主题性酒吧、音乐餐厅、咖啡吧、DISCO及特 色餐饮为主 静——以高档餐饮、SPAS生活馆、商务会所、休闲酒店 为主 业态 酒店 餐饮 品牌 御庭精品酒店、吴地人家大酒店 朝日屋、番茄主义、HB皇家啤酒城、香港百仕餐厅、 老东吴食府、满月、美美茶餐厅、香樟花园料理、鑫 客来、苏城家宴、布鲁塞尔巧克力吧、得月楼、蝶 金 海华私家会馆、牡丹亭
A2 A1 A3
购物中心商业定位
•定位为苏城首席酒吧娱乐动感特区,苏州现代天堂之水 2 乡邻里 •业态一餐饮、休闲娱乐 •档次:高端
李公堤一期: 77000m 2 李公堤 A 区: 43045m 明 湖 地 块: 123000m2 明 湖 地 块: 123000m2
业态结构
餐 饮:75%
商业案例二: 李公堤商业街二期

注:业态比例按面积划分
容积率:0.22 密 度:16% 业 态:餐饮、娱乐、 精品酒店
经营特征:
2 •商铺面积240~1800m 不等,均为一~二层商铺
娱乐
零点会馆、春蕾茶庄
B3 A4 A5 A7 A6 A11 A10 C4 C3 A12 A8 A9 B1 B6 B2 B7 B4 B5 B8 C1 C2

大型超市商业布局和动线ppt课件

大型超市商业布局和动线ppt课件
商业布局、动线
3、 卖场第三磁石点第三磁石点位于卖场的出口位置,第三磁石商品的陈列目的在于尽可能地延长 顾客在店内的滞留时间,刺激顾客的冲动购买。第三磁石商品主要以食品、日常生活用品、休闲类 的相关用品为主。第三磁石商品主要集中表现为以下特征:特价商品;自有品牌商品(商家开发的 品牌商品);季节商品;购买频率高的日用品。出口处的商品陈列要考虑到述商品的有机组合。如 特价商品是毛利率很低的商品,而季节商品、自有品牌商品是相对毛利率较高的商品。因此,在第 三磁石商品的最佳组合上需要较高的经营技巧。
商业布局、动线
1.黄色入口 2.灰色共享空间 3.绿色电梯
商业布局、动线
小结: 商场的区域价值体现? 1.入口 2.出口 3.电梯旁边 4.收银线外
商业布局、动线
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商业布局、动线
4 卖场第四磁石点 第四磁点位于卖场的中部。第四磁石商品的目的是诱导顾客向卖场中部货架密集区流动。对于面积 较小,陈列线较短的超市来说,第四磁石商品的效果并不明显。在大型超市中,第四磁石商品主要 集中于服装、杂货、家庭日用生活品等。第四磁石商品在卖场陈列中要突出以下特征:突出商品花 色品种的丰富性;有意利用平台、货架大量陈列;突出商品位置标牌;在道路两侧设置特价商品POP 广告。
商业布局、动线
四、磁石点在超市陈列设计中的作用 在百货店或超市购物的顾客,基本上是按照进入店内→走动→在商品前停留→审视→购物,这样一 个先后顺序选购商品的。据观察,进入超市的顾客中,有近半数的顾客只走动店内道路的30%。 商品陈列点也称作磁石点,在超市卖场的陈列设计中要特别注意以下四个磁石点的平衡设置以及磁 石商品的构成和摆放。 1.卖场第一磁石点 :进入店内的绝大多数顾客都要通过店内的主道路。因此,主道路两侧的商品展 示不仅对销售产生很大影响,而且也往往决定商品的整体印象和信誉。主道路两侧的主要位置,我 们可以把它称之为卖场的第一磁石点。主道路两侧应该陈列什么样的磁石商品是卖场管理者应认真 加以思考的问题。所谓磁石商品就是尽可能吸引顾客注意的商品。 卖场两则吸引顾客的磁石商品应该是:顾客消费量高的商品;顾客经常使用,购买频率高的商品; 商店极力向顾客推荐的商品。 卖场的主道路顾客的流动量大,因此在商品展示中要特别注意保持主道路的宽幅不少于1.8米,这 样才能使顾客在挑选商品时不妨碍其他顾客的通过。另外,主道路两侧的陈列切忌使用过多、过密 的模特,保证店内良好的通透性。

武汉国际广场调研报告

武汉国际广场调研报告

武汉国际广场调研报告武汉国际广场是位于湖北省武汉市汉阳区的一座大型综合性商业综合体,成立于2007年,是该地区的标志性建筑之一。

本次调研报告将对武汉国际广场的地理位置、规模、商场布局、品牌组合以及消费者体验等方面进行分析。

武汉国际广场位于武汉市汉阳区的主要商圈,交通便利,周边有丰富的人口资源和商业配套设施。

广场占地面积达到了10万平方米,总建筑面积超过40万平方米,内部设有购物中心、写字楼、星级酒店等商业设施。

可以说,武汉国际广场是该地区商业活动的重要地点之一。

在商场布局方面,武汉国际广场采用了开放式的设计理念,不同类型的商铺相互交错、连接,形成了一个完整的商业生态系统。

商场内部设置了多个主题购物区域,包括时尚区、家居区、美食区等,满足了不同消费者的需求。

此外,商场还设有儿童游乐区、电影院等娱乐设施,吸引了更多的家庭娱乐消费者。

关于品牌组合,武汉国际广场引入了一系列国际知名品牌和本土品牌,涵盖了时尚服饰、珠宝首饰、化妆品、家居用品等多个领域。

这些品牌的入驻为广场带来了更多的消费者,提升了整个商场的知名度和吸引力。

除此之外,武汉国际广场还定期举办各类促销活动和展览,吸引更多的消费者和游客。

在消费者体验方面,武汉国际广场积极倡导“顾客至上”的理念,致力于提供优质的购物环境和服务。

商场内部设有便利的停车场、休息区、公共卫生间等设施,方便消费者的停车和休息。

此外,商场内还设有携手助残公益服务台,为有需要的残疾人提供专业咨询和帮助,体现了社会责任和关爱精神。

总结起来,武汉国际广场是一座集购物、娱乐、办公于一体的大型商业综合体。

其地理位置优越、规模庞大、布局合理、品牌组合丰富,并致力于提供优质的消费者体验。

相信随着武汉市汉阳区商业环境的不断发展,武汉国际广场将在未来继续发挥其重要作用。

国际商业广场施工组织设计

国际商业广场施工组织设计

第一章编制说明第一节编制内容及范围1. 编制内容本施工组织设计内容涉及项目组织架构图、项目重要管理人员简历及资格证书、施工组织与部署、现场平面布置与管理、资源配置与调度、分包计划与总包管理、重要分部、分项工程的施工方案与实行、施工目的与保障措施等自开工至竣工的全过程施工组织管理的内容。

2. 编制范围编制范围为地上一层至九层、塔楼①、塔楼②及地下室的电气安装工程, 室内的给水和排水工程, 地下室一层及夹层消防预留预埋工程。

第二节编制依据1. 工程招投标文献和工程施工协议。

2. 由建设单位提供的本工程施工图纸。

3. 株洲金谷·国际商业广场工程施工现场情况。

4. 株洲金谷·国际商业广场工程具体勘察报告。

5. 本工程所涉及的重要国家或行业规范、规程、标准、图集。

第二章工程概况株洲金谷·国际商业广场是由株洲金谷房地产开发有限公司开发兴建, 位于株洲市结谷门商业区东北部, 市府路与铁西路交叉路口, 本工程由中建五局总承包公司承包, 分土建、安装两个分部工程。

水电安装工程造价暂估: 伍佰贰拾万元。

株洲金谷·国际商业广场的建设单位是株洲金谷房地产开发有限公司, 设计单位为中国建筑科学研究院, 承包单位是中建五局总承包公司, 监理单位是湖南长顺工程建设监理公司, 本工程总建筑面积为138610.8m2;地下局部夹层, 建筑面积为5391.16㎡;地下室一层, 建筑面积为9953.93㎡;地面裙楼共九层, 建筑面积为69730.63㎡;1号塔楼共十七层, 建筑面积为34612㎡;2号塔楼共十九层, 建筑面积为17600㎡;建筑最高为97米, 属一类高层建筑, 建筑结构形式为短肢剪力墙结构。

本项目开工日期为2023年7月20日(以开工令为准), 竣工日期为2023年08月10日。

质量标准为省优, 属于我部安装施工的部分工程有:给排水工程、电气工程、地下室一层及夹层消防预留预埋工程。

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东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(二)
——百货主力店型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(二)
——百货主力店型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——百货主力店型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(二)
——百货主力店型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(二)
西座
1F
2F—6F -1F
东座 2F
3F
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
区域 楼层 1) 1) 1) 2) 3) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 2) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 2) 1) 1) 1) 业态分布 电玩城 多功能培训馆 音像馆 品牌折扣店 特色餐饮 美食广场 电影院 动漫城 3C数码港 婚纱影楼 健身中心 SPA馆 美容馆 培训馆 美食广场 休闲茶艺馆 特色餐饮 电影院(上层) 真冰场(首层) 家居生活馆 书吧 办公用品 童趣游乐翻斗城 山木培训 九佰碗老汤面,上海元绿,干锅居,乐腾腾 食加食,万国美食广场,食在广州 嘉禾影城,金逸国际电影城,杭州UME院线,横店 上海1856动漫城,深圳朗豪动漫城 国美电器、苏宁电器 微微新娘,罗门婚纱,百合新娘摄影公司 金仕保健身中心,格瑞特健身,星天空健身 向阳美容,自然美,大东方美容 同上 食加食,万国美食广场,食在广州 杭州元绿回转寿司,一级棒美国食,多嘞咪卷饭 同上 冰纷万象 宁波家丽屋美,美克美家 亚顺文体,启路文具 巴拉巴拉,红黄蓝,派克兰蒂,娃哈哈,好孩子,大姆指,卡希奇,贝蕾尔,聪明兔, 石头记,施华咯世奇水晶,福绣来 同上
西座
1F
2F—6F -1F
1F
1) 世界特色餐饮 1) 国际品牌咖啡厅 1) 国际品牌名表 均为酒配套 1) 大型超市 1) 百货主力店 2) 国内品牌服装旗舰店 3) 国内品牌服装服饰店 4) 精品配饰
2F
东座
3F
1) 百货主力店 2) 3C数码 1)百货主力店 2) 3C数码 3) 特色餐饮
4F
5F
1)百货主力店 2) 家居生活广场 1) 百货公司 2) 特色餐饮
3) 真冰场 1)百货主力店 2) 健身中心 3) 美食广场
4) 真冰场(中空层)
6F
名典咖啡语茶,两岸咖啡,贵族世家,豪尚豪牛排馆 宁波家丽屋美,美克美家 同上 九佰碗老汤面,上海元绿,干锅居,乐腾腾,杭州元绿回转寿司,一级棒 美国食,多嘞咪卷饭 冰纷万象 同上 金仕保健身中心,格瑞特健身,星天空健身 食加食,万国美食广场,食在广州
——购物中心型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(二)
——百货主力店型规划方案
区域 楼层 -1F 1) 2) 1) 1) 业态分布 地下停车场 酒店配套 国有大型银行 国际名品店 选择品牌参考 —— 中国银行、建设银行、农业银行、招商银行 DUNHILL,HUGO BOSS,ARMANI, D&G;KOOKAI,PORTS,EQ:IQ,PENNY BLACK,SISLEY 达迦马烤肉,德克士,波瑞德 星巴克 OMEGA,LONGINES,TUDOR,ROLEX —— 沃尔玛 太平洋百货,茂业百货,王府井百货,百盛 KLEIN,ANTINORI,COZZI, MISS SIXTY,SAMMY,SAMELE白领,玫而美, 宝姿,Esprit,斯尔丽,迪贝丝,巴比龙,美邦;乔氏,七匹狼, KALTENDIN,VERSINO,VASTO,GOLDLION,MONTAGUT,PIERRECARDIN ARTINI , Q'GGLE , EEE , SHE'S , ANUBIS , LOVE&LOVE , VVA , ZIPPO , PARKER 同上 国美电器、苏宁电器 SAMUEL&KEVIN,INBASE,GIORDANO,BOSSINI, YISHION,JEANSWEST,METERS BONWE,KALTENDIN GOLF,U2,G2000、 NIKKO, 一点味,吉时客快餐,顺旺基,喜年来,家香基,小嘴煲煲店
为整层销售(合计7层除去22F空中花园)建筑面积合计:12782㎡ 每间建筑面积450㎡左右(合计5层,20间) 每间建筑面积230㎡左右(合计8层,64间) 本项目甲级写字楼办公用面积共计45650 ㎡
注: 若客户需要,部分楼层可视实际情况采取复式销售
国际公馆板块划分
楼层段划分 39F-56F共计18层 除39F做空中花园(避难层)、55F、56F为国际公馆配套部分外 则本项目国际公馆套房共计15层 面积段划分 面积 228 ㎡ 304 ㎡ 457 ㎡ 457 ㎡ 单层套数 8 6 楼层数量 5 4 套数合计 40 24 16 8 套数比例 46% 27% 18% 9% 面积合计 9130 7304 7304 3652 所属楼层 40F—44F 45F—48F 49F—52F 53F—54F
塔楼功能布局
观光层 酒店配套(餐饮、酒吧、 多功能厅) 4F 观光层 2F
功能定位及布局
五星级私家会所
五星级酒店
16F 13F
国际公馆、空中别墅
空中花园
甲级写字楼
28F 33F
酒店式公寓
国际商务会所 5F ATM购物中心
各避难层做空中花园
5F
五星级酒店板块划分
楼层段划分 34F——50F共计17层(其中47——50为酒店配套,合计4层)
4F
东座 5F
6F
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——百货主力店型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(二)
——百货主力店型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(二)
——百货主力店型规划方案
东吴· 国际广场各楼层商业业态规划表(一)
——购物中心型规划方案
区域 楼层 -1F 业态分布 1) 地下停车场 2) 酒店配套 1) 国有大型银行 1) 国际名品店 1) 世界特色餐饮 1) 国际品牌咖啡厅 1) 国际品牌名表 均为酒配套 1) 大型超市 1) 国际名品店 1) 1F 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 2) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 国际品牌服装 国际化妆品 国际黄金珠宝 国际精品配饰 国际精品眼镜 国际精品皮具 西式快餐(一层) 国内品牌服装旗舰店 国内品牌服装服饰店 国内精品配饰 国内名牌皮鞋/皮具 西式快餐(二层) 户外服装/用品 男女休闲系列 皮具/箱包 品牌运动服装/服饰 特色餐饮 3C数码港(首层) 选择品牌参考 —— 中国银行、建设银行、农业银行、招商银行 DUNHILL,HUGO BOSS,ARMANI, D&G; KOOKAI,PORTS,EQ:IQ,PENNY BLACK,S 达迦马烤肉,德克士,波瑞德 星巴克 OMEGA,LONGINES,TUDOR,ROLEX —— 沃尔玛 MOISELLE,CHARLES JOURDAN,MORGAN,ANNE KLEIN,ANTINORI,COZZI,JOAN&DAVID,KANG JIN YOUNG,MNG,MISS SIXTY,SAMMY,SAMELE PATRIZIA PEPE,BENETTON,JESSICA,EPISODE, K&C,LEO,AQUASCUTUM,DANIEL HECHTER,UFFIZI DIOR,CHANEL,LANCOME,ESTEE LAUDER 周大福,用生生 Swarovski,LANVIN,ALEXANDRE DE PARIS Cartier,Tiffany,TIFFANY&CO,BVLGARI,MIKIMOTO,Mont blanc,LENSCRAFTER LV ,BALLY, FENDI,COACH ,MC.CHOICE,ALVIERO MARTINI,BCBG,LE SAUNDA,GEOX,SKAP , 肯德基,麦当劳 KLEIN,ANTINORI,COZZI,JOAN&DAVID,KANG JIN YOUNG,MNG,MISS SIXTY,SAMMY, SAMELE白领,玫而美,宝姿,Esprit,斯尔丽,迪贝丝,巴比龙,美邦; 乔氏,七匹狼,KALTENDIN,VERSINO,VASTO,GOLDLION,MONTAGUT,PIERRECARDIN ARTINI,Q'GGLE,EEE,SHE'S,ANUBIS,LOVE&LOVE,VVA,ZIPPO,PARKER BELLE,STACCATO,TATA,KISSCAT,TEEMIX,AEE,FED,WALKER SHOP, 同上 SAMUEL&KEVIN,INBASE,GIORDANO,BOSSINI, YISHION,JEANSWEST,METERS BONWE,KALTENDIN GOLF,U2,G2000、NIKKO, BELLE,STACCATO,TATA,KISSCAT,TEEMIX,AEE,FED,WALKER SHOP,FIORUCCI,MILLIE'S, 李宁,安踏,361°,阿迪达斯,匡威,乔丹,ESPRIT,JACK JONES,FAIRWHALE,BENBO 一点味,吉时客快餐,顺旺基,喜年来,家香基,小嘴煲煲店 国美电器、苏宁电器
总统套房:建筑面积约400㎡左右(合计约4套,面积合计1826 ㎡ )
本项目酒店房间总量约为304套左右,房间总建筑面积为:21912 ㎡
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