简述小米手机产品生命周期及营销策略

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小米手机产品生命周期及营销策略分析

小米手机产品生命周期及营销策略分析

市场 营销 I M a r k e t i n g
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M a r k e t i n g I 市场营销
小米手机 产品生命 周期及 营销 策略分析
刘 帅 张 原 李 兴 密 北 京 建 筑 大 学 经 济 与 管 理 工 程 学 院 北 京 1 0 0 0 4 4

简述小米手机产品生命周期及营销策略

简述小米手机产品生命周期及营销策略

简述小米手机产品生命周期及营销策略简述小米手机产品生命周期及营销策略手机行业一大特性就是升级换代极快,一款手机的生命周期很短,短则3月长则半年,新机从上市到步入降价通道所需的时间则更短,往往不足3个月,如果恰逢整个产业的升级换代,则老款手机被革命几乎是分分钟的事情。

下面,我将以小米手机产品为例,分析小米手机的产品生命周期及营销策略。

(一)生命周期从2011年08月16日,小米手机正式发布至今,两年多的时间里,小米手机产品由小米M1到即将上市的小米3,从手机到小米电视、小米盒、移动电源子等十多款产品。

在智能手机的大势所趋下。

小米手机凭借其简约的外观和Android系统,创造了销售奇迹。

小米M1作为首款全球1.5G双核处理器,搭配1G内存,以及板载4G存储空间,最高支持32G存储卡的扩展,超强的配置,却仅售1999元,让人群为之一震。

这时候是导入期,是小米手机进入市场的最初阶段。

这阶段小米投入了大量的广告宣传,但是由于技术还不成熟,生产批量小,接受网上预订的数量有限,而出现许多的手机售后问题。

小米在这一年里取得了非常瞩目的成绩。

数据显示,小米1代单款机型出货已超350万;小米手机总出货量已达712万;小米的销售额超过100亿元。

小米公司已获得2.16亿美元融资,估值达40亿美元。

以上数据对于一个新成立两年多的公司来说,都可以称得上非常了不起的成绩。

尽管小米这一年来取得的成绩非常耀眼,但是小米这一年却也背负着沉重的包袱在前行。

从年初的“重启门”到魅族MX2发布当日雷军微博被爆,从饱受诟病的发货到被黄牛搅局的抢购,小米这一年来承受了很多。

但是小米好像并未惧怕这些挫折,反而是迅速的从这一系列阴影中走出,且越发坚强。

在米2正式发售前,小米曾提供了600台工程机给“核心用户”参与改进,在收集了这些体验者发现的问题之后,小米进一步对米2进行改进后才正式开售,通过米M1、米1S、青春版这些产品的研发出售,以及消费者一系列的考验,小米手机已经从导入期过渡到成长期了。

简述小米手机产品生命周期及营销策略

简述小米手机产品生命周期及营销策略

简述小米手机产品生命周期及营销策略小米手机产品的生命周期包括以下几个阶段:开发阶段、市场推广阶段、销售推广阶段、品牌维护阶段和产品升级阶段。

每个阶段都需要有相应的营销策略来推动产品的销售和品牌的传播。

一、开发阶段在这个阶段,小米手机的研发团队会考虑市场需求,进行技术研究,设计新机型,并对机型进行测试和用户反馈等。

对于小米来说,他们注重用户反馈的持续改进,并在全球范围内征求用户的看法,通过优秀的用户研究和学习,来满足市场需求并提高产品的竞争力。

二、市场推广阶段在市场推广阶段,小米手机会通过各种广告渠道宣传新产品。

例如,小米会通过社交媒体等在线平台发布宣传信息,并与廉价黑白肖像片商、时尚博主等合作推广其产品,以最大限度地提高曝光率。

此外,在经销商与白嫖群体之间的边缘地带,通过为众多产品线预订的“小米官方旗舰店”自营店,展示产品的最新款式,以此来吸引消费者购买。

在销售推广阶段,小米手机会采用不同形式的促销策略,例如,制定合适的价格策略,推出优惠券和折扣等销售方式,以及在不同的渠道进行商品销售。

同时,小米也会在社交媒体上与粉丝互动,提供优惠券和奖品等的游戏活动以增加曝光率。

四、品牌维护阶段在这个阶段,小米要不断维护品牌形象,并与消费者建立良好的关系。

例如,小米手机会通过不断推出新的产品和不断改进产品性能等,提高品牌的竞争力。

同时也会向消费者提供良好的售后服务,确保顾客的满意度。

此外,小米还会在社交媒体上定期发布品牌相关信息,以保持品牌形象的优秀。

五、产品升级阶段在产品升级阶段,小米手机会不断开发新的功能和改进产品性能,以提高用户的体验和满意度。

同时,小米还会采取许多促销措施,例如允许用户在产品推出前进行预订等方式,以尽可能提高销售成果。

产品生命周期理论与小米手机的营销策略

产品生命周期理论与小米手机的营销策略

产品生命周期理论与小米手机的营销策略-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN课程论文题目:产品生命周期理论与小米手机的营销策略学院:经济管理学院专业:工商管理姓名:学号:完成日期: 2014 年 5 月 20 日产品生命周期理论与小米手机的营销策略摘要:产品的生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期以及衰退期四个阶段,每个阶段应该采取不同的营销策略。

本文通过对生命周期理论的分析以及浅究小米手机的发展可以看出,基于产品生命周期理论,利用定量分析与营销理论相结合的方式来确定企业营销策略的选择是合适的,并且可以用此方法进一步提升小米手机的进一步发展。

关键词:产品生命周期小米手机营销策略产品衍生一.产品生命周期理论(一)产品生命周期理论产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。

产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

费农认为:产品生命是指市上的的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。

就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。

而这个周期在不同的技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化。

为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。

典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。

1.第一阶段:介绍(引入)期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。

新产品投入市场,便进入了介绍期。

小米手机品牌营销策略分析

小米手机品牌营销策略分析

小米手机品牌营销策略分析第一篇:小米手机品牌营销策略分析摘要摘要本文将根据中国手机市场的市场发展现状(市场规模和结构、市场特点等)和发展趋势,对小米手机市场的竞争现状、竞争格局、消费者市场需求、营销策略进行详尽的分析。

并基于以上研究,对小米手机市场的营销策略进行研究,并提出了可行的营销策略建议。

本文系统地提出了小米手机的营销策略;并通过对中国手机市场的分析,指出小米智能手机在保证产品产量和质量的前提下,必须在细分市场上以集中差异化产品为基础,以服务差异化为竞争底牌,紧密贴近国内消费者的消费愿望和需求,紧紧把握客户完全满意的手机消费文化,才能在竞争中立于不败之地。

星巴克CEO霍华德•舒尔茨说过:“要建立一个影响深远的伟大品牌,首先得有一个有吸引力的产品”。

这由一堆名牌硬件组装起来的高端配置,最终能不能得到消费者的认可才是企业的最终目标。

作为国内被寄予希望的小米手机,该如何走出一条适合自己的企业发展道路,能不能带领中国智能手机走出困境,本文将通过分析小米手机的现状,并给出相应的解决方案。

关键词:智能手机,小米,品牌营销,差异化,互联网手机IAbstractAbstract This paper expounds the current situation of development of market of Chinese mobile phone market(market size and structure, market characteristics and development trend of mobile phone), the market competition situation, the competition pattern, the consumer market demand, domestic and foreign mobile phone manufacturers marketing strategy are analyzed in detail.Based on the above research, the millet mobile phone market marketing strategy research, and proposed thefeasible marketing strategy.This paper systematically presents the millet mobile phone marketing strategy;and through analyzing the Chinese mobile phone market, points out that millet intelligent mobile phone in the premise of ensuring product quality, must be in the market segments to concentrate, differentiated products as the basis, to service differentiation for the competition cards, closer to the domestic consumer demand, accurately grasp the customer completely satisfied with the mobile phone consumption culture, ability is in competition remain invincible.Starbucks CEO Howard Schultz said:“ to establish a far-reaching great brand, first of all must have an attractive product”.A pile of brand-name hardware assembled high-end configuration, will get consumer recognition is the key.As the most hope is millet, mobile phone, how to walk out of a suitable enterprise development road, can lead the Chinese intelligent mobile phone out of the predicament, this paper will analyze the current situation of millet, gives the corresponding solutions.Key word: Intelligent, mobile phone, Mobile Internet, Brand marketing, Production of alienation, Internet mobile phoneII目录目录摘要........................................................................................................................... .. (I)Abstract............................................................................................................... ..........II 目录........................................................................................................................... ...III 引言...........................................................................................................................第一章品牌营销战略.............................................................................................1.1品牌理论综述...............................................................................................1.2市场营销理论综述.......................................................................................1.3市场营销组合理论.......................................................................................第二章小米手机营销环境分析.............................................................................2.1宏观环境分析...............................................................................................2.1.1人文环境..............................................................................................2.1.2经济环境..............................................................................................2.1.3技术环境..............................................................................................2.1.4政策环境..............................................................................................2.2微观环境分析...............................................................................................2.2.1中国移动运营商的运营现状..............................................................2.2.2中国手机市场整体特点......................................................................2.2.3小米手机的logo含义及优势............................................................第三章小米手机市场分析和选择.......................................................................3.1消费者市场细分.........................................................................................3.2目标消费者市场的选择.............................................................................第四章小米手机的竞争战略...............................................................................4.1小米的竞争战略分析.................................................................................4.2竞争战略选择:差异化战略.....................................................................第五章小米手机的营销策略...............................................................................5.1产品策略.....................................................................................................5.2价格策略.....................................................................................................5.3分销策略.....................................................................................................5.4促销策略.....................................................................................................5.5品牌策略.....................................................................................................5.6实施全面质量管理.....................................................................................5.7完善售后服务体系. (III)目录结束语.....................................................................................................................参考文献.................................................................................................................致谢. (I)V引言引言作为一个竞争日益激烈的市场,中国的手机市场每天都在快速地向前发展着,这个趋势甚至在全球市场都有不同衰退的大背景下也未放慢脚步。

小米手机营销策略研究

小米手机营销策略研究

小米手机营销策略研究
小米手机的营销策略主要包括以下几个方面:
1.低价策略:小米手机一直以低价而著称,通过硬件成本的精
打细算,让消费者以较低的价格获得性能相对较强的手机产品,从
而在市场上得到了广泛认可和高度评价。

2.口碑营销:小米手机在产品品质、售后服务等方面均取得了
较好的口碑,主动宣传自己的优点,并在各大社交媒体平台参与热
点话题和品牌互动,吸引更多的目光和关注,与用户进行积极互动。

3.以粉丝为核心的营销:小米手机一直强化与粉丝的互动,借
助于一系列的粉丝活动、分享活动以及社群活动等手段,建立与消
费者之间更加紧密的联系,并扩大品牌影响力。

4.e-commerce直营模式:小米手机采用了直营模式,通过自己
的网站及其官方商城进行销售,既可以控制产品价格,又可以省去
中间商的成本,从而在保证质量的前提下降低售价,进一步提高销
量和用户体验。

5.推出不同系列手机:小米手机不断推出更新换代的手机系列
产品,如小米note系列、小米max系列、红米系列等,以满足用户
不同的需求和期望,在市场中保持竞争力。

总之,小米手机在营销策略方面强调品牌忠诚度、社交媒体传
播以及直接销售,以小米的品牌形象和产品性价比优势为主要卖点,不断扩大用户群体和品牌影响力。

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案

小米手机营销策划方案1. 市场背景分析1.1 手机市场概况当前,全球手机市场竞争激烈,消费者需求不断演变。

根据市场调研数据,智能手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,在此竞争环境下,小米手机仍然面临着来自苹果、三星等知名品牌的强大竞争压力。

1.2 小米手机品牌定位小米手机以“技术领先、性价比高、青年消费者为主要目标群体”为品牌定位。

通过不断创新和良好的产品性价比,小米手机已在中国市场树立起一定的品牌影响力,但在全球市场尚未达到与苹果、三星等品牌相媲美的地位。

2. 目标群体分析小米手机的目标群体主要面向智能手机用户,特别是年轻人。

通过调研发现,小米手机在年轻人中具有较高的知名度和认可度。

因此,针对年轻人的营销策划将成为提升小米手机市场份额的重要途径。

3. 品牌传播策略3.1 引入明星代言人小米手机可以考虑邀请有较高人气和影响力的明星作为品牌代言人。

明星代言可以提高产品的知名度和认可度,进一步加强品牌形象。

此外,小米手机还可以与明星合作举办线上线下活动,吸引更多年轻用户的关注。

3.2 优质内容输出在社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,吸引用户的关注和积极参与。

可以发布一些与手机相关的技巧、应用推荐、用户故事等内容,吸引用户互动,提高品牌传播效果。

3.3 媒体合作与产品评测小米手机可以与各大媒体建立合作关系,在媒体上发布产品评测、行业报道等,增加品牌曝光度。

此外,还可以与一些知名科技博主、手机测评网站进行合作,获得更多的独立评价和用户口碑。

4. 产品销售策略4.1 渠道拓展与线下体验小米手机可以继续扩大线上销售渠道,与电商平台合作,利用电商平台的流量和优势,提升产品销量。

同时,小米手机也应积极开展线下实体店铺的布局,提供给消费者线下体验的机会,增加销售渠道。

4.2 产品定价策略小米手机以高性价比著称,但在与苹果、三星等品牌竞争时,也需要保持适度的利润率。

因此,在制定产品定价策略时,需要综合考虑竞争对手定价、产品成本、目标消费者购买能力等因素。

小米手机营销策略

小米手机营销策略

小米手机营销策略小米手机是中国手机市场的领军品牌之一,其营销策略的成功为其他手机品牌所借鉴。

以下是小米手机营销策略的一些重要方面:1.高性价比产品定位:小米手机的产品定位是“性价比之王”,即提供高品质的产品和服务,但价格相对较低。

小米手机通过精简内部结构和效率化生产来降低成本,以实际行动证明“好产品不应该只属于富人”。

这一定位使得小米手机在中国手机市场取得巨大成功。

2.社交化营销:小米手机利用社交媒体和在线社区来与用户互动,建立品牌忠诚度和用户黏性。

小米手机CEO雷军经常通过微博和其他社交媒体与用户进行直接对话,并采纳用户建议和反馈。

这种开放和透明的沟通方式增强了用户对小米手机的信任感。

3.独特的销售渠道:小米手机独特的销售渠道也是其成功的关键之一、小米手机通过“互联网+”的模式,即通过在线商城和线上预约购买的方式,直接面向消费者销售产品。

这种模式消除了零售商环节,降低了成本,使得小米手机能够在同等价位下提供更高质量的产品。

4.限量发售:为了营造抢购和独特性,小米手机采用限量发售的策略。

在产品发布后,小米手机限定一定数量的库存供消费者购买,从而引发一种热购买的氛围。

这种策略在市场上引起了强烈的关注和需求,推动了销量的增长。

5.线下体验店:虽然小米手机主要通过线上渠道销售产品,但小米手机还设立了一些线下体验店,让消费者可以亲自试用和体验产品。

这种线下体验店的设置使得消费者在购买之前可以更加了解产品,提高其购买决策的信心。

总结起来,小米手机的营销策略重点在于高性价比的产品定位、社交化营销、独特的销售渠道、限量发售和线下体验店等方面。

这些策略使得小米手机在市场上独树一帜,并吸引了大量忠诚用户的支持和认可。

随着小米手机的不断发展壮大,相信其营销策略也会进一步演变和完善,为中国手机市场带来更多惊喜。

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简述小米手机产品生命周期及营销策略
手机行业一大特性就是升级换代极快,一款手机的生命周期很短,短则3月长则半年,新机从上市到步入降价通道所需的时间则更短,往往不足3个月,如果恰逢整个产业的升级换代,则老款手机被革命几乎是分分钟的事情。

下面,我将以小米手机产品为例,分析小米手机的产品生命周期及营销策略。

(一)生命周期
从2011年08月16日,小米手机正式发布至今,两年多的时间里,小米手机产品由小米M1到即将上市的小米3,从手机到小米电视、小米盒、移动电源子等十多款产品。

在智能手机的大势所趋下。

小米手机凭借其简约的外观和Android系统,创造了销售奇迹。

小米M1作为首款全球1.5G双核处理器,搭配1G内存,以及板载4G存储空间,最高支持32G存储卡的扩展,超强的配置,却仅售1999元,让人群为之一震。

这时候是导入期,是小米手机进入市场的最初阶段。

这阶段小米投入了大量的广告宣传,但是由于技术还不成熟,生产批量小,接受网上预订的数量有限,而出现许多的手机售后问题。

小米在这一年里取得了非常瞩目的成绩。

数据显示,小米1代单款机型出货已超350万;小米手机总出货量已达712万;小米的销售额超过100亿元。

小米公司已获得2.16亿美元融资,估值达40亿美元。

以上数据对于一个新成立两年多的公司来说,都可以称得上非常了不起的成绩。

尽管小米这一年来取得的成绩非常耀眼,但是小米这一年却也背负着沉重的包袱在前行。

从年初的“重启门”到魅族MX2发布当日雷军微博被爆,从饱受诟病的发货到被黄牛搅局的抢购,小米这一年来承受了很多。

但是小米好像并未惧怕这些挫折,反而是迅速的从这一系列阴影中走出,且越发坚强。

在米2正式发售前,小米曾提供了600台工程机给“核心用户”参与改进,在收集了这些体验者发现的问题之后,小米进一步对米2进行改进后才正式开售,通过米M1、米1S、青春版这些产品的研发出售,以及消费者一系列的考验,小米手机已经从导入期过渡到成长期了。

现在的小米2代、3代,也会逐渐取代之前产品的市场,结束它们的生命周期。

即使是红米、小米3的出现也只不过是延长本有的产品生命周期。

使得消费者更为对小米手机产品熟悉,从而增加小米手机产品产量,使利润稳步提高,小米手机有较大的市场占有率,而其现在的手机通讯市场竞争激烈,导致小米手机在产品更新研发的同时,既定了有自主特色的营销策略。

由此可得结论:小米手机产品正处于成长期。

(二)营销策略
从小米网站到微博,这种新颖的营销模式让一向传统饱受的手机行业震惊,原来手机还可以这样卖?在小米出现之前,手机行业普遍的营销渠道为公开渠道和运营商渠道,小米手机并没有选择其他品牌的旧路,而是走了一条让人意想不到的新路——网络直销。

无论你是在城市还是乡村,只要有网络,就能够买到小米手机,而不再是需要到手机店或是运营商的营业厅。

而对于小米来讲,不再需要昂贵的渠道店建设费用,不再需要众多的渠道推广人员,仅仅一个网站就可以卖手机,这在小米之前,或许别人连想都不敢想,而小米却做到了。

独辟的网络直销模式也着实激发了很多的互联网企业的热情,同时也带来了一大批的效仿者,在2012年,涌现了一大批新的手机品牌,在互联网上做起了卖手机的生意,例如北斗、大可乐等。

作为互联网营销手机的先驱者,小米对于营销策略业务非常重视。

这与小米手机产品的营销策略有密不可分的关系。

(1)产品策略:
1.挖掘顾客对产品的新需求,从而不断创新,满足消费者更多个性化的需求。

如在小米手机上开发新的功能:1独有的无锁双系统,分区内置两个系统(MIUI、Android原生);独特的米键功能;米聊;小米伴侣等新功能。

2.小米手机的硬件配置是最为瞩目的地方。

3.包装。

特别承重抗摔,以及物流配送渠道是凡客支持。

(2)定价策略:
1.尾数定价。

保留价格尾数,采用零头标价,将价格定在整数水平以下,使价格保留在较低一级档次上,最终敲定小米手机售价1999元,使小米手机定位在中端手机,给人一种心理上低价的暗示,提高购买欲望。

2.招徕定价。

利用消费者的求廉心里,以接近成本甚至低于成本的价格进行商品销售的策略,小米官网每期一款限量秒杀,每周固定时间准时开始,每个账号限购一件,一般都是手机配件,以半价或低价引人注目。

3.小米官网上出售的配件配件专区,往往以保护套装,电池套装进行搭配销售,例如3100mAh电池+专用后盖+座充,原价247,现价129,立省118元,现在更是搭配小米盒子等衍生产品。

(3)渠道策略:
1.官方直销小米手机通过电商渠道进行主要销售,渠道成本一般占整个手机成本的30%,公司是希望把中间环节节省下来以降低手机的售价。

改变传统的销售模式,充分利用网络,开拓网络营销与电子营销的新渠道。

2.运营商渠道:与移动、联通、电信运营商合作,生产定制机。

3.第三方渠道:各大手机电商、IT卖场。

(4)促销策略:
1.高调发布,高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注,并制造媒体炒作的话题。

2.工程机先发市。

小米手机的正式版尚未发布,确先采用秒杀的形式出售工程纪念版。

2.消息半遮半露,让人猜测,让媒体跟着跑,然后在万众瞩目下发布新产品。

而且在新产品发布之后,总是会出现货源不足的情况,让人消费者买不到。

(5)品牌策略:
小米手机产品统一使用“MI”这个品牌,充分利用其品牌效应,减少成本聚焦重点市场打造品牌形象。

(6)品牌延伸策略:
在小米手机及其配件生产成功之后,把小米品牌成功嫁接到小米盒子、小米电视等衍生产品上。

(三)结语
小米手机的上市计划应该非常成功,因为他利用了强劲的配置和MIUI/Android双系统,精干的营销团队和正确营销方案指引,相信一定会使小米手机达到公司预期的市场目标和目的。

本文是小米手机在市场导入期到成熟期的营销策略,小米将会不断的进步,为接下来的系列手机产品的上市方案奠定了理论基础和积累操作经验,并通过对现有目标市场的有效营销,形成一个强大的民族品牌形象。

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