房地产策划营销推广方案

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房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

房地产营销策划方案5篇

房地产营销策划方案5篇

房地产营销策划方案5篇1.房地产营销策划方案一、房产活动营销概念“房产活动营销”,即是在楼盘推广过程中,通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的,具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段,也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。

二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程,房产活动营销观念形成非一蹴而就,依其发展阶段的不同,大致可分为以下三个层次:1994年以前,房地产市场尚未成熟,活动营销似乎是一个生僻的词语;1994年-1998年,当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时,房地产活动营销便成了一个最时髦的观念;98年以后到现在,由于楼盘竞争的日益加剧,房产活动营销深入人心,开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型,但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。

三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动,充其量不过是一种技巧手法,是局部的修饰举措,其成功带有偶然性,效益也仅限于产品本身。

浏览1995-1998年房地产市场,大多数点子和绝招都是变相的让利行为,它的耀眼也大多昙花一现。

2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为,是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装,制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。

相对于促销活动而言,是一个质的飞跃,是房地产市场成熟的前进标志,其成功建立在因市场的各项资源化配置的基础之上。

3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为,不单单是指企业的营销决策,更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节,包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通,是通过满足对购房者需求和欲望,将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出营销计划。

小结:纵观房产活动营销发展过程,显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。

房地产营销策划方案(通用15篇)

房地产营销策划方案(通用15篇)

房地产营销策划方案(通用15篇)房地产营销策划方案1一、前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

__商业城项目是__房地产开发公司开发的精品物业,将成为__市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

__商业城座落于__市城区北部的__广场旁,是__地产开发公司的新建项目。

本项目占地__平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为__余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为__多平方米,商业裙楼建筑面积约__平方米,塔楼建筑面积约__余平方米。

项目总投资约__万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

二、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

三、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)

房地产营销策划方案(优秀9篇)房地产行业近几年来在中国的高速发展也带来了行业内白热化的竞争,如何做好房地产推广的工作呢?为了让您对于房地产营销策划的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了9篇房地产营销策划方案,希望可以给予您一定的参考与启发。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇

房地产营销策划书案例范文5篇房地产营销策划的媒体投放策略有媒体挑选,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期等等。

下面给大家分享一些关于房地产营销策划书案例优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

房地产营销策划书案例优秀范文1一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一样连续34个月的时间,由于项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情形终究肯定;另外,由于销售节点比工程节点易于调剂,一样情形下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本销售计划相干节点只是初稿。

待工程节点肯定后,再终究定稿。

1、推广销售期安排34个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持连续、连贯。

2、鉴于年底邻近过年的情形,开盘销售强销期应躲开春节假期。

3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工到达开放成效。

(二)销售节奏安排:1、__年10月底__年12月,借大的推广活动推出项目。

2、__年12月底__年1月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3、__年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4、__年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

二、销售准备(__年1月15日前准备完毕)1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部共同负责,于__年12月31日前完成鉴于项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2、销讲资料编写:由营销部、策划师负责,于__年12月31日前完成。

项目销将资料包括以下几个部分:购买的理由:产品稀缺性销讲。

基本数据:的主要经济指标、户型面积统计、配套情形、建筑风格、景观设计、交通情形、交房时间、主要交房配置、物管收费;触及到设计单位的,由其出具销讲材料。

__年12月31日前,由整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。

针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的:1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。

四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

关于房地产的营销方案(精选8篇)

关于房地产的营销方案(精选8篇)

关于房地产的营销方案(精选8篇)关于房地产的营销方案篇1一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。

因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。

另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸yin,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋“个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。

随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。

竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。

在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。

在市场竞争形势进一步白热化的情况下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格、吸引客源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。

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项目一期总平图
住宅部分总 面积(含地 下车库、住 宅底商)约 为: 161398.06㎡
堆场、仓储部 分面积约为: 20340㎡
• 一期整体指标
项目一期钢贸城商业部分数据指标
项目 负二层 负一层 -1楼架空层 一层 1楼架空层 二层

广场商业楼(㎡) 层高(m) 商务综合楼(㎡) 层高(m) 商务综合(㎡) 合计(㎡) 2947.6 7997.2 602.1 5209.3 589.1 5798.4 3.6 5.1 / 4.8 / 4.2 / / / 2029.8 / 2029.8 / / / 4.5 / 5.4 / / / / / / 2947.6 7997.2 602.1 7239.1 589.1 7828.2
约40万㎡
2.5
3期
约300亩(20万㎡)
约50万㎡
2.5
合计
约690亩(约46万㎡) 约100万㎡
-
100万平城市物流综合体
项目总规
项目一期规划
• 一期主要功能定位
– 项目一期占地150亩,总建筑面积约20万平米 – 一期建设有2个露天堆场、1个钢构仓储、2栋商务综合 楼、1栋商业广场楼以及8栋住宅楼 – 主要定位为钢贸城及其他建材家居一站式卖场
威胁:
1、行业形势不明朗,投资信心较低; 2、凯里类似项目的开发建设 3、市民习惯于就近选择的消费习惯; 4、会有更多的人选择网上采购建材
项目业态规划
广场商业楼负一层
灯饰区
品牌灯饰区
五金超市
五金超市
吊顶、玻璃、型 材、壁纸展示区
品牌涂料油漆区
广场商业楼一层
品牌沙发区
品牌洁具
品牌瓷砖
品牌瓷砖区
办公家具
THANKS THANKS
THANKS
THANKS THANKS
THE END
项目区位
• 贵州省在全国的位置
– 中国西南的东南部,东毗湖 南、南邻广西、西连云南、 北接四川和重庆市; – 辖6个地级市和3个自治州, 省会贵阳市; – 面积约17.6万平方千米,占 全国国土面积的1.8%; – 全省常住人口34746468人, 占全国总人口的约2.59%; – 关键词:山川秀丽、气候宜 人、民族众多、资源富集、 发展潜力巨大; – 国务院2号文件,全面、全力 支持贵州发展。
• 关于凯麻一体化:
– 根据黔东南州政府研究,贵州省城乡规划设计 研究院规划,贵州省人民政府批准,《凯里-麻 将城市总体规划(2009-2030年)》中提出, 凯里经济开发区将作为凯里-麻江城市群的城市 副中心。
项目区位
• 凯里开发区位 于凯里-麻江交 通引领轴和凯 里-都匀城市聚 合轴的交接位 置,后期发展 潜力巨大
项目总规
• 项目分期介绍
开发分期 占地面积 建筑面积 容积率 主要定位 钢贸城、一站式品牌建材 家居市场、配套餐饮、休 闲娱乐、住宅等 大型商业街区、星级酒店、 建材综合交易区【拟引进 红星美凯龙】、配套住宅 -餐饮-休闲区等 高端居住区
1期
150亩(10万㎡)
约18万㎡
1.8
2期
约240亩(16万㎡)
项目区位
• 城市空间发展方向
– 拉开构架、轴向延伸、 两翼拓展,提升中心 – 东联、西延、南扩、北 展、中优
• 西延
– 指西部凯里经济开发区、麻江县县城及碧波片 区以及下司片区。依托 “长昆”快速客运专线 的建设和在凯里开发区设凯里南站的契机,结 合现状湘黔线、株六复线和凯麻高等级公路等 重要交通廊道向西延伸,依托开发区现状较为 完善的基础设施,结合麻江县县城及碧波片区 和下司片区发展为凯里-麻江城市重要的功能区 和组成部分。该区域交通条件较为便利,依托 “长昆”线、余(庆)凯(里)、凯(里)丹 (寨)高速公路的建设及在开发区设置匝道口 的契机,贵广高速铁路及厦蓉高速公路的建设 以及黔东区域构建的产业转移园区的需要,协 调政策机制,有选择的对开发区产业进行调整, 将不再适合今后城市环境建设需要的项目转移 出去,同时吸呐新型高新产业落户凯里开发区, 重点突出新型产业,尤其是物流储运的职能; 麻江县城、麻江县碧波乡和下司镇作为凯里-麻 江城市空间拓展策略性引导发展区域,将和凯 里统一规划,协调发展。其中麻江县城将作为 凯里城市的重要补充,逐步发展成为其卫星城; 碧波作为麻江县城的补充,是麻江县城向北拓 展的城市新区,是全县的工业基地,将在更大 区域范围内和凯里的炉山片区共同形成凯里-麻 江城市的工业聚集区;下司镇结合国际体育竟 技项目的建设,完善其休闲渡假功能,形成综 合性新城片区。
三层
屋顶层
2797.6
115.2
3.9
/
/
/
/
/
/
36.9
2797.6
152.1
3-12层
合计
/
26056.5
/
/
/
4059.6
3
/
10400
10436.9
10400
40553
产品SWOT分析
优势:
1、省重点招商项目,政府支持 2、690亩,一百万平城市物流综合体; 3、配套融资担保公司,搭建良好融资 平台; 4、上海企业投资开发,经营管理理念 先进; 5、已入驻30多家钢贸企业; 6、拥有上海、福建商会资源整合
机会:
劣势:
1、目前区位偏远,交通不便, 2、周边无配套、无商业氛围; 3、属于滚动开发,没有大盘造城的力 度; 4、宝恒刚进入凯里,品牌认知度较差 5、工地形象没有呈现
1、国家政策对商业地产没有明确调控 措施; 2、国家对建材物流产业的扶持; 3、国务院2号文件对贵州经济发展的 促进; 4、凯里-麻江城市圈规划,项目处在 城市圈副中心,区域发展潜力大; 5、沪昆高铁凯里南站、凯里火车货运 站扩容等大交通配套对项目的利好; 6、目前,凯里尚没有大型、正规、专 业的建材市场; ……
主要培训内容
• 项目区位 • 项目总规 • 项目一期规划 • 主要时间节点
项目区位
• 项目的具体位置:
– “凯里-麻江” 城市规划馆、 苗妹银饰厂以 西约30米处, 开司大道南侧、 长昆高铁以北。 – 靠近麻江县下 司镇铜鼓村。 – 在西蒙斯电梯 厂西南面。
“凯里-麻江”规划展览馆 宝恒国际建材城
项目区位
• 交通规划
– 铁路
• 长昆客运专线:凯里南站,二级客运站 • 保留现状湘黔铁路、株六复线并进行扩能改造,使年流通能力 达到2000吨左右; • 在开发区以北附近设置湘黔铁路、株六复线货运站场,并设分 线至都匀方向。
– 公路
• 凯麻高速在开发区和棉纺厂以南规划新设2个匝道口 • 城市主干道:环线+射线+五横八纵,其中开发区三横三纵 • 公交客运站场:开发区结合“长昆线”的凯里南站布局,为城 市远期的客运总站

– –
凯里市
项目区位
• 本项目在凯里 的位置
– 本项目位于麻 江县下司镇铜 鼓村附近
宝恒国际建材城
项目区位
• 项目在麻将县的位置
宝恒国际建材城
项目区位
• 项目在开发区的位置
– 项目位于凯里经济开发区开司大道南侧,临近“凯里-麻 江”城市规划馆、苗妹银饰厂,对面是西蒙斯电梯厂
宝恒国际建材城
项目区位
项目区位
• 黔东南在贵州的位置
– 黔东南苗族侗族自治州位于 贵州省东南部,东邻湖南省 怀化地区,南接广西壮族自 治区柳州、河池地区,西连 黔南布依族苗族自治州,北 抵遵义、铜仁两地区。 – 黔东南苗族侗族自治州,下 辖15个县,首府凯里。 – 总面积30223平方千米,占 全省总面积的17%。 – 常住人口3480626人,占全 省总人口的约10%,其中少 数民族占总人口的约80%以 上。 – 关键词:少数民族聚居、自 然风景秀丽
项目总规
• 项目开发理念:
– 按照“现代仓储、加工配送、交易批发、电子商务”四位一体的 发展思路,高起点、高标准建设,大手笔规划、大规模投资,建 设以钢材为主集各类建材批发、营销、仓储、展示功能,同时兼 有建材信息、电子交易、二次加工、物流配送等功能,面向黔东 南并强烈辐射周边省市的超大规模综合性、现代化建材物流中心 和采购基地。 – 将通过吸引国际国内各种建材生产商及商贸流通企业、第三方物 流企业入驻,形成设施齐备、功能齐全的建材物流基础设施平台 和服务完善的建材物流企业的空间组合,把宝恒国际建材城建设 成为依托于优越建材资源,集商流、物流、信息流、资金流融为 一体的贵州最先进的建材展示、交易、配送和信息处理等功能为 一体的物流园区。
项目区位
• 凯里开发区、开怀片 区、凯里老城区共同 为“凯里-麻江”城市 群的主城区,其城镇 职能为:具有世界影 响力的苗族文化中心 城市和侗族文化传承 地;贵州东部重要的 旅游服务中心和新型 工业化基地,区域性 中心城市;黔东南州 的政治、经济、文化 中心。以发展新型工 业和旅游服务业为主 导的综合型城市。
儿童家具
项目一期规划
项目一期规划
项目一期规划
主要时间节点
• 正负零:6月中旬 • 竣工验收:9月底
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项目总规
• 项目整体描述
– 总占地面积约690亩,总建筑面积约100万平 米,分三期:一期占地150亩,主要建设钢贸 市场及配套办公区;二期占地240亩,主要建 设五金、管材、家具综合商场及配套酒店、商 业等;三期占地300亩,主要建设中高档配套 住宅区。项目拟投入16亿元,引资25亿元,引 进入驻钢贸企业500家,建成年吞量260万吨, 年销售额达100亿元规模的综合性城市商业综 合体。
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