KFC岗位操作指南

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肯德基式操作手册

肯德基式操作手册

[操作手册][精英团队]制作人:张利英2013.5.27岗位操作手册:校园团队:1、协助建立本校销售团队,并负责协助培训与管理。

2、销售开始前,主要职责是:组织团队进入销售状态,并进行销售演练。

3、销售开始前,在队员的协助下领取本校所需销售全部电话卡以及销售物资(包括帐篷,桌椅,协议单,纸,笔,矿泉水,消暑药品等),并进行各个摊位的分配。

4、销售过程中,队长主要职责是:沟通各个摊位之间电话卡以及物资的调度。

5、在出现突发事件后,第一时间赶赴现场进行处理。

1、在销售开始前,协助队长领取及分配电话卡和物资,并做好记录。

2、在销售开始后,每隔60分钟,前往各个摊位,收集已经销售出的电话卡信息,并做好整理,第一时间与公司团队的“对接员”沟通,将售卡信息告知对接员,以备公司开卡。

1、销售开始前,接受团队安排的销售培训,并配合队长进行销售演练。

2、销售开始后,进行电话卡的疯狂销售。

3、在销售过程中,在遇到突发事件后,在其能力范围之内的问题,通过简单解释处理能够解决的自行解决,若通过其解释难以让客户满意的,第一时间与队长进行联系公司团队:1、组织并领导公司后台服务团队,并设计工作流程。

并进行后台服务演练。

2、与联通校园销售总负责人对接电话卡与物资等销售物品,并做好登记工作。

3、与联通总负责人巡视各个高校销售现场,应对联通高层领导,以及处理突发事件。

2 对接员1、做好各高校电话卡及物资的登记工作。

2、与本团队信息整理员做好沟通,在接到校方信息员的售卡信息后迅速报备信息整理员。

1、做好与后台服务组的沟通,并设计简洁沟通方式。

2、在对接员的协助下,将校方传送的售卡信息第一时间整理好,交给后台服务组,利于后者第一时间将卡片开通。

突发事件及应对措施:1、销售用的帐篷、开卡单、宣传彩页等物资没有及时配发到,以至于影响销售的情况出现。

处理方案:只要有电话卡在,在本校队长的带领下,采用流动式拦截销售,通过与客户的业务介绍,在其有购买意向后,将客户引入能够证明我联通的网点办理业务。

肯德基员工行为操作手册内容

肯德基员工行为操作手册内容

肯德基员工行为操作手册内容肯德基员工行为操作手册1.餐厅基本管理制度1.1仪容仪表制度1.着标准的全套制服、名牌、帽子、皮鞋(需黑色平跟包头皮鞋)、平整且干净。

2.不可涂指甲油,不留长指甲。

3.头发整齐清洁,勿落在脸和肩上。

4.工作时帽子应干净并配戴整齐。

5.男员工胡子修剪整齐,不可留全胡。

6.不可大声喧哗、嘻笑。

7.言行举止应表现出愉快,殷勤而有礼,女员工适宜淡妆。

8.男员工要穿黑袜子,女员工可穿肉色袜子。

9.不可佩戴项链、戒指、手链等装饰品。

10.工作期间不可携带手机等通讯设备。

1.2“六不可”制度1.员工不可私自接听电话。

2.不可擅自进入经理办公室及干货间。

3.不可穿着工作服在店外吸烟,在店内需着整套制服。

4.不可穿拖鞋进入店中,不可着便服进入任何工作站。

5.不可私自拿取店中的物品(如餐盘垫子,啤酒杯等)。

6.不可在工作站中讲方言。

1.3特殊制度1.6-2-1原则:所有产品都需离地6英寸,离墙2英寸,间隔1英寸。

2.餐厅中任何食品须离地15公分。

3.FIFO:先进来的产品必须先使用和先出售,以确保产品在保质期内得到使用。

4.TLC:就是对所有设备应小心、爱护、仔细。

5.另外还应做到:随手关门、关灯,节约资源及随手清洁,生熟分开,清洁工具要定位,不可混用。

6.随手清洁:整个工作站的清洁,任何设备、工具的使用原则:谁使用,谁清洁归位,同时包括休息室的桌椅。

2.卫生管理制度2.1基本卫生常识1.细菌生长的温度:40-140°F(4--60°C)。

2.容易生长的环境:潮湿非酸性。

3.常见的细菌:沙门菌、贺士氏菌、葡萄球菌、肉毒杆菌、大肠杆菌。

4.交叉污染:是细菌经过一个人或一个物体传到另一个人或物。

5.四步清洁:刮、冲、冼、消毒。

6.三步清洁:冼洁精、清水、消毒水。

7.在食用受细菌污染的食品12-24小时后会出现呕吐,腹泻,胃痛,发烧,痉挛,头晕。

2.2个人安全制度1.提重物时用腿部力量2.取热的物品时用干抹布3.湿的东西在地面上要立即拖干4.上班时穿平跟防滑黑色包头的皮鞋5.不可将刀片等利器放在有泡沫的水池中,应放在固定易见处6.灭火器放在特定位置,使用时拉出安全栓,离火苗6英寸处压下手柄7.如有烫伤立即用冷水冲8.餐厅常见的伤害有:跌伤,割伤,烫伤,扭伤9.懂得生产中的不安全因素、消防措施与灭火器的使用10.会报警,会使用各种消防器材,会扑救初起火灾。

kfc服务员工作说明书

kfc服务员工作说明书
KFC
岗位名称
服务员
岗位编号
001
所在部门
前厅
岗位定员
8
直接上级
大堂经理
职系
餐饮职系
直接下级

电话
所辖人员
岗位分析日期
2012年11月1日
本职:
亲切自然地欢迎顾客,并提供他们所想要得到的服务,执行一切必须的清洁维护工作。
职责与工作任务:]
职 责
职责表述:负责接待顾客、服务顾客工作
工作时间百分比:20%
2•垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;
3•顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦
干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;
4•餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。并尽快采 取措施解决。
5•垃圾桶内外要保持清洁且无异味;
专业
专业不限
培训经历
酒店服务培训、相关政策培训、烹饪知识培训
经验
1年以上工作经验
知识
卫生知识、营养学方面的知识、礼仪知识
技能技巧
具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力
其它:]
请假
1.员工除休息日及节假日外,其余工作日,如未能出勤者,均应请假。
2.员工请假应于事前填妥(请假单)附具有关证明,并须指明职务代理人(一般作业员除 外),经核准后方为有效。但工伤假、病假及丧假未及理前请准者,就应于当日向直属主 管报备,并于上班日补办请假手续。
2.应由员工个人承担的自付费用(社会福利自缴费所得税、档案委托保管费、就业证办理 费、录用体检费等)由公司在员工薪资中统一代缴。
薪资发放

kfc肯德基---kfc岗位操作指南(doc11页).doc

kfc肯德基---kfc岗位操作指南(doc11页).doc

1岗位操作㈠.大堂: 一.准备工作:1) 检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等; 2) 检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味; 3) 检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味; 4) 检查所有设备是否都正常运转且维护优良。

二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐; 2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋; 5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁; 7)餐厅摆设的整理,清洁。

如:墙画,花草等; 8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;210)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。

并尽快采取措施解决。

三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂草的清洁; 2)过道地面的清洁; 3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁: 1)马桶、小便池的清洁; 2)地面的清洁; 3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁; 5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间 ;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;32)积极主动地协助有需要帮助的顾客; 3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。

2020年员工手册KFC肯德基员工手册完整版

2020年员工手册KFC肯德基员工手册完整版

(员工手册)KFC肯德基员工手册肯德基员工手册标准化手册㈠.大堂:壹.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放于顾客见不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,且且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否均正常运转且维护优良。

二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有壹定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾且更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要且进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。

如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客见见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,均应将清洁工具清洗干净且放回指定的位置;12)餐厅内壹旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。

且尽快采取措施解决。

三.餐厅外围:1)过道垃圾和杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁壹次洗手间;低峰期每30分钟清洁壹次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给且通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。

员工手册(肯德基KFC)#

员工手册(肯德基KFC)#

肯德基员工手册标准化手册㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。

二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。

如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。

并尽快采取措施解决。

三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。

六.团队精神:主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。

KFC肯德基---店长工作手册P20

KFC肯德基---店长工作手册P20

KFC肯德基 - 店长工作手册 P20KFC是一家全球性的连锁快餐店,致力于为消费者提供优质的食品和服务。

为了确保每个餐厅的运营都符合公司标准和品质,KFC为店长编写了一份详细的工作手册。

本文将介绍这份手册中的第20页内容。

店长的职责作为KFC餐厅的店长,你是一个领导者和管理者。

你的职责包括:•监督和协调餐厅的日常运营,确保所有员工都履行自己的职责。

•确保餐厅始终保持干净、整洁、卫生,并严格遵守公司的食品安全、卫生标准。

•管理所有餐厅员工,并提供培训和支持,帮助他们不断提高自己的技能和表现。

•招聘和培训新员工,并确保所有员工都明确自己的职责和目标。

员工管理员工是餐厅运营的核心,他们必须履行自己的职责,以确保顾客的满意度和忠诚度。

以下几点是店长需要关注的方面:1.餐厅员工的编制和管理:店长需要了解公司为餐厅分配的员工人数和职责,并确保每个员工都能够在自己的岗位上胜任工作。

2.培训和发展员工:店长需要为员工提供培训和发展机会,帮助他们不断提高技能和表现。

3.员工小时日程的制定和安排:店长需要制定员工的小时日程,确保餐厅在必要时有足够的员工参与工作。

4.告别和离职:当员工离开餐厅时,店长需要安排离职手续,并开展适当的交接工作。

餐厅卫生卫生和食品安全是KFC餐厅最重要的问题之一。

店长需要确保餐厅始终保持干净、整洁、卫生,并严格遵守公司的卫生标准。

以下是店长需要关注的几个方面:1.清洁和维护:店长需要确保餐厅设施的日常维护,并派遣员工定期清洁。

2.食品安全:店长需要确保餐厅严格遵守公司的食品安全标准,保证食品的卫生和品质。

3.垃圾处理:店长需要确保餐厅的垃圾处理符合公司标准,保持周围环境的干净和整洁。

售卖、收银和报告店长需要关注餐厅的销售、收银和报告。

以下是店长需要关注的几个方面:1.售卖:店长需要确保餐厅能够满足顾客的需求,保持高水准的服务和销售表现。

2.收银:店长需要确保收银员正确处理账单和找零,并确保消费者获得正确的找零。

人力资源KFC肯德基岗位操作指南P

人力资源KFC肯德基岗位操作指南P

人力资源KFC肯德基岗位操作指南P 人力资源KFC肯德基岗位操作指南PKFC肯德基是世界知名的快餐品牌,在全球范围内拥有众多的门店。

人力资源是KFC肯德基门店成功运营的重要因素之一。

KFC肯德基的每一个岗位都有特定的操作流程,而人力资源KFC肯德基岗位操作指南P就是为了帮助员工快速学习、掌握和熟练运用KFC肯德基的各个岗位操作流程而编制的一份指南。

本文将全面介绍人力资源KFC肯德基岗位操作指南P,以便更好地了解和使用。

第一章、前台收银员前台收银员是KFC肯德基门店中的重要岗位之一,需要掌握基本的收银操作流程和技巧。

具体操作流程如下:1. 打开收银系统,选择正确的订单类型。

2. 把顾客的点餐清单输入到收银系统,并确认订单总价。

3. 接收顾客支付,并根据支付方式收取相应的金额。

4. 给顾客找零,开具发票并递交给顾客。

5. 对交班前的收银系统进行账目核对和清单分类,确保账目准确无误。

第二章、实施员实施员是负责KFC肯德基门店内部卫生清洁以及设施保养的岗位。

具体操作流程如下:1. 保证仓库内的餐品保持洁净干燥。

2. 对店内用品,如灯具、窗户、门等进行日常保养维护。

3. 将餐桌、椅子、仪器设备等设施定期清洁消毒,确保食品卫生安全。

4. 协助其他员工清理厨房及其它工作区域的卫生巾垫。

第三章、服务员服务员是顾客的第一接触点,需要掌握良好的服务技能和沟通技巧。

具体操作流程如下:1. 对所有顾客友好微笑,用流畅、标准的语言给顾客介绍KFC肯德基的餐品。

2. 饭点高峰期为顾客提供快速、高效的服务。

3. 提供必要的咨询,如餐品口味、营养信息等。

4. 根据顾客的需求推荐最合适的餐品组合,让顾客获得更好的用餐体验。

5. 对餐台及周围环境进行定期卫生清理,确保环境卫生安全。

6. 做好交班工作,记录顾客反馈信息,及时传达给负责人员。

第四章、炸鸡大厨炸鸡大厨是KFC肯德基门店中最重要的岗位之一,需要掌握炸鸡制作的标准流程。

具体操作流程如下:1. 确认鸡肉的质量,并对其进行切割和清洗。

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肯德基岗位操作指南㈠.大堂:一.准备工作:1)检查是否有干净足量的工具,定位放在顾客看不见的地方,工具包括(抹布,捣压棒,扫把,地拖,地拖桶,玻璃清洁剂,玻璃刮,垃圾袋等;2)检查洗手间内是否有洗手液,纸巾,水,烘手机等供应,并且清洁无异味;3)检查垃圾桶是否装满,垃圾无外溢且无异味;4)检查所有设备是否都正常运转且维护优良。

二.日常工作:1)餐桌的收拾及擦拭干净,桌椅的排列整齐;2)地面清洁的维持,如有打翻饮料,及时处理;3)垃圾箱内备有一定数量的垃圾袋及抹布,以备不时之需;4)垃圾桶内的垃圾达2/3时需捣压,达3/4时需倒掉垃圾并更换垃圾袋;5)垃圾桶内外要保持清洁且无异味;6)适时检查玻璃门,窗及镜子,如有需要并进行清洁;7)餐厅摆设的整理,清洁。

如:墙画,花草等;8)清洁用品不能随处摆放,不能让顾客看见;9)顾客离开后立即清洁台面,(30秒内清洁,60秒内清洁完毕)以消毒水及清洁抹布,擦干台面,随时清洁台面上的油污及水渍;10)随时清洁脏的地方,立即拖干倒翻的饮料,扫地及拖地时,接近顾客要有礼貌,尽量不要影响顾客用餐;11)每次清洁后,都应将清洁工具清洗干净并放回指定的位置;12)餐厅内一旦发现有任何问题(顾客投诉,设备等)应马上向当班经理汇报。

并尽快采取措施解决。

三.餐厅外围:1)过道垃圾与杂草的清洁;2)过道地面的清洁;3)窗台的清洁;4)室外的广告宣传品如有破损,应通知值班经理;四.洗手间的清洁:1)马桶、小便池的清洁;2)地面的清洁;3)更换垃圾袋;4)镜子上水渍及指纹的清洁;5)洗手台维持清洁;6)高峰期每15分钟清洁一次洗手间;低峰期每30分钟清洁一次洗手间;五.关心顾客:1)如有顾客不小心倒翻饮料,应及时补给并通知值班经理;2)积极主动地协助有需要帮助的顾客;3)做清洁工作时,注意不要影响顾客用餐;4)音响(空调)太大或太小时,应通知经理进行调节。

六.团队精神:主动与其他工作伙伴沟通,协调,合作。

七.玻璃的清洁:准备工具:1)玻璃清洁剂;2)玻璃刮;3)玻璃擦;4)抹布;清洁步骤:首先,按照比例配好玻璃清洁剂,用玻璃擦将需要清洁的玻璃擦洗一遍,接着用玻璃刮将清洁剂刮干。

每刮一次之后,就用抹布将玻璃刮上的清洁剂抹干。

当玻璃上只有很少污点的时候,用干净的毛巾或纸巾拭去即可。

八.招牌清洁:准备工具:1)清洁剂;2)梯子;3)抹布;清洁步骤:1)用抹布抹去灰尘。

2)用清洁剂清洗。

注:每星期清洁一次。

九.地面清洁:1)扫把;2)垃圾铲;3)地拖;4)地拖桶;5)地板清洁剂;6)警告牌;清洁步骤:1)扫除地面垃圾,沙尘;2)竖起“小心地滑”牌;3)将地拖放入地拖桶浸湿并压干;4)一次只拖一小片,即清洁地拖(注:拖地时应由左至右,再由右至左交替进行。

)5)清洁完地面后,应将地拖立即洗干净,压干挂起,将污水倒掉并清洁地拖桶;6)待地面风干后,即将“小心地滑”牌收起;注:随时都应准备好干净的地拖及拖地水,以待不时之需。

十.垃圾箱(桶)的清洁:1)抹布;2)清洁剂;3)消毒水;4)杀虫剂;清洁步骤:1)首先,倒掉垃圾;2)清洁箱内遗漏的垃圾;3)用清洁剂清洁垃圾箱内外;4)用消毒水清洁垃圾箱内外;5)最后在垃圾箱内部及周围喷洒杀虫剂;大堂的五大功能:1)清洁维护;2)物料补充;3)设备保养;4)与顾客简单沟通;5)点膳。

㈡.柜台1.准备工作:1)洗手消毒;2)检查物料是否充足且摆放整齐;3)检查陈列柜内的产品,是否合乎质与量的要求;检查冰槽内是否有足够的冰块;4)确保收银机已开启且零钱充足;5)随时保持工作区域的清洁与整齐;6)随时保持双手的清洁;二.顾客服务:1.顾客得到快速的服务:顾客到达柜台5秒钟内欢迎/招呼顾客,点餐结束后60秒内,顾客得到所点的餐饮。

顾客开始排队,5分钟内得到其点购的所有餐饮。

所有调味料及服务用品均备货充足且摆放整齐。

收银机开启数量适当,可满足需求。

2.让顾客感到被尊重和受欢迎:欢迎顾客时要目光注视对方,让顾客感受到热情的笑容,员工友善的话语表示欢迎,不要用重复或机械式的问候语。

点餐后致意以微笑并说:“谢谢”。

儿童应被尊重及得到适当的欢迎。

3.顾客得到协助且受尊重的服务:服务员是根据餐单推荐餐点,配餐或为顾客推荐更多或促销的食品。

员工能够正确回答有关产品名称,制作方式及规格的问题。

员工以礼待客,彼此之间互相尊重。

服务人员举止不粗鲁,不说脏话和胡闹。

4.顾客得到准确无误的餐点:菜单上的产品都有供应,提供正确的佐料及用品(柜台提供或顾客自取)。

收银员向您重复餐点内容,以确保正确点餐。

正确找零,提供餐饮前核对配餐内容。

包装是否正确,柜台员工为顾客重复点餐内容,顾客拿到的餐饮项目,配料,规格和数目与点购的一样。

三.柜台操作程序:1.欢迎顾客:a)顾客到达柜台5秒钟内被招呼和接待;注意招呼儿童,亲切且尊重的招呼儿童;确保备有足够数量的儿童椅,提供给有需要的顾客;b)目光注视——目光的注视表示你专心关怀顾客;c)真诚微笑——呈现出真诚的微笑或表现出热情;d)友善欢迎——应用友善的话语或欢迎词;e)避免采用重复及机械式的欢迎词;2.点餐:a)目光注视,专注倾听顾客的点餐内容;b)快速正确的为顾客点餐,顾客点餐时请不要打断他们;c)询问顾客堂食或外带;d)将餐点的内容打入收银机;e)协助解答顾客对餐点的疑问;f)告诉顾客我们正在促销的产品;3.建议销售:a)至少一次,建议顾客现在正在促销的产品,配套或更大包装的饮料,甜点等餐饮。

应用判断取决正确的时机做建议销售,例如:目前促销或主力产品。

饮料:如未点购任何饮料。

配餐类:以搭配饮料,主餐类为一套完整的组合餐。

当顾客未指明产品规格时,可以做“大包的好吗?”的建议。

b)在点餐过程中适当的时间进行;c)对建议的产品描述的方式来进行建议销售;d)在适当的时间对适当的产品进行建议销售。

以下为可以做和不可以做的提示,可帮助改进建议销售的技巧,从而有助于提供优质友善的服务;可以做:销售大份产品:当顾客未指明规格,很自然地说:“是大杯饮料吗?”建议漏点的产品:点餐内容通常由几个基本内容组成,如顾客未点其中的某项,请自然简单地建议漏点项目。

建议销售产品:正在促销的产品及玩具是非常容易进行建议销售的项目。

倾听顾客:如果顾客说:“就这些了或就这样了,”的话的时候,就不要再向顾客建议销售了。

不可以做:直接向儿童建议销售:这样父母会不悦。

如果顾客说:“就这些了”,还建议销售,这样会让顾客留下我们强迫促销的印象。

4.确认餐点内容:a)与顾客确认正确的点餐内容;b)确认点餐内容以被打入收银机;c)确定点餐后,累积总额并告诉顾客;5.包装产品:a)确保产品规格,种类,配料及数量正确;b)提供顾客所必须的佐料,必须指引他们到指定的位置依需要拿取餐巾及吸管,并依需要提供适量的调味料,酱包或糖包;c)可以用以下方法确保点餐正确性及餐饮的随时供应:保证餐牌上的产品随时都有供应,否则,顾客就不能得到希望点膳的产品。

提供正确的产品,规格,了解产品的内容及包装标准,并确认点餐内容。

以正确的方式呈现产品,呈递产品给顾客时,要用正确的包装,佐料与配套产品。

要向顾客重复/确认点餐内容,这样可以确保餐点的正确性,并修正任何可发生的错误。

6.找零:(确认点餐内容)a)以明确清晰的语调,告诉顾客产品的金额,以及顾客支付的金额;b)如果顾客付了大钞,把大钞横放在抽屉的横隔上;c)校对找零;d)清楚告知找给顾客的零钱数额,将硬币递给顾客,当着顾客的面清点纸币的数额,并放在顾客手中。

如果顾客对找零有疑问而你无法解决时,立即通知当班经理;e)将正确的找零交给顾客,且无任何问题时,将纸币放入抽屉中相应的隔槽中,关闭抽屉。

没有任何理由使抽屉敞开;f)向顾客确认点餐内容,并在交给顾客时大声的重复一遍;g)配餐并包装产品,摘零,并感谢顾客的光临(全过程60秒完成);7.呈递餐饮:(并感谢顾客)a)向顾客重复点餐内容,并呈递产品;b)向顾客致结束语时,微笑并说:“谢谢”;c)结束语应有礼貌,并表示敬意;d)顾客排队5分钟内,将完整的餐饮交给顾客;e)如果顾客有任何问题,应立即协助他们,并能够解释菜单上的所有产品;f)立即有效地处理顾客所有的抱怨,并让顾客满意;g)随时保持警觉,去注意那些不满意但未提出抱怨的顾客,诸如:皱眉,产品未吃完,说一些讽刺的话语,向其他的顾客抱怨等情形,都表示顾客的不满意;h)确认这些不满意的现象,运用启发式的问题询问顾客,当了解顾客在产品,服务,清洁等哪一方面不满意,并进行处理;。

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