公司经济合同管理办法(资料)

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公司合同管理办法(通用版)

公司合同管理办法(通用版)

公司合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理工作,明确合同管理职责,优化合同管理流程,保障企业合法权益,根据《民法总则》《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定制定本办法。

第二条本办法所指称的合同,不包括劳动合同。

合同管理,是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、合同签署、合同履行、变更、终止、解除、纠纷处理、归档保存等全过程的管理。

第三条本办法本着降低风险、提高效率、规范管理的原则制定。

合同的订立、变更、解除遵循公平原则、诚实信用原则,尊重社会公德,维护社会公共利益和公司整体利益,并在公司授权范围内开展工作。

第四条合同承办及管理部门的工作人员在履行合同管理职责时,应当坚持原则,遵纪守法,杜绝各种不正之风,维护国家利益和单位的合法权益。

第二章合同管理职责第五条公司合同管理工作由合同承办部门主导、合同相关部门协助共同完成。

合同承办部门是指合同的发起及具体执行部门。

第六条合同承办部门职责如下:(一)保证合同目的真实、合法,负责审查合同相对方的主体资格、资信情况、代理权限及履约能力,对合同相对方提供的有关资料的真实性进行核实并建立相关资料库;(二)负责合同项目的可行性论证,并就合同订立的背景、价格合理性等信息提供说明;(三)负责组织合同订立,包括:发包、投标、竞争性磋商等形式的合同订立工作。

按照公司的相关规定和本办法规定的程序履行订立合同的各种评估、评价、决策等流程;(四)跟踪履行情况,及时解决合同履行中出现的问题,遇有合同变更、终止等重大事项,按照本办法规定程序办理;(五)按照合同约定,如需付款的,按财务融资部的要求填写相关表格,向财务融资部提示付款。

(六)应当由合同承办部门承担其他的工作。

第七条合同承办部门应当根据合同管理工作的需要,指定合同承办人,履行合同职责。

第八条合同承办人应当参与合同谈判、磋商、订立及履行等过程。

第三章合同订立与审查第九条合同谈判以项目负责人为主,与合作方商定合同的基本条款,形成合同文本。

合同管理办法范文(全文)

合同管理办法范文(全文)

合同管理办法范文第一章总则第一条目的和依据为规范公司合同管理行为,加强内部合同管理,减少合同风险,保障公司的合法权益,依据《合同法》及相关法律法规,制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司内部所有与合同有关的管理活动。

第三条定义1.合同:指公司与其他单位或个人订立的、具有法律效力的文书。

2.合同管理:指对公司内部合同签订、履行、变更等全过程进行组织、指导、监督和控制的活动。

第二章合同的签订第四条合同形式合同可以书面形式、电子形式、口头形式等方式签订。

重要合同一般应以书面形式签订,并加盖公司印章。

第五条合同内容第六条合同审批合同签订前,应经相关部门的审批,重要合同须经公司高层领导审批。

第七条合同备案合同签订后应及时进行备案,并妥善保存相关文件和资料。

第三章合同的履行第八条履行义务公司应按照合同约定的条件和期限履行合同义务,确保合同的有效履行。

第九条履行监督相关部门应对合同的履行情况进行监督,确保合同的履行符合法律法规和公司规定。

第十条合同变更在合同履行过程中,如有需要变更合同内容的,应经过双方协商一致,并出具书面变更协议。

第十一条合同解除第四章合同风险管理第十二条合同风险评估合同签订前,应对合同涉及的风险进行评估,并采取相应的控制措施。

第十三条违约处理对于违反合同的一方,应依法追究其法律责任,并承担相应的经济赔偿。

第十四条争议解决合同争议应首先通过友好协商解决,如协商不成,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第五章附则第十五条施行日期本办法自批准之日起生效,同时废止以前制定的相关规定。

第十六条解释权本办法的解释权归公司最高决策机构所有。

合同管理办法(精选多篇)

合同管理办法(精选多篇)

合同管理办法(精选多篇)第一篇:合同管理办法合同管理办法第一章总则第一条为依法维护公司的合法权益,加强经济合同管理,完善经济合同管理制度,避免经济纠纷,保障生产经营活动的顺利进行,依据《中华人民共和国合同法》,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法中的合同是指xx有限责任公司为合同或协议一方当事人与自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止除劳动关系以外的民事权利义务关系而订立的协议。

第三条本办法中所称“合同管理”是指合同主管部门对合同立项、谈判、草拟、签订、补充、变更、解除、终止、纠纷解决等合同签订履行全过程进行管理的行为。

第四条合同实行统一制度,归口管理、负责,统一审批原则。

第五条本公司对外发生的经济往来(包括大宗低值易耗品),除钱物当时兑现和零星采购外,均应签订书面合同(协议),并签字盖章。

第六条对外签订合同均应以具有法人资格,能独立承担民事责任的xx有限责任公司及所属各子公司名义进行,加盖公司或子公司合同专用章。

公司所属各科(室)、基层各单位未经总经理授权不得对外签订合同。

第二章管理机构和职责第七条公司成立合同管理领导小组,由总经理任组长;公司各分管领导任副组长;基层各部门、单位负责人和法律顾问为成员。

领导小组下设合同管理办公室,办公地点设在公司办公室。

由相关职能部门和合同主管部门负责审查对方主体资格、是否年检、资金信用、经营围、经营期限、履行能力和签约经办人的身份证明等。

对方必须提供《企业法人营业执照》或《营业执照》和履行能力证明以及有关资质证书(原件和复印件)等证件。

对方经办人还应当提供授权委托书。

否则,合同主管部门有权拒绝与对方签订合同。

第八条公司xx为公司合同管理的主管部门,负责合同管理工作。

其主要职责是:(一)审查对方主体资格及相关证照等资质。

(二)参与各类合同项目的考察、谈判、签约活动。

(三)负责合同合法性的审查。

(四)掌握合同签约、履行动态,分析^p 合同管理中的问题,及时向总经理或分管高管提供决策咨询。

公司合同管理办法(最新)

公司合同管理办法(最新)

合同管理办法(最新)一、总则1.1为加强公司合同管理,规范合同签订、履行、变更、解除、终止和归档等行为,维护公司合法权益,根据《合同法》、《公司法》等相关法律法规,制定本办法。

1.3本办法所称合同,是指公司与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同、劳动合同等。

1.4合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信、审慎的原则,确保公司利益不受损失。

二、合同签订2.1签订合同前,应当进行充分的市场调查和风险评估,了解合同对方的资信状况、履约能力等情况,必要时可要求对方提供相关证明材料。

2.2合同内容应当明确、具体,约定双方的权利义务、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等条款。

2.3合同签订应当采用书面形式,由法定代表人或授权代表签字并加盖公章。

涉及重大利益的合同,应当报公司董事会审批。

2.4签订合同时,应当遵循公司内部审批程序,按照公司规定的权限和程序进行。

三、合同履行3.1合同生效后,公司应当严格按照合同约定履行合同义务,确保合同目的的实现。

3.2公司应当建立合同履行监督机制,对合同履行情况进行跟踪、检查和评估,发现问题及时采取措施予以解决。

3.3合同履行过程中,如发生合同纠纷,应当及时协商解决,协商不成的,可以通过诉讼、仲裁等法律途径解决。

3.4合同履行过程中,如需变更、解除或终止合同,应当按照合同约定和法律法规规定办理,必要时报公司董事会审批。

四、合同归档4.1合同签订后,合同原件应当及时归档保存,归档应当符合公司档案管理规定。

4.2合同归档应当包括合同文本、合同审批文件、合同履行过程中的相关文件等。

4.3公司应当建立合同档案管理制度,明确合同档案的保管、查阅、借阅等规定,确保合同档案的完整、准确、安全。

五、附则5.1本办法自发布之日起施行,原合同管理办法同时废止。

5.2本办法未尽事宜,按照国家法律法规和公司相关规定执行。

5.3本办法由公司负责解释和修订。

合同管理制度(公司适用)

合同管理制度(公司适用)

合同管理制度(公司适用)公司合同管理制度第一章总则第一条为了促进公司对外经济活动开展,规范公司的经营行为,减少和避免合同纠纷,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定结合公司实际,制定本办法。

第二条公司各部门及下属分公司、子公司与公司外各类法人、自然人、其它组织进行各类经济活动和非经济活动所签订的各类合同、协议、章程等均遵守本办法。

公司内部签订的各种协议及劳动合同的管理,不适用本办法。

第三条合同管理是指合同从准备、谈判、签署、生效、履行、变更、解除直到解决纠纷、救济权利的整个过程中所进行的一系列民商事法律行为,包括:合同管理的部门及其职责、合同的签署、合同的审查、合同的履行、违约情况的处理、合同档案的管理。

第四条合同管理实施“依法管理、全程管理、专人管理”的原则。

第二章合同管理机构及职责第五条办公室为本公司合同管理的主管部门,其主要职责是:1、负责监督指导公司合同的制定,对合同进行审核,避免出现法律漏洞;2、协助公司顾问律师对合同进行可行性分析,并提出书面报告;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、对合同履行中出现的纠纷提出处理意见,并向公司领导汇报;5、负责对公司签订的各类合同及其纠纷处理资料的汇总归档保管,调阅登记等日常合同档案管理工作;第六条合同承办部门的职责1、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜;2、负责初审合同承办人草拟的合同可行性报告,并提出审查意见交办公室备案,供公司领导参考;3、依法履行合同,及时以书面形式向公司通报合同履行中发生的重大问题及其解决方案;4、在垂问状师的指导下及时搜集整理呈现问题合同所触及的证据材料,并提交办公室备案;5、负责本部分合同文本管理及归档移交工作。

第七条、合同承办人员的职责1、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜;2、草拟合同,并向合同承办部门提供合同草稿、可行性论证及对方经营范围、资信情况及履约能力的调查材料,并对其真实性和合法性负责;3、认真履行见效合同,随时检查合同履行情形;4、及时向合同承办部门汇报合同履行中出现的问题。

合同管理办法

合同管理办法

合同管理办法第一章总则第一条为贯彻《中华人民共和国合同法》等经济法规及股份公司关于经济合同的有关管理制度,规范企业经营行为,加强合同管理,防范合同风险,维护公司合法权益,特制订本办法。

第二章范围第二条物资供应公司对外签订的书面经济合同,均属本办法管理范围。

第三条物资供应公司对外经营活动中,金额超过5000元(含5000元),必须签订书面经济合同或协议(以下简称合同)。

第三章管理机构及职责第四条股份公司法律事务室是合同管理的主管部门,负责重大合同的审核。

第五条供应管理处负责合同审核等日常管理工作。

1.负责公司合同管理制度的修订。

2.负责对签约部门合同管理工作的指导、监督、检查和考核。

3.参与复杂、重大合同的商务谈判与合同文本的拟定,必要时送股份公司法律事务室审查。

4.负责办理授权委托手续。

5.负责合同编号、合同台帐、合同登记、合同统计、合同印章、合同档案、对外提供合同借阅等合同事务管理工作。

6.负责保管公司合同正本。

第四章委托代理第六条对外签订合同实行委托代理制度,除法定代表人亲自订立的合同外,任何签约人必须持有公司授权的委托代理证书或一次性专项委托书,委托手续由供应管理处统一向股份公司法律事务室申请办理。

第七条代表股份公司对外签约时,签约人必需持有股份公司《法人委托证书》,在规定的授权范围和授权期限内签约。

第八条委托代理人一经调离岗位或失去代理资格,应将委托证书上交并立即停止对外签约。

供应管理处负责及时收回其委托证书交发证部门。

第五章合同签订第九条合同的签订,应根据国家颁布的《合同法》、《票据法》、《质量法》、《仲裁法》、《担保法》以及有关经济法规和政策。

第十条订立合同,实行合同专用章制度。

所订立的合同,一律加盖公司合同专用章。

合同超过一页的应加盖骑缝章。

第十一条对外签订合同,按股份公司《内部控制手册》权限指引设置的签约权限进行签署。

第十二条合同签订前,业务部门应当审查拟签约对象的主体资格、资信情况和履约能力等。

经济合同管理办法

经济合同管理办法

经济合同管理办法一、引言本文档旨在规范和指导经济合同的管理和执行过程,以确保经济合同的合法性、合规性和有效性。

合同在商业活动中起着至关重要的作用,合同管理办法的制定将有助于提高合同管理的效率和准确性,降低合同纠纷的发生率,保护各方的合法权益。

二、合同定义1. 合同概述经济合同是指合作双方在特定经济活动中达成的一致意见,约定各方的权利和义务,并且自愿履行的法律文件。

2. 合同要素(1)合同标的合同标的是指合同约定的权益对象,包括货物、服务、财产等。

(2)合同条款合同条款是约定各方权益和义务的具体规定,包括合同的有效期限、履行要求、赔偿责任等。

(3)合同成立与履行条件合同成立与履行条件是指合同生效的前提条件和合同履行的约束规定。

三、合同管理流程1. 合同订立与审批(1)合同订立阶段1.合同需求确定:根据业务需要,编制合同需求说明书,明确合同目的、范围、标的、条款等。

2.合同起草:根据合同需求说明书,由合同起草人撰写合同草案,并提交给相关部门审核。

3.合同审批:经过审核部门审查,合同草案依次提交给各级主管领导审批,并最终由法务部门进行法律审查。

(2)合同签订阶段1.合同签署:经过审批后,合同双方代表在合同书上签字盖章,确保合同的真实性和合法性。

2.合同备案:合同签订后,将合同备案材料归档并妥善保管。

2. 合同履行与监督(1)合同履行1.履行义务:各方按照合同约定的条款和要求履行各自的权益和义务。

2.履行监督与评估:对合同履行过程进行监督和评估,确保各方按时、按质履行合同。

(2)异常情况处理1.合同纠纷解决:合同纠纷发生时,按照合同约定的争议解决方式进行处理,并确保维护合法权益。

2.合同变更与解除:根据合同约定,当合同发生变更或需要解除时,及时进行协商和变更手续。

3. 合同归档与管理(1)合同归档1.合同归档分类:根据合同的性质、类型等进行分类归档,便于合同查阅和管理。

2.合同档案管理系统:建立合同档案管理系统,记录合同的基本信息和变更历史。

合同管理办法(全新经典版)

合同管理办法(全新经典版)

合同管理办法第一章总则第一条为加强(以下简称“公司”)合同规范化管理,实现公司合同管理的制度化,防范和控制合同法律风险,有效维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括采购合同、工程合同、销售合同、租赁合同、资金往来合同、资产转让合同、担保合同、投资合同等。

第三条本办法所称的合同,指以公司名义与主体平等的自然人、法人和其他组织之间,以及公司内各平等主体之间签署的各种设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

第四条签订合同实行洽谈权、审核权、审计权、批准权相对独立、互相制约的原则。

任何合同均需按照合同审批流程批准后,方可签订。

第五条实行授权委托制度,签订合同由法定代表人或凭法人的委托授权书方可签订。

无法定负责人授权委托,任何人无权签订合同。

第六条依据本办法处理合同事务过程中,公司各部门之间应及时相互沟通,确保相关方掌握的信息准确,理解到位。

第七条公司严禁先履行合同,后补签合同的不规范行为。

第二章合同文本第八条国家、省级有关部门已颁布合同规范文本或指导文本的,公司在签署相应合同时应以规范文本或指导文本为准,并根据实际业务情况进行填写、调整、完善。

第九条公司对外签署的合同,双方有约定标准文本的,应使用约定的标准文本。

第十条公司拟对外签署的合同,不存在上述规范或指导文本的,由经办合同业务部门在咨询公司法律顾问或律师的基础上,参照类似合同文本起草。

第三章合同审查审批第十一条公司合同管理实行法定代表人主管、各部门专管的合同管理体系。

第十二条合同审批程序为:经办部门起草,经律师→纪检→其他关联部门负责人→分管领导→财务总监→副总经理→总经理→董事长依次审核,经办部门根据审核意见予以二次修订,合同管理部门审核后用印归档。

第十三条公司所有经营业务必须按照市场行为,形成书面(合同)约定。

严禁未订立合同即实际履行而后补办签订手续的行为,但突发事故、设备抢修、工程抢险、救灾等特殊情况不能及时签订合同的,须报总经理、董事长批准后应急办理,并在一周之内完善相关手续。

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公司合同管理办法
第一章总则
第一条为加强公司合同管理,减少失误及经济纠纷,根据相关法律法规的规定,结合本公司的实际情况,制订本制度。

第二条公司各部门对外签订各类合同一律适用本制度。

第三条合同管理是公司管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展,有效控制成本支出,提高经营效益,都有积极的意义。

全体员工都必须严格遵守、切实执行本制度。

第二章合同的签订
第四条合同的签订必须符合国家的法律、政策及有关规定。

第五条对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。

法人委托人必须在授权范围内行使签约权。

第六条签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

包括:对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。

做到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际履约能力,防止签订无效合同,确保所签合同有效、有利。

第七条签订合同,必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿、择优签约”的原则。

第八条签订合同,如涉及公司内部其他单位的,应事先在内部进行协商,统一权衡,然后签约。

第九条合同一律采用书面格式,由公司订立的合同采用统一的合同格式。

第十条合同双方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

第十一条任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时谋取私利,违者依法严惩。

第三章合同的审查批准
第十二条公司各类合同审批权限如下:
1、下列合同由总经理或其授权委托人审批:
①公司的各类经营性合同;
②公司各类固定资产购置合同;对外招商、招标、合作经营等重大对外合同;
③公司自建或承建的各类安装、建筑、装饰、修缮工程合同;
④公司各类固定资产购置合同;
2、下列合同由总经理办公会审批:
①标的超过万元的合同;
②标的超过公司资产1/3以上的合同;
第十三条合同审查的主要内容:
1、合同的合法性。

包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本办法规定;当事人的意思表达是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。

2、合同的严密性。

包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。

包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

第十四条根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。

第十五条合同的审批程序如下:
1、合同申报
各类合同的经办人员,应事先填写“合同会审表”,经所在部门经理审核签字后按审批程序报公司各部门及各级领导审核批准。

2、合同会审
①由公司财务总监对送审的合同的价格条款进行审核,并出具审核意见;
②由公司法律顾问对合同的合法性、严密性、可行性提出审核意见;
③由合同涉及的相关业务部门出具审核意见。

3、合同审批
会审后的合同文本,报各领导按权限审批。

第四章合同的履行
第1条合同依法成立,即具有法律约束力。

一切与合同有关的部门人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的全面履行。

第2条合同履行完毕的标准,应经合同条款或法律规定为准。

没有合同条款或法律规定的,一般应以物资交清,工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

第3条相关部门应及时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理,并及时向相关领导汇报。

同时对公司的重大合同的履行情况应进行定期检查。

检查内容着重以下几方面:
1、合同履行情况;
2、合同未能履约的原因、责任;
3、合同管理的工作程序、标准及资料登记情况;
4、合同履行过程中的存在问题和处理意见;
5、其他情况。

第4条在合同履行中,各部门应在职责范围内负责相关往来函件的签收、交换工作,与合同有关的业务往来函件应归入合同档案保存,任何人不得私自销毁。

第五章合同的变更、解除
第1条在合同履行过程中如确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

第2条对主当事人提出变更、解除合同的,应从维护本企业合法权益出发,从严控制。

第3条变更、解除合同,必须符合《合同法》的规定,并应在公司内办理有关审批手续。

第4条经公证机关公证的合同,在达成变更、解除协议后,必须报公证机关重新公证,才具有法律效力。

第5条变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事
人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

第6条因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的,除法律允许免负责任的以外,均应承担相应的责任,并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

第六章合同纠纷的处理
第1条合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的,应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

第2条合同纠纷由签约企业(部门)负责处理。

签约人对纠纷的处理必须具体负责。

第3条处理合同纠纷的原则是:
1.坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。

2.以双方协商解决为基本办法。

纠纷发生后,应及时与对方当事人友好协商,在既
维护本企业合法权益,又不侵犯对方合法权益的基础上,互谅互让,达成协议,解决纠纷。

3.因对方责任引起的纠纷,应坚持原则,保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少我方损失;
第4条公司各部门在处理纠纷时,应积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见。

第5条合同纠纷的提出,加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间,应在法律规定的时效内进行,并必须考虑有申请仲裁或起拆的足够时间。

第6条公司各部门对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书,上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书,在正式生效后,应复印若干份,分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执,各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

第七章合同的管理
第1条本公司合同的管理由总经理总负责,管理部门工程部或规划部。

第2条公司合同管理的主要职责是:
1.负责管理本公司签订的合同;
2.负责审查本公司签订的合同文本的完整性;对须报请上级主管机关审批、见证、签证或公证的合同,办理申报手续,提出初步意见;
3.负责本单位法人代表委托书的日常管理;
4.根据法律及本《制度》的规定,制定本公司合同管理的实施细则,采取切实措施,搞好合同管理工作;
5.负责处理本公司合同纠纷及合同资料的汇总、分类、归档、保管及合同台帐的设立、统计、上报等基础管理工作。

第3条签订合同专用章制度。

公司对外签订合同所加盖的印章,一律使用合同专用章,其他印章一律不准代替使用。

否则,财务部门有权拒绝办理结算手续,由此所引起的责任由有关人员承担。

第4条合同专用章由公司统一刻制;严格按授权的范围使用,严禁任何人私自刻制、使用。

第5条合同专用章应妥善保管,若有遗失,除立即登报声
明作废外,还要追究有关人员的经济责任和行政责任。

第6条公司必须认真做好合同管理工作。

具体如下:
1.建立合同档案。

每一份合同都必须有一个编号,不得重复或遗漏。

每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的协议(包括文书、电传等),均应妥善保管。

2.建立合同管理台帐。

公司应根据合同的不同种类,建立合同的分类台帐和总台帐。

其主要内容包括:序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。

台帐应逐日填写,做到准确、及时、完整。

3.填写“合同情况月报表”,应在每月5日之前将上月月报表填好后报送总经理,同时抄报财务部。

第八章附则
1、本办法适用于本公司。

2、本办法自发布之日起生效实施,由财务部负责解释。

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