安全、质量目标责任制
质量目标责任制度
质量目标责任制度一、制度背景质量目标是企业发展的基础和保证，是企业在市场竞争中取得优势的重要桥梁。
质量目标责任制度是为了确保企业能够根据市场需求和自身发展情况制定符合实际的质量目标，使企业在质量管理方面实现全面、协调、可持续的发展。
二、制度内容1.质量目标的制定机制企业应该建立健全质量目标的制定机制，将其纳入年度计划和长期发展规划中，并与企业战略目标、经营计划和财务预算相结合。
拟定质量目标需考虑市场需求、技术水平、产品性能、企业文化等多个因素，并根据需要进行动态调整。
2.质量目标的设定与绩效评估企业应该确定质量目标设定和绩效评估的具体指标和标准，并建立相应的绩效考核体系。
考核标准应考虑到不同部门、不同作业岗位和不同级别员工的工作职责，对于目标完成情况的定量化、定性化和形象化体现。
3.质量目标的落实与管理企业应该落实好质量目标的具体实施计划，并建立规范完善的质量目标管理体系。
该体系应包括质量目标的任务分解、责任分工和工作计划，以及质量目标的实施跟踪、监督检查等重要环节。
同时，企业应该评估制定的目标是否合理、可行，对于目标的落实过程中的问题进行及时解决。
4.质量目标的强制执行制度企业应该建立完善的质量目标强制执行制度，确保各部门、职能和岗位间的协同配合，保证质量目标全面、协调、可持续的实施。
各级管理人员应当依据质量目标责任制度的规定履行职责，确保质量目标的顺利实现。
三、实施效果1.促进质量管理的全面协调发展。
质量目标的制定不仅促进企业在质量管理方面全面协调的发展，而且能够保证企业在实施过程中能够有效实现质量管理目标。
2.提高员工工作积极性和满意度。
质量目标的设定和绩效评估有助于增强员工的工作积极性和满意度，激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作效率和质量水平。
3.提高产品质量和企业创新能力。
企业通过制定质量目标，不断提高产品的质量水平，提升企业在市场竞争中的竞争力。
同时，企业通过制定切实可行的质量目标和绩效评估标准，推动企业的科技创新和技术进步。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
质量安全目标责任书
质量安全目标责任书一、目标本公司将始终坚持“质量第一，安全至上”的原则，以提高产品质量和保障员工安全为目标，努力做到零事故、零缺陷。
二、责任1. 公司领导层责任公司领导层将确保质量和安全目标得到充分重视，制定相关政策和目标，提供必要的资源和支持，营造良好的工作环境，确保全员参与质量和安全管理工作。
2. 部门经理责任各部门经理要确保本部门的质量和安全目标得到全面贯彻执行，制定具体的工作计划和措施，确保员工的质量和安全意识不断提高，及时发现和解决存在的质量和安全问题。
3. 员工责任每位员工都要严格遵守公司的质量和安全管理制度，严禁违规操作，要积极参与质量和安全培训，提高自身的技能和意识，发现问题及时报告，共同维护公司的质量和安全。
三、措施1. 质量管理措施公司将建立健全的质量管理体系，确保从原材料采购到产品出厂的每个环节都能够得到有效控制，严格执行质量标准和流程，提高产品质量稳定性和一致性。
2. 安全管理措施公司将加强对生产设备和场所的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识，确保生产过程中的安全。
3. 监督检查措施公司将建立定期的质量和安全检查制度，由专门的质量和安全管理人员进行监督和检查，对存在的问题及时进行整改，确保质量和安全目标的实现。
四、考核评估公司将建立完善的质量和安全目标考核评估体系，对各部门和个人的质量和安全工作进行定期考核和评估，对工作成绩进行奖惩，激励员工积极参与质量和安全管理工作。
五、总结公司将始终坚持以质量和安全为中心，不断完善管理体系，提高员工的质量和安全意识，确保产品质量稳定和员工安全，为客户提供优质的产品和服务。
希望全体员工共同努力，共同实现公司的质量和安全目标。
工程项目质量安全责任制度
工程项目质量安全责任制度一、总则为确保工程项目的质量安全，提高工程质量，防止安全事故的发生，根据国家有关法律法规和标准，结合工程项目实际情况，制定本制度。
二、质量安全责任1. 项目经理部应对工程项目的质量安全负总责，确保工程质量合格，安全无事故。
2. 项目经理是工程项目质量安全的第一责任人，对工程项目的质量安全负直接责任。
3. 项目技术负责人负责工程项目的技术质量工作，对技术质量事故负主要责任。
4. 施工队伍负责人对本队伍的施工质量安全负直接责任。
5. 工程监理单位应对监理的工程项目质量安全负监理责任。
三、质量安全管理制度1. 质量管理制度（1）工程项目应按照设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
（2）施工过程中，发现设计文件和施工技术标准存在问题，应及时提出并报告项目经理部。
（3）工程项目应建立健全质量检查制度，对施工过程中的质量问题及时进行整改。
2. 安全管理制度（1）工程项目应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）施工前，应进行安全技术交底，确保施工人员了解施工安全要求。
（3）工程项目应建立健全安全检查制度，对施工现场的安全问题及时进行整改。
四、质量安全事故处理1. 发生质量安全事故，项目经理部应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大，保护现场和人员安全。
2. 项目经理部应按照事故报告程序，及时报告事故情况，并组织事故调查。
3. 事故调查应查明事故原因，分清事故责任，制定整改措施，并对责任人员进行处理。
4. 事故处理结果应报告公司总部。
五、质量安全培训与教育1. 项目经理部应定期组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能。
2. 施工人员进入施工现场前，应进行质量安全知识培训，掌握基本的质量安全要求。
3. 工程项目应加强现场质量安全教育，提高施工人员的安全防护意识。
六、质量安全奖惩制度1. 对在工程质量安全工作中取得优异成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
质量管理部安全生产责任制(3篇)
质量管理部安全生产责任制是指质量管理部门在安全生产方面承担的责任和职责。
其中，质量管理部门应当有明确的责任和职责，确保组织和实施安全生产工作，保障员工的安全和健康。
具体的责任和职责包括以下几个方面：1. 安全目标的制定和推进：质量管理部门应当制定安全生产的目标，并组织实施相关的安全管理措施，确保安全生产目标的实现。
2. 安全生产法律法规的遵守：质量管理部门应当了解并遵守国家和地方相关的安全生产法律法规，确保自身的安全生产工作符合法律法规的要求。
3. 安全生产规章制度的制定和落实：质量管理部门应当制定和完善安全生产的规章制度，并组织落实，确保员工遵守相关的安全规定。
4. 安全生产教育培训的组织和实施：质量管理部门应当组织和实施安全生产的培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
5. 事故调查和处理：质量管理部门应当组织事故调查，分析事故原因，制定事故防范措施，并对事故责任人进行处理。
6. 安全生产监督和检查：质量管理部门应当组织安全生产的监督和检查工作，发现和纠正安全隐患，确保安全生产的进行。
质量管理部门的安全生产责任制可以有效地保证组织的安全生产工作，并提高员工的安全意识和安全技能。
质量管理部安全生产责任制（2）1、对公司产品质量控制及合格判断负主要责任。
2、配合安全生产管理部门实施日常安全生产检查，发现违反安全生产制度和安全技术操作规程，应及时制止。
3、配合相关部门对各制造部门开展安全大检查，发现隐患及时记录并对相关部门反馈。
4、组织公司开展第二方及第三方质量、环境及安全检查，及时记录不合格项目并及时反馈相关部门，并对不合格项目的关闭情况进行跟踪，直至关闭。
5、配合其他部门进行企业内部的生产安全自查及其他生产安全相关工作。
6、做好安全管理部门分配给的工作任务。
质量管理部安全生产责任制（3）是指在质量管理部门内建立、执行和监督安全生产的相关责任制度。
质量管理部在安全生产方面的责任包括以下几个方面：1. 负责制定安全管理制度：质量管理部门应负责制定和完善安全管理制度，明确安全管理的目标、任务、要求和相关流程，确保安全生产工作有章可循。
质量部门安全生产责任制
质量部门安全生产责任制
是指质量部门在安全生产工作中必须履行的责任和义务。
具体内容包括以下几个方面：
1. 安全生产目标责任制：质量部门负责制定安全生产目标，落实安全生产责任制，并与相关部门进行协调和沟通，确保安全生产目标的达成。
2. 安全生产组织责任制：质量部门负责制定并组织实施安全生产工作方案和计划，明确各岗位的职责和权限，并对工作进展进行监督和管理。
3. 安全生产检查责任制：质量部门负责检查安全生产工作的执行情况，发现隐患和问题及时进行整改，并跟踪督促整改工作的落实。
4. 安全生产培训责任制：质量部门负责制定安全生产培训计划，组织各类安全生产培训活动，提高员工的安全意识和技能，确保安全生产工作的顺利进行。
5. 安全生产事故报告责任制：质量部门负责及时报告和处理发生的安全生产事故，制定应急预案和措施，保护员工的生命安全和财产安全。
通过建立质量部门安全生产责任制，可以明确和落实质量部门在安全生产工作中的职责和义务，增强安全生产意识，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。
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安全生产目标责任制
安全生产目标责任制
《安全生产目标责任制》
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全的重要措施。
为了更好地落实安全生产工作，许多企业开始实行安全生产目标责任制。
安全生产目标责任制是指企业为了实现安全生产目标，规定各级管理人员的安全生产责任，并实施相应的目标考核和奖惩制度。
首先，安全生产目标责任制明确了各级管理人员的责任范围。
企业在设定安全生产目标时，会明确规定各级管理人员在安全生产工作中的责任和义务。
例如，企业的经理要对全面安全生产工作负总责，部门经理要对本部门的安全生产进行具体管理，员工要对自己的安全生产行为负责等。
其次，安全生产目标责任制实施了目标考核和奖惩制度。
企业会将安全生产目标纳入绩效考核，对于达成安全生产目标的管理人员给予奖励，而未能实现目标的管理人员将受到相应的惩罚。
这种目标考核和奖惩制度激发了管理人员的责任心和工作积极性，也提高了企业整体安全意识和安全生产水平。
最后，安全生产目标责任制要求企业建立了完善的安全生产管理体系。
企业要制定完善的安全生产管理制度和操作规程，加强安全生产宣传教育，做好事故隐患的排查和管理，提高应急预案的能力等措施，以确保安全生产工作的落实和持续改进。
总之，安全生产目标责任制是企业实现安全生产目标的重要手
段，对于提高企业的安全生产水平、减少事故发生具有重要意义。
企业要认真落实安全生产目标责任制，切实将安全生产工作纳入企业日常经营管理中，从而实现安全生产工作的全面、深入和持续改进。
质量部安全责任制（4篇）
质量部安全责任制一、引言在企业管理中，安全责任制是一项重要的管理制度，对于确保生产安全、保障员工的身体健康和财产安全具有重要作用。
质量部作为企业质量管理的责任主体，应当在质量管理的同时，加强对安全管理的关注与落实，建立健全质量部安全责任制，以推动企业的安全管理工作。
二、安全责任制的概念安全责任制是指企业对安全工作的组织、部署和管理的一种重要制度，通过明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和义务，为实现企业安全目标和安全工作的协调进行提供了制度保障。
三、质量部安全责任制的重要性1. 加强对安全管理的重视：质量部是企业质量管理的责任主体，质量部将安全管理作为一项重要职责，将更加重视企业的安全工作，从而更好地推动安全工作的开展。
2. 强化安全责任落实：通过建立质量部安全责任制，可以明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和义务，做到责任明确、责任到位，从而更好地强化安全责任的落实。
3. 促进安全管理的持续改进：质量部作为企业质量管理的责任主体，将安全管理作为一项重要职责，会在推动安全工作的同时，不断探索和改进安全管理的方法和策略，以推动安全管理工作的持续改进。
四、质量部安全责任制的原则1. 上下贯通原则：质量部应当与企业的各级管理层、各部门之间建立良好的沟通机制，形成上下贯通的工作格局，推动安全管理工作的顺利进行。
2. 责任明确原则：质量部应当明确各级管理人员和岗位人员在安全工作中的责任和义务，确保责任明确、责任到位，避免责任的模糊和推诿。
3. 全员参与原则：质量部应当鼓励和促使全体员工参与到安全管理中来，形成全员参与的氛围和风气，共同保障企业的安全与稳定。
4. 安全优先原则：质量部应当将安全放在第一位，将安全管理纳入到企业的日常管理之中，在决策过程中优先考虑安全因素，确保安全与质量的双重保障。
五、质量部安全责任制的内容1. 安全目标的设定：质量部应当与企业的各级管理层共同确定安全目标，明确安全工作的整体要求和目标，为后续的安全工作开展提供指导和方向。
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安全生产、质量项目岗位管理责任制安全方面为了深入贯彻落实科学发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，有效防范施工现场安全生产事故的发生，提升公司安全生产、文明施工管理水平，确保全年目标任务的实现。
1、责任范围：全体管理人员负责施工的工程项目中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备等安全。
2、项目岗位目标管理：2.1 杜绝伤亡事故，死亡事故为零，年重伤率低于0.3‰，年轻伤率低于2.5‰。
2.2 重大隐患整改率100%，一般隐患整改率95%。
2.3 从业人员三级安全教育率达100%，专职安全管理人员和特种作业人员持证上岗率达100%。
3、执行时间：本责任制从开工之日起至工程竣工日止。
4、公司岗位责任制：4.1 把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法律、法规、标准、条例及规范等，并检查督促实施。
4.2 负责审核单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项方案。
4.3 经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令限期整改并给予经济惩罚等。
4.4 负责组织专职安全生产管理人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们不断提高安全意识。
4.5 组织每月安全生产大检查，平时不定期的巡查。
4.6 负责重伤以上事故调查工作。
4.7 组织开展重大安全生产活动和施工项目的日常安全活动。
4.8 对各项目部实行季度考评（年终的考评根据季度考评的平均得分计算）。
4.9 检查公司制定的《安全生产管理实施细则》执行情况。
5、项目部管理人员岗位责任制：5.1 把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”（计划、布置、检查、评比、总结）。
严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和各项《安全技术规范》编制安全专项施工方案并按照审批后的方案组织施工。
5.2 健全组织，完善制度。
根据工程规模按规定配备足够的专职安全管理人员，落实安全生产责任制，层层落实安全生产岗位责任制。
做到横到边、纵到底，专管成线，群管成网。
5.3 经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作、不断提高管理水平。
5.4 保证各项安全技术措施经费的落实，确保施工安全的可靠性。
5.5 关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪声，减少尘毒危害。
5.6 工程项目阶段性验收必须通知公司人员参加。
5.7 积极参加公司或有关部门召开的各种安全会议，如实报送安全资料。
5.8 坚持事故报告制度。
发生事故及时报告，不得隐瞒，并认真组织专业人员对事故进行调查、分析。
查明原因，分清责任，按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、事故责任者未受到处理不放过、事故责任人和职工未受到教育不放过、事故隐患未得到彻底整改不放过）的原则，严肃处理并落实防范措施。
教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。
5.9 建立完善安全生产管理资料、台帐。
5.10 项目部发生安全事故，所产生的一切相关费用（医药费、赔偿费）累计在20万元以上，取消当年安全考核资格。
6、奖励与惩罚公司按项目部发生的安全事故综合考核，作为年终考核依据进行。
6.1 奖励：6.1.1 年度发生安全事故累计金额在5万元以下奖励；项目经理：2万元技术负责人：1.8万元安全员：1.5万元施工工长：1万元施工员：5000元门卫：500元6.1.2 年度发生安全事故累计金额在5万元以上10万无以下奖励；项目经理：1万元技术负责人：9000元安全员：7500元施工工长：5000元施工员：2500元门卫：250元6.1.3 年度发生安全事故累计金额在10万元以上15万元以下奖励；项目经理：4000元技术负责人：3600元安全员：3000元施工工长：2000元施工员：1000元门卫：100元6.1.4 年度发生安全事故累计金额在15万元以上20万元以下奖励；项目经理：2000元技术负责人：1800元安全员：1500元施工工长：1000元施工员：500元门卫：50元6.1.5 20万元及20万元以上末得奖励6.2 处罚：6.2.1单次发生安全事故累计金额在1万元以上（包括1万元），5万元以下惩罚；项目经理：500元技术负责人：400元安全员：300元施工工长：200元施工员：100元门卫：20元6.2.2单次发生安全事故累计金额在5万元以上（包括5万元），50万元以下惩罚；项目经理：800元技术负责人：600元安全员：500元施工工长：300元施工员：200元门卫：30元6.2.3单次发生安全事故累计金额在50万元以上惩罚；项目经理：2000元技术负责人：1800元安全员：1500元施工工长：1000元施工员：500元门卫：50元质量方面一、工程质量责任制建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。
对本项目部工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，按照职责分工，承担相应的责任。
质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。
二、质量管理领导小组质量责任1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。
凡从事本项目工程施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。
2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。
3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》，确保《质量管理办法》的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部部的创优规划目标和措施。
4、组织经常性的质量检查，抓好典型。
严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
5、组织召开各种质量培训和会议三、质量目标：1、确保全部工程达到国家和建设部现行的质量验收标准；2、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；3、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良（一）、岗位质量责任制一、项目部经理质量职责项目部经理对本项目部工程质量负全面领导责任，其职责是：1、在公司领导指导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目部的创优规划目标和措施。
2、组织经常性的质量检查，抓好典型。
严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
3、推行全面质量管理，督促指导施工队开展质量管理小组活动，组织交流质量管理经验。
4、严格按施工程序办事，文明施工，组织进行工程质量评定及奖惩。
5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保证工程质量。
6、认真落实子公司《程序文件》的各项规定，建立健全质量保证体系，支持质量管理人员工作，并配备必要的交通、通讯工具，保证质量体系的正常运行。
质量目标：1、确保全部工程达到国家和建设部现行的火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收标准；2、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；3、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
（二）、项目部技术负责人质量职责项目技术负责人在项目部经理的领导下，对本项目部工程质量负具体组织和指导责任。
1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。
2、组织编制项目部质量计划、实施性施工组织设计和关键、特殊工序作业指导书，并按有关规定报项目部和单位主管部门组织评审，经批准后实施。
3、审核项目部材料需用计划和加工定货计划，监督、指导过程和最终试验。
4、监督有关人员做好进货检验和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准的要求。
5、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
6、组织推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工工艺水平和操作技能；定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。
7、定期组织项目部工程质量检查，主持工程质量验收，仲裁质量争议。
质量目标：1、优化施工方案，提高工程质量。
2、确保全部工程达到国家和建设部现行的火电发电厂烟气脱硫工程土建工程质量验收标准3、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%；4、实现主题零缺陷，全面满足运营需要；5、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；6、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
（三）、项目部质检员质量职责项目部质检员对本项目工程质量负直接监督、检查责任。
1、研究施工对象的质量要求，将这些质量要求下发至施工队、班组，组织他们在工前学习、工中对照检查、工后评比。
2、从质量预控角度出发，研究联合体各成员或外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。
3、按现行施工规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。
4、按质量管理规定，定期组织质量检查及验收，并向项目部经理、项目部技术负责人汇报实施质量检查报告，负责向项目部相关部室传达业主或监理关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量站测试工作的复核与监督。
5、组织开展QC小组活动，并在项目部组织成果发表会，对有价值成果向上级单位推荐。
质量目标：1、确保全部工程达到国家和建设部现行的工程质量验收标准；2、检验批一次报验合格率100%，3、加强过程控制，从源头抓好质量；4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5、努力根治砼质量通病，构筑物外观质量优良。
（四）、施工员质量职责施工员是施工操作直接组织者，对工程质量负有直接责任。
1、严格按照本标段的项目质量计划和作业指导书的要求，组织班组操作人员施工，对承担施工任务范围的工期、质量、安全、成本、文明施工等各项指标负责。
2、对施工人员进行“质量第一”的教育，组织开展群众性的‘活动和创优活动。
3、组织领导职工严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工，并经常检查落实。
4、按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。
5、落实各种技术措施，主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定工作。
6、对质量控制好的个人和单位进行表扬、奖励，对职工违反操作规程、造成质量低劣者的行为负责，责令改正或返工，根据规定处罚，并保证“三检”制度有效实现和质量评定认真执行。