安全目标责任制考核
2024年安全生产责任制目标考核制度

2024年安全生产责任制目标考核制度1. 背景和目标在现代社会中,安全生产责任制是保障人民生命财产安全的重要措施。
2024年,为了进一步推进安全生产责任制的落实和强化,我们制定了新的目标考核制度,以确保各方面安全责任主体认真履行责任,从而大大降低生产安全事故的发生率,构建安全稳定的社会环境。
2. 目标考核制度2.1 安全生产责任主体在2024年的目标考核制度中,安全生产责任主体包括企事业单位、生产经营者、职业协会、相关部门和个人等。
2.2 目标考核内容目标考核内容主要包括以下几个方面:2.2.1 安全生产法律法规安全生产责任主体是否严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,包括是否建立健全安全管理制度,是否进行安全生产培训,是否开展安全隐患排查整治等。
在考核过程中,会对相关的安全生产法律法规进行抽查,考察责任主体的合规情况。
2.2.2 安全设施设备安全设施设备是否符合国家和行业标准,是否经过定期维护和检测。
责任主体是否按照规定进行、记录和上报安全设施设备的维护情况,遇到故障和问题是否及时处理。
2.2.3 安全生产责任制责任主体是否建立健全安全生产责任制,明确各级负责人的安全生产责任和权限,并将责任分解到位。
责任主体是否制定了具体的安全生产目标和计划,并加以落实和执行。
2.2.4 安全培训和教育责任主体是否定期组织安全培训和教育活动,提高员工对安全生产的意识,掌握安全生产的知识和技能。
同时,责任主体是否对新员工进行安全培训,并定期进行复训。
2.2.5 安全生产数据统计和分析责任主体是否按照规定收集、统计和分析安全生产相关数据,包括事故隐患上报情况、安全生产检查情况等。
是否能够从这些数据中发现问题,并制定相应的改进措施。
2.3 考核方法与标准目标考核将采用定期抽查和考评的方式进行。
具体考核标准将由相关部门制定,并发布给各个安全生产责任主体,在考核过程中,将根据责任主体的情况进行评分和排名。
3. 考核结果和奖惩措施根据目标考核的结果,对于履行安全生产责任良好的责任主体,将予以表彰和奖励,包括荣誉称号、资金奖励等。
安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,落实安全生产责任。
2.责任制内容(1)企业主要负责人:负责企业安全生产工作的全面领导,组织制定安全生产方针、目标和责任制,建立健全安全生产组织机构,确保安全生产投入。
(2)安全生产管理人员:负责组织实施安全生产规章制度,指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施,组织安全生产培训和演练,及时报告生产安全事故。
(3)部门负责人:负责本部门的安全生产管理工作,组织实施本部门的安全生产措施,确保本部门安全生产工作的顺利进行。
(4)班组长:负责班组安全生产管理工作,组织实施班组安全生产措施,教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
(5)员工:遵守安全生产规章制度,执行安全生产措施,发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标,对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核,激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责,提高安全生产水平。
2.目标考核内容(1)安全生产指标:包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
(2)安全生产措施:包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
(3)安全生产管理:包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
(4)安全生产效果:包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序(1)制定考核指标:根据企业安全生产目标,制定各级管理人员和员工的考核指标。
(2)实施考核:定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核,采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度是企业在安全生产管理方面的重要制度之一。
安全生产责任制是指在企业中明确划分安全生产工作职责,将安全生产工作纳入管理体系,实施“谁主管、谁负责”的原则,并在责任分清、责任到人的基础上建立相应的工作机制,确保安全生产工作的顺利开展。
目标考核制度是指企业通过设定安全生产目标并对目标的实现情况进行考核和评估,以激励和约束相关责任人的安全生产工作。
目标考核制度一般包括以下几个方面:
1. 安全生产目标的设定:企业要根据自身的安全生产情况和实际情况,设定合理可行的安全生产目标,包括事故率、工伤率等指标。
2. 考核指标:根据企业的具体情况,制定安全生产考核指标,包括设备和环境安全、操作规程的执行情况、安全培训的开展情况等。
3. 考核方法:确定考核方法和考核周期,可以采用定期检查、随机检查等方式对安全生产工作进行检查和评估。
4. 考核结果和奖惩措施:根据考核结果,对安全生产工作进行评估,对表现优秀的人员进行奖励,对存在问题的人员进行处罚或整改。
通过建立安全生产责任制和目标考核制度,可以明确各级管理人员和相关员工的安全生产职责,加强对安全生产工作的管
理,有效预防和控制事故的发生,不断提高企业的安全生产水平。
安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系,明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务,并加强对安全生产工作的监督和考核。
通过建立健全安全生产责任制,可以推动企事业单位全员参与安全生产工作,提高安全生产管理水平,减少安全生产事故的发生,保障员工生命安全和财产安全。
安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求,定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。
通过该制度的实施,可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性,促进安全生产工作的落实和改进,确保安全生产目标的实现。
三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传:企事业单位应建立健全安全生产责任制度,将责任明确到每个岗位和每个员工,通过内部宣传教育,使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。
2.职责和义务的明确:各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务,包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。
3.安全生产目标的制定:企事业单位应制定安全生产目标,并明确各级领导和员工的责任目标,确保目标的合理性和可行性。
4.责任目标的考核评价:企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价,根据考核结果,对履职不力的人员进行奖惩,为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。
5.监督和改进机制的建立:企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制,定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作,确保安全生产工作的全面落实和不断提升。
四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理:通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度,可以增强企事业单位对安全生产工作的重视,加强对安全生产管理的监督和控制,从而降低安全风险,减少生产事故的发生。
2.激发责任意识和积极性:通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,以及对责任目标的考核评价,可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性,推动安全生产工作的落实和改进。
安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强本项目部安全管理工作,依据公司规定,项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任,特制定本考核制度:1、项目部与各施工班组签定目标责任状,根据完成情况,对各班组进行奖罚,其中安全责任实行“一票否决”,即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组,按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。
4、考核效果:考核成绩在____分及以上为优良,奖励____元;考核成绩____分为合格,不奖不罚;考核成绩____分以下为不合格,罚____元;以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。
安全目标责任制考核细则

安全目标责任制考核细则一、安全目标责任制考核的背景和意义安全目标责任制是指在企业、组织中建立起一套明确的安全目标、责任体系,通过对安全目标的制定、责任的分配、执行的考核、奖惩的落实等一系列措施,提高安全管理水平,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
因此,建立科学规范的安全目标责任制考核细则对于促进企业安全文化建设、确保企业安全生产具有重要意义。
二、安全目标责任制考核细则的制定原则1.科学性原则:安全目标责任制考核细则应基于实际情况,结合企业的安全管理要求与实际业务工作特点,科学制定。
2.可操作性原则:细则应具体、明确、操作性强,便于企业、组织各级职能部门和员工了解和执行。
3.公正性原则:细则应公平、公正,能够客观、全面地评价各级管理和员工对安全目标责任的履行情况。
4.协调性原则:细则应与企业其他管理制度相衔接,确保安全目标责任制考核与其他考核体系相互协调。
三、安全目标责任制考核细则的内容1.安全目标的制定(1)建立安全目标的考核时间框架,明确目标的考核周期和细则的有效期。
(2)将安全目标分解到各个细分领域,并设置相应的指标。
(3)确定安全目标的层级关系,确保各级安全目标的一致性和可操作性。
2.责任的分配(1)明确各级管理人员的责任,确保各级安全目标得到层层落实。
(2)划定各级管理人员的权责边界,明确所负责的安全目标和责任范围。
3.执行的考核(1)设立专门的考核机构,负责对安全目标责任制的履行情况进行监督和评估。
(2)建立综合评价指标体系,对各级管理人员的履职情况进行综合评价。
(3)明确考核的具体内容和要求,包括目标达成情况、措施执行情况、事故处理情况等。
4.奖惩的落实(1)根据考核结果,对履职优秀者进行激励,奖励其为企业安全生产作出的突出贡献。
(2)对于履职不佳者,采取相应的惩戒措施,促使其改进,并防止类似问题的再次发生。
四、安全目标责任制考核细则的执行步骤1.制定前期准备:(1)组建考核工作组,明确工作职责和任务。
安全目标和安全生产责任制考核记录

安全目标和安全生产责任制考核记录---一、安全目标考核1.安全目标制定情况:(1)安全目标是否明确:是/否(2)安全目标是否能够达到法律法规和企业实际要求:是/否(3)安全目标是否与其他管理目标协调一致:是/否2.安全目标达成情况:(1)目标是否按照计划完成:是/否(2)目标完成情况是否符合预期效果:是/否(3)目标完成过程中是否存在违规操作或安全事故:是/否3.安全目标改进情况:(1)安全目标改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)安全目标改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差二、安全生产责任制考核1.责任制文件完备情况:(1)责任制文件是否涵盖组织机构、职责分工、工作程序等要素:是/否(2)责任制文件是否合理、实用:是/否2.责任制执行情况:(1)责任制是否得到有效执行:是/否(2)责任制执行过程中是否存在疏漏或违规行为:是/否3.责任制改进情况:(1)责任制改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)责任制改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差三、其他考核事项1.安全培训和教育:(1)员工安全培训的覆盖率和内容是否满足要求:是/否(2)安全教育活动的情况和效果:良好/一般/差2.安全检查和隐患排查:(1)安全检查和隐患排查的频率和深度是否足够:是/否(2)安全检查和隐患排查结果的整改情况:良好/一般/差(3)安全检查和隐患排查工作的总结和改进情况:良好/一般/差3.安全生产纪律和管理:(1)员工遵守安全生产纪律的情况:良好/一般/差(2)安全管理措施的完善和实施情况:良好/一般/差四、考核结果1.安全目标考核结果:符合/基本符合/不符合2.安全生产责任制考核结果:符合/基本符合/不符合3.考核总评:优秀/良好/一般/差五、改进建议1.综合考核情况,针对存在的问题提出改进建议,如:(1)加强安全目标制定和改进措施的落实情况。
(2)加大安全生产责任制的宣传力度,提高责任制的知晓率和执行度。
安全生产责任制和责任目标考核制度

千里之行,始于足下。
安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制和责任目标考核制度是指企事业单位为了提高安全生产管理水平和推动安全生产工作的开展而建立的一套制度,旨在明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务,通过责任制和目标考核的方式推动安全生产工作的落实和持续改进。
一、安全生产责任制安全生产责任制是建立在法律法规基础上的一种制度,旨在明确单位各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务,提高安全生产管理水平和工作效率。
(一)公司级安全生产责任制:1. 董事会:负有最高安全生产责任,必须对公司安全生产工作进行全面监督和控制,确保公司安全生产目标的实现。
2. 高层管理人员:负责对公司安全生产工作进行总体规划和决策,并组织实施安全生产责任制。
(二)部门级安全生产责任制:1. 部门主管负责对本部门的安全生产工作进行管理和落实,包括安全生产计划的制定、安全培训的组织、事故隐患的排查和整改等。
2. 部门员工应当按照相关规定和程序进行日常安全工作,如佩戴个人防护装备、严格执行操作规程等。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
二、责任目标考核制度责任目标考核制度是对安全生产责任制度的细化和量化表达,通过制定和考核具体的目标指标,推动安全生产责任的落实和达成。
(一)公司安全目标考核:1. 事故率指标:公司应制定事故率控制目标,并按照一定的指标对各部门进行考核,以评估各部门在安全生产方面的工作表现。
2. 安全设施建设目标:公司应根据规模和业务特点制定安全设施建设目标,并对各部门的安全设施建设进行考核,以评估各部门在安全设施建设方面的贡献。
(二)部门安全目标考核:1. 安全培训目标:各部门应制定安全培训目标,包括员工培训时间、培训内容等,以确保员工具备必要的安全防范知识和技能。
2. 隐患排查整改目标:各部门应定期开展隐患排查,制定整改措施和时间表,并按照计划完成整改任务,以保障生产过程中的安全。
以上是关于安全生产责任制和责任目标考核制度的一些内容,通过责任制和目标考核,可以明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务,促进安全生产工作的落实和持续改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
考核内容
分值
评分
1
贯彻执行国家法规及企业的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。
2
确保公司内的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工明确所在岗位具体的安全责任。
3
组织对新工人进行车间安全教育,对职工进行经常性的安全教育,定期考核。
4
组织车间定期、不定期(至少每月一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
8
组织编制年度安全生产目标计划,经总经理审批后组织实施
9
经常深入现场,检查、指导安全工作,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验
合计
100
奖惩情况:
副经理安全责任制考核(100分) 时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进新技术和开发新产品中的重大安全技术问题
3
负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
4
开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。
5
严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
6
负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7
负责对外关系,严把安全质量关。
合计
100
奖惩情况:
4
参加制定(或修订)成品机原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。
5
负责批生产记录整理工作,认真检查生产记录的填写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档。
6
参加生产过程中的技术质量事故的分析调查工作。
7
负责协助处理影响各班组生产的技术问题,并就各班组的技术执行状态向车间主任报告。
8
协助新产品的试生产工作。
5
发现隐患,要及时组织整改,做好记录;车间无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。
6
严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。
7
定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。
8
督促职工遵守各项安全规章制度,正确穿戴劳动防护用品
4
组织车间定期、不定期(至少每月一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
5
发现隐患,要及时组织整改,做好记录;车间无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。
6
严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。
7
定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。
9
认真做产品的收率和消耗和考核工作。
合计
100
奖惩情况:
生产车间主任安全责任制考核(1
贯彻执行国家法规及企业的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。
2
确保公司内的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工明确所在岗位具体的安全责任。
3
组织对新工人进行车间安全教育,对职工进行经常性的安全教育,定期考核。
6
经常进行现场检查,指导各单位安全工作,监督检查隐患整改,发现违章及时制止。
7
负责做好职业病防治工作,对危及职工身体健康的生产工艺应积极组织攻关、改革工艺,不断改善作业场所的劳动条件。
8
负责环保事故、伤亡事故等事故的调查处理,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
合计
100
奖惩情况:
安全管理员安全责任制考核(100分) 时间:
2
定期组织安全大检查,查出的问题包括重大隐患的整改,要落实到单位或专人,并限期完成
3
强化安全生产保证体系,健全落实各部门的安全生产责任制。
4
认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护等方面的政策法规,制定审核公司安全、环保等专业管理制度,并组织落实。
5
组织公司级安全大检查,定期对职工进行思想、安全管理和安全技术教育。
4
负责动火、进罐等作业的审批,并在现场做好监护和督促执行。
5
负责各类事故的汇总、统计、上报工作
6
配合公司内领导做好应急救援预案的培训和演练工作,并对演练做好记录,对预案中不足之处,提出修改意见,不断完善预案
7
做好安全规章制度的修订完善工作,做好各种安全台账的记录
8
进行安全设施、安全附件的登记及检测、更换记录,对防护用品发放记录
9
督促职工遵守各项安全规章制度,正确穿戴劳动防护用品
合计
100
奖惩情况:
工艺员安全责任制考核(100分)时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
负责各班组产品的工艺技术管理等日常工作。
2
负责产品岗位技术安全操作法纪岗位SOP的编写修订工作,批准后组织贯彻执行,认真检查工艺执行情况。
3
负责车间岗位操作工的工艺技术培训工作,组织学习工艺规程和岗位SOP。
4
坚持安全生产“五同时”原则
5
定期向职工报告安全生产情况,主动接受职工代表在安全生产及劳动保护方面的监督,采纳职工提出的合理化建议
6
参与事故的调查和处理,对事故处理严格按照“四不放过”的原则
7
建立健全安全生产责任制,改善内实行的承包必须有安全指标、安全管理要求和安全职责等条款。要层层落实,确保全年安全目标的实现
班长安全责任制考核(100分) 时间:
合计
100
奖惩情况:
设备管理员安全责任制考核(100分)时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规、标准的规定,在安全分管负责人的领导下负责本公司内的安全生产的具体工作。
2
做好安全教育培训、考核工作。
3
做好安全生产的日常检查,并在分管负责人的领导下做好全公司性的安全生产大检查,并做好检查记录,对检查中发现的问题要及时汇报领导,督促和协助有关部门落实隐患整改措施。
8
对本车间发生的事故及时报告并采取应急处理,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。
合计
100
奖惩情况:
油品车间主任安全责任制考核(100分) 时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。
2
统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。
经理安全责任制考核(100分)时间:
序号
考核内容
分值
评分
1
经常深入现场了解安全生产情况,听取职工对安全生产的建议,组织开展安全技术研究工作,推进先进安全技术和管理方法
2
重视职工的工作环境,努力改善劳动条件,重视女工的劳动保护
3
贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,并提出贯彻的具体意见、组织落实