安全生产责任制和责任目标的考核制度

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安全生产责任制与目标考核制度

安全生产责任制与目标考核制度

千里之行,始于足下。

安全生产责任制与目标考核制度安全生产责任制与目标考核制度是企业安全生产管理的重要组成部分,目的是确保企业的安全生产工作能够高效有序地进行。

下面详细介绍安全生产责任制与目标考核制度。

一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业内建立一套完整的安全生产管理体系,明确安全生产工作的责任人,并规定相关责任人员应承担的责任。

安全生产责任制的实施,可以有效地将安全生产工作落实到每个岗位和个人,形成全员参与的安全生产文化。

具体来说,安全生产责任制包含以下几个方面:1. 安全生产责任划分:企业要明确安全生产工作的责任划分和责任人。

各级管理人员要承担起对本部门或本岗位的安全生产工作负责的责任,确保安全生产规范执行;生产人员要按照安全生产规定进行操作,保证生产过程的安全性。

2. 安全生产信息报告:各级管理人员要负责及时报告本部门或本岗位的安全生产情况,特别是可能导致事故的隐患、紧急情况等,及时采取措施减少事故的发生。

3. 安全生产检查与监督:企业要建立定期的安全生产检查制度,对各部门和岗位进行检查,以发现和解决安全问题。

同时,企业要加强对安全的监督,确保安全措施得到有效执行。

4. 安全生产教育培训:企业要加强对员工的安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能,使其能够有效地进行安全操作。

第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

5. 安全奖惩机制:通过建立健全的奖惩机制,对安全生产工作进行评价和激励,激发员工的安全意识和责任感。

二、目标考核制度目标考核制度是以安全生产目标为基础,对企业和个人的安全生产工作进行定量评估,旨在鼓励员工主动参与安全生产管理,提高工作效率和质量。

目标考核制度主要包括以下几个方面:1. 安全生产目标设定:企业要制定年度、季度、月度的安全生产目标,并明确各级部门、岗位的具体目标。

2. 目标落实及进度考核:各级管理人员要将企业的安全生产目标落实到每个岗位和个人,并定期进行进度考核,确保目标的全面完成。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。

本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。

一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。

企业应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责,落实安全生产责任。

2.责任制内容(1)企业主要负责人:负责企业安全生产工作的全面领导,组织制定安全生产方针、目标和责任制,建立健全安全生产组织机构,确保安全生产投入。

(2)安全生产管理人员:负责组织实施安全生产规章制度,指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施,组织安全生产培训和演练,及时报告生产安全事故。

(3)部门负责人:负责本部门的安全生产管理工作,组织实施本部门的安全生产措施,确保本部门安全生产工作的顺利进行。

(4)班组长:负责班组安全生产管理工作,组织实施班组安全生产措施,教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。

(5)员工:遵守安全生产规章制度,执行安全生产措施,发现安全生产隐患及时报告。

二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标,对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。

通过目标考核,激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责,提高安全生产水平。

2.目标考核内容(1)安全生产指标:包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。

(2)安全生产措施:包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。

(3)安全生产管理:包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。

(4)安全生产效果:包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。

3.目标考核程序(1)制定考核指标:根据企业安全生产目标,制定各级管理人员和员工的考核指标。

(2)实施考核:定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核,采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度

安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度是企业在安全生产管理方面的重要制度之一。

安全生产责任制是指在企业中明确划分安全生产工作职责,将安全生产工作纳入管理体系,实施“谁主管、谁负责”的原则,并在责任分清、责任到人的基础上建立相应的工作机制,确保安全生产工作的顺利开展。

目标考核制度是指企业通过设定安全生产目标并对目标的实现情况进行考核和评估,以激励和约束相关责任人的安全生产工作。

目标考核制度一般包括以下几个方面:
1. 安全生产目标的设定:企业要根据自身的安全生产情况和实际情况,设定合理可行的安全生产目标,包括事故率、工伤率等指标。

2. 考核指标:根据企业的具体情况,制定安全生产考核指标,包括设备和环境安全、操作规程的执行情况、安全培训的开展情况等。

3. 考核方法:确定考核方法和考核周期,可以采用定期检查、随机检查等方式对安全生产工作进行检查和评估。

4. 考核结果和奖惩措施:根据考核结果,对安全生产工作进行评估,对表现优秀的人员进行奖励,对存在问题的人员进行处罚或整改。

通过建立安全生产责任制和目标考核制度,可以明确各级管理人员和相关员工的安全生产职责,加强对安全生产工作的管
理,有效预防和控制事故的发生,不断提高企业的安全生产水平。

安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系,明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务,并加强对安全生产工作的监督和考核。

通过建立健全安全生产责任制,可以推动企事业单位全员参与安全生产工作,提高安全生产管理水平,减少安全生产事故的发生,保障员工生命安全和财产安全。

安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求,定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。

通过该制度的实施,可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性,促进安全生产工作的落实和改进,确保安全生产目标的实现。

三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传:企事业单位应建立健全安全生产责任制度,将责任明确到每个岗位和每个员工,通过内部宣传教育,使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。

2.职责和义务的明确:各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务,包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。

3.安全生产目标的制定:企事业单位应制定安全生产目标,并明确各级领导和员工的责任目标,确保目标的合理性和可行性。

4.责任目标的考核评价:企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价,根据考核结果,对履职不力的人员进行奖惩,为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。

5.监督和改进机制的建立:企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制,定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作,确保安全生产工作的全面落实和不断提升。

四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理:通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度,可以增强企事业单位对安全生产工作的重视,加强对安全生产管理的监督和控制,从而降低安全风险,减少生产事故的发生。

2.激发责任意识和积极性:通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,以及对责任目标的考核评价,可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性,推动安全生产工作的落实和改进。

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天,接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪?下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强本项目部安全管理工作,依据公司规定,项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任,特制定本考核制度:1、项目部与各施工班组签定目标责任状,根据完成情况,对各班组进行奖罚,其中安全责任实行“一票否决”,即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组,按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。

4、考核效果:考核成绩在____分及以上为优良,奖励____元;考核成绩____分为合格,不奖不罚;考核成绩____分以下为不合格,罚____元;以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障,有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系,改善工作环境,预防事故事件的发生,提高工作效率和员工的安全意识,具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求,制定安全生产目标,并明确具体目标内容、周期和达成标准,确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体,并逐级划分安全生产责任,确保各级领导和相关岗位的责任分工明确,形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体,应追究相应的责任,包括行政、经济和法律责任等,确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度,使每个员工都能够参与到安全生产管理中来,增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度,每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面,以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化,可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明,员工应清楚了解考核流程和内容,包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时,应建立有效的反馈机制,及时反馈考核结果给员工,以便他们了解自己的不足,并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面,对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策,对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训,帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度,明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动,提高员工的安全防范意识和安全技能,使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理,确保员工的生命财产安全。

安全生产责任制、目标考核制度(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中,明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力,并建立相应的责任追究机制,以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人,应当承担全面负责的职责,确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确,层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度,制定安全生产工作计划,并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责,确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织,负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人,要重视安全生产工作,确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度,严守操作纪律,正确使用设备和工具,并定期参加安全培训,自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标,对各级单位和个人进行考核评价,以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任,持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求,制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验,确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务,明确责任和权限,确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期,对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明,对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果,对表现优异的单位和个人进行奖励,例如提升岗位职级、发放奖金等;对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确,公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力,而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

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====安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长:刘婕㈡考核对象项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。

㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。

、分季度进行工作落实情况考核,考核认真执行,不走过场,不流于2形式。

3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

==========㈣、考核评分考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。

考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的人员给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

三、说明本考核制度经指挥长批准后生效,并在会上组织学习,下发给所有考核对象,安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。

附件:1、职能部门考核表==========2、各级管理人员考核表==========安全生产责任制考核表被考核周少平人员现场技术负责人考核日期职责范围责任考核内容责任考核情况1)、保证安全技术措施所需监督安全技术措施所需经费的开支并合理使用。

经费的开支并监督合理使用。

2)、负责劳保用品、保健品对劳保用品、保健品经费使用的进经费使用的监督、检查。

行监督、检查。

3)、负责对事故罚款的催收,对施工中安全质量罚款的催收,并并对事故罚款用途按使用规定监监督、检查罚款用途按使用规定。

督、检查。

考经审核财务部,能落实责任制内容。

核:考核人结果年月日==========安全生产责任制考核表被考核周少平人员考核日期职责范围施工技术负责人责任考核情况责任考核内容)、在编制施工组织设计,施工1编制施工组织设计,施工方案、施工生产措施,进行技术交底,下达生产计划,并同时方案、施工生产措施,进行技术交底,制订安全生产措施。

下达生产计划。

)、对施工用电进行布置、设计2对施工用电进行布置、设计使其符合临时用电安全要求。

使其符合临时用电安全要求。

)、经常深入现场,检查施工方3经常深入现场,检查施工方法,场地布置、机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面法,场地布置、机具、设备、安全防存在的问题,随时处理不安全因素和纠正制止护设施和安全生产等方面存在的问违章作业,发现险情危及人身安全时,应立即题,随时处理不安全因素和纠正制止停止施工,将人员撤离危险区,并进行处理。

违章作业,发现险情危及人身安全时,参加各级安全生产大检查,并对隐患提出应立即停止施工,将人员撤离危险区,整改方案或措施。

并进行处理。

)、参加各级安全生产大检查,4参加事故调查,和处理并提出技术上的预防措施。

并对隐患提出整改方案或措施。

)、参加事故调查,和处理并提5制订特殊工序作业指导书,对于吊装作业、高空作业、施工用电等工序,要编制专门的安出技术上的预防措施。

)、负责制订特殊工序作业指导6全措施,进行技术交底并随时跟踪检查其实施情况。

书,对于吊装作业、高空作业、施工对于危险地段安全和特殊季节施工前,制用电等工序,要编制专门的安全措施,订了相应的施工措施,进行安全技术交底。

对进行技术交底并随时跟踪检查其实施新工艺专门进行了安全技术交底。

情况。

)、对于危险地段安全和特殊季7节(冬雨季)施工前,制订相应的施工措施,进行安全技术交底。

)、对新工艺专门进行安全技术8交底。

考核结果考核人:年月日==========被考核郑利霞人员现场安全管理考核日期职责范围责任考核情况责任考核内容监督、检查经理部各部门贯彻执行,国家、公司、业1)、监督、检查经理部各部门贯彻执行,主及监理单位有关安全生产,劳动保护政策、法规、规程、国家、公司、业主及监理单位有关安全生产,细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的况。

执行情况和安全生产活动开展情况。

按照上级文件要求,组织开展了《安全质量标准2)、按照上级有关文件的要求,组织开化工地》建设活动。

展《安全质量标准化工地》建设活动。

3)、组织定期与不定期安全检查,对检查定期与不定期组织安全检查,对检查中发现的问中发现的问题提出整改意见和整改意见题提出整改意见和整改意见通知书,督促及时解决,通知书,督促及时解决,并分出安全检查简报并编制出了安全检查简报上报下达。

上报下达。

组织安全生产事故的调查,分析和处理,并编写4)、组织安全生产事故的调查,分析和事故调查报告。

处理,并编写事故调查报告。

组织干部、工人进行安全技术教育,编制安全措5)、组织干部、工人进行安全技术教育,施及管理办法,监督、检查和配合有关部门组织开展编制安全措施及管理办法,监督、检查和配合有关部门组织开展安全教育和培训活动。

安全教育和培训活动。

6)、制订安全生产管理办法,并督促执制订了安全生产管理办法,并督促执行,参加安行,参加安全生产会议、总结、分析和研究安全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势,全生产发展趋势,并提出安全生产和劳动保护并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。

方面的建议和要求。

经常深入现场,了解安全生产情况,对存在的问7)、经常深入现场,了解安全生产情况,题及时处理,对违章作业违章指挥有权制止和提出惩对存在的问题及时处理,对违章作业违章指挥罚建议,出现险情时及时疏散人员,制定抢险措施并有权制止和提出惩罚建议,出现险情时及时疏散人员,制定抢险措施并立即上报经理部领导立即上报经理部领导处理。

处理。

对安全生产先进经验和突出的事迹,应认真总8)、对安全生产先进经验和突出的事结、交流、推广并建议领导予以奖励。

迹,应认真总结、交流、推广并建议领导予对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进以奖励。

行监督检查。

9)、对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进行监督检查。

10)、负责安全事故的报告和统计及安全生产五本帐的管理。

考核结果考核人:年月日==========安全生产责任制考核表 被考核 物设部部门物资部全面工作考核日期职责范围责任考核情况责任考核内容 )、负责制订危险物品的安全1制订了危险物品的安全运输、保管、发放、运输、保管、发放、看守制度并及时看守制度并及时监督,检查其使用情况,对不监督,检查其使用情况,对不符合领符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝取危险物品手续的工区或个人有权拒发放。

绝发放。

申请、采购、保管劳动保护用品并进行了)、负责劳动保护用品的申请、2发放。

采购、保管和发放,按时放发劳保用定期和不定期对施工设施,特别是易燃品品,对因劳保用品不合格造成的事故库进行安全检查,发现问题及时处理。

负安全责任。

制订和实施机电设备,机械车辆安全技术)、定期和不定期对施工设施,3操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期特别是易燃品库进行安全检查,发现检修制度,并经常监督实施。

问题及时处理。

经常深入施工现场,随时纠正,制止违章)、制订和实施机电设备,机4操作,参加安全生产检查,及时解决设备动力械车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期检修制度,方面存在的隐患。

并经常监督实施。

提供了安全保证措施所需物资和设备。

)、经常深入施工现场,随时5纠正,制止违章操作,参加安全生产检查,及时解决设备动力方面存在的隐患。

)、负责设备事故的调查处理6和参加因设备事故造成人身伤亡的调查处理,并提出防范措施。

)、负责提供安全保证措施所7需物资和设备。

考核经审核物资部,能落实责任制内容。

结:考核人果年月日==========安全生产责任制考核表被考核计划合同部部门计划合同部全面工作职责范围考核日期责任考核内容责任考核情况认真做好指挥部安全生产以及文明施工的1、做好安全生产文明施工监督检监督和检查工作,并针对具体问题提出改进措施。

查工作组织指挥部定期或不定期的安全检查,对检查中出现的问题,定人、定时、定措施进行、积极参与指挥部组织的各类安2整改并监督整改落实情况和效果。

每日监督安全文明施工费用的使用,并建全检查立使用计划和实际使用清单台帐。

认真做好安全生产宣传工作和各项管理工、监督安全文明施工费用的使用3作。

参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动、参与安全生产宣传教育和管理4并对活动结果作出评价。

每月及时监督劳动保护用品的发放情况。

及时参加安全生产会议,工作并提出意见。

5、参与组织安全生产竞赛和评比活动、监督劳动防护用品的发放情况67、参与生产会议经审核计划合同部,能落实责任制内容。

考:考核人核年月日结果==========安全生产责任制考核表被考核综合办公室部门考核日期办公室全面工作职责范围责任考核情况责任考核内容、参与制定各类安全文明施工制1积极参与制定了各类安全文明施工制度并监督其执行情况。

度2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进行的定期和不定期的安全检查。

行安全检查3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭式管理,生活设施以及各类消防器材设备齐全,设立治安综合治理和生活设施安巡查大队。

4、监督劳动保护用品的发放每月按时监督劳动保护用品的发放情况。

考核经审核综合办公室,能落实责任制内容。

结:考核人果年月日==========安全生产责任制考核表被考核中心试验室部门中心试验室全面工作职责范围考核日期责任考核内容责任考核情况1、认真履行指挥部的中心试验安认真履行了自己的试验职责,并遵守指挥部的各项规章制度。

全职责,遵守项目规章制度。

每日均做好原材料、半成品、成品的质量2、负责检测各类原材料、半成品、成品的质量检测,保证工程质量检测工作,保障了施工安全。

安全。

积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程3、积极参与项目隐蔽工程项目的验收,对不合格的地方及时提出整改意见。

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