安全生产责任制考核范本(附表)
安全生产责任制考核表及目标责任制考核表
总经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
152 目标管理未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。
153 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104 安全检查未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。
105 安全教育未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
106 生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5～10分。
107 文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。
108 安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10分。
109 工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。
10合计100 考核人：被考核人：技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。
202 施工组织设计无施工组织设计的扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。
203 安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。
104 安全教育交施工任务未同时交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。
105 分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。
156 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣10～15分。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表一、背景介绍安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要保障措施。
为了更好地落实安全生产责任制，需要建立科学的考核机制，以确保各级管理人员和员工始终保持高度的安全意识和责任感，积极参与安全工作。
本文档介绍了安全生产责任制考核表的内容和要点，用于定期评估和考核企业的安全生产工作情况。
二、考核内容1. 安全方针制定与贯彻•是否制定了明确的安全方针，并将其传达给全体员工•安全方针是否与企业的发展战略一致•是否制定了相应的安全管理制度和操作规程2. 安全组织架构与责任分工•公司内部是否建立了合理的安全组织架构•安全管理人员的职责和权限是否明确•各部门之间在安全工作中的协作与配合情况3. 安全生产培训与教育•是否制定了全员必须参加的安全培训计划•培训内容是否涵盖了常见的安全生产知识和应急处理方法•培训效果如何，员工对安全工作的理解和意识如何提升4. 安全生产风险评估与控制•是否建立了科学的安全风险评估制度•风险评估结果是否及时落实到工作实践中•是否采取了有效的控制措施，降低事故发生的概率5. 安全事故管理与应急预案•是否建立了完善的安全事故管理制度•安全事故发生后，是否及时进行调查、分析和处理，并采取措施防止再次发生•是否制定了详细的应急预案，并进行演练和评估6. 安全设施和安全防护措施•公司是否配备了相应的安全设施和安全防护装备•安全设施和防护措施的维护和检修情况•有无对员工进行相关的安全防护培训和指导三、考核指标和评分标准考核指标考核指标是对考核对象的具体要求的描述，每个指标应该具有明确的考核标准和评分要求。
评分标准评分标准是对每个考核指标的评分要求的描述，根据实际情况和重要性，可以给出相应的分值范围。
评分方法根据每个指标的具体要求和评分标准，考核人员结合实际情况进行评分，最终得出每个指标的得分。
根据各项指标的得分，计算得出总评分，作为企业安全生产工作的综合评价。
四、考核周期和结果使用考核周期安全生产责任制考核表的考核周期可以根据实际情况来确定，可以选择每季度、半年度或年度进行考核。
安全生产责任制考核记录表范本（2篇）
安全生产责任制考核记录表范本一、背景介绍安全生产是企业发展的重要基石，为确保安全生产责任制的有效实施和管理，需要建立完善的考核制度。
本考核记录表旨在对企业的安全生产责任制执行情况进行评估和记录，以便于及时发现问题、采取措施，进一步提升安全管理水平，确保员工安全和企业稳定发展。
二、考核内容本考核记录表主要包括以下内容：1. 上级部门对下级部门的考核情况；2. 企业管理层对各部门的考核情况；3. 各部门对岗位责任人和班组的考核情况。
三、考核指标考核指标根据企业实际情况制定，包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制的建立和完善情况；2. 安全生产管理人员的素质和工作能力；3. 安全培训和教育工作情况；4. 安全生产措施和设施的有效使用情况；5. 安全事故隐患排查和整改情况；6. 安全生产宣传和警示工作情况；7. 安全生产台账和档案的管理情况；8. 其他与安全生产相关的工作情况。
四、考核方法和评分标准1. 考核方法：采用定期检查、随机抽查、个别走访等方式进行考核。
2. 评分标准：根据考核指标制定相应的评分标准，以便于对各项工作进行量化评估。
五、考核记录表范本单位名称：考核年月：考核内容：考核指标：序号部门/岗位考核内容分值自评考核人备注1 部门A 安全责任制建立 10 8 张主任2 部门A 安全培训工作 8 7 李经理3 部门A 安全事故排查 10 9 王主管4 部门B 安全生产宣传 8 7 刘主管六、考核结果的处理和改进措施根据考核结果，对于表现优秀的部门和个人给予表扬和奖励；对于表现不佳的部门和个人采取相应的纠正措施，并进行培训和督导。
此外，根据考核结果还可以总结出改进和提升的措施，进一步完善安全管理制度，促进安全生产责任制的落实。
七、总结通过设立安全生产责任制考核记录表，可以有针对性地评估企业安全管理水平，及时发现和解决安全隐患，提高员工的安全意识和责任意识。
企业需要根据实际情况制定适合自己的考核指标和评分标准，并根据考核结果采取相应的措施，不断改进和完善安全管理工作。
资料员安全生产责任制考核表
工程名称： 姓 名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
安全管理组织网络不健全，扣5分； 施工管理规章制度不齐全，扣10分。
15分
2
施工组织设计
施工组织设计不通过审批的扣10分，施工组织设计不建全的扣10分
20分
3
分部(分项)工程 安全技术交底
15分
7
工伤事故处理
工伤事故月不形成资料的扣8分。
10分
考核项目合计
100分
安全考核自评
被考核人签字
考核结果
考核人签字
（项目章）
安全技术交底未做好记录的扣10分。
10分
4
安全教育
新进场工人进行的三级安全教育没有通过考试的扣10分；未对工人安全知识书面考试的扣5分。
15分
5
安全验收
脚手架、塔吊、井架、“三宝”、施工用电等验收 没有资料的扣10分；施工机具等安全验收无资料的扣5-10分。
15分
6
安全检查
定期进行安全检查没有记录的扣8分；检查出事 故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。安全检查无整改人亲笔签字的扣10分。代签的扣15分。
项目施工-安全生产责任制考核表(全)(范本)
项目名称：编号：
项目名称：编号：
财务部安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
经营部安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
材料部安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
安全员安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
项目名称：编号：
项目名称：编号：
资料员安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：。
安全生产责任制考核表(全套)
总经理〔安委会主任〕平安生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理〔安委会副主任〕平安生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理平安生产责任制考核表
考核日期：年月日
考核日期：年月日生产部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日
采购部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日办公室平安生产责任制考核表
考核日期：年月日人事部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日财务部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日仓储部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日工程部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日其他职能部门平安生产责任制考核表
考核日期：年月日专职平安员平安生产责任制考核表
考核日期：年月日班组长平安生产责任制考核表
考核日期：年月日员工平安生产责任制考核表
考核日期：年月日。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号：考核结果：
一、安全目标
1. 是否设立明确的安全生产目标并责任到人？
2. 是否将安全生产目标与企业发展战略相结合？
二、安全组织
1. 是否有明确的安全生产管理组织机构？
2. 是否落实各级安全生产管理人员职责？
三、安全培训
1. 是否有全员安全培训计划？
2. 是否完成了全员安全培训计划的执行？
四、安全制度
1. 是否建立了健全的安全管理制度？
2. 是否按照制度要求落实了各项安全管理措施？
五、安全检查
1. 是否定期进行安全检查和评审？
2. 是否建立安全隐患排查治理长效机制？
六、安全生产投入
1. 是否按照要求安排了安全生产经费？
2. 是否建立了安全设施和装备管理制度？
七、事故隐患整改
1. 是否按照要求及时整改隐患？
2. 是否建立了事故隐患整改台账？
八、工伤事故处理
1. 是否建立了工伤事故处理制度？
2. 是否按照制度及时有效处理工伤事故？
九、应急管理
1. 是否建立了应急管理组织机构？
2. 是否开展了应急演练？
十、安全宣传教育
1. 是否开展了安全宣传教育活动？
2. 是否建立了安全文化建设长效机制？
十一、领导重视与承诺
1. 领导是否高度重视安全生产工作？
2. 领导层是否对安全生产工作承诺明确？总结评价：
备注：
审核人：审核日期：。
(完整版)项目部安全生产责任制考核制度及考核表
对安全隐患必须及时处理，不处理扣2分。
未每月对电工巡视记录进行审核扣2分
5
成立项目经理部应急救援领导小组，根据事故应急救援预案定期组织开展事故应急演练。
严格按照制度及时上报安全生产事故情况，指挥项目部安全生产事故、突发公共安全事件的应急救援，配合安全生产事故的调查分析处理。
发生事故未立即组织开展应急救援，防止事故扩大，保护现场，及时向公司、总监办、现场办及相关行政部门上报事故情况，不得谎报、瞒报。扣3分。
未配合上级部门对重伤死亡事故的调查分析，按照“四不放
考核人：
安全生产责任制考核表
岗 位：技术负责人考核日期：
序号
考核内容
扣 分 标 准
发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。
10
认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，做好相关领导带班记录。
未履行项目负责人生产带班制度，对带班情况详实登记备案。扣5分。
5
坚持安全检查制度，每月至少带队组织一次月度安全生产大检查。经常深入工地检查责任制、管理制度和安全技术措施的执行情况。及时发现和处理不安全因素，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。发现或发生危及人身安全的紧急情况，果断采取有效控制措施或启动应急救援预案，遇有本项目难以处理的安全隐患，要及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。
每月未亲自带队月度安全检查扣5分。
未制止三违扣2分。
出现安全事故采取果断措施启动应急预案扣5分。
遇有本项目难以处理的安全隐患，未及时上报总公司协助解决，并立即向上级有关部门汇报采取有效措施消除危险。扣5分。
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关于下发安全生产责任制考核暂行规定的通知 为了实现安全齐抓共管、全员管理，落实各部门安全职责，特制定本规定。
第一条 安全生产责任制考核暂行规定按照表格的形式规定了各部门日常安全管理的具体内容，各部门按照其内容履行日常安全管理工作。
第二条 考核形式：成立项目部安全责任制考核小组，考核小组进行综合监督考核的原则进行考核，考核结果与收入挂钩。
第三条 考核周期：每月一次，考核时间为每月27号，特殊情况下不能如期考核必须经考核小组组长同意，并另行安排时间。
第四条 考核奖惩： 90分以上为优秀，该部室每人奖励200元； 80~90分为良好，该部室每人奖励100元； 70~80分为合格，该部室不奖励； 70分以下为不合格，该部室每人处罚100元。 奖励与处罚通过工资分配方式在每月工资中体现。 第五条：考核小组 组长：管亮亮 考核组成员：魏玉军、吴黎明、刘书杰、傅兵 第六条：项目经理、项目生产副经理、总工程师应每月针对自身安全管理情况做自评，由公司针对自评情况进行考核。
编制： 签发：
抄送：各部门 2020年04月15日 杭州绕城高速公路西复线SPZ02标项目部 ______年___月安全生产责任制考核统计表
序号 部门 考核结果 处理意见 备注 1 合同部 合格 不奖励、不处罚 2 安全部 合格 不奖励、不处罚 3 质检部 合格 不奖励、不处罚 4 桥梁队 合格 不奖励、不处罚 5 路基一队 合格 不奖励、不处罚 6 路基二队 合格 不奖励、不处罚
备注：考核结束后此表连同考核记录表一并上报办公室，办公室在当月做工资时予以兑现。
安全部签收： 工程技术部安全生产责任制考核记录表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产规程、规范、制度 1、有关安全生产规章、制度、文件未落实的扣5分 2、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5分 10分 分 分
2 施工组织设计、方案的编制与审核 1、未在施工过程中布置和检查安全工作，积极落实施工安全措施的扣10分 2、未对施工组织设计和专项方案安全部分及安全技术方案进行审核的扣5分 3、在审核安全技术措施中未对有关安全技术问题提出意见及实施情况进行检查的扣5分 20分 分 分
3 安全生产检查、识别与控制危险源 1、未能参与日常安全管理及参加专业性或季节性专项安全检查的每次扣5分 2、在检查施工生产计划实施的同时，未能同时检查安全技术措施落实情况扣5分 2、在施工过程中未能识别与控制危险源的每项扣5分 15分 分 分 4 设备 1、执行车辆正常维修保养制度，保证车辆各种安全保险装置灵敏可靠，因车辆、设备原因发生事故的每次扣10分 10分 分 分 5 事故隐患的整改 1、发现事故隐患后,未及时从技术上提出整改措施扣5分 2、发生事故后,未从技术上提出整改和预防措施扣10分。 15分 分 分
6 日常安全管理 1、在安排生产任务时，应做到安全工作与生产任务协调一致；否则扣5分 2、召开生产会议和布置生产任务时，应同时研究和布置安全工作，否则扣10分 3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑员工的劳逸结合，在生产任务与安全工作发生矛盾时，必须优先解决安全问题，否则扣10分 25分 分 分 考核项目合计 100分 分 分
考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人（组）签章
考核日期： 年 月 日 安全部安全生产责任制考核记录表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产规程、规范、制度 1、上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实或落实不及时的扣5分 2、未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣5分 3、组织和配合有关部门制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。未落实的扣5分 15分 分 分 2 施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核 1、未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣5分 2未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣5分 3、未参与安全保证体系计划编制与审核的扣5分 15分 分 分
3 组织安全生产检查识别与控制危险源 1、未能组织日常安全检查的每次扣5分 2、未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣5分 3、未能识别与控制危险源的每项扣5分 4、对项目部安全工作督导不力的扣5分 5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况进行监督，未落实扣5分 25分 分 分 4 事故隐患或安全事故的处理与整改 1、 发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施的扣10分 2、 未督促隐患整改，检查——整改——落实未闭合扣10分 20分 分 分 5 安全资料的归档 安全记录资料未及时整理归档的扣15分 15分 分 分 6 教育培训 1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产教育扣5分 2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训，督促相关人员持证上岗扣5分 10分 分 分 考核项目合计 100分 分 分
考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人（组）签章 考核日期： 年 月 日 经营、核算部安全生产责任制考核记录表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻国家安全生产方针、法律法规 未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10分 10分 分 分 2 招标文件的编制 未对分包单位安全责任约定的扣20分 未对投标文件和合同的安全风险进行评审扣20分 40分 分 分 3 分包单位控制 1、未能对分包队伍资质进行把关的扣10分 2、未及时与分包队伍签订安全生产协议的扣10分 20分 分 分 4 安全生产费用 1、在成本核算时未能把安全生产费用单列的扣15分 2、未对项目安全生产费用使用进行监督管理的扣15分 30分 分 分 考核项目合计 100分 分 分
考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人（组）签章 考核日期： 年 月 日 物资部安全生产责任制考核记录表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产制度规程、规定 未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣5分 落实不及时的扣5分 10分 分 分 2 合格供应商 1、未建立合格供应商名录扣10分 2、未在合格供应商的中采购物质的扣10分 20分 分 分 3 负责材料的验收 1、未做好对材料的验收、发放、记录工作扣10分 2、材料无合格证扣10分 20分 分 分
4 物资安全保管 1、未做好易燃易爆品的存放保管防火每项扣4分 2、未做好对安全设施材料定期检查和更新每项扣4分 3、未做好材料的标识管理每项扣2分 30分 分 分 5 安全检查 未协助施工现场文明管理扣10分 10分 分 分 6 事故处理 发现因材质引发的各类事故不及时报告扣5分 不参加责任范围内的事故处理扣5分 10分 分 分 考核项目合计 100分 分 分
考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人（组）签章 考核日期： 年 月 日 质检部安全生产责任制考核记录表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 质量控制 1、 未参加安全检查，扣10分 2、 发现与安全相关的质量问题，未及时报告扣10分 3、 提出纠正与预防措施，未对实施情况进行监督，扣10分 4、 检查中发现安全隐患熟视无睹的扣10分 40分 分 分 2 日常安全管理 1、在质量管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10分 2、因工程质量问题导致安全事故的扣20分 3、严格执行质量施工工艺要求，对违反操作工艺规程的行为未给予制止的扣10分， 40分 分 分 3 事故处理 不参加责任范围内的事故处理扣10分 20分 分 分 考核项目合计 100分 分 分
考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人（组）签章 考核日期： 年 月 日 试验室安全生产责任制考核记录表 序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1 质量控制 1、 未参加安全检查，扣10分 2、 发现与安全相关的质量问题，未及时报告，扣10分 3、 提出纠正与预防措施，未对实施情况进行监督，扣10分 4、 因违反操作规程导致试验仪器损坏，扣10分 40分 分 分
2 日常安全管理 1、在实验室管理过程中未把安全因素考虑在内的扣10分。 2、未及时对钢筋等材料进行抽检扣10分 3、未及时做好砼试块等日常工作扣10分。 4、未及时对试块进行养护扣10分 40分 分 分 3 事故处理 不参加责任范围内的事故处理扣20分 20分 分 分 考核项目合计 100分 分 分
考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人（组）签章 考核日期： 年 月 日 项目经理安全生产责任制考核自评表 安全责任 存在不足 1、项目经理是本项目部安全生产第一责任人，负责全面领导责任，支持分管安全工作的副经理开展工作。 2、认真履行承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督。 3、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。 4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。 5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇到突发或异常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。 6、领导组织生产责任制的考核工作，并对员工奖惩做出决定。 7、批准项目部安全工作规划和年度安全技术措施计划，以及重大安全技术措施，确定项目部的安全目标，保证安全生产所需资金的投入。 8、主持召开生产安全工作会议、听取汇报，研究改进措施，响应作出决策，组织实施，督促、检查本项目部的安全生产工作，及时排除生产安全事故隐患。 9、批准项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。 10、发生安全生产事故应及时与组织主管部门进行抢救和善后工作，支持、配合事故调查组的工作，按照“四不放过”的要求对责任人做出处理，审核纠正预防措施，并组织实施。 11、按权限审定安全生产的表扬、奖励和处分。
自评情况 优 良 差 自评人签字
考核日期： 年 月 日