全员安全生产责任制考核奖惩制度
安全生产奖惩考核制度（4篇）
安全生产奖惩考核制度一、引言安全生产是企业生产经营活动的基石，也是维护员工身体健康和保护财产安全的重要措施。
为了更好地加强和促进企业的安全生产工作，制定和实施一套完善的奖惩考核制度势在必行。
本文将详细介绍安全生产奖惩考核制度的内容和意义，并提出具体的实施方案。
二、安全生产奖惩考核制度的内容（一）奖励机制1. 品质奖对于在安全生产工作中表现出色、取得突出成绩的个人、团队或部门，可给予一定的奖励，如荣誉称号、奖金或福利待遇提升。
2. 行为奖对于遵守安全操作规程、积极参与安全培训、主动发现和解决安全隐患的员工，给予一定的行为奖，如奖金、物质奖品或个人荣誉称号。
3. 创新奖对于提出并实施了有效的安全生产措施和改进方案的个人、团队或部门，给予一定的创新奖，如技术创新奖、荣誉称号或专利奖励。
4. 安全岗位技能竞赛奖定期组织安全岗位技能竞赛，对获奖个人、团队或部门给予奖励，如奖金、证书或升职、加薪等。
（二）惩戒机制1. 警告处分对于因违反安全操作规程或未及时发现、报告安全隐患的员工，给予警告处分，并在一定期限内进行安全培训。
2. 记过处分对于多次违反安全操作规程或造成一定程度的安全事故后仍不改正的员工，给予记过处分，并进行一定期限的监管和培训。
3. 降薪处分对于因安全违规行为造成严重后果或多次造成安全事故的员工，给予降薪处分，并进行一定期限的安全培训和监管。
4. 辞退处分对于因故意违反安全操作规程、造成严重后果或多次造成重大安全事故的员工，给予辞退处分，并追究法律责任。
三、安全生产奖惩考核制度的意义（一）激励安全行为通过设立奖励机制，可以有效激励员工积极参与安全生产工作，增强其安全意识和责任意识。
奖励可以给予物质和精神上的回报，提高员工的工作积极性和主动性。
（二）预防事故发生奖励机制的设立可以鼓励员工在日常工作中严格按照规定的安全操作程序进行操作，及时发现和解决安全隐患，从而减少事故的发生和损失。
（三）激发创新意识通过设立创新奖励机制，可以激发员工创新意识，提出和实施改进安全生产工作的方案，提高企业的安全生产水平和效率。
安全生产责任考核及奖惩制度模版（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范安全生产工作和维护员工的人身安全健康，根据国家有关法律、法规以及公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括职工、管理人员、临时工等。
第三条公司设立安全生产责任考核委员会，负责制定考核指标、审核考核结果和给予奖惩等工作。
第四条公司将安全生产纳入考核体系，并根据实际情况制定考核指标和评分标准。
第五条公司将安全生产纳入绩效考核，与其他绩效指标一同评估员工的表现。
第六条公司将安全生产纳入奖惩制度，对安全生产工作优秀者给予嘉奖，对违规者给予惩罚。
第七条本制度由安全生产责任考核委员会负责解释和修改。
第二章考核指标和评分标准第八条公司将安全生产工作划分为多个方面进行考核，具体包括但不限于以下方面：1. 安全生产管理制度的建立和执行情况2. 安全设施设备的配备和维护情况3. 员工安全生产意识的提升情况4. 安全生产培训的开展情况5. 安全事故的发生情况及处理措施6. 安全隐患的排查和整改情况7. 安全制度的宣传和执行情况8. 安全生产工作的创新和改进情况第九条公司根据考核指标制定评分标准，并将评分情况纳入绩效考核体系。
第十条考核指标和评分标准应经安全生产责任考核委员会审核通过，并进行公示。
第三章奖惩制度第十一条安全生产工作优秀者将被给予嘉奖，具体奖励包括但不限于：1. 现金奖励2. 荣誉证书3. 物质奖品4. 获得晋升机会5. 其他特殊待遇第十二条安全生产工作违规者将受到惩罚，具体惩罚措施包括但不限于：1. 警告处罚2. 经济处罚3. 班组调整4. 工资降低5. 暂停晋升机会6. 降低绩效考核评分7. 终止劳动合同等第四章考核结果的公示和申诉第十三条考核结果将经过安全生产责任考核委员会审核确认，并进行公示。
第十四条员工对考核结果有异议的，可以向安全生产责任考核委员会提出申诉。
第十五条安全生产责任考核委员会将按照程序对申诉进行调查、核实，并作出处理决定。
全员安全生产责任制和考核奖惩制度
全员安全生产责任制和考核奖惩制度全员安全生产责任制和考核奖惩制度是企业安全生产管理的重要组成部分,旨在保障企业员工的的生命财产安全,促进企业可持续发展。
本文将从全员安全生产责任制的概念、意义、实施要点以及考核奖惩制度的设计等方面进行详细阐述。
一、全员安全生产责任制的概念和意义全员安全生产责任制是指企业全体员工在工作中都应当承担起安全生产的责任和义务,形成一种全员参与、全员管理、全员监督的安全生产管理模式。
这种管理模式强调的是企业安全生产工作的全员性、全面性和持续性,具有重要的意义。
首先,全员安全生产责任制可以促进企业安全生产管理的科学化、规范化。
通过明确各级管理人员、员工在安全生产中的职责和义务,建立健全的安全生产管理制度,使企业的安全生产工作更加有序、规范,减少安全事故的发生。
其次,全员安全生产责任制可以提高企业员工的安全生产意识和素质。
在全员安全生产责任制下,全体员工都应当了解和掌握安全生产知识,积极参与安全生产管理,形成一种良好的安全生产文化。
最后,全员安全生产责任制可以保障企业员工的的生命财产安全。
企业安全生产工作的最终目的是保障员工的的生命财产安全,全员安全生产责任制可以确保全体员工在安全生产中的权益得到保障。
二、全员安全生产责任制的实施要点全员安全生产责任制的实施需要企业全体员工的共同参与和努力,具体实施要点如下:1.明确各级管理人员、员工的安全生产职责和义务。
企业应当根据自身的实际情况,明确各级管理人员、员工的安全生产职责和义务,并将其纳入到劳动合同、内部管理制度等文件中。
2.建立健全的安全生产管理制度。
企业应当建立健全的安全生产管理制度,包括安全生产目标、安全生产计划、安全生产措施、安全生产培训、安全生产考核等方面。
3.加强安全生产培训和宣传。
企业应当加强安全生产培训和宣传工作,提高员工的安全生产意识和素质,使全体员工都能够了解和掌握安全生产知识。
4.落实安全生产措施。
企业应当落实安全生产措施,加强现场安全管理,确保生产过程中的安全。
安全生产责任考核及奖惩制度（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
安全生产目标考核奖惩制度范文(三篇)
安全生产目标考核奖惩制度范文一、目的与意义为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，制定安全生产目标考核奖惩制度是必要的。
该制度能够激励员工积极参与安全生产工作，切实做好安全防范工作，减少事故发生的可能性。
二、奖惩办法1. 奖励（1）考核成绩优秀的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（2）在安全部门发现安全隐患并上报，得到及时处理并消除的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（3）建设和维护安全生产设施，做好安全生产工作的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
2. 惩罚（1）违反安全生产规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，如警告、记过、降低评优评先等。
（2）因违反安全生产规定导致事故发生的员工，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、终止劳动合同等。
（3）因疏忽职守或不作为导致事故发生的管理人员，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、降职等。
三、考核办法（1）每个岗位制定相应的安全生产目标，并定期进行评估。
（2）根据考核结果，对达到或超过目标的员工进行奖励，对未达到目标的员工进行惩罚。
（3）定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全防范能力。
（4）建立安全生产责任追究机制，对违反安全规定的人员进行严肃处理。
四、实施步骤（1）制定安全生产目标考核奖惩制度的相关文件并下发。
（2）组织员工对制度进行培训，确保每个员工都了解相关规定。
（3）建立考核评估体系，明确目标和评估标准。
（4）定期对员工进行考核，记录考核结果并进行统计分析。
（5）根据考核结果，对员工进行奖励或处罚。
五、评估与改进定期对安全生产目标考核奖惩制度进行评估，并根据评估结果进行改进。
同时，收集员工的意见和建议，不断完善制度，并及时解决员工关注的问题，确保制度的公正性和公正监管效果的发挥。
以上就是安全生产目标考核奖惩制度的范文，可根据实际情况进行调整和修改。
安全生产目标考核奖惩制度范文（二）安全生产是企业的重要任务之一，为了有效推动安全生产工作的开展，制定一套完善的目标考核奖惩制度是必不可少的。
安全生产责任考核及奖惩制度(三篇)
安全生产责任考核及奖惩制度第一章总则第一条为了加强对安全生产责任的管理，提高安全生产责任的履行效能，确保企业的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我国所有企事业单位及其相关人员。
第三条安全生产责任是指企事业单位按照法律法规和规章制度，对本单位内的安全生产工作负有的义务和责任。
第四条安全生产责任考核的目的是评价企事业单位和相关人员在安全生产工作中的履职情况，发现存在的问题，采取相应的措施予以解决。
第五条安全生产责任考核的原则是公平、公正、客观、全面、有效。
第六条安全生产责任考核包括日常考核、专项考核和年度考核三个层次。
第七条奖惩制度是对安全生产责任履行情况进行评价，以激励先进、惩处违规。
第八条奖惩制度包括奖励措施和处罚措施两个方面。
第二章安全生产责任考核第九条日常考核是对企事业单位和相关人员按照安全生产责任制度进行常规考核。
第十条专项考核是对企事业单位和相关人员在特定时期内的安全生产工作进行考核。
第十一条年度考核是对企事业单位整年的安全生产工作进行考核。
第十二条日常考核由企事业单位按照本单位的安全生产责任制度和管理规定进行，考核内容包括但不限于以下方面：（一）生产设备的安全使用是否规范；（二）安全操作规程是否得到执行；（三）安全管理制度是否完善；（四）安全防范措施是否到位；（五）安全事故的处理是否及时和妥当；（六）安全培训的开展情况。
第十三条专项考核由上级主管部门指定人员进行，考核内容根据安全生产工作需要进行规定。
第十四条年度考核由上级主管部门组织，考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全责任制度的建立和落实；（二）事故隐患的排查和整改情况；（三）生产设备和工艺安全的保障；（四）职工安全教育和培训的开展情况；（五）安全检查和事故应急演练的执行情况；（六）安全生产记录指标的达标情况。
第十五条安全生产责任考核结果应以书面形式通知被考核单位，并按照考核结果进行奖惩。
第三章奖励措施第十六条对安全生产责任考核结果为优秀的单位和个人，应给予相应的奖励。
全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度
全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度概述在当今社会，安全生产责任制已成为保障企业生产经营持续发展的重要手段之一。
全员安全生产责任制要求每个员工都要对企业内部的安全问题负有责任，并通过建立有效的考核与奖惩制度来促进其有效实施。
本文将从深度和广度两个方面对全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度进行全面评估，并探讨其在实践中的价值与意义。
一、全员安全生产责任制的内涵与要求全员安全生产责任制是指在企业内部，所有员工都应当对安全生产负有责任，各个层次的管理者需全面负责公司的安全工作，并落实到每个员工。
这种责任制旨在促进全员的安全意识，确保生产过程中的安全可控。
全员安全生产责任制要求公司领导层树立安全第一的理念。
只有领导示范、倡导并建立一个安全优先的文化氛围，员工才能从内心深处认识到安全对企业和个人的重要性。
全员安全生产责任制需要每个员工都积极参与安全管理工作。
这要求员工具备一定的安全知识和技能，并且能够通过行动来遵守安全规程，严格执行操作规范，及时报告和消除安全隐患。
全员安全生产责任制强调责任与权力的对等。
每个员工在履行安全责任的也要获得相应的权力，例如有权停工、停产或下达措施，以确保安全的进行。
二、全员安全生产责任制的考核与奖惩制度为了有效推行全员安全生产责任制，企业需要建立一套科学合理的考核与奖惩制度。
这样既可以激励员工投身于安全工作，又能对不履行职责的人员进行严肃处理。
考核制度的建立是保障全员安全生产责任制落地的重要手段。
企业应设置定期的安全考核周期，明确考核的内容和标准。
可以设立安全操作合格率、事故发生率等指标，建立和完善相应的评估体系。
考核结果应与员工的个人奖惩相挂钩。
对于表现出色的员工，可以进行奖励，如嘉奖、晋升等。
而对于安全责任不落实、安全管理不到位的员工，应该根据情况予以相应的处罚，如警告、记过、降职等。
三、全员安全生产责任制的价值与意义全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度的实施，对提升企业的安全生产水平、保障员工的生命财产安全具有重要价值与意义。
安全生产责任制及考核奖惩制度及细则精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版一安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导公司的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。
3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。
4、审查公司的安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。
5、保证公司安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。
8、法律、法规规定的其他安全生产职责。
第二条总经理安全职责1、对公司安全生产工作负全面管理责任，为公司安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立公司安全生产保证体系；4、保障公司安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。
第三条公司分管安全副经理安全职责1、对公司安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织公司安全生产检查工作，掌握公司安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织公司各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织公司生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织公司信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全员安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。
3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。
4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。
5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展分包单位平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖罚；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。
8、法律、法规规定的其他安全生产职责。
第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。
第三条项目部党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。
第四条项目部分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。
第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。
第六条项目部分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为；3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。
第七条项目部主管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作；4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施；5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。
第八条项目部安全生产部安全职责1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度；3、编制并实施项目部实施性安全策划；4、编制并实施项目部安全生产工作计划；5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。
第九条项目部工程技术部安全职责1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度；2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作；4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施；5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理工作。
第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；4 、制定项目施工用电专项方案，并报分（子）公司机材部审核；5 、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6 、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；7 、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作；8、负责项目部仓库的安全管理工作；9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门安全台帐的相关记录。
第十一条项目部经营部安全职责1、执行分（子）公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务；2、落实项目部合同管理及评审工作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；4、落实项目部安全经费投入；5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制。
第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分（子）公司人力资源管理制度制定实施细则；2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其安全与健康；6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门安全台帐的管理。
第十三条项目部综合事务部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理。
第十四条项目部财务部安全职责1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。
第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。
第十六条施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。
第十七条专职安全管理人员安全职责1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；2、编制项目部安全生产工作计划；3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的安全管理工作；8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作；9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。
一、全员考核奖惩制度第十八条考核分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类：1、对项目部全体员工安全生产责任考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则。
2、年度安全生产目标责任考核项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则。
第十九条考核机构考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价。
第二十条考核奖惩1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法，决定重要奖惩事项。
2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。
3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作。