年度护士长个人工作总结(共三篇)

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2023年护士长工作总结范文(精选27篇)

2023年护士长工作总结范文(精选27篇)

2023年护士长工作总结范文(精选27篇)2023年护士长篇1我叫_,现任_县妇幼保健院新生儿科护士长,20_年,在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。

为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。

一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对新生儿科患儿特点,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到100%。

科室工作多次受到保健院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。

二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。

为了科室工作,我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,随时保持联络,及时耐心地为值班护士解疑释惑,特殊情况下,保证随叫随到。

2024年度护士长工作总结(3篇)

2024年度护士长工作总结(3篇)

2024年度护士长工作总结一、工作概述2024年度,我担任XX医院的护士长,负责护理团队的管理和协调。

在这一年的工作中,我积极履行职责,努力提高护理质量,加强团队协作,取得了一定的成绩。

二、工作亮点1. 强化团队建设:通过定期组织团队培训和交流活动,加强护理人员的专业能力和团队合作精神,提高工作效率。

2. 优化工作流程:对护理工作流程进行分析和改进,缩短病患等待时间,提高医疗服务质量。

3.推行病患安全管理:建立了病患安全管理制度,加强医疗质量监控和风险控制,减少医疗事故的发生。

4. 提升服务质量:制定了一系列标准操作规范,加强护理质量管理,提高病患满意度。

5. 加强沟通合作:积极与医生和其他科室的沟通合作,提高医患沟通效果,为病患提供全方位的护理服务。

三、工作成果1. 护理团队的凝聚力得到增强,团队成员合作愉快,同心协力地完成了各项工作任务。

2. 护理质量得到明显提升,病患满意度得到提高,医院口碑得到改善。

3. 通过加强风险控制和安全培训,医疗事故率明显下降。

4. 与其他科室的密切合作,提高了病患的医疗体验和护理效果。

5. 成功推行了一系列护理质量管理措施,提高了护理标准化水平。

四、存在问题及改进措施1. 团队之间的沟通还有待加强,有时会出现信息传递不及时的情况。

下一年度将定期组织团队沟通会议,加强信息交流。

2. 护理人员的工作压力相对较大,下一年度将采取适当措施,关心护理人员的身心健康,提供必要的心理辅导。

3. 护理工作中的技术难题较多,下一年度将增加技能培训和学习机会,提升护理人员的专业能力。

4. 还需进一步完善病患的安全管理措施,下一年度将加强制度落实,建立更为完善的医疗质量监控体系。

五、工作展望2024年度,我将继续担任护士长的职务,将更加注重团队建设,提高护理服务质量,并引领团队不断创新,实现护理工作的新突破。

同时,我将继续加强自身的学习和专业能力提升,与医院其他部门密切合作,共同提升医院整体护理水平。

2024年护士长个人年终述职报告模版(3篇)

2024年护士长个人年终述职报告模版(3篇)

2024年护士长个人年终述职报告模版尊敬的领导、亲爱的同志们:大家好!我叫____,现任____院新生儿科护士长,去年我们科室在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我们科室新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近____万元。

为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。

一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来____分钟,晚走____分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到____%。

二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。

在科室的工作中,我一直是时刻保持着关注的,只要电话一响,一定会及时的感赶到。

工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务。

同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。

三、坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手,同时在工作中善于总结自己的工作经验,叮嘱新近人员什么事项应该注意,把工作做到最好。

护士长年终考核个人工作总结(通用6篇)

护士长年终考核个人工作总结(通用6篇)

护士长年终考核个人工作总结时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家整理的护士长年终考核个人工作总结(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

护士长年终考核个人工作总结120XX年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。

在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮助下,我本着"一切以病人为中心,一切为病人服务"的宗旨,圆满地完成了护理工作任务。

我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,病人满意度达96%以上,现将本人全年工作总结如下:一、政治思想、医德医风:1、按医院要求认真进行政治学习,严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度,恪尽职守,全年无违法违纪行为。

2、认真学习了医德医风、护士素质规范。

3、同全科护理人员团结一心,分工合作,圆满地完成了工作任务,在各项护理工作上,充分发扬团队协作精神,全体护理同仁们不计个人得失,甘于奉献,充分发扬爱岗敬业的精神!二、护理管理:1、严格按照护士长工作手册开展工作,做到了年有计划,月有安排,周有重点,每月有小结,并针对好的方面提出表扬,不足的方面提出整改措施,并督促执行,评价整改效果,达到了持续改进的目的。

2、进一步强化安全意识及岗位责任意识、主动服务意识,全年全科无重大护理事故,在积极学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度,有效地提高了病人的满意度。

3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责,按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规,并严格执行各项规章制度及护理规范。

加强了护理人员应知、应会的知识培训,并要求人人过关,尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理论和实践相结合。

护士长个人经验工作总结(4篇)

护士长个人经验工作总结(4篇)

护士长个人经验工作总结____年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作。

现将本人本年度工作完成情况总结如下:一、学习新知识,加强培训工作认真学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范。

2、对新上岗护理人员采取个案培训计划、____年新上岗护理人员2名,通过新上岗护士强化培训,两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。

3、认真落实产科护理人员在职培训计划。

每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。

培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。

4、每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析,并落实到个人。

要求个人将错题重做并自我分析原因,通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。

5、每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进行学员效果评价,了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。

操作培训一次。

转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。

带教老师及实习生相互进行评价,了解护理带教情况。

科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。

二、加强绩效管理,提高护理人员工作积极性。

1、根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。

2、科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。

3、每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(____月改为周评价)、护理工作满意度}评选护理明星及护理小组明星一次。

被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励____元。

4、每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督,樊登萍护士来统计护理各项指标,由本人来计算绩效额,最后由科主任审核。

护士长年度考核个人工作总结5篇

护士长年度考核个人工作总结5篇

护士长年度考核个人工作总结5篇护士长年度考核个人工作总结 (1) 按照院护理部的整体要求和部署,认真抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理,较好地实现了医院规划和目标。

科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。

现将20--年的护理工作总结如下:一、科室人员分工明确,加强护理人员职责制度管理按照护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。

科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理。

工作中,加强护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能够明确工作职责,认真、细致地做好护理工作。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通。

为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以病人为中心,在尊重、理解、关怀病人的基础上,为病人提供温馨、周到的人性化服务,尊重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满足病人的生理及心理需求。

首先,管床护士热情接待新入院病人,把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。

在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点。

了解和关注病人的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作之中。

科室护理人员在生活中关心患者,帮助困难患者排忧解难。

加强心理护理,用充满仁爱的亲情去慰藉患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。

在护理工作中注重与病人的沟通、交流,以不歧视,尊重和关怀的态度赢得了患者的理解和信任。

三、加强病房管理,为病人创造一个良好的就医环境为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序,护士长每日带领护士为病人进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放。

加强对病区清洁工的管理,为病人做好卫生保洁工作,使病区环境整洁、优雅、病人感到舒。

四、加强消毒隔离,严格控制院内感染的发生及发展严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,护理操作中认真执行无菌技术原则。

护士长个人总结汇报6篇

护士长个人总结汇报6篇护士长个人总结汇报 11、护士长是科室第一负责人,对内要为院领导和护理部负责,对科室护理人员负责,对病人及陪员负责,因此,护士长是职责较大的护理管理者,在以人为本的整体护理中,把党的卫生方针政策传递给每位护士,还要透过她们把党对人民群众的温暖体此刻患者身上,使他们得到关心和爱护。

2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不了解的去指导动员。

另外,对护士要求要高,首先自己务必严格要求,虚心听取群众的意见。

生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和帮忙,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才能处理好各种关系,在处理各种关系中护士长务必坚持原则,严格按照医院的各项规章制度办事,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是十分重要的。

护士长个人总结汇报 220__年xx科在院及护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,并借着“二甲”复审的契机,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成绩。

现将工作情况总结如下:一、认真落实各项规章制度根据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。

要求医嘱班班查对(护士长每周至少参与查对一次),并有记录;护理各项操作严格要求“三查七对”;改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改进流程。

按医院和护理部要求及相关规定,制定危急值处理流程及制度。

认真落实医院及护理部相关规定和计划,细读“二甲”复审细则,按规范准备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。

细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。

二、提高护士长管理水平配合护理部统一护士长工作手册记录的规范:要求护士长每月5日前交护理部,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利于总结经验,开展工作。

护士长年度考核表个人工作总结(通用5篇)

护⼠长年度考核表个⼈⼯作总结(通⽤5篇)护⼠长年度考核表个⼈⼯作总结(通⽤5篇) 时间过得真快,⼀段时间的⼯作已经告⼀段落了,回想起这段时间的⼯作,⼀定取得了很多的成绩,为此要做好⼯作总结。

好的⼯作总结都具备⼀些什么特点呢?以下是⼩编整理的护⼠长年度考核表个⼈⼯作总结(通⽤5篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

护⼠长年度考核表个⼈⼯作总结1 20年,就是我⼯作的第5年了,这些年,我由⼀个蒙蒙憧憧的实习⽣成长为⼀名有着丰富⼯作经验的护⼠长。

病⼈在⼀轮轮的换着,科⾥也在这⼏年中离开了不少⽼同事,来了好多新同事!不过相处的岁⽉中,⼯作的协调与配合中依然那么依然有序。

⼜快过年了,感触不由得从⼼底像投幕电影⼀样,放映着这⼀年之中发⽣的⼀件⼜⼀件事情!专业知识、⼯作能⼒⽅⾯我认真学习科室⽂件书写规范,认真书写⼀般护理记录,危重护理记录及抢救记录。

遵守规章制度,牢记三基三严。

护理部为了提⾼每位护⼠的理论和操作⽔平,每⽉进⾏理论及操作考试,对于⾃⼰的⼯作要⾼要求严标准。

⼯作态度要端正,“医者⽗母⼼”,本⼈以千⽅百计解除病⼈的疾苦为⼰任。

我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进⼊病房时,我都利⽤有限的时间不遗余⼒的⿎励他们,耐⼼的帮他们了解疾并建⽴战胜疾病的信⼼,当看到病⼈康复时,觉得是⾮常幸福的事情。

当⼀个⼈,总想有完美表现的时候,要背负的就更多,责任这个⽆形的东西也就越重。

像个鞭⼦⼀样,在⾝后催你前进。

这1年来,徘徊过,彷徨过,甚⾄有很多时候有了问题,便开始怀疑⾃⼰的能⼒,但⼀直有两个字⽀持着我,那就是坚持。

我想⽆论任何⼈,在那样的状态下,所有的事,都要⾃⼰⼀个⼈⾯对和解决的时候,还有你必须⾯对和迎向根本摆脱不了的来⾃内⼼⽆形压⼒的时候,没有⼈会不得到锻炼,没有⼈会不成长。

护理事业是⼀项崇⾼⽽神圣的事业,我为⾃⼰是护⼠队伍中的⼀员⽽⾃豪。

在今后⼯作中,我将加倍努⼒,为⼈类的护理事业作出⾃⼰应有的贡献!在即将迎来的20年,我会继续发扬我在过去的⼀年中的精神,做好我⾃⼰的⼯作,急病⼈之所急,为病⼈负责,绝对不要发⽣因为我的原因⽽使病⼈的病情恶化,我对⾃⼰的⼯作要做到绝对负责,这才是⼀名救死扶伤的好护⼠应该做的最起码的⼯作。

内科护理部护士长年终个人工作总结8篇

内科护理部护士长年终个人工作总结8篇篇1一、背景作为内科护理部护士长,我肩负着护理团队的领导与管理工作重任。

在刚过去的一年中,我在医院领导的指导和支持下,带领全体护理人员共同努力,完成了内科护理工作的各项任务。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作,总结经验教训,并提出未来工作计划。

二、工作内容及成果1. 护理工作总体情况本年度,我带领护理团队完成了大量的临床护理工作,包括日常诊疗护理、急危重症患者的抢救以及康复护理工作。

全体护理人员严格遵守医疗规章制度,确保患者安全。

全年未发生重大护理安全事故。

2. 团队建设与培训(1)人员配置:根据内科患者需求和科室实际情况,合理调整护理团队人员配置,确保高峰时段和特殊患者的护理需求得到满足。

(2)团队建设:注重团队协作精神的培育,定期组织团队活动,增强团队凝聚力。

鼓励护理人员相互学习、交流经验,形成积极向上的工作氛围。

(3)培训提升:开展护理技能培训和专业知识学习,组织参加各类学术交流会议,提高护理人员的专业素养和技能水平。

本年度共组织培训XX余次,参与人数达XX人次。

3. 护理质量管理与提升(1)护理质量监控:严格执行护理质量管理制度,定期开展护理质量评估与反馈,确保护理工作质量持续改进。

(2)护理不良事件分析:针对发生的护理不良事件,组织专题分析会,查找原因,制定改进措施,防止类似事件再次发生。

(3)护理流程优化:结合临床实际,优化护理工作流程,提高工作效率,减轻护理人员工作负担。

例如,优化医嘱处理流程,减少患者等待时间。

4. 患者服务与满意度提升(1)深化优质服务:推广优质护理服务,注重患者心理护理和人文关怀,提高患者满意度。

(2)患者沟通:加强与患者的沟通交流,及时了解患者需求,解决患者问题,增强患者对护理工作的信任感。

(3)满意度调查:定期开展患者满意度调查,针对调查结果及时改进护理措施和服务态度,提高患者满意度。

本年度患者满意度达到XX%以上。

三、存在问题及改进措施1. 护理人员流失率较高,需加强职业认同感和归属感的培育。

护士长个人工作总结述职报告简短范文大全(10篇)

护士长个人工作总结述职报告简短范文大全(10篇)1.护士长个人述职报告简短范文大全回顾20xx年,在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下,本人认真履行护士长工作职责,以二甲医院的标准,严格执行护理管理各项制度和流程,注重护理质量的保证与持续改善,不断提升护理品牌,继续深化优质护理,切实完成医院及护理部的各项任务,现述职如下:一、政治思想方面。

认真学习,不断提高思想认识和政治理论水平,牢固树立科学发展观,严格要求自我,以身作则,带领全体护理人员,为病人带给更好更优质的护理服务;用心参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育,并落实到平时的工作中。

认真学习医院的各项规章制度并组织落实,自觉遵守医务人员的职业道德,廉洁奉公,自觉树立医务工作者的良好形象。

爱岗敬业,勤勉工作,踏实认真,勇于担当。

带领本科护理同仁,认真履行各项制度,在原有优质护理的基础上,工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意。

在医院开展的“三好一满意”活动中,认真做好宣传工作,真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。

平时,把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来,善于统筹兼顾、合理部署,分清轻重缓急,既突出重点,又顾全大局,使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。

二、工作实绩方面。

1、落实要求,抓好护理质量管理。

重视病房管理,科内实行护士长、职责组长、护理质控员三级管理,成立科室质量管理小组,经常进行现场指导与检查各项制度的落实状况,发现问题,及时在护士会上进行讨论分析,提出整改措施,使病房工作实行规范化管理。

注重质量改善,把科室内存在的问题透过持续质量改善,顺利到达预期目标,建立健全质量监控,加强质量监督,实施标准化质量管理,每月对护理质量进行检查、量化、反馈、整改,建立质量管理的长效机制。

按照二甲医院的标准,学制度,抓落实,学应知、应会,抓考核,使每位护士的理论、操作人人过关,并不断提高护理技能与服务水平。

2、强化措施,确保安全护理。

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2015年度护士长个人工作总结(共三篇)
一晃眼,走进xxx市一医院,来到骨科成为一名救死扶伤的护士已经半年了。

自毕业以来,我一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,有成功的喜悦,也有失败的辛酸。

接触到临床后,发现,自己不仅要有扎实的理论,熟练的临床操作,良好的职业道德,还必须培养自己的耐心和爱心等等。

六个月的使用期即将结束,但我对自己的要求会更加严格,特自我鉴定
【第1篇】2015年护士长个人工作总结
2015年来,在院领导及上级职能科室的正确领导下,在院后勤等行政部门的帮助下,在科室全体医护人员的支持下,认真完成了2015年度的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。

现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:
一、加强思想政治学习,提高自身素质。

本人在思想上,能够认真贯彻党的基本路线、方针和政策,主动通过报纸、杂志、书籍等方式积极学习《廉政准则》等政治理论,严格按照《廉政准则》中的52 个“不准”要求自己,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。

在加强理论学习的同时,重点加强了工作业务知识和法律法规的学习,为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

二、恪尽职守,认真作好本职工作。

1、科学合理的排班,培养护理人员的全面素质。

本科室护理人员基本长期从事固定岗位工作,都能很好地完成自己的本职工作,但是如因工作人员病假、事假等原因出现岗位空缺时,很难有比较合适人员进行填充,在2015年8月科室工作人员配备充足的情况下,有针对性在一部分工作人员中进行轮岗,熟悉其他岗位的工作,为个科室医疗护理工作的顺利开展做好了铺垫,同时,也全面提高了护理人员的整体素质。

2、夯实基础护理,提供优质服务。

积极响应“优质护理服务示范工程”创建活动,积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者提供安全、优质、满意的护理服务
4、建立检查考核制度,强化质量控制。

在科室成立了以我为组长的护理质量控制小组,每周有针对性对护理工作开展护理质量自查,建立健全了各项管理制度和考核制度,细化了护理人员的考核细则,每月进行一次汇总并在科室排名,对于排名在前两名和后两名的人员根据管理细则给予相应的奖励和处罚,各项检查考核制度的建立,进一步的调动了护理人员在工作中相互追赶、比拼的积极性,除此之外,护理质量也得到了进一步的提高。

5、积极开展康复活动,落实全程康复理念。

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