2018年人力资源部个人总结范文
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==人力资源部个人总结人力资源部个人总结_人力资源部个人小结一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望20**年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现对今年的工做一个小小的总结一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
2018年人力资源部个人总结

2018年人力资源部个人总结2018 年对于我个人来说,是在人力资源领域不断学习和成长的一年。
在这一年里,我在公司人力资源部经历了各种挑战和机遇,也取得了一些成绩。
在此,我想对这一年的工作进行一个总结和回顾。
年初,公司制定了一系列的人力资源规划和目标。
为了确保这些目标的实现,我积极参与了各项工作的策划和执行。
在招聘方面,我们面临着较大的人才需求压力。
随着公司业务的拓展,各个部门都急需补充新鲜血液。
为了满足这一需求,我与团队成员一起制定了详细的招聘计划。
我们首先对各个岗位进行了深入的分析,明确了岗位职责和任职要求。
然后,通过多种渠道发布招聘信息,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等。
在筛选简历的过程中,我始终保持认真负责的态度,不放过任何一个可能符合要求的候选人。
对于每一份简历,我都会仔细阅读,分析候选人的工作经历、教育背景、技能水平等方面,确保筛选出最有潜力的候选人进入面试环节。
面试环节是招聘工作的关键。
为了提高面试的效率和质量,我与部门同事一起制定了标准化的面试流程和评估标准。
在面试过程中,我不仅关注候选人的专业能力,还注重考察他们的沟通能力、团队合作精神、学习能力等综合素质。
对于每一位候选人,我都会认真记录面试评价,为最终的录用决策提供有力的依据。
除了招聘工作,员工培训也是我工作的重要组成部分。
在2018 年,我们根据公司的发展战略和员工的实际需求,制定了一系列的培训计划。
这些培训包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。
在新员工入职培训方面,我们精心设计了培训课程,涵盖了公司的发展历程、企业文化、规章制度等内容,帮助新员工尽快熟悉公司环境,融入公司文化。
对于岗位技能培训,我们邀请了内部的资深员工和外部的专家进行授课,确保培训内容的实用性和针对性。
在职业发展规划培训方面,我们为员工提供了个性化的指导和建议,帮助他们明确自己的职业发展方向,制定合理的职业发展规划。
绩效管理是人力资源管理的重要环节。
2018年人力资源部个人工作总结

2018年人力资源部个人工作总结一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望20**年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现对今年的工做一个小小的总结:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。
2018年人力资源工作总结范文4篇.doc

2018年人力资源工作总结范文4篇本文目录2017年人力资源工作总结范文人力资源经理年度工作总结年终有关信用社人力资源部工作总结范文公司人力资源主管年终个人工作总结范文围绕中心工作,提高服务水平。
俗话说,火车跑的快,全靠车头带。
高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展,是酒店的中心工作。
上半年,在酒店总经理的正确领导下,人力资源部紧紧围绕领导决策,不断提高服务质量与服务水平,上传下达,有力地促进了各项决策的的贯彻执行。
为了促进经营管理的科学化,提高酒店的营销与服务水平,按照领导思路和指示精神,人力资源部深入酒店各个部门,深入客户群体,开展细致的调查研究,认真征求各部门的意见与建议,进一步完善了酒店的各项管理措施与服务制度。
酒店人力资源部工作总结由 提供!半年内,起草了《######》、《#####》、《###》等32个文件,为建立健全各项制度奠定了坚实基础。
经领导研究、批准后,我部人员又将各类文件发放,细致沟通,解释文件精神,为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。
会议是研究问题、解决问题的重要形式,也是下情上达、上情下达的重要工作方法。
我部充分发挥办文、办事、办会的优势,认真组织各类会议。
根据每次会议的主题,事前细致准备,确保通知到位;事中,积极参与,做好会议记录;事后,跟踪服务,整理会议内容,形成书面文件,传达发放各个部门。
半年总计组织大小会议###场,制作会议条幅##个。
有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来,有力地推进了各项工作的健康发展。
人力资源经理年度工作总结2017年人力资源工作总结范文(2)| 返回目录产业服务公司的? 名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工xx年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作,完成了xx年增加职工生活补贴的调整工作。
2018年人力资源个人工作总结范文4篇

2018年人力资源个人工作总结范文4篇20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设,详细内容请看下文人力资源个人年度工作总结。
不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
一、人力资源基本情况。
截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
三、积极推进人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
2018年人力资源专员工作总结范文3篇.doc

2018年人力资源专员工作总结范文3篇本文目录2017年人力资源专员工作总结范文人力资源专员年终工作总结范文人力资源专员个人工作总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。
回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。
自xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
2018年人力资源主管个人总结范文

2018年人力资源主管个人总结范文时光荏苒,2018 年已经悄然过去。
回首这一年,作为人力资源主管,我在公司领导的支持和团队的协作下,经历了许多挑战和机遇,也取得了一定的成绩。
在此,我想对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便更好地规划未来的发展。
一、招聘与人才选拔招聘工作是人力资源部门的重要职责之一。
在 2018 年,我们根据公司的发展战略和部门需求,制定了详细的招聘计划。
通过多种渠道,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等,广泛吸引人才。
为了提高招聘效率和质量,我们优化了招聘流程。
在简历筛选环节,更加注重候选人的工作经验、技能和与公司文化的匹配度。
面试环节中,采用结构化面试方法,对候选人的专业能力、沟通能力、团队协作能力等进行全面评估。
同时,积极参与校园招聘活动,与各大高校建立了良好的合作关系,为公司引进了一批优秀的应届毕业生,为公司的人才储备注入了新鲜血液。
二、培训与发展员工的培训与发展是提升员工素质和公司竞争力的关键。
在 2018 年,我们组织了各类培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等。
新员工入职培训帮助新员工快速了解公司文化、规章制度和工作流程,使其能够尽快适应新环境,融入公司大家庭。
岗位技能培训根据不同岗位的需求,有针对性地提升员工的专业技能,提高工作效率和质量。
管理培训则着重培养中层管理人员的领导能力和管理技巧,为公司的发展储备管理人才。
此外,我们还鼓励员工自主学习和参加外部培训,为员工提供一定的学习经费支持。
通过这些培训与发展措施,员工的能力得到了提升,公司的整体绩效也有所改善。
三、绩效管理绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要手段。
在 2018 年,我们进一步完善了绩效评估体系,使其更加科学、合理、公平。
在制定绩效目标时,与各部门负责人充分沟通,确保目标的明确性和可衡量性。
在绩效评估过程中,采用多维度的评估方法,包括上级评价、同事评价、自我评价等,确保评估结果的全面性和客观性。
2018年人力资源部个人总结

2018年人力资源部个人总结时间如白驹过隙,转眼间 2018 年已经接近尾声。
回首这一年在人力资源部的工作经历,有欢笑,有泪水,有挑战,也有成长。
在这一年里,我始终秉持着认真负责的态度,努力完成各项工作任务,为公司的发展贡献自己的一份力量。
一、招聘与人才选拔招聘工作是人力资源部的重要职责之一。
在 2018 年,我积极参与了公司的招聘工作,通过多种渠道为公司寻找合适的人才。
首先,我对公司的招聘需求进行了详细的分析和梳理,明确了各个岗位的职责、任职要求和技能要求。
然后,根据招聘需求,制定了相应的招聘计划和招聘流程。
在招聘渠道方面,我充分利用了网络招聘平台、人才市场、校园招聘等多种渠道,广泛收集人才信息。
同时,我还积极与各大高校和职业院校建立联系,开展校园招聘活动,为公司储备了一批优秀的应届毕业生。
在人才选拔方面,我严格按照公司的招聘流程和标准,对每一位应聘者进行了认真的筛选和评估。
通过简历筛选、面试、笔试等环节,全面了解应聘者的专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作能力等方面的情况,确保为公司选拔出最优秀、最适合的人才。
二、培训与开发员工培训与开发是提升员工素质和能力的重要手段,也是人力资源部的重点工作之一。
在 2018 年,我主要负责了以下几个方面的培训工作:新员工入职培训:为了让新员工尽快适应公司的文化和工作环境,我组织了新员工入职培训。
培训内容包括公司的发展历程、企业文化、规章制度、业务流程等方面的知识,帮助新员工快速融入公司大家庭。
岗位技能培训:根据不同岗位的需求,我组织了相关的岗位技能培训。
培训内容包括专业知识、操作技能、工作方法等方面的内容,提升了员工的工作能力和工作效率。
职业发展规划培训:为了帮助员工更好地规划自己的职业生涯,我组织了职业发展规划培训。
培训内容包括职业发展规划的方法、步骤、注意事项等方面的内容,引导员工树立正确的职业发展观念,明确自己的职业发展目标。
三、绩效管理绩效管理是人力资源管理的核心环节之一,对于提高员工的工作积极性和工作效率具有重要意义。
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2018年人力资源部个人总结范文
一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望20**年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现对今年的工做一个小小的总结
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给
予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。
三、进行促销人员的管理工作。
促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。
下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。
控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。
最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。