业主华能莱芜工程达标创优规划

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关于印发《莱芜市优质建筑结构工程评选办法(暂行)》的通知莱建发[2011]8号

关于印发《莱芜市优质建筑结构工程评选办法(暂行)》的通知莱建发[2011]8号

莱建发〔2011〕8号关于印发《莱芜市优质建筑结构工程评选办法(暂行)》的通知两区建设局、高新区建设局、雪野旅游区建设规划环保局,各工业园区建设管理机构,各建筑施工企业,各有关单位:现将《莱芜市优质建筑结构工程评选办法(暂行)》印发给你们,请认真贯彻执行。

二○一一年二月十日莱芜市优质建筑结构工程评选办法(暂行)第一章总则第一条为贯彻落实《建设工程质量管理条例》,引导和激励施工企业加强质量管理,依据有关法律、法规的规定,结合我市实际,制订本办法。

第二条莱芜市优质建筑结构工程(以下简称优质结构工程)是我市建筑工程结构质量最高荣誉奖。

第三条优质结构工程的评选对象为建筑施工企业在我市辖区内承建各类房屋建筑工程中的地基与基础工程和上部主体结构工程。

第四条优质结构工程在每年的6月下旬和12月下旬各评选一次,申请莱芜市优良工程的将从优质结构工程中择优推荐。

优质结构工程评选的具体工作由莱芜市工程质量监督检测总站(以下简称市质监总站)组织实施。

第五条优质结构工程由建筑施工企业自愿申报,由市质监总站组织有关专家成立评审委员会进行评选。

第二章申报条件第六条申报优质结构工程的工程,必须具备以下条件:一、评选优质结构工程的工程必须为我市行政区域内的新建建筑工程,规模应达到下列要求:(一)工业建设项目的主体工程:投资规模在500万元以上(包括土建和设备安装)或建筑面积在5000平方米以上的工程。

(二)总投资规模在500万元以上或建筑面积在5000平方米以上的公共建筑工程。

(三)建筑面积在3000平方米(含)以上的住宅工程。

(四)不具备上述条件的个别工程,质量突出,具有影响力,经评审委员会同意,也可参加评审。

二、工程项目必须履行基本建设程序,认真落实国家有关行业管理的政策,执行有关行业管理规定;三、工程设计合理、先进,符合城市规划、国家和部颁设计标准、规范的要求,符合节能环保设计标准;四、工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准要求,符合设计文件及合同要求,符合国家颁布的施工规范和相关标准要求,地基与基础及主体工程施工质量达到市内同类工程领先水平;五、工程建设过程中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,有系统、科学、经济的质量管理目标和创优计划;六、地基基础分部和主体分部工程必须一次验收通过,水电安装暗敷管道、箱盒应预埋结束。

建筑水电创优工程方案

建筑水电创优工程方案

建筑水电创优工程方案一、项目背景建筑水电工程是建筑工程的重要组成部分,它是建筑物与水、电相关设施的配套工程,包括给排水系统、供配电系统、通风与空调系统等。

建筑水电工程的质量和效率直接影响到整个建筑工程的质量和使用效果。

因此,对于建筑水电工程的创优工作,是非常重要的。

随着科技的发展和社会的进步,建筑水电工程也随之发展和改进。

如何通过创新,提高建筑水电工程的质量和效率,成为了当前亟待解决的问题。

本文将结合建筑水电工程的实际情况,提出一系列创优工程方案,以期为建筑水电工程的发展做出贡献。

二、创优工程方案1. 研究先进技术在建筑水电工程中,科技的发展为工程的创新提供了新的可能。

例如,新型的节能供电系统、智能化的水力系统等,都可以为建筑水电工程的创优提供支持。

因此,我们建议对目前建筑水电工程中的先进技术进行深入研究,了解其应用优势和局限,以期为工程的创新提供技术支持。

2. 优化设计方案在建筑水电工程的设计中,应该充分考虑节能、环保、安全等因素,提出相应的设计方案。

例如,在给排水系统设计中,可以采用雨水收集利用系统,减少对城市排水系统的压力;在供配电系统设计中,可以采用新型节能设备,提高供电效率。

通过优化设计方案,可以提高建筑水电工程的性能指标,实现创优工程的目标。

3. 强化工程管理建筑水电工程的创优需要科学合理的工程管理,以确保工程的质量和进度。

在工程管理中,需要注意加强对材料质量的监控、提高施工作业的效率、保障工程的安全等方面。

此外,还可以采用信息化管理手段,提高工程管理的效率和透明度。

通过强化工程管理,可以有效提升建筑水电工程的整体质量。

4. 推广新技术在建筑水电工程中,新技术的推广应该是一个持续不断的过程。

一方面,应该积极和建筑水电技术研发机构、院校等合作,开展新技术的研究和试验;另一方面,应该加强对工程技术人员的培训,提高他们对新技术的应用能力。

通过推广新技术,可以有效提高建筑水电工程的创新水平。

工程建设创优规划

工程建设创优规划

名山220 千伏变电站配套110 千伏接入工程批准:年月日审核:年月日编写:年月日目录一、概述(一)编制目的(二)编制依据二、工程概况三、工程创优目标(一)工程质量(二)工程安全(三) 文明施工和环保(四)工期和投资管理(五)工程档案管理四、工程创优管理体系及管理职责(一)开展创优活动(二)工程创优质量管理体系(三)工程质量等级评定(四)工程质量等级评定(五)工程建设质量管理职责五、工程创优措施(一)安全管理措施(二)过程管理措施(三)质量管理措施(五)投资管理措施(六)进度管理措施(七)档案管理措施(八)工程投运后的创优措施一、概述 1.编制目的:为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,在名山 220 千伏变电站配套 110 千伏工程项目建设中强化质量管理和过程控制意识,全面提升工程建设质量,努力实现工程项目“零缺陷”移交,特制定本规划。

2.编制依据:2.1 《国家电网公司工程建设质量管理规定》2.2 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》2.3 《国家电网公司输变电优质工程评选办法》2.4 《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》2.5 《国家电网公司输变电工程施工工艺手册》2.6 《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》2.7 相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程2.8 四川省电力公司、雅安公司相关基建管理工作规定二、工程概况 1.工程建设意义项目的建成将为名山电网提供新的电源点,有效地为名山县的用电发展提供支撑。

2.建设规模( 1 ) 主变压器:无( 2 ) 出线规模:扩建 110 千伏城西站 110 千伏名山出线间隔一个。

(3)无功补偿:本次施工不涉及。

(4)电气主接线:扩建并完善 110 千伏城西站 110 千伏名山出线间隔一次设备对应的保护、测控、计量等二次设备。

(5)配电装臵:本次新上 110 千伏路线侧控柜 1 面, 110 千伏路线保护柜 1 面。

(6)路线部份:自 220kV 名山站 110kV 出线门架起,至 110kV 卫干桥站 110kV 进线门架(导线为原站外终端塔)止,新建双回路线长约 2.29km (同杆四回段长约 2.1km;双回段长约 0.19km)。

莱州电厂创优策划方案

莱州电厂创优策划方案

莱州电厂创优策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在我的书桌上,思绪随着键盘的敲击声逐渐清晰。

作为一个有着十年方案写作经验的大师,我已经为无数企业打造过成功的策划方案。

今天,我将为莱州电厂量身定制一份创优策划方案。

一、项目背景莱州电厂作为我国北方地区的重要电力输出企业,承担着保障电力供应、促进地区经济发展的重任。

然而,在日益激烈的市场竞争中,莱州电厂面临着诸多挑战。

为了提升电厂的整体竞争力,实现高质量发展,我们需要为其量身定制一套创优策划方案。

二、目标定位1.提升电厂整体形象,树立行业典范。

2.优化生产流程,提高发电效率。

3.加强环保意识,实现绿色发电。

4.增强企业软实力,提升员工幸福感。

三、具体措施1.优化生产流程(1)引入先进技术,提高发电效率。

(2)加强设备维护,确保设备正常运行。

(3)开展技术培训,提升员工技能水平。

2.提升环保意识(1)加强环保宣传教育,提高员工环保意识。

(2)采用环保设备,减少污染物排放。

(3)开展环保公益活动,树立企业形象。

3.增强企业软实力(1)开展员工培训,提升员工综合素质。

(2)加强企业文化建设,增强团队凝聚力。

(3)优化企业内部管理,提高工作效率。

4.提升员工幸福感(1)完善福利制度,提高员工待遇。

(2)关注员工心理健康,提供心理辅导。

(3)开展丰富多彩的员工活动,提升员工凝聚力。

四、实施步骤1.调研阶段:深入了解电厂现状,分析存在的问题和潜在优势。

2.方案制定阶段:根据调研结果,制定具体的创优策划方案。

3.实施阶段:按照方案要求,分步骤推进各项措施。

4.监测评估阶段:定期对实施效果进行评估,调整方案内容。

五、预期效果1.电厂整体形象得到提升,成为行业典范。

2.发电效率提高,为企业创造更多价值。

3.环保意识加强,实现绿色发电。

4.企业软实力增强,提升市场竞争力。

5.员工幸福感提升,降低员工流失率。

六、风险预警1.技术风险:新技术引入可能带来一定的风险,需谨慎评估。

华能创优策划方案

华能创优策划方案

华能创优策划方案1. 项目背景华能是中国最大的清洁能源企业之一,致力于推动可持续发展和能源转型。

作为华能的一部分,华能创优是一个重要的部门,负责制定和推动创新和优化策略。

2. 目标华能创优的目标是通过创新和优化,提高公司的核心竞争力,实现可持续发展,并为中国乃至全球提供更清洁、更高效的能源解决方案。

3. 收集数据和信息为了制定创优策划方案,我们首先需要收集大量的数据和信息,包括但不限于:- 公司内部数据:生产效率、能源利用率、成本、人力资源等。

- 行业数据:竞争对手的表现、市场趋势、法律法规等。

- 外部数据:能源市场价格、政府政策、环境数据等。

4. 分析和评估在收集到足够的数据和信息后,我们将对其进行分析和评估,以确定当前的问题和机会。

这些分析和评估可以基于统计学、经济学、市场学等方法进行。

通过分析和评估,我们可以识别出关键问题,并为制定创优策划方案做好准备。

5. 制定目标和策略基于分析和评估的结果,我们将制定具体的目标和策略。

这些目标和策略应该与华能的整体战略和目标相一致,并根据当前的问题和机会来制定。

例如,我们可以制定目标提高能源利用率,并制定策略通过技术升级和员工培训来实现。

6. 执行和监控制定目标和策略后,我们将开始执行和监控计划的实施。

执行过程中,我们需要确保所有相关的部门和人员都充分理解并参与到实施中。

监控过程中,我们将定期评估进展情况,并根据需要进行调整。

7. 评估和总结在实施一段时间后,我们将对创优策划方案进行评估和总结。

评估过程中,我们将分析已经实现的结果,并与制定的目标进行对比。

总结过程中,我们将提取经验教训,并为未来的创优策划方案做出改进。

8. 持续改进华能创优策划方案是一个循环过程,需要不断地进行改进和优化。

我们将根据评估和总结的结果,及时调整并改进创优策划方案,以适应不断变化的市场和环境。

通过以上的步骤,华能创优可以制定出创优策划方案,提高公司的核心竞争力,为中国的能源转型和可持续发展做出贡献。

业主华能莱芜工程达标创优规划

业主华能莱芜工程达标创优规划

业主华能莱芜工程达标创优规划
近年来,随着能源需求的不断增加,华能莱芜工程成为了备受瞩目的项目。

业主华能集团为了推进莱芜工程的建设,制定了一系列的达标创优规划,以提高项目的效率和竞争力。

一、绿色施工
绿色施工是华能莱芜工程实施的首要任务。

为了保护环境和提高项目的绿色环保指数,华能集团要求承包商采用最新的环保技术和方法,尽可能减少施工对环境的影响。

华能莱芜工程的所有建筑材料都必须符合国家环保标准,并严格执行垃圾分类制度,实现废弃物资源化和无害化处理。

二、质量管理
华能集团要求所有参与莱芜工程的企业必须遵守严格的质量管理体系,确保所有施工工作符合国家标准,并通过颁发三证(质量、环保、安全)认证。

此外,华能集团还设立专门的质量监督部门,对工程施工质量实行全过程监管,保障工程的质量和安全。

三、安全生产
公司始终以“安全第一、预防为主”为宗旨,强调安全管理的全员参与和全员责任。

华能集团严格执行国家安全生产法律法规和公司内部管理制度,通过完善的安全管理机制,实施安
全教育培训,维持安全生产的常态化,为项目建设创造了一个安全、可靠、稳定的施工环境。

四、科学技术
华能集团始终秉承科技创新的理念,保持与时俱进的态度,推进工程建设的智能化和信息化。

集团将目光放在先进科技产品的研究和开发,推动科技创新和产业转型升级,持续提高工程建设的质量和效率。

总的来说,华能莱芜工程达标创优规划的实施,将为项目建设奠定一个高起点、高标准、高质量的基础,不仅能够提高工程施工的效率和质量,也能够为企业的可持续发展奠定更好、更安全的基础,更好地推动我国能源行业的发展。

建设工程创优方案

建设工程创优方案

建设工程创优方案一、工程概述本建设工程位于具体地点,总建筑面积为X平方米,包括具体的建筑结构和功能分区。

工程的主要目的是为了满足具体的使用需求,预计竣工日期为具体日期。

二、创优目标(一)质量目标确保本工程达到国家现行的工程质量验收标准,一次性验收合格,并争取获得具体的创优奖项。

(二)安全目标杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在X%以内,创建安全文明工地。

(三)工期目标按照合同要求,在具体的工期内完成工程建设任务,确保工程按时交付使用。

三、创优组织与管理(一)成立创优领导小组由项目经理担任组长,项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员,负责制定创优计划、组织实施、监督检查等工作。

(二)明确各部门职责1、工程技术部:负责编制施工方案、技术交底、质量控制计划等,解决施工中的技术难题。

2、质量安全部:负责对工程质量进行检查、验收,对施工过程中的安全进行监督管理。

3、物资设备部:负责采购合格的原材料、构配件和机械设备,保证物资供应的及时性和质量。

4、综合办公室:负责协调各部门之间的工作,做好后勤保障和文件资料的管理。

(三)建立健全质量管理体系制定质量管理制度,明确质量标准和验收程序,加强过程控制,实行质量否决权制度。

四、施工过程质量控制(一)施工准备阶段1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,发现问题及时与设计单位沟通解决。

2、编制施工组织设计和专项施工方案,经审批后严格执行。

3、做好技术交底工作,使施工人员明确施工工艺、质量标准和操作要求。

4、对原材料、构配件进行检验和试验,确保其质量符合要求。

(二)基础施工阶段1、严格控制基础的轴线、标高和几何尺寸,确保基础的位置和尺寸准确无误。

2、加强对地基处理的质量控制,确保地基承载力符合设计要求。

3、做好基础混凝土的浇筑和养护工作,防止出现裂缝和蜂窝麻面等质量问题。

(三)主体施工阶段1、加强对钢筋工程的质量控制,确保钢筋的品种、规格、数量、位置和连接方式符合设计要求。

光伏发电工程达标投产、创优工程检查记录

光伏发电工程达标投产、创优工程检查记录

正蓝旗50MWp(本期20MWp)干涸盐碱湖生态治理光伏电站示范项目
10.23 保护层检验未按《砼中钢筋检测技术规程》(JGJ/T152-2008)进行;实体钢筋保护层厚度一次检测合格率达不到90%,作为鲁班奖的否决项
10.24 高强螺栓连接副施工扭矩检验记录与隐蔽工程记录(检查摩擦面是否符合要求)
10.25 高强螺栓最小荷载试验报告(螺栓抗拉强度检验);高强螺栓预拉力(紧固轴力)复试报告(扭剪型螺栓);大六角头螺栓连接副扭矩系数复试报告;摩擦面抗滑移系数检验报告(包括出厂试验报告与现场复试报告,最小值必须≥设计值);钢结构防火涂料粘结强度检验
结论:
受检单位专业负责人签字:检查人签字:年月日。

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华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程达标创优暨基建创一流规划华能莱芜发电有限公司二○一三年六月批准:审定: 审核:初审:编写:目录一工程概况 (1)1 本期工程项目简介 (1)2 主要参建单位 (1)3 主机设备情况 (2)4 主要经济技术指标 (4)5 工程建设里程碑计划 (5)二编制主要依据 (6)三创优理念与工作思路 (7)1 创优理念 (7)2 工作思路 (7)四创优优势及亮点 (9)五工程难点分析 (12)六工程达标创优暨基建创一流组织机构和职责 (13)1 组织机构图 (13)2 工程达标创优暨基建创一流组织机构 (13)七达标创优暨基建创一流目标 (17)1 工程总目标 (17)2 工程设计质量目标 (19)3 工程施工质量目标 (20)4 工程调整试验质量目标 (22)5 职业安全健康和环境保护管理目标 (23)6 造价控制目标 (24)7 考核期运行指标 (25)8 工程档案资料目标 (27)9 工程进度管理目标 (28)八确保达标创优暨基建创一流措施要求 (28)1 安全文明施工措施 (28)2 设计创优措施 (29)3 设备采购措施 (29)4 施工措施 (30)5 调试措施 (31)6 档案管理措施 (32)7 生产准备措施 (33)8 考核期措施 (34)9 造价控制措施 (34)10 施工进度控制措施 (35)11 工程管理措施 (35)九达标创优暨基建创一流实施办法 (37)1 创优项目实施办法 (37)2 工程整体达标创优暨基建创一流工作实施办法 (37)十达标创优暨基建创一流考核评比 (38)1 达标创优暨基建创一流工作考核期 (38)2 达标创优暨基建创一流实施步骤 (38)3 考核评比必备条件 (39)十一达标创优暨基建创一流工作要求 (40)前言为贯彻落实中国华能集团公司“高质量、高速度、低造价”基建方针和“安、快、好、省、廉”基建总要求及基建创一流工作总体部署,实现基建“一流管理、一流队伍、一流资产、一流效益“目标,确保华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程建设质量好、工期短,确保机组顺利投产、安全稳定运行以及各项技术经济指标实现,特编制“华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程达标创优暨基建创一流规划”,以此统一参建各单位建设目标,明确达标创优暨基建创一流项目和责任单位,通过考核和评比,互相促进,形成合力。

同时,对标国内外火电建设工程各项先进技术经济指标,确立本工程综合创优目标,同时确定建设过程各方面:即安全健康和环境保护管理、设计、造价控制、施工、调试、档案管理、工期、考核期等八个方面中达标创优暨基建创一流目标,通过明确责任单位,制订、落实管理措施和具体实施措施,确保实现国家优质工程金奖目标,确保达到具有华能特色国际一流示范性电厂目标。

华能莱芜发电有限公司二零一三年六月华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程达标创优暨基建创一流规划一工程概况1 本期工程项目简介1.1项目名称:华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程1.2项目地址:山东省莱芜市莱城区高庄街道办事处1.3项目规模:本期建设2×1000MW超超临界机组,不堵死扩建余地。

1.4资金来源:本工程由华能山东发电有限公司与山东新能泰山发电股份有限公司、莱芜市经济开发投资有限公司按照80%:15%:5%股权比例合资建设。

1.5电厂现状:莱芜电厂为大二型火力发电企业,始建于1972年,一期装机容量405MW,已超出服务年限,并于2009年7月拆除。

二期扩建工程建设2×330MW亚临界热电联产机组,于2009年上半年全部建成投产。

1.6 机组类型:超超临界二次再热凝汽式燃煤汽轮发电机组。

1.7 机组利用小时数:机组年利用小时数5500小时。

1.8送出工程:通过双卷变压器接入电厂新建500kV配电装置,以500kV电压等级接入山东电网。

1.9本工程于2009年12月22日获得国家能源局《关于同意山东华能莱芜电厂“上大压小”扩建项目开展前期工作复函》国能电力【2009】350号文,2010年11月8日取得电力规划设计总院《关于莱芜电厂改扩建工程可行性研究报告审查意见》;2012年6月26日取得国家发展改革委《关于山东华能莱芜电厂“上大压小”扩建工程项目核准批复》发改能源【2012】1882号文,#6机组获得核准。

#7机组路条申请文件于2012年12月28日上报国家能源局,2013年1月7日,路条请示文件批转到能源局电力司,启动了审批程序,计划2013年6月份取得能源局路条,力争2013年底获得国家发改委核准。

2 主要参建单位设计单位:山东电力工程咨询院有限公司设计监理单位:中国电力工程顾问集团中南电力设计院施工监理单位:山东诚信工程建设监理有限公司。

施工1号标段A(#6机组主厂房区域:包括汽机房、锅炉房、煤仓间及炉后设施、电除尘区域、脱硫系统等区域土建工程):山东电力建设第一工程公司。

施工1号标段B(#7机组主厂房区域:包括汽机房、锅炉房、煤仓间及炉后设施、电除尘区域、脱硫系统等区域土建工程):中国十五冶金建设集团有限公司。

施工2号标段(#6机组主厂房区域:包括汽机房、锅炉房、煤仓间及炉后设施、电除尘区域、脱硫系统等区域安装工程):山东电建一公司。

施工3号标段(#7机组主厂房区域包括汽机房、锅炉房、煤仓间及炉后设施、电除尘区域、脱硫、脱硝系统等区域安装工程):中国能源建设集团广东火电工程总公司。

施工4号标段(BOP 土建:包括升压站、煤场区域、输煤系统、卸煤输煤系统、灰库系统、循环水泵房、化水区域、氨区、氢站土建工程以及主厂房区域外各类道路、管沟、综合管架(采用混凝土)等外围土建工程):山东电力建设第二工程公司。

施工号5 标段(BOP 安装:包括升压站、燃料系统、除灰系统、水处理系统、供水系统、循环水泵房、化水车间、氨区、氢站安装工程):山东电力建设第二工程公司。

施工6号标段(烟囱及冷却塔土建、安装):河南省第二建设集团有限公司。

调试单位:待招标3 主机设备情况3.1锅炉:哈尔滨锅炉厂有限公司生产,超超临界参数变压直流炉、二次中间再热、平衡通风、露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构塔式锅炉。

最终主蒸汽和再热蒸汽压力、温度、流量等与汽轮机参数相匹配。

锅炉主要参数表锅炉BRL工况保证效率94.65%。

3.2汽轮机:上海电气集团生产,型号:N1000/31(TMCR)/600/620/620,超超临界、二次中间再热、五缸四排汽、单轴、双背压、凝汽式汽轮机。

汽轮机具有十级非调整回热抽汽,给水泵汽轮机排汽进入主机凝汽器。

氢。

发电机励磁型式为自并励静止励磁。

4 主要经济技术指标5 工程建设里程碑计划华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程里程碑计划二编制主要依据1 中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》;2 《国家优质工程审定与管理办法》(2013审定版);3 《中国电力优质工程奖评选办法》(2013版);4 《火电工程达标投产验收规程》DL 5277-20125 《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)》(2011);6 《建筑工程施工质量评价标准》;GB/T50375-2006;7 《电力建设施工质量验收及评定规程》DL/T 5210系列;8 《电力建设工程监理规范》(2009);9 《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(2007)10 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T5437-2009);11 《绿色施工导则》建质[2007]223号12 集团公司《火电工程建设考核标准》13 集团公司《火电电源建设精细化管理标准》14 集团公司《1000MW机组典型设计》15 集团公司《基建创世界一流工作实施方案》16 《电力建设施工技术规范》(DL5190-2012)17 《创建电力优质工程策划与控制》(中国电力建设专家委员会编)18 国家现行法律法规、技术标准、规程规范。

三创优理念与工作思路1 创优理念程序合规、可靠耐用、技术创新、指标领先、工艺精准、工序量化、特色突出、节能减排。

2 工作思路引用先进项目管理理念和科学管理手段,全面提升工程所有参与者素质水平和工程实体质量;以健全规章制度和“追求完美”工作作风,通过卓有成效细致有序安全与质量保证体系运作,充分利用专家智囊团行业带头与政策保障作用,使项目整体达到优质工程各项技术规范要求,切实做到“样板引路,规范施工,开工必优,一次成优”,把莱芜电厂百万机组工程建设成规范、有序、优质、高效国优工程。

2.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,为项目整体创优保驾护航牢固坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,落实安全策划和安全责任区划,落实安全文明生产监管职责,认真贯彻“管工程必须管安全”原则,树立“施工必须安全、安全促进施工”思想,严格查处习惯性违章和装置性违章,实现安全生产、文明施工和环境保护有机结合。

2.2 严格贯彻执行程序标准,为创优提供技术支持与保障严格执行电力建设有关规程、标准,纠正违规违章行为,做到“凡事有法可依,凡事有据可查”。

工程参建单位,增强制度学习意识,有针对性地建立和完善莱芜特色工程管理程序。

健全完善施工管理网络体系,落实职责、权限和考核,把工程管理工作推进到一个新水平。

科学处理安全、质量、进度、造价关系;严格执行施工图纸审核、严格控制设计变更和变更设计、严格厂家标准、施工方案措施等技术文件执行。

2.3 强化设计过程管控,为项目整体创优提供保障整体设计过程中,充分强调人性化设计理念,突出“以人为本”企业管理理念,处处体现与人方便、与人亲近、爱厂爱岗、协调发展企业和谐境界。

始终坚持节能环保设计原则,采用2×1000MW超超临界二次再热凝汽式燃煤汽轮发电机组;同期配套同步建设脱硫、脱硝系统,设置除尘效率为99.86%高效静电除尘器除尘;采用圆形封闭煤场;采用城市中水;采用等离子点火技术,电除尘器可以在锅炉点火初期正常投入,环保效益和经济效益显著。

在工程设计中,做到提前优化总平布置、优化工艺系统、优化设备选型,充分考虑采用工艺成熟、性能稳定、经济适用新工艺、新技术、新流程、新装备、新材料,保证选用技术先进、性能可靠、节能、环保主、辅机设备,合理控制工程造价。

严格执行设计交底、图纸会审等有效控制设计疏漏措施,及时发现设计缺陷,避免工程返工现象。

2.4 全过程创优咨询,提高全员创优意识在工程前期阶段,为充分吸取其他工程在工程管理方面成功经验和优秀做法,工程开工后,聘请中电建协进行工程创优工作咨询,在工程建设不同阶段,对莱芜工程进行创优实施咨询、检查和指导,实现工程统筹规划,科学决策。

2.5 注重工程创新管理,提高项目科技含量积极探索新设计优化方案,新工程管理方法,新施工方案和施工工艺;特别有针对性地注意新材料、新工艺在工程安全应用。

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