开展能力建设年活动方案
能力建设专项行动方案
能力建设专项行动方案背景近年来，随着全球化和知识经济的发展，各行各业都面临巨大的变革和挑战。
在这一背景下，不断提升员工的能力和素质已成为企业保持竞争力的重要手段。
因此，能力建设已经成为企业管理的核心议题之一。
目的能力建设专项行动方案的目的是制定一套可行的计划，以帮助企业建立一个系统化、全面的能力建设体系。
通过该方案，企业可以帮助员工不断提升能力和素质，增强企业的核心竞争力和创新能力。
方案该方案将分为以下五个层面：层面一：明确培训目标明确培训目标是能力建设的基本前提条件。
企业应该明确在不同层次、不同岗位的员工中，需要提高哪些方面的能力与素质。
比如，中高层领导需要提高的能力主要包括战略规划、领导力和创新思维等；而一线员工需要提高的主要是业务技能和职业素养等。
层面二：确定培训方式确定培训方式就是选择适合企业和员工的培训办法，通常包括内部培训、外部培训和网络培训等方式。
要针对不同层次、不同岗位的员工，选择最适合的培训方式，更好地达到提高员工能力的目的。
层面三：设定培训内容设定培训内容通常涵盖了企业和员工不同需求的全部或部分内容。
对于内部培训，需要制定具体的培训计划，确定讲师、培训课程、培训环节和培训时间等方面。
对于外部培训，可以针对不同层面、不同岗位的员工，选择适合的培训内容和培训机构。
而针对远程培训，需要建立在线学习平台，提供学习资源和在线辅导。
层面四：评估培训效果为了确保培训效果能够达到预期，需要在设定培训目标时建立完善的评估体系。
通常采取问卷调查、考试、案例分析等方式，评估培训效果，进一步确定是否需要调整培训内容和方式。
层面五：改进管控机制建立能力建设的系统机制是保障其实效的重要保障。
企业需要制定完善的管控机制，对培训内容、讲师、学员等方面进行监督和评估。
针对不同培训阶段的情况，要及时进行调整和改进，以达到最佳的培训效果。
总结能力建设专项行动方案有着重要而明显的意义，对企业的发展和员工的成长都具有重要的意义。
2024年“能力建设年”活动实施方案
2024年“能力建设年”活动实施方案1. 活动背景在当前全球竞争日趋激烈的背景下，提高国家的竞争力和实力已经成为一个国家发展的关键要素。
而一支具备良好能力和素质的人力资源是一个国家得以发展的基础保障。
因此，2024年的“能力建设年”活动旨在提高我国人力资源的整体素质和能力，以促进经济社会的可持续发展。
2. 活动目标（1）提高人力资源管理和开发的水平，培养具备创新思维和高技能的人才；（2）推动教育体制改革，提高人才培养质量；（3）建立健全人力资源管理机制，提升人才发展环境。
3. 活动内容和举措（1）加大人力资源培训力度① 组织开展各类人力资源培训课程，涵盖人力资源管理、招聘与选拔、薪酬福利、绩效管理、员工关系等领域。
② 设立专项资金支持企业开展内训和外部培训，提高企业人员的岗位能力和专业素质。
③ 鼓励企业与高等院校合作，开展定向培养计划，提供有针对性的培训。
（2）推动教育体制改革① 完善职业教育体系，提高职业院校的教学质量和专业能力。
② 加大对高等教育的投入，提高大学教育水平，培养更多的高级人才。
③ 鼓励学校开展创新教育，培养学生的创新创业能力。
（3）加强人才引进和留用① 制定更加优惠的人才引进政策，鼓励海外人才回国发展。
② 提供更好的人才发展环境，改善人才的工作和生活条件。
③ 加大人才流动和交流力度，吸引更多的优秀人才加入。
（4）深化政府机构改革① 加强对人力资源的战略规划和组织设计能力。
② 提高政府机构的服务能力，为企业和个人提供更便捷的人力资源服务。
③ 推动政府机构改革，减少行政干预，提高市场机制的灵活性和效率。
（5）加强对农村劳动力的培训和支持① 加强农民工的职业培训，提高他们的岗位能力和就业竞争力。
② 设立专项资金支持农村劳动力转岗培训，并提供创业支持，鼓励农村劳动力创业。
（6）加强党政机关和事业单位人力资源管理能力建设① 推动党政机关和事业单位开展人力资源管理标准化建设，提高人力资源管理能力。
企业能力建设年实施方案
企业能力建设年实施方案一、背景分析。
当前，随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身的能力和竞争力，以适应快速变化的市场环境。
因此，制定并实施企业能力建设年实施方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提升员工技能和素质，以适应市场需求和企业发展的要求；2. 加强企业内部管理，提高效率和执行力；3. 建立健全的企业文化和价值观，凝聚员工团队力量；4. 提高产品质量和服务水平，树立良好的企业形象。
三、实施方案。
1. 培训计划。
制定全员培训计划，包括技能培训、管理培训、沟通协作培训等，以提升员工的综合素质和能力。
培训内容要贴近实际工作，注重实效性和实用性。
2. 内部管理优化。
优化企业内部流程和制度，简化决策程序，提高决策效率；建立绩效考核体系，激励员工积极性和创造力；加强内部沟通，促进各部门协作，提高整体执行力。
3. 文化建设。
开展企业文化建设活动，包括员工活动、团队建设、员工关怀等，营造和谐、积极向上的企业氛围；明确企业核心价值观，引导员工树立正确的价值观念和行为准则。
4. 产品与服务提升。
加强产品研发和质量管理，提高产品的竞争力和市场占有率；优化客户服务流程，提高客户满意度，树立企业良好的口碑和形象。
四、实施步骤。
1. 制定详细的计划和时间表，明确责任人和执行人；2. 充分调动员工的积极性和参与度，建立有效的反馈机制；3. 加强监督和评估，及时发现问题并进行调整；4. 不断总结经验，优化方案，持续改进。
五、预期效果。
1. 员工整体素质和能力得到提升，适应市场需求的能力增强；2. 内部管理更加高效，执行力和协作能力得到提高；3. 企业文化更加浓厚，员工团队凝聚力增强；4. 产品质量和服务水平得到提升，企业形象和市场竞争力提高。
六、总结。
企业能力建设年实施方案的制定和实施，对于企业的发展至关重要。
通过全面提升员工素质和能力，加强内部管理，建立健全的企业文化，提高产品和服务水平，将有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
能力建设专项行动实施方案
能力建设专项行动实施方案一、背景分析当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，加快推进能力建设已成为我国经济发展的迫切需求。
为此，制定能力建设专项行动实施方案，具有重要的现实意义和深远的战略意义。
二、总体目标本方案的总体目标是，通过实施能力建设专项行动，促进我国能力建设水平的全面提升，为经济高质量发展提供有力支撑，实现经济结构优化升级和可持续发展。
三、主要任务1. 加强政策引导，建立健全能力建设政策体系，提高政策的针对性和有效性。
2. 加大投入力度，加强对关键技术和装备的研发和应用，推动能力建设技术水平的提升。
3. 加强人才培养，建立健全人才培养体系，培养一批高素质的能力建设专业人才。
4. 加强国际合作，借鉴国际先进经验，吸收国外先进技术和管理经验，推动我国能力建设水平的提高。
5. 加强监管和评估，建立健全能力建设项目监管和评估机制，确保能力建设项目的质量和效益。
四、实施路径1. 制定具体政策措施，明确政策导向，推动各项工作的落实。
2. 加大财政投入，支持能力建设项目的实施，提高能力建设的资金保障水平。
3. 加强技术攻关，加强科研力量，推动关键技术攻关，提高我国能力建设的自主创新能力。
4. 推动产学研深度合作，加强高校和企业的合作，促进科研成果的转化和应用。
5. 建立健全监管评估机制，加强对能力建设项目的监督和评估，确保项目的质量和效益。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作的有序推进。
2. 健全政策法规，建立健全能力建设的政策法规体系，提高政策的可操作性和执行力度。
3. 加强宣传教育，提高社会各界对能力建设的重视程度，营造良好的舆论氛围。
4. 加强监督检查，建立健全监督检查机制，加强对各项工作的督促和检查力度。
六、预期效果通过实施本方案，预计能够在未来5年内，实现我国能力建设水平的全面提升，为我国经济高质量发展提供有力支撑，为实现经济结构优化升级和可持续发展奠定坚实基础。
七、结语能力建设是我国经济发展的战略支撑，实施能力建设专项行动，对于提升我国经济发展的质量和效益具有重要意义。
政务系统能力建设年实施方案(二篇)
政务系统能力建设年实施方案为了贯彻落实省、___关于加强政府效能建设的决策部署，市政府决定，从年___月下旬始，用一年的时间，在全市政府系统开展“能力建设年”活动，特制定本实施方案。
一、指导思想和工作目标本次活动的指导思想是。
以科学发展观为指导，紧紧围绕省、___关于不断加强政府效能建设的总体部署，以推动工作、促进发展为根本目的，按照“确责、履责、问责”的要求，建立健全政府机关的责任体系和公务员能力建设的长效机制，着力强化公务员特别是领导干部的贯彻执行意识和岗位责任意识，推进政府机关和公务员队伍的执行能力建设，努力构建“勤政廉政善政、求实务实落实”的政府执行文化，为实现“保增长、保民生、保稳定”目标提供强有力的政府执行能力和行政效能保证。
工作目标：重点解决职责不清、落实不力、问责不到位的问题，力求达到行政能力有提升、本职工作上水平、服务群众见成效的总体目标。
具体表现为“三个明显、三个有效解决”：一是责任意识明显增强，有效解决执行不力、相互推诿扯皮现象；二是履责能力明显提高，有效解决工作墨守成规、能力平庸现象；三是问责机制明显落实，有效解决干好干坏一个样、出了问题不负责现象。
二、活动内容开展“能力建设年”活动，其目的是加强行政机关及其公务员的自身建设，重点是提升行政机___务员特别是领导干部个人的能力素质，立足于提高履职履责的执行能力，建立和完善政府执行力建设的长效机制，核心是推进依法行政。
活动自始至终要充分体现主体性、实践性和群众性，充分发挥部门和个人在能力建设中的积极性与创造性。
总体上按照“确责明标、提升能力、学习培训、评估总结”的基本工作进程，紧密结合深入学习实践科学发展观活动有效推进，重点围绕提升“八种能力”进行。
（一）增强“刻苦钻研、___”的学习力，提高推动科学发展的能力。
牢固树立学习就是工作、学习就是责任、学习就是进步的意识，坚持在学中干、干中学。
要通过学习不断优化知识结构，提高工作能力和综合素质，着力转变影响和制约经济社会科学发展的思想观念，切实增强推动科学发展的自觉性、系统性、原则性和创造性，不断提高用科学发展观统领各项工作又好又快发展的能力和水平。
工商联能力建设年实施方案
工商联能力建设年实施方案为了推动工商联的能力建设，提高服务水平，满足会员需求，我们制定了工商联能力建设年实施方案。
本方案旨在通过一系列措施和计划，全面提升工商联的能力建设水平，为会员提供更优质的服务。
首先，我们将加强组织建设。
通过拓展会员范围、加强会员沟通和交流，建立更加紧密的会员网络。
同时，加强工商联内部组织建设，提高工作效率，优化资源配置，为能力建设提供组织保障。
其次，我们将加强人才队伍建设。
通过培训和学习，提升工商联工作人员的专业水平和服务意识，为会员提供更专业、更贴心的服务。
同时，吸引更多高素质的人才加入工商联，为能力建设提供人才支持。
同时，我们将加强信息化建设。
建设更加完善的信息化平台，提高工商联的信息化水平，为会员提供更便捷、高效的服务。
同时，加强对会员需求的调研和分析，根据实际需求调整和优化服务内容和方式。
另外，我们将加强对外交流与合作。
积极开展与其他组织和机构的合作，借鉴其先进经验，促进资源共享，提高工商联的综合实力和影响力。
同时，加强与政府部门的沟通与合作，争取更多政策支持，为工商联的能力建设提供更好的外部环境。
最后，我们将加强对会员需求的满足与服务。
通过调研和分析，了解会员需求，根据实际情况调整和优化服务内容和方式，提高服务质量，提升会员满意度。
通过以上一系列的措施和计划，我们相信工商联的能力建设将迎来新的发展机遇，为会员提供更优质的服务，推动工商联的发展壮大。
同时，我们也希望会员能够积极参与和支持工商联的能力建设，共同促进工商联的发展与进步。
村级能力建设活动方案
村级能力建设活动方案一、活动背景近年来，我国农村地区发展面临着诸多挑战，为了提升农村居民的生活品质和发展水平，积极开展村级能力建设活动显得尤为重要。
通过开展一系列能力建设活动，促进村民的自我发展能力和社区整体发展能力的提升，实现农村全面振兴的目标。
二、活动目标1.提高村民的技能水平和综合素质，增强他们的就业能力和创业意识。
2.增强村民的自我管理和自我发展能力，提高村级组织的凝聚力和战斗力。
3.推动农村经济的发展，促进村民增收致富，实现全面小康社会的目标。
三、活动内容1. 讲座/培训开展各类讲座和培训，包括农业技术、创业指导、健康知识等内容，提高村民的知识水平和技能。
2. 基础设施建设对村级基础设施进行改造升级，例如修建道路、改善水利设施、建设公共厕所等，提升村民生活质量。
3. 文化活动举办各种文化活动，如文艺表演、书法比赛、手工艺品制作等，丰富村民的文化生活，增强社区凝聚力。
4. 就业创业扶持引导村民开展种养殖、手工艺品制作、网络销售等就业创业活动，提高他们的收入来源。
5. 环保宣传教育开展环境保护和资源节约的宣传教育活动，提高村民的环保意识，共同建设美丽乡村。
四、活动实施1.组织专业志愿者和专家进行活动策划和实施。
2.招募村民参与各种培训和活动，提高他们的参与意识和积极性。
3.制定具体的活动计划和时间表，定期组织评估和总结，不断优化活动效果。
五、活动效果1.村民的技能水平和综合素质得到提升，就业率和创业成功率明显提高。
2.村级组织的凝聚力和战斗力得到增强，村民自治意识和社区参与度明显提升。
3.农村经济稳步发展，村民收入和生活水平稳步提高，实现农村全面振兴的目标。
六、总结通过开展村级能力建设活动，可以有效提升农村地区的发展水平，促进村民自我发展能力和社区整体发展能力的提升，为实现农村全面振兴打下坚实基础。
希望更多地方和组织可以关注和支持这一活动，共同推动农村地区的长足发展。
能力建设年活动方案
一、活动概述：能力建设是指通过各种方式和方法，提高个人或团体的能力，包括知识、技能、经验等方面的能力。
能力建设年活动旨在开展一系列提升参与者综合素质和能力的活动，以促进个体或群体的发展和进步。
二、活动目标：1.提升参与者的专业知识和技能水平。
2.增强参与者的团队合作精神和沟通能力。
3.培养参与者的创新思维和问题解决能力。
4.增强参与者的领导才能和组织能力。
5.提高参与者的综合素质和个人发展潜力。
三、活动内容：1.专业培训课程：组织参与者参加相关领域的培训课程，提升其专业知识和技能水平。
可以邀请行业内的专业人士进行讲座或工作坊，也可以组织参观学习和实践活动，使参与者能够在实际操作中学习和提高。
2.团队合作项目：组织参与者进行一系列团队合作项目，培养他们的团队合作精神和沟通能力。
可以通过分组比赛、团队建设训练等形式，提高参与者的协作能力和解决问题的能力。
3.创新实践活动：组织参与者参与创新实践活动，培养他们的创新思维和问题解决能力。
可以组织创新大赛、创业训练营等活动，鼓励参与者提出新颖的想法和解决方案，并给予支持和指导。
4.领导力培养项目：针对有潜力的参与者，组织领导力培养项目，提高他们的领导才能和组织能力。
可以通过研讨会、导师制度等方式，培养参与者的领导潜力，提供机会让他们在实践中锻炼和展示自己的领导才能。
5.综合素质拓展活动：组织参与者参与综合素质拓展活动，提高他们的综合素质和个人发展潜力。
可以组织户外拓展、文化体验、社会实践等活动，培养参与者的综合素质和人文关怀能力。
四、活动组织：1.确定活动负责人和工作小组，在认真调研和统筹协调的基础上制定活动计划。
2.确定活动的时间、地点和参与人员，把握好参与者的规模和构成，确保活动的组织和实施。
3.组织各类培训课程、团队合作项目、创新实践活动、领导力培养项目和综合素质拓展活动，确保活动的多样性和有效性。
4.配置足够的资源和支持，包括场地设施、专家讲师、资金投入等，确保活动的顺利进行。
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开展能力建设年活动方案
开展能力建设年活动方案
本文主要从“能力建设年”活动的目标任务；开展“能力建设年”活动的主要内容；“能力建设年”活动的组织实施进行讲述。
其中，主要包括：以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府关于加强机关干部作风建设的决策部署、这次“能力建设年”活动是以行政机关及其公务员为主体的自主建设活动，坚持以责任体系建设为着眼点、确责明标、提升能力、建章立制、加强组织领导，落实推进措施、坚持“三结合”，突出活动“三性”、增强执行意识，建设执行文化等，具体材料请详见：
按照省政府的统一部署，市政府决定，从xx年4月开始，以市直行政机关为重点，在全市政府系统开展“能力建设年”活动。
实施方案如下：
一、“能力建设年”活动的目标任务
以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府关于加强机关干部作风建设的决策部署，按照“确责、履责、问责”的要求，明确行政机关的职能和岗位职责，加强和改进政府目标管理、公务员考核和行政问责工作，精简行政审批，优化工作流程，建立健全行政机关的责任体系和规范、高效、严谨、细致的政府执行机制；着眼于提高行政机关及其公务员的能力素质，明确各行政机关和每个岗位的能力席位标准，加强实践锻炼和培训工作，健全公务员执行能力建设的长效机制；努力构建勤政廉政善政、求实务实落实的政府执行文化，为实现
“保增长、保民生、保稳定”目标提供政府执行能力和行政效能保证。
二、开展“能力建设年”活动的主要内容
这次“能力建设年”活动是以行政机关及其公务员为主体的自主建设活动，坚持以责任体系建设为着眼点，立足于提高公务员履职尽责的执行力，核心是推进依法行政。
总体上按照“确责明标、提升能力、建章立制”的基本工作进程，紧密结合部门实际有效推进。
（一）确责明标（4月至5月15日）
1、学习动员。
各部门要结合深入开展学习实践科学发展观活动，认真组织学习x同志在全市能力建设工作会议上的讲话精神，研究制定本部门“能力建设年”活动的具体实施方案，及时召开全体公务员动员大会进行动员部署。
各部门主要负责人是加强能力建设的第一责任人，要亲自挂帅，并成立工作专班具体抓。
学习内容为《公务员法》、《行政机关公务员处罚条例》以及省市领导讲话、职位岗位专业知识等，5月10日左右领导小组将组织对学习对象进行考试。
2、明确岗位职责。
明确部门和内设机构的职能，重点明确公务员各岗位的工作职责，拟定岗位职位说明书。
3、建立履责体系。
重点围绕市委、市政府下达的年度工作目标任务，结合本部门年度工作要点和绩效考核办法，逐级分解下达，明确工作时限和要求，落实到岗，责任到人，层层签订目标责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的履责体系。
（二）提升能力（5月15日开始，贯穿活动始终）
1、制定能力席位标准。
以岗位职责为基础，以能力匹配为原则，
以思想水平、综合素质、专业能力为基本内容，开展能力席位标准讨论，分层分类拟定每个岗位的基本能力标准。
2、进行能力反思。
对照岗位职责和能力标准，结合工作实际，广泛开展案例讲评和讨论，通过自查、互查、上下征求意见等方式，找准单位和个人在履行岗位职责中存在的突出问题；对照“八种能力”（即推进科学发展、应急和谋远、创造性工作、统筹协调、团结和谐、廉洁从政、化常为专、服务基层和企业）和能力席位标准，进行能力反思，深刻查找能力不足，形成提升单位和个人能力的工作计划。
3、加强岗位锻炼和培训工作。
立足本职工作，坚持干中学、干中练，有效开展业务竞赛和工作交流，努力做到化常为专，把完成本职工作作为提高履职履责能力的重要途径和手段。
用“大家谈”等形式开展以“提升能力，履职尽责，做人民满意公务员”为主题的演讲活动。
通过单位自讲、全市比讲、公开评讲等群众喜闻乐见的形式，把岗位锻炼和履职能力培训活动引向深入。
抓好传帮带，积极推行以完成中心工作、紧急任务为目的的团队建设，着力提高部门、科室和专班等团队的执行能力。
建立健全领导班子集体学习制度，结合工作中的热点难点问题，聘请专家学者进行辅导。
加强对本部门公务员培训工作的整体规划，制定年度培训计划，指定专业书目，开展形式多样、切实有效的内部培训。
重点围绕办事、办文、办会，在“学、写、讲、干”等方面，开展公务员基本能力培训。
倡导终身学习，提倡在线学习，鼓励公务员参加“周末课堂”学习培训，提升素质，提高能力，强化学习型机关建设。
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（三）建章立制（7月16日至12月底）
1、完善管理制度。
结合岗位职责和工作任务，制定按月、按季、按年度或项目的考核办法，完善责任追究和奖惩措施，健全本部门行政问责制度。
建立健全政务值班制度、重点工作督办制度等，完善部门应急和快速反应机制，加快电子政务建设，完善电子监察系统，确保市委、市政府政令畅通。
大力推行首办责任制、限时办结制、ab 角工作制、决策责任追究制、信访接待和政务公开制度，简化审批程序，优化工作流程，完善工作规范，实行一站式、全程式、跟踪式服务，加快行政服务网络体系建设，用管理制度巩固和规范能力建设。
2、总结评估。
从8月下旬开始，各部门对能力建设活动进行总结评估，逐级报送公务员考核材料和总结报告。
考核中，要对照个人目标任务责任书认真考核每一个公务员特别是领导干部履职履责情况，对行政不作为、慢作为、乱作为和严重损害群众利益等行为，实施行政问责和过错责任追究，对能力确实不胜任者要实行离岗培训，直至责令辞职。
市“能力建设年”活动领导小组要采取检查验收、群众评议等方式，对各部门活动开展情况进行检查评估。
开展“能力建设年十佳公务员”评选活动。
年终，召开市政府“能力建设年”活动总结会议，表彰先进，树立典型。
三、“能力建设年”活动的组织实施
（一）加强组织领导，落实推进措施。
市政府成立“能力建设年”活动领导小组（名单附后），从有关部门抽调人员组建领导小组办公室，办公地点设在市人事局，负责活动的组织领导和具体实施工作。
市直各行政机关要把“能力建设年”活动作为今年自身建设的首要任务，用能力建设的要求开展“能力建设年”活动，严禁形式主义和走过场。
领导小组办公室要开展经常性的检查督办，及时通报活动进展情况和正反典型，重点抽查各单位制定实施方案、建立责任体系、制定能力席位标准和能力建设措施等情况。
要通过经验交流会、工作简报、媒体报道等措施有效推进工作。
在市直行政机关开展公务员能力的抽查测试工作，县级公务员主要测试政策研究分析能力，科级以下公务员主要测试公文写作和计算机操作能力，并通报测试结果。
设立行政机关和公务员行为投诉电话，开展行政不作为、慢作为、乱作为等不良行为的投拆、转办和督办工作。
对不按规定开展活动、流于形式、群众不满意，特别是对市委、市政府决策执行不力的单位和个人，要通报批评，对主要负责人实施行政问责。
（二）坚持“三结合”，突出活动“三性”。
1、坚持“三结合”。
一是“能力建设年”活动要与学习实践科学发展观活动相结合。
把查找能力不足、进行能力反思作为学习实践活动分析检查的重要内容，把建立健全行政机关责任体系，完善政府执行力建设长效机制作为整改落实的重要措施；二是“能力建设年”要与绩效考核工作相结合。
把能力建设工作纳入行政机关绩效考核的内容之一，在进一步完善行政机关绩效考核的基础上，抓好公务员考核工作，大胆探索公务员绩效考核的有效途径和办法，增强考核工作的针对性、时效性和公平性；三是“能务建设年”要与政府机关改革相结合。
要抓住政府机构改革的契机，进一步优化岗位设置，明确各部
门各层级公务员的岗位职责和能力席位标准。
2、突出活动“三性”。
一是突出活动的主体性，以部门为主体，以科室为平台，以岗位为基础，开展三级联创，能力共建，确保全员参与；二是突出活动的实践性，把能力建设的要求贯穿于履行好岗位职责，做好各项具体工作中，把能力建设的落脚点放在能办事、会办事、干成事上，坚持以发展实绩为检验标准，把能力建设的效果体现在工作落实上，体现在作风转变上，体现在发展业绩上，体现在服务群众见成效上；三是突出活动的群众性，坚持开门抓活动，建立健全群众评价机制，扩大群众参与面，着力解决服务态度和办事效率方面群众反映强烈的问题，围绕服务对象最关心、最直接、最现实的利益问题，办实事、求实效。
（三）增强执行意识，建设执行文化。
“能力建设年”活动要着眼于政府机关建设先进的执行文化。
在坚持科学、民主、依法决策的基础上，强化抓落实、抓执行意识，大力推行“马上就办”的办事理念和下级服从上级、不找借口、不打折扣的执行作风，着力改变被动执行、选择执行、机械执行、盲目执行等执行不力的现象，坚决反对有令不行、有禁不止、虚假执行的执行恶习。
特别是对市委、市政府的重大战略部署和紧急工作安排，各部门雷厉风行，令行禁止，一抓到底，并力争创造性执行，在行政机关和广大公务员中努力倡导先进的执行文化。
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