遂昌县龙谷品牌发展对策
加快遂昌茶产业发展的对策探讨

加快遂昌茶产业发展的对策探讨茶叶产业是浙江省重要的传统特色产业之一,也是我国优势农产品之一。
作为浙江省茶叶生产大县,尽管近年来,尤其是近几年,在全国茶叶产业乃至全球茶叶市场竞争中,尽管受到劳动力、自然灾害、品质、市场等方面等多重困难的影响,也不能影响其在全国领先地位。
其次,尽管尚处发展阶段,但苏杭茶文化,成为越来越受到茶客追捧的文化品味和人文休闲体验,已有一定积淀和产业化形成,特别是最近的以茶为载体的旅游体验产品,也正在受到市场欢迎。
而尽管如此,仍有一些问题,如生产粗放,品牌意识淡薄,产品结构单一,生产服务不到位等,限制其进一步发展。
因此,为了进一步发展该县茶叶产业,从而更好地实现农民增收,提高乡村经济和社会改善,本文从产业办、品牌营销、特色体验、市场拓展四个方面提出以下对策:一、从产业办加快发展1.加强政策引导:首先,应该加强政策引导,制定并加强茶叶生产制度、标准体系、质量监管、技术研发等政策,提高茶叶生产技术水平和质量。
2.推进企业化:其次,应该积极推进茶叶企业化发展,发挥市场机制作用,引进一批大型茶企入驻,为本地茶叶企业提供服务和平台,推动本地茶企转型升级。
二、从品牌营销角度提升1.弘扬茶文化:加强对茶文化的弘扬和推广,培养市场对苏杭茶文化的认同感和文化品味,增强茶品的溢价能力。
2.提高品牌价值:建立一个品牌策略体系,打造具有价值和美誉度的品牌形象与口碑,以商品和服务服务水平和用户体验为核心,提高品牌竞争力。
三、从特色体验角度提升1.制定旅游精品线路:加强景区和茶园的特色体验,制定旅游精品线路,推出以茶为载体的旅游产品,提升苏杭茶文化的溢价能力。
2.增加旅游体验项目:从产品设计到服务体验,提升旅游体验的综合效益,增加茶园配民宿、咖啡馆等旅游消费元素,丰富旅游产品推广的实力。
四、从市场拓展角度提升1.开拓内外销市场:拓展内外销市场,拓宽消费群体,通过专业渠道营销,将产品推向更广泛的范围。
2.强化营销策略:加强营销策略,以网络营销、市场推广、产品营销和跨地区营销等多种形式,提高产品知名度和市场竞争力。
遂昌县农业产业助推低收入农户增收措施

遂昌县农业产业助推低收入农户增收措施近年来,遂昌县政府始终将农业产业作为促进低收入农户增收的重点领域,采取了一系列措施,取得了显著的成效。
遂昌县大力发展特色农业产业。
通过产业发展扶贫和扶贫产业基金的引导,开展了一系列特色农业示范项目,包括高山农业、有机农业、休闲农业等。
通过选取适合当地自然环境和农民技术水平的特色农产品进行种植和养殖,保障了产品的质量和市场需求。
遂昌县还积极引进农业龙头企业,通过合作共赢,提高农产品销售渠道和附加值,进一步增加农户的收入。
遂昌县大力发展农村垂钓与渔业养殖。
遂昌县拥有得天独厚的水资源,通过开展农村垂钓和渔业养殖,既扩大了农民的再就业渠道,又提高了低收入农户的收入。
县政府为低收入农户提供补贴政策,引导农户参与渔业养殖;加强对渔业养殖技术的培训和指导,提高养殖业技术水平,提高养殖收益。
遂昌县注重农村旅游产业的发展。
利用当地的自然景观和丰富的文化资源,通过开展乡村旅游、农家乐和农业观光等项目,吸引了大量的游客前来观光和消费。
遂昌县政府出台了一系列支持政策,鼓励农户参与农村旅游产业,并提供技术支持和培训。
农户通过开展旅游业,既增加了收入,又提高了生活品质。
遂昌县注重提高农民的职业技能。
通过加强农民技术培训和职业技能培训,提高农民的综合素质和就业能力,帮助农民找到脱贫致富的途径。
县政府提供资金支持和培训机会,组织农民参与各种培训活动。
通过提高农民的职业技能,使他们更好地适应社会经济发展的需求,进一步增加收入。
遂昌县农业产业助推低收入农户增收的措施多管齐下,取得了显著的成效。
但仍需进一步加强政策引导和技术支持,为低收入农户提供更广阔的发展空间,帮助他们实现真正的脱贫致富。
遂昌模式的发展历程

遂昌模式的发展历程
遂昌模式是指由浙江省遂昌县在农业产业化方面创新发展的一种经验模式。
它的发展历程可以分为以下几个阶段:
1.初创阶段(1985-1995年):在1985年,遂昌县开始尝试实行“三大平原一条河的开发”,重点发展水稻、油菜等传统农作物,但由于单一经济,经济效益低下,遂昌县转而开展以高效、高产、高品质的特色水果为主的现代农业生产。
2. 奋进阶段(1996-2002年):在转型期内,该县成立了遂昌农业产业化公司,探索了农民与企业合作,实现了资金、技术的输入和商品市场的开拓。
此时,遂昌模式逐渐形成。
3.发展壮大阶段(2003-2007年):在这一阶段,遂昌县逐渐增强了示范效应,围绕龙眼、柑橘等特色农产品构建了完整的产业化链,加速了产业发展。
4. 开放拓展阶段(2008年至今):随着全球化的趋势,遂昌县逐渐开放,企业与外部市场的联系逐渐加强。
现在,遂昌农业产业化公司已成为国内外知名的农产品加工、贸易企业之一。
总之,遂昌模式的产生是遂昌县在探索中形成的一种切实可行的经验,它是遂昌县农业生产向规模化、品牌化、市场化方向发展的成功尝试。
这种模式具有推动
现代农业发展的重要意义,对于其他地区的农业现代化建设也有启示意义。
加快丽水茶产业发展的对策思考

二 、存在 的问题
1 .组织化程度低 。 龙头企业带动作用有待进一步加强
相同品种 比杭州提 早半个月左右开采 , 这在茶叶特别是明前 茶外发上 , 蕴藏着巨大的商机 。 丽水 市是国家级生态示范区, 秀山绿水 , 环境优 美 , 是无公害茶 、 有机茶 、 绿色食品茶的理 想生产基地 ; 丽水市庆元县是全国生态第一 县, 龙泉市 、 景宁
5 .从区域 内向区域外拓展市场转变
与此 同时 , 过近 几年坚持 不懈地抓 以 “ 树 良种化 、 通 茶 品质生态化 、 产品品牌化 、 产标准化 、 生 经营集约 化”为特色 的茶产业 “ 五优化 ” 发和名牌 战略的实施 , 动 了丽 水市 开 推 茶产业 从量 的扩张 向质 的提 高转变 , 直接促进 了茶产业效益 的提高。 以茶叶平均 收购单价 为例 . 丽水市 2 0 年茶 叶平均 01
县、 云和县均进入全 国生态十强县 。 生态环境 、 地形地貌和土
目前 , 丽水茶农与茶农 之间 、 企业与 茶农 之间组织 化程 度低 , 茶叶经营分散 , 加丁企业 多 、 规模 小 , 生产方式 和生产 没备落后 , 管理水平低下 。 茶叶龙头企业规模不大 , 大多处于 起步 阶段 , 整体 综合实 力不强 , 动能力 弱 , 带 辐射 影响 力不
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加快丽水茶产 业发展的对策思考
林 天宁 潘建义 尚勇庆
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一
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发展现 状
丽水市地处浙江省西 南部 , 产茶历史 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
悠久, 据记载在 三围时期 就 已产 茶 , 唐宋 以来 曾数度辉煌 。 茶业是 丽水的一大特色 优势产业 ,当前丽水市茶产业 的发展 , 正 处于一个发展转型时期 , 主要表现在 5个
加快遂昌茶产业发展的对策探讨

加快遂昌茶产业发展的对策探讨茶产业是中国传统的支柱产业之一,也是苏杭文化的重要组成部分。
作为浙江省重要的茶叶生产地之一,尤其是以绿茶的生产和销售而闻名于世的绍兴市尤其重要。
这一地区的茶产业已经取得了一定的成就,但是在市场竞争日益激烈的当下,如何加快茶产业的发展,成为了一个急需解决的问题。
本文就尝试探讨一下加快尚昌茶产业发展的一些对策。
一、打造“品牌茶叶”品牌是市场竞争中的关键所在。
在尚昌茶产业中,可以通过建立自己品牌的方式,提升茶叶的知名度,提高竞争力。
建立品牌茶叶需要抓住以下关键点:1.品种选择:选择一些较为优异的茶种,如“龙井、毛尖”等,这样能够从源头上保证品质的优异。
2.加工工艺:为了保证茶叶的风味和质量,必须要采用先进的茶叶加工工艺,同时注重传统加工工艺的传承和发展。
3.包装设计:产品外观和包装设计也是很重要的,要注重造型、包装材料的质量、设计元素的吸引力和增加品牌的附加值。
二、建立销售渠道销售渠道是决定茶叶销售收入的关键因素之一。
为了加快尚昌茶产业的发展,需要对销售渠道进行规划和建设:1.线上销售渠道:建立网上销售平台,推广产品,促进销售。
这样可以覆盖更广的市场,为消费者提供方便的购物体验。
2.线下销售渠道:建立实体店铺,增加产品的直接销售渠道,提供更加亲身、专业的购茶体验。
同时,在重要的城市开辟品牌专营店等,扩大品牌影响力。
三、加强技术创新通过技术创新,能够提高茶产业的竞争力和产品的质量,进而提高茶产业的附加值和竞争力。
1.研发新品种:新品种的研发将提高茶叶的市场竞争力,并成为茶产业发展的重要动力。
2.提高生产效率:采用自动化、信息化生产工艺,提高生产效率,同时减少生产时间和能源消耗。
四、传承和发展茶文化茶文化是中国传统文化的重要组成部分,也是茶经济发展不可或缺的部分。
茶文化体现在品茗礼仪、茶器、茶艺等方面,因此需要加强茶文化的发掘,传承和发展。
给消费者提供更多的茶文化体验和教育,从而增加对茶产业的关注和认可。
打造特色农产品品牌的发展策略

打造特色农产品品牌的发展策略随着人们对健康、环保食品的需求日益增加,农产品品牌的发展变得越来越重要。
打造特色农产品品牌不仅对农民增加收益具有积极意义,还对农业产业结构调整和乡村振兴起到了重要的推动作用。
下面从不同方面出发,分析了打造特色农产品品牌的发展策略。
一、提高农产品质量农产品品质是打造特色农产品品牌的核心,只有具备优质的农产品,才能获取消费者的青睐。
因此,农民需要通过合理用药、科学施肥、环境保护等方式,提高农产品的质量。
同时,注重农产品质量的宣传,比如通过媒体报道、品牌商标认证等方式,让消费者认识到这些特色农产品的优势。
二、推动农产品品牌文化建设农产品品牌的文化是它的灵魂,只有具备独特的品牌文化,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
农民可以通过创造性的包装设计、文化传承等手段,将特色农产品的文化内涵深入到品牌中。
例如,一些特色农产品可以与传统文化相结合,打造出具有浓郁地方特色的品牌形象。
三、参加农产品交流会或展览参加农产品交流会和展览是打造特色农产品品牌的重要渠道。
通过参展,农产品品牌能够与其他同类产品进行对比,并与消费者进行面对面的交流。
同时,展会也提供了传播和推广品牌的机会,吸引更多的消费者对农产品品牌进行关注和购买。
四、加强网络推广随着互联网的普及和发展,网络推广成为了推广农产品品牌的重要方式。
农民可以通过建立农产品品牌的官方网站、微信公众号等渠道,向消费者展示特色农产品的种植过程、文化内涵以及售后服务。
此外,还可以利用社交平台、电商平台等,与消费者进行互动交流,提高品牌的知名度和美誉度。
五、提供高品质的售后服务特色农产品的品牌形象不仅与产品本身有关,售后服务也是影响品牌形象的重要因素。
农民可以通过提供售后服务,收集消费者的反馈,及时解决问题,并改进农产品的质量和品质。
这不仅可以树立品牌的良好形象,还能促进消费者对品牌的忠诚度。
六、加强品牌合作与联盟特色农产品品牌可以通过与其他品牌进行合作与联盟,共同推广产品和品牌。
浙江丽水市遂昌电商发展模式

浙江丽水市遂昌电商发展模式本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March浙江丽水市遂昌电商发展模式作者:宜昌东方女子医院企划部丽水市遂昌县位于浙江省西南部,隶属丽水市,地处钱塘江、瓯江上游,仙霞岭山脉横贯全境,山地占总面积的%,县域面积2539平方公里,总人口23万。
独特的自然环境造就了丽水市遂昌优质的农特产品,从2005年开始丽水市遂昌就有网商自发做淘宝,主要经营竹炭、烤薯、山茶油、菊米等农特产品。
近些年丽水市遂昌的电子商务也逐渐发展起了服装、家具等品类,形成了朱阿姨童装等知名网络品牌。
2010年3月,丽水市遂昌网店协会成立,丽水市遂昌电子商务进入了快速发展期。
2012年9月,丽水市遂昌县荣获阿里巴巴第九届全球网商大会“最佳网商城镇奖”。
2012年底,协会共有卖家会员1200多家,全年共完成电子商务交易约亿元[1]。
至2013年1月淘宝网丽水市遂昌馆上线,初步形成了以农特产品为特色,多品类协同发展的县域电子商务中的“丽水市遂昌现象”。
1 丽水市遂昌现象的主要特征:网商集群式发展,县域电子商务生态初步完备得益于当地优良的自然环境,丽水市遂昌盛产竹炭、烤薯、菊米、山茶油、高山蔬菜、土禽、食用菌等农特产品,从2005年左右起,丽水市遂昌就开始有人在淘宝网上开店销售当地土特产,但比较零散。
丽水市遂昌网店协会的诞生,对丽水市遂昌网商的集群式发展,起到了关键作用。
2010年3月26日,丽水市遂昌网店协会由团县委,县工商局、县经贸局、碧岩竹炭、维康竹炭、纵横丽水市遂昌网等多家机构共同发起成立,从上海回来的潘东明成为首任会长。
丽水市遂昌网店协会为非营利组织,按社会团体法人依法登记注册。
协会的定位是:服务性、互助性、自律性,是实现网店会员与供应商“信息共享、资源互补”的服务性公共联合平台。
主要工作包括:1、帮扶网商成长,协会成立以来累计组织了30多场大中型培训,培训人员达3000余人次,同时搭建技术咨询平台,随时解答网商问题;2、整合供应商资源,组织网货,让会员卖什么不再成为问题,同时协助供应商(合作社、农户等)进行产品开发,提高供应商新品开发的成功率;3、规范电子商务的服务市场与价格。
遂昌模式研究报告

遂昌模式研究报告《遂昌模式研究报告》摘要随着城市化进程的加快,农村地区的人口大量外流,农村经济面临困境。
为解决这一问题,遂昌县进行了一系列创新探索,发展出了自己的发展模式,被称为“遂昌模式”。
本报告主要对遂昌模式进行研究和总结,分析其成因和特点,为其他农村地区提供借鉴参考。
一、引言遂昌县地处浙江省西南部,是一个以农业为主的县级行政单位。
长期以来,由于地理位置偏远,交通不便,农产品销售困难,农村经济发展缓慢。
为了改变这种状况,遂昌县进行了一系列改革探索,并在经过长期实践后形成了独特的“遂昌模式”。
二、遂昌模式的成因1.地理优势:遂昌县地处山区,拥有丰富的自然资源和良好的生态环境,适合发展特色农业和生态旅游业。
县政府积极引导农民发展高效农业和生态农业,提高农产品的附加值和市场竞争力。
2.政策支持:遂昌县政府制定了一系列扶持政策,鼓励农民创业和发展农业产业。
政府提供财政补贴、低息贷款和技术培训等支持,帮助农民提高生产能力和经营水平。
3.市场需求:随着人们生活水平的提高,对优质农产品和绿色食品的需求日益增加。
遂昌县凭借优质的农产品和良好的品牌形象,成功打入城市市场,实现农产品销售与生产的良性循环。
三、遂昌模式的特点1.产业结构升级:遂昌县发展了一批具有竞争力和市场前景的特色农业产业,如有机茶叶、中药材和生态果蔬等。
通过整合资源,优化供应链,提高产品质量和品牌形象,成功打造了一批知名品牌。
2.农民合作社发展:遂昌县鼓励农民组成合作社,通过共同经营和集体经济模式,实现规模化生产和市场化运作。
农民合作社不仅提高了农业生产效益,还为农民提供了更多的就业机会和收入来源。
3.旅游业融合发展:遂昌县利用丰富的自然资源和民俗文化,发展生态旅游业。
县政府建设了一批景区和乡村旅游点,吸引了大量游客,并且将农产品和旅游业相结合,推动了两个产业的互动发展。
四、遂昌模式的启示1.政府的引导作用:遂昌县政府积极引导农民发展特色农业和生态旅游业,为农民提供政策支持和市场渠道,加快农村地区的产业结构调整和发展。
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遂昌县龙谷品牌发展对策作者:叶青长朱雪英朱彩虹雷祝清钟利军来源:《现代农业科技》2016年第12期摘要茶叶是遂昌县的主导产业,是农村农民的主要经济来源。
2001年确立“龙谷丽人”为全县茶叶主导品牌,2004年被中国经济林协会命名为“中国龙谷丽人名茶之乡”。
通过10年打造,“龙谷丽人”品牌发展遇到了瓶颈。
重点对重新打造遂昌县“龙谷”品牌的对策进行阐述。
关键词龙谷品牌;发展对策;浙江遂昌中图分类号 F326.12 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2016)12-0321-02遂昌县位于浙江省西南部,地处钱塘江、瓯江之源头。
素有“九山半水半分田”山区县之称。
遂昌县紧紧围绕“生态立县”战略目标,积极发展绿色经济,提出了遂昌县是“钱瓯之源,江南绿海”的响亮口号。
2011年成功创成省级生态县,2011年9月遂昌县率先在丽水市获得“2011年浙江省美丽乡村创建先进县”称号,成为“山上浙江”建设实践“生态样本”。
2012年7月顺利通过国家级生态县创建技术评估,率先在全国把“原生态”作为县域品牌培育打造,大力发展以“自然的环境、生态的理念、传统的方式、现代的科技、健康的品质”为目标的原生态精品农业,制定首个《浙江省原生态农产品地方标准规范》,扎实推进“五园五区百基地”建设,并积极向环保部申请列为国家级有机食品生产基地建设试点县,编制《遂昌县国家有机食品基地示范县建设规划》。
全县原生态农产品达19个品种65个基地,大柘、三仁成为省级现代农业综合区,云峰蘑菇精品园和石练菊米精品园成为全省首批特色农业精品园[1-2]。
2001年初遂昌县委、县政府将茶叶列为农业两大主导产业之一,确立“龙谷丽人”为全县茶叶主导品牌。
到2011年,通过10年的努力,“龙谷丽人”在国内、国际名茶评比中累计获金奖20余次,在市场上有了较高的知名度。
但在打造“龙谷丽人”品牌过程中,以单芽采制的龙谷丽人茶主打的系列产品,由于劳力紧缺的问题使产量受到影响,不利于做大“龙谷丽人”品牌。
因此,2012年遂昌县委、县政府决定打造“龙谷”品牌,以遂昌县目前茶叶市场上生产较多的扁形的龙谷茶为主打的品牌策略,同时借助浙江龙井、大佛龙井的知名度,并驾打造“三龙”品牌,实现遂昌县做大“龙谷”品牌的目标。
但要重新打造一个品牌,需要全社会的共同努力,在品牌知名度等各个方面进行全力打造[3-4]。
1 强化宣传,开拓市场,提高品牌知名度1.1 加强“龙谷”品牌宣传,重树品牌新形象县政府每年投入大量资金对“龙谷”品牌进行宣传。
一是每年组织参加全国及省、市举办的展览会、农博会、推介会、名茶评比等茶事活动;二是由县政府牵头举办重阳茶会、班春节、三井问茶、龙谷茶炒制大赛暨焦滩茶文化节等一系列大型茶事活动;三是积极参与公共区域品牌评估,逐步提升品牌价值,在2015年中国茶叶区域公用品牌价值评估中,遂昌县龙谷丽人茶评估价值达10.02亿元;四是充分利用各种媒体,广泛宣传推介遂昌茶叶,扩大“龙谷”品牌知名度,提高遂昌县茶叶市场占有率;五是充分发挥遂昌县深厚的茶文化底蕴创编的“龙谷丽人—昆曲”茶艺和集灯、歌、舞、戏为一体的“茶灯戏”等表演形式宣传和提升“龙谷”品牌。
1.2 大力打造,提升品牌为提高遂昌茶叶知名度和市场竞争力,遂昌县将“龙谷”作为全县茶叶的公用品牌,每年投入巨资打造和培育。
在国内、国际名茶评比中累计获金奖20余次;2次荣获浙江十大名茶提名;2004年被评为浙江省一类名茶、浙江省著名商标、浙江名牌产品,被中国经济林协会命名为“中国龙谷丽人名茶之乡”;2005年获浙江十大旅游名茶称号;2010年被中国茶叶学会认定为“中国名茶之乡”,被中国国际茶文化研究会授予“中国茶文化之乡”称号,同年龙谷茶成为“中国茶叶博物馆馆藏茶”。
尽管获得大小奖项次数颇多,但是“龙谷茶”产量不高,销售市场并不是十分乐观,知名度有待提高,市场评估值增长缓慢。
为进一步做大“龙谷”品牌,提升遂昌县“龙谷”品牌知名度是当务之急,必须尽快申报注册“国家地理标志证明商标”。
通过“统一的品牌、统一的宣传、统一的管理和统一的包装”等一系列措施来壮大品牌,向把“龙谷”打造成著名商标、驰名商标的目标迈进。
1.3 构建营销新体系,完善销售模式,大力拓展市场一是利用2006年建成的遂昌龙谷名茶市场,为全县6万余名茶农与全国各地3 000余名茶商构筑了购销平台,2015年产量达到5 400 t,交易额达到3.01亿元。
同时,利用建设原生态农产品博览园项目,进一步完善遂昌龙谷名茶市场设施,建成原生态农产品展示交易中心,提升茶叶市场档次。
在大柘、妙高、石练、云峰等重点产茶区建成相对规范的茶青交易市场。
二是在本省大中城市及京、津、沪、江苏、山东、安徽、河南、东北等地建立21个龙谷系列茶专卖窗口,在本县设有“龙谷”专卖店12家,为茶叶销售建立了良好渠道,为广大茶农解除了后顾之忧,有力地促进了茶产业的发展。
三是依托“政企社”共建和农产品电子商务“遂昌模式”两大创新,大力推进茶产业与电子商务联姻,开辟网上茶市,拓展市场营销渠道,实现了多家企业在天猫、淘宝、阿里巴巴等建立销售平台进行茶叶产品网销,成功举办了“春茶节”等一系列活动,实现茶叶网上销售。
2 加强品牌管理力度,提升品牌价值在确立以“龙谷”为茶叶主导品牌的建设中,实现“统一宣传、统一管理、统一标准、统一包装”,形成合力。
采用政府搭台、企业唱戏的形式,加强品牌宣传。
并且在打造茶叶品牌方面邀请上级茶产业技术体系和文化方面的专家到遂昌县考察,为遂昌县茶产业,特别是品牌提升工程出谋划策,长远规划“龙谷”品牌的整体营销战略,要有创新思维和战略眼光进一步做大“龙谷”品牌。
2.1 实行标准化和会员制管理办法2001年成立了遂昌县龙谷名茶开发中心,专门负责全县的“龙谷”品牌工作,强化对遂昌县品牌管理。
同时,遂昌县龙谷名茶开发中心开展了IS90001质量体系认证和绿色食品认证工作,制定了《龙谷茶遂昌县农业地方标准规范》等来保证严格执行和落实在生产、加工、包装、贮运等各个环节全程实行标准化;制定了《遂昌县龙谷品牌管理办法》,成立了《遂昌县茶叶产业品牌指导站》,与会员签订《“龙谷”“龙谷丽人”商标使用许可合同》等。
实行“政府主导、中心管理、企业加盟、统一推广”的模式,充分利用政府和市场资源,提高“龙谷”品牌管理水平,扩大品牌影响力。
2.2 加强茶叶种类和深加工开发,做大产业浙江是绿茶生产大省,2001年遂昌县打造的“龙谷丽人”品牌系列产品龙谷丽人茶、龙谷垂柳、龙谷白茶、龙谷毛峰、龙谷香茶等均为绿茶。
2012年县委、县政府决定遂昌县打造的区域品牌由“龙谷丽人”改为“龙谷”品牌。
利用正值红茶、乌龙茶热销的时机,遂昌县借助这股热潮开发了龙谷红茶、龙谷岩茶,扩大了茶叶种类。
近年,遂昌县与浙江农林大学合作,在茶叶精深加工及茶资源综合利用方面做了一些工作,在遂昌剑光茶叶有限公司开发了茶香豆腐干等茶产品,但相关工作尚处于初级阶段。
要推动茶叶企业、行业组织对“龙谷”品牌进行深度开发利用,加强茶叶的品牌管理,把分散的茶叶资源、茶叶品牌改造提升,形成企业集群和品牌优势,拓宽市场,利于进一步做大茶产业。
2.3 挖掘茶文化资源,提升茶文化,促进茶旅游产业的萌动实施“遂昌县群众增收致富奔小康特别扶持项目”,促进涉茶旅游休闲观光产业快速发展。
根据省特扶项目要求,实施溪东村、上旦村路口修建大柘茶青交易市场,后垅万亩茶园旅游休闲观光区;修复和完善观光游步道、大柘环万亩茶园自行车赛道及相关设施;结合大田农家乐休闲旅游业,建成大田茶叶一条街旅游休闲观光项目,建设茶文化展示区、茶叶加工体验区、特色农产品购物区、茶楼休闲养生区等茶旅游配套设施。
以及以古建筑群和旅游配套服务设施为主体,以汤显祖文化、江南水乡等文化内涵为主题,集养老、休闲、度假、古镇观光、禅文化等功能于一体的茶博园项目在大柘落地开花;石练镇建设万亩间套种景观水果生态茶园,成功地将旅游文化融入到茶产业之中。
3 利用项目建设和科技平台提升茶产业3.1 依托项目提升茶园基础建设县委县政府高度重视茶产业工作,每年投入200万元资金支持茶产业发展,出台了《推进农业两区建设发展原生态精品现代农业产业若干政策》等一系列扶持政策,以及利用茶产业提升项目、特扶项目、茶叶生产全程社会化服务试点、农业综合园区建设等项目实现基地建设的茶树良种化、茶园设施化、管理组织化。
优化茶树品种结构,推进茶树品种改良;实施茶园喷灌设施、防冻设施、病虫害绿色防控设施建设,以及机械道路、作业道、沟渠整修、防护林等基础设施配套建设;以散户茶园统防统治、企业基地茶园联防联治、发放绿色惠农卡等手段,确保茶叶质量安全。
全县茶园基本达到无公害茶园生产条件,省级无公害茶叶基地2 854.67 hm2,绿色食品茶园140 hm2。
今后将在开发绿色食品、有机茶方面进一步推进。
3.2 提升茶产业科技水平在中国农科院茶叶研究所指导下,引进了白叶一号、黄金芽、中黄1号、中茶102、中茶108、浙农139、茂绿、丽早香等茶树新品种,进一步丰富了茶树品种资源。
通过举办机采现场会,推广小型电瓶式采茶机应用技术,茶叶生产机械化破解了用工难题。
推行茶叶滚筒杀青机加装生物质燃烧机加工制茶,节约燃料成本1/3。
开展茶产品水溶性农药安全性评估和控制技术试验示范,研究和筛选出茶园中水溶性农药的替代品种和安全使用技术。
2014年与浙江农林大学签署合作协议,开展茶豆腐和超微茶粉生产试验。
3.3 提高茶产业从业人员整体素质针对遂昌县茶农科技水平不一和茶叶生产需要,采用县、乡、村3级培训机制,在全县各乡镇举办茶叶标准化、清洁化生产技术,茶叶病虫害防治与茶叶生产机械应用技能等专题培训。
同时,充分利用“农技110”、送科技下乡等平台传播技术信息,深入企业、农户、茶园普及推广科学种茶、制茶知识,茶产业从业人员素质显著提高。
3.4 推行标准化、清洁化生产为了提升遂昌县茶叶的加工能力,努力实现“机械化、优质化、标准化”的目标,利用项目提高茶叶自动化、清洁化、连续化加工水平。
现已建成省级示范茶厂3家、省级标准化名茶厂2家、县级示范茶厂10家、县级无公害茶厂62家;重点开展茶叶加工机械升级改造工作,进一步完善制茶加工设备,逐步实现标准化、清洁化生产。
3.5 发展新型经营主体目前,遂昌县市级龙头企业只有2家,县级农业龙头企业3家。
为提高遂昌县茶叶产业化和组织化水平,培育一批上规模、上档次的茶业龙头企业和专业合作组织,更好地辐射带动全县茶产业发展,实施龙头企业带动战略,按照扶优扶强原则,引导工商资本进入茶行业,发挥其丰富的市场运作经验,改善与提高茶企业综合素质。
重点培育并积极扶持规模型、带动型、现代型、科技型茶叶龙头企业。