项目资料清单

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建设项目资料清单

建设项目资料清单

建设项目资料清单一、项目概述1.项目名称:______________________________2.项目背景及目标:______________________________3.项目范围及规模:______________________________4.项目所在地:______________________________5.项目计划时间:______________________________6.项目总投资额:______________________________二、项目审批文件1.项目初步设计报告2.项目立项文件3.项目可行性研究报告4.环境影响评价报告5.建设用地规划许可证6.施工许可证三、设计文件1.建筑设计方案2.结构设计方案3.给排水设计方案4.电气设计方案5.暖通设计方案6.景观设计方案7.室内设计方案四、施工准备文件1.施工组织设计方案2.施工图纸及规范文件3.施工计划书4.施工承包合同5.劳务分包合同6.临时用地协议7.施工许可申请文件五、施工管理文件1.施工日志2.工程量清单3.质量验收报告4.安全验收报告5.现场施工组织交底记录6.施工变更通知单7.施工进度及质量检查报告六、竣工验收文件1.竣工验收申请2.竣工图纸3.竣工质量报告4.竣工安全报告5.竣工验收意见书6.竣工验收报告七、工程结算文件1.项目结算书2.合同结算文件3.材料、设备结算清单4.劳务结算清单5.阶段进度款支付证明6.确认单据(工程款支付、各项费用支付等)八、项目档案1.项目设立档案2.设计图纸档案3.合同档案4.施工图纸档案5.工程质量档案6.工程安全档案7.竣工档案以上为建设项目资料清单的基本内容,具体的清单会有所差异,取决于项目的性质和规模。

在实际项目中,还需要根据项目的特殊性进行相应的调整和完善。

同时,在整个项目的过程中,需要确保相关资料的完整性和准确性,以满足项目审批、设计、施工和竣工验收等环节的要求。

从开工到竣工最全资料清单

从开工到竣工最全资料清单

从开工到竣工最全资料清单以下是一份从开工到竣工的全面资料清单,以确保项目的顺利进行和成功完成。

这份清单包括项目计划、合同文件、设计文件、施工文件、质量控制文件、安全文件、变更管理文件以及竣工文件等等,涵盖了开工前的准备工作,施工阶段的实施和监控,以及项目竣工和验收的内容。

项目计划:1.项目目标和目标设定;2.项目预算和资金计划;3.项目进度计划和时间表;4.风险管理计划;5.人力资源计划;6.费用控制计划;7.采购计划;8.沟通计划。

合同文件:1.建设合同;2.分包合同;3.供应合同;4.劳动合同;5.保险合同;6.联合工作协议。

设计文件:1.建筑设计图纸;2.结构设计图纸;3.机电设计图纸;4.内部装饰设计图纸;5.暖通空调设计图纸;6.建筑设备和系统设计图纸;7.设计说明书;8.技术规范。

施工文件:1.施工图纸;2.制定工艺和施工方法说明书;3.确定材料和设备清单;4.制定施工计划和施工进度表;5.编制工程量清单和报价单;6.制定质量验收标准和程序;7.制定安全生产规定和计划。

质量控制文件:1.质量目标和要求;2.质量控制计划和程序;3.质量监督和检查记录;4.质量检验报告;5.非质量符合品控制措施;6.缺陷报告和整改计划。

安全文件:1.安全管理计划和规定;2.事故应急预案;3.安全巡查记录;4.安全培训记录;5.现场施工人员名单和资质证书;6.安全防护设施和装备情况报告。

变更管理文件:1.变更管理流程;2.变更请求和分析;3.变更计划和预算;4.变更实施和验收记录。

竣工文件:1.施工记录;2.质量验收报告;3.安全验收报告;4.项目交接文件;5.账目和付款证明文件;6.保修和维护文件;7.竣工总结报告。

以上是一份从开工到竣工的全面资料清单,它可以帮助项目管理人员和参与者在项目进行期间跟踪、管理和控制各个关键阶段和任务。

这份清单旨在确保项目实现成功,并满足质量、安全、进度和成本等多个方面的要求。

建设项目工程咨询所需资料清单

建设项目工程咨询所需资料清单

建设项目工程咨询所需资料清单
1、项目建设的背景;
2、项目业主情况简介(成立时间、注册资本、发展业绩、机构设置等);
3、项目建设总体规划;
4、项目选址意见书及地质勘探资料;
5、规划用地面积、建设内容及规模;
6、项目总平面规划布置图(规划设计说明);
7、建设用地现状或附图说明;
8、项目建设所处的区域位置图;
9、项目建设进度安排;
10、资金筹措方式;
11、项目贷款与偿还计划表;
12、如需作经济评价时应提供的基础资料。

另附相关的政策文件、政府公文及座谈会议纪要等文字材料作为附件依据。

项目可行性研究报告编制所需资料清单

项目可行性研究报告编制所需资料清单

项目可行性研究报告编制所需资料清单一、项目背景资料1. 项目的起源和目标2. 相关项目的历史数据和经验教训3. 项目所在领域的市场状况和发展趋势4. 项目的市场定位和竞争对手分析二、技术可行性资料1. 技术方案和技术原理的详细说明2. 类似项目的技术实施情况和效果评估3. 技术风险评估和应对方案4. 技术实施所需的资源和条件要求三、经济可行性资料1. 项目的投资和运营成本估算2. 项目的盈利模式和预测收入3. 投资回报率和财务指标分析4. 经济风险评估和风险控制措施四、产能可行性资料1. 项目的生产能力和生产技术要求2. 项目所需的设备、设施和人力资源3. 项目的生产周期和生产效率评估4. 产能风险评估和应对策略五、组织可行性资料1. 项目管理和组织结构设计2. 项目团队的组建和人员配置3. 项目执行计划和工作分解结构图4. 组织风险评估和组织变革管理策略六、法律可行性资料1. 项目所在地的法律法规和环保要求2. 项目可能涉及的知识产权和合同风险评估3. 项目的审批和许可证申请材料4. 法律风险评估和合规管理策略七、环境可行性资料1. 项目的环境影响评估和环评报告2. 项目可能引起的环境污染和生态风险评估3. 项目的环境监测和保护措施4. 环境风险评估和环境管理策略以上是编制项目可行性研究报告所需要的资料清单。

根据这些资料,可以对项目的背景、技术、经济、产能、组织、法律和环境等多个方面进行全面分析和评估,以确定项目的可行性和可行性实施的风险和挑战。

在编制报告过程中,应当注重数据来源的准确性和可靠性,确保报告的分析结论具有科学性和可信度。

同时,还需要结合实际情况和相关政策法规,制定相应的应对策略和管理措施,为项目的顺利实施提供有力支持。

项目管理 项目资料整理清单

项目管理 项目资料整理清单

项目管理项目资料整理清单项目管理是指通过计划、组织、指导和控制资源,以实现项目目标的过程。

在项目管理过程中,项目资料整理清单是非常重要的工具,它可以帮助项目团队更好地管理和跟踪项目进展。

本文将介绍项目资料整理清单的相关内容。

一、项目背景资料1.1 项目概况:包括项目名称、项目目标、项目范围、项目时间表等。

1.2 项目团队:列出项目团队成员及其职责,包括项目经理、项目组成员、顾问等。

1.3 项目需求:详细描述项目的需求和要求,包括客户需求、功能需求、性能需求等。

二、项目计划资料2.1 项目计划:包括项目进度计划、资源计划、质量计划等。

2.2 项目预算:列出项目的预算及预算分配情况,包括人力资源成本、物资采购成本、运输成本等。

2.3 风险管理计划:描述项目的风险管理策略和措施,包括风险识别、风险评估、风险应对等。

三、项目执行资料3.1 项目会议记录:记录项目会议的议题、参与人员、讨论内容和决策结果。

3.2 项目沟通记录:记录项目各方之间的沟通内容,包括邮件、电话、会议记录等。

3.3 问题解决记录:记录项目执行过程中出现的问题和解决方案,以及责任人和解决时间。

四、项目监控资料4.1 进度报告:记录项目的实际进度和计划进度的对比情况,及时发现和解决进度偏差。

4.2 质量检查记录:记录项目的质量检查情况,包括产品检验报告、质量评估报告等。

4.3 变更管理记录:记录项目变更的申请、批准和实施情况,确保变更管理的透明和规范。

五、项目收尾资料5.1 项目总结报告:总结项目的成果和经验教训,为未来项目提供借鉴和改进方向。

5.2 项目交接资料:准备项目交接资料,包括项目文档、技术资料、培训资料等。

5.3 项目归档资料:对项目资料进行整理和归档,确保项目资料的安全和可追溯性。

在项目管理过程中,项目资料整理清单是项目管理人员必备的工具之一,它可以帮助项目团队更好地管理和跟踪项目进展,确保项目按计划顺利进行。

通过合理整理和归档项目资料,可以为项目的后续工作提供支持和参考,提高项目的成功率和效率。

项目管理 项目资料整理清单

项目管理 项目资料整理清单

项目管理项目资料整理清单一、项目概述项目名称:新产品研发与市场推广项目项目目标:开发一款创新产品并成功推广至市场项目时间:2021年1月1日至2022年12月31日项目负责人:张经理二、项目资料整理清单为了确保项目的顺利进行和项目资料的有序管理,我们需要按照以下清单对项目资料进行整理和归档。

1. 项目计划和进度安排- 项目计划书:包括项目目标、范围、里程碑、关键活动、资源分配等内容。

- 项目进度安排表:详细列出项目各阶段的开始时间、结束时间、负责人等信息。

2. 项目组织与沟通- 项目组织结构图:展示项目团队的组织结构和成员职责分工。

- 会议纪要:记录项目会议的议题、参会人员、决策结果等重要信息。

3. 需求分析与产品设计- 需求调研报告:包括市场调研结果、竞争对手分析、用户需求调研等内容。

- 产品设计文档:详细描述产品功能、界面设计、技术要求等信息。

4. 项目执行与控制- 工作日志:记录项目团队成员的工作内容、工作时间、工作进展等信息。

- 项目变更管理:记录项目变更请求、变更原因、变更影响等信息。

- 问题与风险管理:记录项目执行过程中出现的问题、风险及相应的解决方案。

5. 项目成果与总结- 项目成果文档:包括产品原型、软件源代码、测试报告、用户手册等。

- 项目总结报告:对项目的整体情况进行总结,包括项目目标是否达成、项目成本控制情况、团队绩效评估等。

6. 合同与支付文件- 合同文件:包括与供应商、合作伙伴签订的合同、协议等。

- 支付文件:记录项目支付的相关文件,包括发票、付款凭证等。

7. 项目沟通与文件存档- 邮件沟通记录:保存项目相关的邮件往来,以备查阅和跟踪。

- 文件存档:对项目资料进行归档存储,确保安全可靠。

三、项目资料整理与管理流程1. 项目成立阶段:制定项目计划书、项目进度安排表、项目组织结构图等。

2. 项目执行阶段:记录工作日志、变更管理、问题与风险管理等。

3. 项目收尾阶段:整理项目成果文档、撰写项目总结报告等。

项目前期手续资料清单

项目前期手续资料清单
9
施工图审查
1、申报表;
2、用地规划许可证;
3、工程规划许可证;
4、抗震审查意见书;
5、方案审定意见;
6、人防审核决定书;
7、送审版施工图;
10
消防审查
1、特殊建设工程消防设计审查申请表;
2、消防设计文件;
3、建设工程规划许可文件、临时性建筑批准文件;
4、施工图审查合格书;
11
施工许可证办理
1、申报表;
1、报审表;
2、方案文本;
3、土地权属证明:(红线图)、规划设计要求;
4、绿建自评估表;
5、绿色设计专项说明;
6、相关评估报告(根据项目提供);
7、方案审定意见;
4
工程规划许可证
1、申请表;
2、备案证;
3、用地预审与选址意见书;4、营业执ຫໍສະໝຸດ ;5、方案文本、建筑图纸;
6、海绵城市受理单;
7、预测绘报告;
2、用地规划许可证;
3、工程规划许可证;
4、方案审定意见;
5、人防审核决定书;
6、消防审核意见书
7、图审合格证;
8、五方责任主体;
9、合同归集完成;
10、其他;
项目前期手续及资料清单
序号
报建事宜
资料清单
1
方案审定意见初审
1、备案证;
2、方案文本(PDF、CAD版);
3、土地权属证明、规划设计要求;
2
方案审定意见
1、方案初审意见;
2、方案文本;
3、交评报告(交评意见);
4、军事限高承诺书;
5、备案证;
6、方案文本;
7、土地权属证明、规划要求;
8、预测绘;
3
绿建报审表

项目管理方案需提供的资料清单

项目管理方案需提供的资料清单

项目管理方案需提供的资料清单项目管理方案是项目管理的核心文件之一,其中包含了项目的目标、范围、时间表、资源和沟通计划等重要内容。

为了制定一个完整且有效的项目管理方案,以下是一份项目管理方案所需提供的资料清单:1. 项目描述和目标- 详细描述项目的背景、目的和预期结果。

- 定义项目的关键目标和可衡量的成功标准。

2. 项目范围说明- 列出项目的阶段和主要交付物。

- 界定项目的边界和排除项。

- 说明项目的约束和假设条件。

3. 项目时间表- 制定一个项目时间表,包括项目的开始和结束日期以及各个阶段的关键里程碑。

- 确定项目的关键任务和任务之间的依赖关系。

4. 项目资源计划- 识别和分配项目所需的人力资源。

- 确定项目所需的设备、技术和其他资源。

- 制定资源调配和使用的计划。

5. 风险管理计划- 识别项目可能面临的主要风险。

- 评估各种风险的潜在影响和可能性。

- 制定风险应对策略和计划,包括风险的监测与控制。

6. 项目质量计划- 设计项目的质量目标和标准。

- 制定质量控制和质量保证措施。

- 规划质量监测和评估的方法。

7. 沟通计划- 确定项目团队内部和与相关利益相关者之间的沟通需求。

- 制定沟通渠道和频率。

- 定义沟通内容和沟通工具。

8. 变更管理计划- 确定项目范围内的变更流程和准则。

- 制定变更评估和批准的方法。

- 规划变更实施和跟踪的流程。

9. 项目评估和审查- 制定项目的评估和审查方法。

- 确定评估和审查的时间表和参与者。

- 收集和记录评估和审查的结果。

请根据具体项目的需求,适当调整和补充以上资料清单。

这份清单将帮助项目团队和相关利益相关者理解项目的目标、范围和可交付成果,从而更好地进行项目管理和控制。

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房地产开发项目资料清单
一、借款企业资料
1、企业情况简介(历史沿革、隶属情况、经营范围及规模等)
2、《企业法人营业执照》复印件及年检证明
3、《中华人民共和国组织机构代码证书》复印件及年检证明
4、《税务登记证》复印件
5、企业贷款卡复印件
6、开户情况说明(开户日期、开户银行、账户类别)及信用状况
7、企业章程、出资协议、验资报告
8、房地产开发资质证书
9、企业股东及关联企业情况简介,企业股东及关联企业最近一期财务报表
10、企业法定代表人及领导班子成员简历(职务、教育背景、工作经历、工
作能力、主要业绩等)及身份证复印件
11、企业组织结构及人员构成情况(在册人数、学历、职称等)
12、在建工程总量及建设情况,近3年已完工开发项目(总投资、占地、建
筑面积、可售面积、实销面积、实现收入、建设及销售期间),累计开
发面积
13、企业近3年审计报告、最近一期财务报表及会计报表附注
14、主要债务说明,银行借款情况(金融机构、用途、金额、期限、利率、
抵押物、付息情况)
15、公司现有的投资情况及未来2年的投资计划
16、企业发展规划
二、项目资料
1、项目立项批复文件
2、项目环境评估报告及批复
3、《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可
证》、《建设工程开工证》、《销售许可证》,其他与项目建设有关的审批
手续的办理情况
4、《项目可行性研究报告》(含项目具体建设内容、总投资明细表、项目
位置示意图、建筑设计方案平面图、项目用地红线图),是否能提供工
程概算书
5、设计、施工和监理单位资质等级和能力
6、土地使用权出让合同,土地出让金支付情况(出让金回执提供),契税
及其他配套费用支付情况
7、项目目前的进行情况,整体的进度安排,以及资金使用安排
8、项目自有资金的来源和组成,目前自有资本金到位情况,以及已投入的
各项成本、费用明细
9、企业所须交纳的各项税金及比例
10、项目销售计划及拟销售价格
11、融资资金使用用途及还款计划等(请写在融资申请中,融资申请需详细)
12、项目一期、二期全部付款凭证
13、项目一期销售银行流水,需可以分辨哪笔款项为一期销售回款
14、核实项目资金缺口所需的所有资料
15、项目有无银行按揭,有的话请提供相关材料
三、抵押担保情况(可用于本次融资)
抵押、质押
1、抵押物名称及基本情况
2、抵押物、质押物权属证明
3、抵押物账面价值、评估价值(评估报告)
4、权利质押中的各种有价单据;
5、抵押物、质押物保险单。

6、抵押物如在其他银行抵押,计划如何解押
7、资金监管账户如何开立,监管账户是否唯一指定,如已在他行开立如何
替换为我行
第三方保证(如有担保方请提供,没有请忽略)
1、贷款担保意向书
2、保证人营业执照副本及复印件
3、前一年度审计报告。

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